自然環(huán)境對國際貿(mào)易的影響是：自然地理環(huán)境包括一個國家和地區(qū)所處的緯度位置、海陸分布、地形特征、氣候條件、水文狀況、自然資源的豐歉與分布等。這些因素的綜合，對一個國家和地區(qū)長期貿(mào)易政策的形成和短期的貿(mào)易行為都將產(chǎn)生

其中政治地理環(huán)境是影響國際貿(mào)易的最活躍的因素，戰(zhàn)爭與和平的環(huán)境對世界貿(mào)易影響極大。此外，人口數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)、民族風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰、語言、消費習(xí)慣和水平等文化地理環(huán)境亦程度不同的影響到國際貿(mào)易中的進出口商品結(jié)構(gòu)。

如我國,既可以發(fā)展路上國際交往貿(mào)易線,又有便利的海上交通,方便與外國貿(mào)易往來.二是地形封閉的內(nèi)陸國,則是與周圍的國家打好關(guān)系來貿(mào)易,如蒙古.三是四面環(huán)海國家,有便利的海上運輸條件,十分有利于國際貿(mào)易的開展,例如日本.

第三，自然環(huán)境可以決定一個地區(qū)人的行為方式、性格塑造以及思想觀念，人文環(huán)境的作用同樣是對外貿(mào)易能否順利開展的不可或缺的因素，即對外貿(mào)易的開展離不開高素質(zhì)的從業(yè)人員，從業(yè)人員離不開教育培養(yǎng)，一般來說，自然環(huán)境可以

對工農(nóng)業(yè)影響較大；6、中國位于環(huán)太平洋地震帶和地中海地震帶上，地震災(zāi)害頻繁。地理位置對中國貿(mào)易的影響在我看了非常不利，比不上馬六甲海峽等，唯一好的就是有香港，它是世界最大的經(jīng)濟和貿(mào)易樞紐。

1、臺風(fēng)，海嘯等自然災(zāi)害對國際貿(mào)易有很大影響，國際貿(mào)易運輸主要靠輪船，而臺風(fēng)，海嘯等自然災(zāi)害對航船日期、路線有很大影響。2、貿(mào)易國家所處的地理位置有很大影響。內(nèi)陸國、無優(yōu)良港口國家不利于海外貿(mào)易。

地理環(huán)境因素對中國外貿(mào)的影響?

這些因素的綜合,對一個國家和地區(qū)長期貿(mào)易政策的 形成和短期的貿(mào)易行為都將產(chǎn)生重大的影響。 1、 地理位置的影響 、 地理位置是指某一地理事物在地球表面所處的空間區(qū)域,其對國際貿(mào)易的 影響可以從經(jīng)緯度位置、海陸位置、交通位置、

地理位置。中緯度地區(qū)氣候適中，沿海地區(qū)交通方便，對發(fā)展國際貿(mào)易有利。高緯度地區(qū)氣候嚴寒，內(nèi)陸山區(qū)交通閉塞，則對發(fā)展國際貿(mào)易不利。日本以“貿(mào)易立國”，這與它的島國位置有關(guān)。另外，鄰國之間有利于發(fā)展雙邊貿(mào)易。

1、經(jīng)濟地理位置經(jīng)濟地理位置指某一地理事物與其相鄰的具有經(jīng)濟意義的地理事物之間的關(guān)系。優(yōu)越的海陸位置是貿(mào)易中心形成的重要條件。2、政治地理位置政治地理位置指一個國家與其相鄰的其他國家之間的空間關(guān)系。鄰國國力的強弱，兩

其中政治地理環(huán)境是影響國際貿(mào)易的最活躍的因素，戰(zhàn)爭與和平的環(huán)境對世界貿(mào)易影響極大。此外，人口數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)、民族風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰、語言、消費習(xí)慣和水平等文化地理環(huán)境亦程度不同的影響到國際貿(mào)易中的進出口商品結(jié)構(gòu)。

