服裝生意一旦進(jìn)入六月份，以及之后連續(xù)三個(gè)月，也就是十月初，就會(huì)進(jìn)入淡季。冬季為銷售衣服的旺季，還有節(jié)假日，銷售也比較旺。

外貿(mào)淡季大部分指的是七八月歐美國(guó)家的客戶放假休息了，所以導(dǎo)致歐美國(guó)家的部分訂單會(huì)有所下滑。建議外貿(mào)業(yè)務(wù)員在客戶放假之前做好以下工作

外貿(mào)人沒(méi)有決定的淡季和旺季，關(guān)鍵看你做的行業(yè)已經(jīng)目標(biāo)客戶所屬的國(guó)家。通常來(lái)說(shuō)外貿(mào)的旺季指的是三四月份和九十月份，淡季一般是七八月。

7-9月是淡季，主要是因?yàn)槲鞣絿?guó)家很多公司會(huì)放假，或者輪流放。但是也要看產(chǎn)品的種類，純消費(fèi)的產(chǎn)品，比較明顯，但如果只是一些大物件，或者非常規(guī)用品，這個(gè)時(shí)間對(duì)他們不會(huì)有太大的影響。

而如果你的生產(chǎn)廠家在極北地區(qū)，那么12月份可能河道都凍上了，你的出口產(chǎn)品要等開(kāi)春冰化了才能運(yùn)輸出去，那冬天就是你的淡季。對(duì)外貿(mào)易依存度貿(mào)易依存度亦稱"外貿(mào)依存率""外貿(mào)系數(shù)"。一國(guó)對(duì)貿(mào)易的依賴程度，一般用對(duì)外貿(mào)易額

因?yàn)楝F(xiàn)在是8月，所以，現(xiàn)在我們從8月份開(kāi)始，做一個(gè)循環(huán)的梳理！八月 1.服裝夏裝滯銷季節(jié)，屬瘋狂淡季，具體銷售日期在8月中旬秋裝上新。此時(shí)天氣異常悶熱，夏裝銷售完全滯銷，秋裝少量上市。開(kāi)始大量夏裝清庫(kù)甩貨。建議低價(jià)促

一年當(dāng)中幾月份是外貿(mào)服裝訂單淡季?都是那幾個(gè)月?

國(guó)外大品牌提供面料、版型，到國(guó)內(nèi)尋找廠家生產(chǎn)。質(zhì)量合格的，就是專賣店里的“真貨”。“原單貨”就是生產(chǎn)廠家從不到3%的“計(jì)劃報(bào)廢物資”中摳出一點(diǎn)，偷偷加工的成衣。它和“真貨”的惟一區(qū)別，不過(guò)是“庶出”而已，數(shù)量

如果所有衣服都只有一件，并且沒(méi)有尺碼選擇，那么這個(gè)外貿(mào)店可能存在一些問(wèn)題。正常上市銷售的服裝通常有多種尺碼和款式可供選擇，如果一個(gè)外貿(mào)店只有一個(gè)尺碼或者只有一件衣服，那么可能是以下幾種情況之一：1. 洋垃圾：由于

哪會(huì)呀，別聽(tīng)他亂講，他說(shuō)的那個(gè)是洋垃圾。外貿(mào)服裝就是在中國(guó)生產(chǎn)的，在國(guó)外銷售的。都是國(guó)外的牌子，因?yàn)橹袊?guó)的人工很便宜，所以很多國(guó)外的廠家都在本國(guó)設(shè)計(jì)圖紙，然后采購(gòu)面料輔料來(lái)中國(guó)生產(chǎn)服裝。質(zhì)量做工比國(guó)內(nèi)的好很多

一般是30%定金，尾款20天左右能結(jié)清；如果是代理，能包稅結(jié)匯，而不是退下來(lái)才給。這一條，屢試不爽。四、北京服裝進(jìn)出口公司和天津服裝進(jìn)出口公司都是老牌的國(guó)營(yíng)進(jìn)出口公司，我記得都是中國(guó)外貿(mào)500強(qiáng)公司吧。去試試！

一般情況下尾貨每個(gè)款式的數(shù)量都在10件左右，最少時(shí)只有2，3件，甚至只有一件，很少會(huì)出現(xiàn)撞衫的情況。所以大家一旦看到這樣的衣服時(shí)，出手一定要快。還有一點(diǎn)就是買家非?？粗匾路念I(lǐng)標(biāo)及洗標(biāo)，認(rèn)為這是一個(gè)標(biāo)志，只有兩個(gè)

目前市場(chǎng)上出現(xiàn)的外貿(mào)服裝大多都是按照歐美國(guó)家，日本，韓國(guó)人等的身材，喜好的款式來(lái)設(shè)計(jì)的，其款式往往超前于國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)，因此非常收到國(guó)人的喜愛(ài)。一般情況下尾貨每個(gè)款式的數(shù)量都在10件左右，最少時(shí)只有2，3件，甚至只有

多。貿(mào)點(diǎn)點(diǎn)外貿(mào)服裝單子正是外貿(mào)單子的主要分布，是非常多的。外貿(mào)服裝，是指國(guó)內(nèi)服裝生產(chǎn)廠家根據(jù)國(guó)外來(lái)料來(lái)樣或國(guó)外來(lái)樣、國(guó)內(nèi)選料加工然后發(fā)貨給國(guó)外客戶的服裝。在完成訂單后剩余的那部分產(chǎn)品就叫外貿(mào)尾單。外貿(mào)服裝由于是出口

問(wèn)個(gè)服裝外貿(mào)的問(wèn)題,現(xiàn)在國(guó)外服裝訂做的單子,大多以多少件數(shù)量居多呢?

2022年外貿(mào)訂單暴跌原因有以下：全球疫情在2022年仍然沒(méi)有得到有效控制，特別是新的變種病毒的出現(xiàn)導(dǎo)致一些國(guó)家和地區(qū)采取了更加嚴(yán)格的限制措施，影響了國(guó)際貿(mào)易和物流運(yùn)輸。全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩也是導(dǎo)致外貿(mào)訂單暴跌的一個(gè)因素。全球

2022年2月國(guó)務(wù)院批復(fù)同意在鄂爾多斯市、揚(yáng)州市、鎮(zhèn)江市、泰州市、金華市、舟山市等27個(gè)城市和地區(qū)設(shè)立跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)。這是試驗(yàn)區(qū)近7年時(shí)間里的第6次擴(kuò)圍，范圍已擴(kuò)至全國(guó)132個(gè)城市和地區(qū)?！缇畴娚踢M(jìn)出口規(guī)模

持中立態(tài)度的高管占51.7%，占比過(guò)半。2022年，中國(guó)紡織品服裝貿(mào)易面臨的不確定性增加，但中國(guó)作為紡織品出口大國(guó)，擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈和強(qiáng)大的國(guó)際合作優(yōu)勢(shì)。此外，在市場(chǎng)需求方面，受病毒變異和疫情防控升級(jí)的影響，防疫物資

我覺(jué)得2022年的跨境電商肯定是不好做的，因?yàn)楝F(xiàn)在全球疫情的情況下，很多是從外面來(lái)的商品，其實(shí)管控是非常嚴(yán)格的，那么就會(huì)造成成本的提高，肯定是利益會(huì)降低。

因?yàn)槭袌?chǎng)已經(jīng)飽和。過(guò)去的業(yè)務(wù)模式逐漸失效，以前外貿(mào)好做的時(shí)候，開(kāi)發(fā)到大客戶，幾個(gè)客戶也許就能做上好幾年，很多做外貿(mào)的就是這么做起來(lái)的。而且,很多外貿(mào)企業(yè)其實(shí)不需要很多客戶，好的客戶有幾個(gè)就夠，多了也承接不了。

2022年服裝前景應(yīng)該來(lái)說(shuō)還是可以的,主要的來(lái)源還是外貿(mào)服裝,因?yàn)楝F(xiàn)在疫情期間國(guó)外的生產(chǎn)力不足。