影響:1，臺風(fēng)，海嘯等自然災(zāi)害對國際貿(mào)易有很大影響！國際貿(mào)易運輸主要靠輪船，而臺風(fēng)，海嘯等自然災(zāi)害對航船日期、路線有很大影響。2，貿(mào)易國家所處的地理位置有很大影響。內(nèi)陸國、無優(yōu)良港口國家不利于海外貿(mào)易！3，風(fēng)向等影

地理環(huán)境分為自然地理環(huán)境和人文地理環(huán)境兩大部分，前者包括地理位置、地質(zhì)地貌、氣候條件和自然資源等方面，它們是國際貿(mào)易的自然地理基礎(chǔ)

影響國際貿(mào)易的地理因素有那些

人文地理環(huán)境內(nèi)容廣泛，主要指社會、政治、經(jīng)濟、人口、文化地理環(huán)境等。其中政治地理環(huán)境是影響國際貿(mào)易的最活躍的因素，戰(zhàn)爭與和平的環(huán)境對世界貿(mào)易影響極大。此外，人口數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)、民族風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰、語言、消費習(xí)慣

如我國,既可以發(fā)展路上國際交往貿(mào)易線,又有便利的海上交通,方便與外國貿(mào)易往來.二是地形封閉的內(nèi)陸國,則是與周圍的國家打好關(guān)系來貿(mào)易,如蒙古.三是四面環(huán)海國家,有便利的海上運輸條件,十分有利于國際貿(mào)易的開展,例如日本.

自然地理：交通便利的，更容易進行國際貿(mào)易。比方說沿海的、河流沿岸的，水路運輸會很發(fā)達；平原地區(qū)的交通通常比高原地區(qū)要通暢之類，適合進行物流，進而進行國際貿(mào)易 人文地理：地區(qū)的人口組成、民族、宗教信仰等，各地區(qū)會有

自然地理環(huán)境對國際貿(mào)易的影響 自然地理環(huán)境包括一個國家和地區(qū)所處的緯度位置、地形特征、氣候條件、 自然資源的豐歉與分布等。這些因素的綜合,對一個國家和地區(qū)長期貿(mào)易政策的 形成和短期的貿(mào)易行為都將產(chǎn)生重大的影響。 1、 地理位置

其次，各地緯度位置不同，導(dǎo)致水熱資源不同，會影響到農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)品種類的差別，從而影響到對外貿(mào)易的商品結(jié)構(gòu)。氣候條件。氣候的地帶性、地域性及季節(jié)性對商品構(gòu)成和流向有重要影響。如芝加哥谷物交易市場、孟買和亞歷山大的棉花交

影響:1，臺風(fēng)，海嘯等自然災(zāi)害對國際貿(mào)易有很大影響！國際貿(mào)易運輸主要靠輪船，而臺風(fēng)，海嘯等自然災(zāi)害對航船日期、路線有很大影響。2，貿(mào)易國家所處的地理位置有很大影響。內(nèi)陸國、無優(yōu)良港口國家不利于海外貿(mào)易！3，風(fēng)向等影

第三，自然環(huán)境可以決定一個地區(qū)人的行為方式、性格塑造以及思想觀念，人文環(huán)境的作用同樣是國際貿(mào)易能否順利開展的不可或缺的因素，即國際貿(mào)易的開展離不開高素質(zhì)的從業(yè)人員，從業(yè)人員離不開教育培養(yǎng)，一般來說，自然環(huán)境可以

簡述自然地理環(huán)境對國際貿(mào)易的影響

它對企業(yè)在該區(qū)域的銷售影響可以從處在的經(jīng)緯度位置、海路分布、交通狀況、經(jīng)濟地理因素和毗鄰區(qū)域的聯(lián)系等方面表現(xiàn)出來。低緯度靠近赤道大部分屬于熱帶季風(fēng)氣候，該地區(qū)常年炎熱多雨，多雷暴，極端天氣較為常見，某些區(qū)域甚至不

你好！我想影響不會很大 。你如果在喜瑪拉亞山上推銷你的產(chǎn)品你覺得會吸引到世界人的眼光嗎？但是也有一定影響。因為酒香也怕巷子深啊~```如有疑問，請追問。

目前自然環(huán)境的狀況及對企業(yè)市場營銷的影響有：(1)某些自然資源短缺或即將短缺。地球上的自然資源有三大類：第一類是取之不盡、用之不竭的資源，如空氣、水等。世界各地水資源分布不均，而且每年和各個季節(jié)的情況各不相同，

（2）影響國際營銷產(chǎn)品改進。一個國家的地形、地勢和氣候地理因素是企業(yè)進入該國市場必須考慮的重要因素。如一個國家的海拔高度、濕度和溫度變化可能影響產(chǎn)品和設(shè)備的使用和性能的要求，在溫帶地區(qū)運轉(zhuǎn)良好的產(chǎn)品到了熱帶有可能

地理環(huán)境對國際市場營銷有何影響  我來答 1個回答 #熱議# 為什么有人顯老,有人顯年輕?公悠馨貫源 2023-07-19 · TA獲得超過3.4萬個贊 知道大有可為答主 回答量:1.1萬 采納率:28% 幫助的人:581萬 我也去答題

地理環(huán)境對國際市場營銷有何影響

比如亞洲、美洲、歐洲貿(mào)易往來持續(xù)加快，而非洲還很落后，非洲的人文環(huán)境對于發(fā)展國際貿(mào)易在一定程度上起到了不利的影響。這有時又是一種惡性循環(huán)，經(jīng)濟欠發(fā)達，會引發(fā)一系列的社會問題。希望能夠幫到你吧！

它位于一條河流與海的入口處，地理環(huán)境好，所以發(fā)展的很好.差的地理環(huán)境對國際貿(mào)易有阻礙作用，像在中國的大西北，要發(fā)展國際貿(mào)易就比沿海地區(qū)要難

三是四面環(huán)海國家，有便利的海上運輸條件，十分有利于國際貿(mào)易的開展，例如日本。

1、 地理位置的影響 、 地理位置是指某一地理事物在地球表面所處的空間區(qū)域,其對國際貿(mào)易的 影響可以從經(jīng)緯度位置、海陸位置、交通位置、經(jīng)濟地理位置和鄰國位置等反面 反映出來。 廣大中緯度地區(qū)因其位置居中,致使這一地帶四季分明,氣

舉例分析地理環(huán)境對國際貿(mào)易的影響.

如我國,既可以發(fā)展路上國際交往貿(mào)易線,又有便利的海上交通,方便與外國貿(mào)易往來.二是地形封閉的內(nèi)陸國,則是與周圍的國家打好關(guān)系來貿(mào)易,如蒙古.三是四面環(huán)海國家,有便利的海上運輸條件,十分有利于國際貿(mào)易的開展,例如日本.

人文環(huán)境的作用同樣是國際貿(mào)易能否順利開展的不可或缺的因素，即國際貿(mào)易的開展離不開高素質(zhì)的從業(yè)人員，從業(yè)人員離不開教育培養(yǎng)，一般來說，自然環(huán)境可以決定一個地區(qū)的經(jīng)濟狀況，經(jīng)濟狀況的好壞直接關(guān)系到人的整體素質(zhì)。

自然環(huán)境對國際貿(mào)易的影響是：自然地理環(huán)境包括一個國家和地區(qū)所處的緯度位置、海陸分布、地形特征、氣候條件、水文狀況、自然資源的豐歉與分布等。這些因素的綜合，對一個國家和地區(qū)長期貿(mào)易政策的形成和短期的貿(mào)易行為都將產(chǎn)生