2022年狐貍服裝外貿(mào)出口定單多嗎

因?yàn)槭袌?chǎng)已經(jīng)飽和。過(guò)去的業(yè)務(wù)模式逐漸失效，以前外貿(mào)好做的時(shí)候，開(kāi)發(fā)到大客戶，幾個(gè)客戶也許就能做上好幾年，很多做外貿(mào)的就是這么做起來(lái)的。而且,很多外貿(mào)企業(yè)其實(shí)不需要很多客戶，好的客戶有幾個(gè)就夠，多了也承接不了。

逆差。日本1600億美元、韓國(guó)472億美元雙雙完蛋，2022年，中國(guó)貨物進(jìn)出口貿(mào)易順差近8000億美元日本對(duì)外商品貿(mào)易連續(xù)18個(gè)月呈現(xiàn)逆差。

做外貿(mào)十幾年，今年這種情況還是第一次碰到。我們是做繩網(wǎng)的，塑料編織的遮陽(yáng)網(wǎng)是出口的主要產(chǎn)品，市場(chǎng)前幾年做中東，近幾年做歐美。從2008年開(kāi)始做，一直波瀾不驚。今年過(guò)了春節(jié)就感覺(jué)不好做，3月份當(dāng)?shù)匾咔榘l(fā)生以后，單子

您好 2022年跨境電商發(fā)展的還是非常不錯(cuò)的，個(gè)人覺(jué)得還能做 畢竟現(xiàn)在國(guó)外電商確實(shí)沒(méi)有國(guó)內(nèi)電商這么飽和，相對(duì)來(lái)說(shuō)還是國(guó)外電商好做一些

2022年服裝前景應(yīng)該來(lái)說(shuō)還是可以的,主要的來(lái)源還是外貿(mào)服裝,因?yàn)楝F(xiàn)在疫情期間國(guó)外的生產(chǎn)力不足。

多，外貿(mào)訂單排到 2022年3月。最近東南亞國(guó)家的疫情比較嚴(yán)重，特別是越南作為很多跨國(guó)公司的制造業(yè)轉(zhuǎn)移地，很多工廠停工，所以有很多訂單轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi)的廠商。

以下是一些2022年紡織品服裝出口大國(guó)：1. 中國(guó)：中國(guó)是全球最大的紡織品服裝出口國(guó)之一，擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，其出口量占據(jù)全球紡織品服裝出口市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。2. 印度：印度是全球第二大紡織品服裝出口國(guó)，該國(guó)的

2022年日本服裝外貿(mào)訂單多嗎

日韓單1000件左右,歐美以及國(guó)內(nèi)單多為跑量單幾千幾萬(wàn)不等.

所以這兩年我國(guó)的出口訂單可以說(shuō)是非常多的，而且現(xiàn)在還有愈演愈烈的態(tài)勢(shì)。第二，為什么服裝廠的出口訂單非常多？這主要是因?yàn)槲覈?guó)的服裝廠在過(guò)去幾十年的發(fā)展當(dāng)中已經(jīng)非常的成熟，可以在短時(shí)間內(nèi)完成這些訂單到生產(chǎn)，雖然在

多，根據(jù)WTO的數(shù)據(jù)，亞洲市場(chǎng)的貿(mào)易形勢(shì)不但一直呈現(xiàn)增長(zhǎng)，而且受疫情的影響也比其他國(guó)家地區(qū)要小很多，相對(duì)來(lái)說(shuō)，亞洲市場(chǎng)更穩(wěn)定。

紡織人都有過(guò)這樣的疑問(wèn)，當(dāng)然這個(gè)問(wèn)題也不難回答：因?yàn)楹Ｍ庖咔樾蝿?shì)嚴(yán)峻，購(gòu)物消費(fèi)活動(dòng)減少，服裝需求降低導(dǎo)致面料訂單大幅減少。但一些外貿(mào)終端客戶卻反饋，他們近期的外貿(mào)訂單不僅沒(méi)少，而且還多的找不到供應(yīng)商做。外貿(mào)訂單去