人文地理環(huán)境與國際貿(mào)易 人文地理環(huán)境對國際經(jīng)貿(mào)活動的影響,如同自然地理環(huán)境一樣,也是明 顯而深刻的,是國際貿(mào)易的社會地理基礎(chǔ)。 人口民族、科學(xué)技術(shù)、環(huán)境質(zhì)量、政治因素和生產(chǎn)力狀況等,均屬人文 地理環(huán)境范疇,它們對國際經(jīng)貿(mào)活動的影響,

因此，地理環(huán)境與國際貿(mào)易的關(guān)系十分密切，它不僅直接制約著貿(mào)易產(chǎn)品的數(shù)量與種類，而且直接影響著對外貿(mào)易的成本與利潤。

國際貨易是跨越國界的商品和服務(wù)的變換活動。任何國家的雙邊或多邊貿(mào)易都是在具體特定的地理環(huán)境下進行的。地理環(huán)境包括了自然地理環(huán)境和人文地理環(huán)境兩大類。自然地理環(huán)境包括一個國家和地區(qū)所處的緯度位置、海陸分布、地形特征

簡述地理環(huán)境與國際貿(mào)易關(guān)系

美國是世界上最為開放的市場之一，每年的商品貿(mào)易進口總額超過11000億美元。美國是中國的主要貿(mào)易伙伴，現(xiàn)在每年由中國制造進入美國的產(chǎn)品己超過1000億美元，這些產(chǎn)品大多是消費品，但又大多是通過許多中間環(huán)節(jié)進入美國，中國很多工廠的生產(chǎn)與市場是脫節(jié)的，對國際市場很缺乏了介。中國已進入WTO以及中國一些生產(chǎn)企業(yè)獲得了進出口權(quán)，這就使得中國企業(yè)今后向國際市場實現(xiàn)產(chǎn)品直銷有了可能。工廠直銷，減少中間環(huán)節(jié)，可以使企業(yè)獲取較多的利潤，但也要求企業(yè)更多的了介國際市場，直面市場競爭的嚴峻挑戰(zhàn)。 下面向中國企業(yè)介紹一下美國消費品市場的五大特點：（1）美國市場容量大。 美國市場容量世界最大，美國也是世界上最大的消費品市場。首先是因為美國人消費能力強，美國人人均年收入超過3萬美元。其次是美國人消費意識強，美國人不但較少儲蓄，而且超前消費，許多人都擁有信用卡，甚至有好幾張。第三是美國人對消費品的更新快，很多日用品使用都不超過一年，他們往往不是因為舊的壞了而買新的，而是因為“喜新厭舊”，遇到新鮮時髦，或節(jié)假日商品打折都會引起他們的購買意愿。最后是因為美國勞動力成本高，政府規(guī)定每小時工資高于5美元，有的地區(qū)與行業(yè)每小時工資高于10美元，因此，美國勞動密集型的消費品生產(chǎn)多已轉(zhuǎn)移到其它國家和地區(qū)。所以美國國內(nèi)市場上所需要的日用消費品主要靠進口，而且進口需求量相當(dāng)大。如市場上的服裝、鞋類、箱包、禮品、小家電，以及家具、臥具、燈具、文具、工具、玩具、廚具、餐具等等，很多都是進口的。而且這一趨勢還在上升，不太可能轉(zhuǎn)變。美國經(jīng)濟的景氣指標(biāo)可能會影響高檔商品的銷售，但不會減少大眾百姓對中國制造，價廉實用的日用消費品的購買。 （2）美國市場接納性強 美國是一個移民國家，美國社會又是一個民族大熔爐。美國2.8億人口中，大多是來自不同國家與地區(qū)，不同民族的移民，或是他們的后裔。他們有著不同的文化傳統(tǒng)和風(fēng)俗習(xí)慣，美國人口結(jié)構(gòu)的多元化決定了美國消費品市場的多樣化。在美國的移民，既習(xí)慣于使用本民族及傳統(tǒng)的商品，也對世界上其它民族的商品很有好奇性與新鮮感，因此美國大眾消費者對市場上各種商品的接納性很強，極少排斥。 其次，由于美國貧富差別較大，高中低收入階層構(gòu)成了不同層次的消費群體和不同層面的特定市場，而且規(guī)模都相當(dāng)可觀，因此，來自世界各地的高中低檔次產(chǎn)品在美國均有很大的需求。第三，美國人較現(xiàn)實，購物消費只重視個人喜歡或方便，不太考慮別人怎么看法，社會上也很少有人對他人消費作議論。因此一些較高收入的人也常到折扣商店買便宜貨，甚至逛逛9毛9商店或跳蚤市場?，F(xiàn)在值得一提的是，隨著美國中等收入人數(shù)的增加，美國中等收入階層如今已成為消費品市場的主體，是商界追逐的主要對象。因此，中國生產(chǎn)的商品要重視提高檔次，爭取這一消費群體，獲取更高的商品附加值。 （3）美國市場法規(guī)健全、行業(yè)協(xié)會左右市場 美國的市場經(jīng)濟比較成熟，政府對企業(yè)的經(jīng)營范圍與經(jīng)營方式很少限制，但對各行各業(yè)產(chǎn)品進出口、以及批發(fā)、零售均有極為詳盡的法規(guī)與執(zhí)照要求，而且執(zhí)法十分嚴厲。尤其在商標(biāo)、環(huán)保、安全、稅務(wù)、勞工方面。因此在美國從事商務(wù)不但必須學(xué)習(xí)了介，依法辦事，而且最好請專業(yè)人士來處理，千萬不可自以為是，套用在中國大陸的習(xí)慣。企業(yè)在美從事貿(mào)易要聘請律師作法律顧問、也要有會計師邦助處理公司稅務(wù)，以免誤觸法規(guī)。 此外，美國各行各業(yè)都有協(xié)會，美國的行業(yè)協(xié)會作用相當(dāng)大，可以左右政府決策與市場。他們?yōu)楸Ｗo本行業(yè)利益，游說政府制訂有利的政策，為行業(yè)發(fā)展舉辦各類研討會，為開拓市埸組織展覽，出版雜志，向會員提供市場資訊。美國一些行業(yè)性法規(guī)也往往都是這些協(xié)會提出與起草的，比如很多產(chǎn)品的反傾銷法案。因此中國企業(yè)與產(chǎn)品要進入美國，不但要研究對應(yīng)的行業(yè)協(xié)會，還應(yīng)該加入這些行業(yè)協(xié)會，參加美國行業(yè)協(xié)會很容易，交納會費就能享受相應(yīng)權(quán)益。美國行業(yè)協(xié)會對會員的服務(wù)意識很強。對一些企業(yè)而言，成為行業(yè)協(xié)會會員表示是這個圈子內(nèi)的人，比較容易被客戶認可，尤其是一些歷史比較悠久的著名協(xié)會。 （4）美國市場重質(zhì)量，講品牌，尤其重視產(chǎn)品安全。 美國市場對產(chǎn)品質(zhì)量的含意己擴展為廣義的，并不局限于一般的產(chǎn)品用途，技術(shù)指標(biāo)與規(guī)格，他們認為這些是產(chǎn)品進入市場本來就應(yīng)該附合的。他們還將產(chǎn)品的包裝質(zhì)量、產(chǎn)品使用說明質(zhì)量、尤其是售后服務(wù)質(zhì)量也納入質(zhì)量含意之中。而這些往往正是中國企業(yè)不太重視的。因此，中國企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量的要求應(yīng)該有更深的認識。此外，按美國市場的慣例，美國大零售商都接受顧客退貨，只要有發(fā)票，既使包裝己拆開、商品已被使用，也可退換，而且不用作什么說明。因為退貨的損失并不是由零售商承擔(dān)，所以進口批發(fā)商更要對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)。當(dāng)然，這樣作可以保證假冒偽劣產(chǎn)品進不了這種大商場，商場的信譽也自然可以提高。 美國消費者對產(chǎn)品品牌的認可度極深，因為品牌很全面的包含了他們對質(zhì)量概念的理介，而且也比較準確的表示了自己的消費層次，所以他們較多購買有品牌的產(chǎn)品，也愿意付更多的錢。