比以往下降了許多。2022年2月，日本服裝進(jìn)口額達(dá)1972.26億日元，同比下降6.23%，環(huán)比下降16.98%。從數(shù)量上看，2022年2月進(jìn)口6.31萬(wàn)噸，同比下降18.08%，環(huán)比下降20.09%。2022年1-2月，日本共進(jìn)口服裝4347.86億日元

現(xiàn)在整體的訂單形式都不怎么樣，訂單量越來(lái)越小，越來(lái)越不好做，小批量定制是外貿(mào)服裝的趨勢(shì)，現(xiàn)在要接大單不容易啦，尤其是服裝行業(yè)，大訂單更難接了。

多，外貿(mào)訂單排到 2022年3月。最近東南亞國(guó)家的疫情比較嚴(yán)重，特別是越南作為很多跨國(guó)公司的制造業(yè)轉(zhuǎn)移地，很多工廠停工，所以有很多訂單轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi)的廠商。

請(qǐng)問(wèn)現(xiàn)在外貿(mào)服裝訂單多嗎

孟加拉國(guó)作為世界第二服裝出口大國(guó)，2022年的出口增長(zhǎng)已經(jīng)降至了15%左右，之所以如此，也是因?yàn)楹Ｍ庥唵渭斌E減少，企業(yè)能源成本增加，再加上歐美客戶消費(fèi)降溫所致。孟加拉國(guó)在服裝出口方面是僅次于中國(guó)的存在，其服裝業(yè)出口占據(jù)了

在完成訂單后剩余的那部分產(chǎn)品就叫外貿(mào)尾單。外貿(mào)服裝由于是出口國(guó)外，因此執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)也相應(yīng)比國(guó)內(nèi)要嚴(yán)格，所以質(zhì)量也比同類產(chǎn)品要高，致使有相當(dāng)部分外貿(mào)尾單成為了廣大消費(fèi)者搶購(gòu)的對(duì)象。

2022年，外貿(mào)服裝應(yīng)該就是淡季。因?yàn)檫€是受到疫情的影響，其實(shí)外貿(mào)的服裝的晚，他是從海外進(jìn)口過(guò)來(lái)的他很多。這種一些防護(hù)措施都是沒(méi)有做的，所以其實(shí)現(xiàn)在中國(guó)人的一些想法會(huì)認(rèn)為國(guó)外的一些疫情無(wú)法管控，導(dǎo)致這個(gè)衣服，其實(shí)也是

2022年內(nèi)衣今年外貿(mào)訂單應(yīng)該不會(huì)多。目前國(guó)內(nèi)疫情更加嚴(yán)重，而國(guó)外也更為嚴(yán)重，造成很多人的死亡，許多國(guó)際企業(yè)都因?yàn)橐咔榈挠绊戓пЭ晌＃瑸榱烁玫姆揽匾咔?，?guó)外訂單大量減少，而且由于疫情原因，許多工廠停工，也就造成了外

2022年1-2月，日本共進(jìn)口服裝4347.86億日元，同比增長(zhǎng)5.33%，進(jìn)口量達(dá)14.21萬(wàn)噸，同比下降7.68%。

多，根據(jù)WTO的數(shù)據(jù)，亞洲市場(chǎng)的貿(mào)易形勢(shì)不但一直呈現(xiàn)增長(zhǎng)，而且受疫情的影響也比其他國(guó)家地區(qū)要小很多，相對(duì)來(lái)說(shuō)，亞洲市場(chǎng)更穩(wěn)定。

2022年外貿(mào)出口服裝訂單多不多?