但是，有品牌的產(chǎn)品并非一定高價，美國產(chǎn)品的品牌往往針對不同的消費群體，一般由品牌就可知道其價位，如Macys（梅西）屬于中檔，Wal-Mart（沃爾瑪）則是較為便宜與大眾化的。 美國市場競爭十分激烈，經(jīng)銷商還要對其商品承擔(dān)責(zé)任險，商家稍不注意就會吃巨額賠償官司。所以，美國對產(chǎn)品的質(zhì)量要求都非常嚴格，各種產(chǎn)品的標(biāo)簽、包裝、說明都要附合美國市埸要求，以分清責(zé)住。其中最為突出的是安全標(biāo)準，如電子產(chǎn)品要附合UL標(biāo)準，打火機要防止兒童開啟發(fā)生火災(zāi)，玩具零件不能脫落而被兒童誤吞，對各類食品進口的安全要求就更嚴格了，也不允許一些商品隨意標(biāo)明有醫(yī)藥功能。 5）美國市場銷售季節(jié)性強。 美國消費品市場對各種商品的需求均有較強的季節(jié)性，通常分春季（1-5月）、夏季（7-9月）和節(jié)日季（11-12月）。每個季節(jié)都有商品換季的銷售高潮，如感恩節(jié)（11月底）開始便是美國人冬季節(jié)日購物的季節(jié)，特別是圣誕節(jié)，是美國商品全年銷售旺季，通常要占全年銷售額的三分之一。美國進口商進口訂貨均是根據(jù)其國內(nèi)銷售季節(jié)來組織的，因此，如錯過銷售季節(jié)，這些商品就難以銷售，意味著這一年度退出美國市場，甚至被競爭對手長時間排除在市場之外。這就是為什么一些中國企業(yè)如果未能按合同日期交貨，不但拿不到貨款還要被罰款的原因。 此外，美國有許多節(jié)日，如情人節(jié)、母親節(jié)就是商家銷售禮品的良機。美國作為移民大國，各個民族都有自己不同的傳統(tǒng)節(jié)日，這些傳統(tǒng)節(jié)日也就形成了為數(shù)眾多的消費市場，商家往往都想方設(shè)法利用這些傳統(tǒng)節(jié)日來促銷。 據(jù)美國零售商聯(lián)盟估計美國2004年的六大節(jié)日消費，排名第一的圣誕節(jié)消費2200億美元，第二是情人節(jié)消費130億美元，第三是復(fù)活節(jié)消費105億美元，第四是母親節(jié)消費104億美元，第五是父親節(jié)消費80億美元，第六個是萬圣節(jié)吊消費31億2000萬美元。
　企業(yè)國際化經(jīng)營 　　什么是企業(yè)國際化經(jīng)營？ 　　企業(yè)的國際化經(jīng)營，是指企業(yè)為了尋求更大的市場、尋找更好的資源、追逐更高的利潤，而突破一個國家的界限，在兩個或兩個以上的國家從事生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等活動。 　　企業(yè)國際化的動因 　　不同的企業(yè)走向國際化的具體原因千差萬別，出于各自不同的考慮，受到各種不同因素的驅(qū)使。但是，無論出于何種原因，企業(yè)的國際化經(jīng)營從根本上說都是出于整體戰(zhàn)略的考慮，即為了尋求更大范圍的競爭優(yōu)勢。企業(yè)國際化的動因包括三個： 　?。ㄒ唬楝F(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)尋找新的顧客。 　　企業(yè)從事國際化活動最直接的動因是開發(fā)海外市場，在國內(nèi)市場趨于飽和時為現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)尋找新的顧客。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，不同國家的消費者在需求偏好和消費習(xí)慣上有趨同的傾向，這使得企業(yè)有可能將產(chǎn)品和服務(wù)推向更廣闊的市場。 　?。ǘふ业统杀镜馁Y源。 　　