一、外單部分，可以有選擇性地參加一些有效益的展會(huì)。（廣交會(huì)就可以免了。一屆比一屆效果差。）例如一年兩次的香港服裝展，還有上海的服裝展。這些都是現(xiàn)在比較有看頭的展會(huì)。與廣交會(huì)相比，這些展會(huì)的費(fèi)用相對(duì)低一點(diǎn)。香港展會(huì)的攤位費(fèi)用在3W左右。這是最最直接的方法，基本能成功一單生意就能賺回這趟費(fèi)用。當(dāng)然，展會(huì)后的客戶跟蹤就要看貴廠的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)能力了。 現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)不景氣，外單大幅縮水。今年做廠的能不虧已經(jīng)是不容易了。 二、內(nèi)需力量事實(shí)上也很強(qiáng)。所以建議你可以適當(dāng)安排部分生產(chǎn)力，開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)加工市場(chǎng)。當(dāng)然，請(qǐng)切記，國(guó)內(nèi)訂單與國(guó)外訂單的生產(chǎn)操作是有區(qū)別的，無(wú)論從質(zhì)量管理以及貨期，乃至業(yè)務(wù)公關(guān)。 當(dāng)然也可以嘗試使用網(wǎng)絡(luò)接單?，F(xiàn)在有個(gè)服裝訂單交易平臺(tái)，好訂單網(wǎng)每天都會(huì)更新很多服裝加工訂單，網(wǎng)站上也聚集了很多服裝加工廠，很多工廠也會(huì)在這里接單。在訂單遇冷情形之下，服裝企業(yè)應(yīng)抓住信息概念，對(duì)口外貿(mào)公司，對(duì)口訂單平臺(tái)等線上資源，對(duì)口線下資源整合，定位自己的發(fā)展方向，選擇適合自己的轉(zhuǎn)型方向，把握態(tài)勢(shì)，定會(huì)在危機(jī)中走出來(lái)。 最后，做廠一定要注意，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不能太單一，今年倒閉的很多大廠都有一個(gè)共同特點(diǎn)。主要客源為一、兩個(gè)大客戶。事實(shí)上，對(duì)一家工廠來(lái)說(shuō)，最理想的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分配是大客戶占據(jù)全廠產(chǎn)量的30%~40%。中型客戶占據(jù)40% 小型客戶占據(jù)20%。 總之，主動(dòng)出擊，內(nèi)外結(jié)合，才是現(xiàn)在服裝廠的出路。
事實(shí)上，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)而成功接到高質(zhì)量訂單的機(jī)會(huì)還是很低的?，F(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)不景氣，外單大幅縮水。今年做廠的能不虧已經(jīng)是不容易了。 但反觀國(guó)內(nèi)對(duì)服裝的需求，卻普遍增大了。所以我建議你可以分兩步走。 一、外單部分，可以有選擇性地參加一些有效益的展會(huì)。（廣交會(huì)就可以免了。一屆比一屆效果差。）例如一年兩次的香港服裝展，還有上海的服裝展。這些都是現(xiàn)在比較有看頭的展會(huì)。與廣交會(huì)相比，這些展會(huì)的費(fèi)用相對(duì)低一點(diǎn)。香港展會(huì)的攤位費(fèi)用在3W左右。這是最最直接的方法，基本能成功一單生意就能賺回這趟費(fèi)用。當(dāng)然，展會(huì)后的客戶跟蹤就要看貴廠的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)能力了。 二、內(nèi)需力量事實(shí)上也很強(qiáng)。所以建議你可以適當(dāng)安排部分生產(chǎn)力，開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)加工市場(chǎng)。當(dāng)然，請(qǐng)切記，國(guó)內(nèi)訂單與國(guó)外訂單的生產(chǎn)操作是有區(qū)別的，無(wú)論從質(zhì)量管理以及貨期，乃至業(yè)務(wù)公關(guān)。你可以組建一個(gè)內(nèi)貿(mào)團(tuán)隊(duì)，在國(guó)內(nèi)尋找一些企業(yè)效益較好的品牌商，為其做貨。如果是針織為主的話，可以看看如BOSSINI（堡獅龍），惠州的真維斯，樟木頭的小豬班納服飾等等，這些企業(yè)的單量都是很大的（完全足夠養(yǎng)活一家百人廠）并且這些企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)都很快，對(duì)供應(yīng)商的需求都很大，也非常歡迎主動(dòng)的供應(yīng)商。 最后，做廠一定要注意，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不能太單一，今年倒閉的很多大廠都有一個(gè)共同特點(diǎn)。主要客源為一、兩個(gè)大客戶。事實(shí)上，對(duì)一家工廠來(lái)說(shuō)，最理想的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分配是大客戶占據(jù)全廠產(chǎn)量的30%~40%。中型客戶占據(jù)40% 小型客戶占據(jù)20%。 總之，主動(dòng)出擊，內(nèi)外結(jié)合，才是現(xiàn)在服裝廠的出路。
看單量，一般都是30%見(jiàn)多，也有10%、20%等
首先應(yīng)該看看這個(gè)廠家的信譽(yù)度，因?yàn)槟惆芽腿私榻B給他，不可能是一錘子買賣吧？不要讓他給你一次傭金之后就把你丟開(kāi)，直接和客戶聯(lián)系！同時(shí)，也要注意不要被公司發(fā)現(xiàn)，如果讓公司知道你把單子拉出去做，恐怕會(huì)很麻煩！ 賺錢的機(jī)會(huì)多的是，但是要權(quán)衡利弊，謹(jǐn)慎一些吧！
外貿(mào)人沒(méi)有決定的淡季和旺季，關(guān)鍵看你做的行業(yè)已經(jīng)目標(biāo)客戶所屬的國(guó)家。通常來(lái)說(shuō)外貿(mào)的旺季指的是三四月份和九十月份，淡季一般是七八月。
一月和二月，服裝冬裝鼎盛季節(jié),屬瘋狂旺季.具體日期在元旦假期、雙休日，服裝冬裝最鼎盛的季節(jié),屬瘋狂旺季.具體日期在春節(jié)前后、元宵佳節(jié)、國(guó)際情人節(jié)、雙休日。此時(shí)天氣依舊較冷，冬裝買價(jià)高、利潤(rùn)高。 四月份時(shí)，服裝春裝銷售季節(jié).屬標(biāo)準(zhǔn)旺季,具體日期在雙休日,此時(shí)天氣溫和,冷暖適中,春裝熱銷中。 五月份服裝春夏裝過(guò)度交替季節(jié),屬標(biāo)準(zhǔn)旺季,具體日期在五一長(zhǎng)假期間,雙休日.此時(shí)天氣氣溫逐漸偏熱,春裝下市,夏裝開(kāi)始上市,夏裝熱銷,春裝甩貨.　　 六月到八月份，服裝夏裝銷售季節(jié),屬標(biāo)準(zhǔn)淡季,具體銷售日期在兒童節(jié),雙休日,此時(shí)天氣氣溫偏熱,夏裝熱銷,跑量大,但價(jià)格低,利潤(rùn)少，具體銷售日期在雙休日、傍晚時(shí)分。此時(shí)天氣異常悶熱，夏裝銷售完全滯銷，秋裝少量上市。開(kāi)始大量夏裝清庫(kù)甩貨。建議低價(jià)促銷。　　 十月份服裝秋裝銷售季節(jié),屬瘋狂旺季,具體銷售日期在國(guó)慶長(zhǎng)假期間、雙休日。此時(shí)氣溫適中，日夜溫差大，秋裝全面熱銷。此時(shí)國(guó)慶的到來(lái)也宣布了服裝旺季正式開(kāi)幕。消費(fèi)者瘋狂購(gòu)物期集中在國(guó)慶長(zhǎng)假，人多，成交量高，但秋裝價(jià)格適中，利潤(rùn)適中，故需配合促銷來(lái)最大限度加大成交量，充分利用國(guó)慶來(lái)跑量。十月的銷售旺季主要集中在國(guó)慶七天長(zhǎng)假,長(zhǎng)假過(guò)后由于消費(fèi)者地心理疲勞,還會(huì)出現(xiàn)一段低迷期。