企業(yè)在海外市場尋找更優(yōu)質(zhì)和更低廉的資源，以降低生產(chǎn)成本，獲得低成本優(yōu)勢。可以帶來低成本優(yōu)勢的資源主要包括原材料、勞動力和技術(shù)。 　?。ㄈ┐蛟旌诵母偁幜?。 　　核心競爭力是企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉，是企業(yè)比競爭對手更優(yōu)秀的根本性的原因。企業(yè)將經(jīng)營活動領(lǐng)域從單一的國內(nèi)市場擴展到海外市場，可以在更大的范圍內(nèi)學(xué)習(xí)新的技術(shù)、管理經(jīng)驗，積累對顧客需求的認識，由此打造出更強的核心競爭力。 　　企業(yè)國際化經(jīng)營環(huán)境分析 　　企業(yè)國際化經(jīng)營環(huán)境遠比國內(nèi)環(huán)境更為復(fù)雜和多變。國際經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜多變性是由多種因素相互交織而成的，包括政治法律因素、經(jīng)濟因素和社會文化因素。所以，企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中，必須對環(huán)境變量給予更加充分的重視，要在深入考察各環(huán)境變量的基礎(chǔ)上精心準備應(yīng)對之策。 　?。ㄒ唬┱畏梢蛩?。 　　國際化經(jīng)營中涉及的政治法律因素主要包含： 　　1.政治制度； 　　2.國家安全； 　　3.商品檢驗法規(guī)； 　　4.勞工法案； 　　5.知識產(chǎn)品保護。 　?。ǘ┙?jīng)濟因素。 　　需要特別予以重視的經(jīng)濟因素包括： 　　1.經(jīng)濟體制； 　　2.經(jīng)濟發(fā)展水平； 　　3.經(jīng)濟穩(wěn)定性； 　　4.匯率變化； 　　5.稅收政策； 　　6.通貨膨脹率。 　?。ㄈ┥鐣幕蛩?。 　　每一個國家都有自己的社會文化。民族文化是一個國家的居民共有的價值觀，這些價值觀塑造了國民的行為方式和認知世界的方式。民族文化和企業(yè)文化哪一個對員工的影響更大？研究表明，民族文化對員工的影響大于企業(yè)文化對員工的影響。從這個意義上說，從事國際化經(jīng)營的企業(yè)必須深入地了解東道國當(dāng)?shù)氐奈幕?，并以尊重、包容的態(tài)度融入當(dāng)?shù)氐纳鐣幕h(huán)境中。在國際化進程中，企業(yè)面對的主要挑戰(zhàn)是，如何在不同國家的多樣化的社會文化環(huán)境中，制定并實施有效的國際化戰(zhàn)略。 　　國際化經(jīng)營戰(zhàn)略選擇 　　企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇包括兩部分的內(nèi)容：一是本公司的國際化戰(zhàn)略；二是選擇適當(dāng)?shù)膰H市場進入方式。 　?。ㄒ唬﹪H化戰(zhàn)略。 　　企業(yè)的國際化戰(zhàn)略是公司在國際化經(jīng)營過程中的發(fā)展規(guī)劃，是跨國公司為了把公司的成長納入有序軌道，不斷增強企業(yè)的競爭實力和環(huán)境適應(yīng)性而制定的一系列決策的總稱。企業(yè)的國際化戰(zhàn)略將在很大程度上影響企業(yè)國際化進程，決定企業(yè)國際化的未來發(fā)展態(tài)勢。企業(yè)的國際化戰(zhàn)略可以分為本國中心戰(zhàn)略、多國中心戰(zhàn)略和全球中心戰(zhàn)略三種。 　　1.本國中心戰(zhàn)略。在母公司的利益和價值判斷下做出的經(jīng)營戰(zhàn)略，其目的在于以高度一體化的形象和實力在國際競爭中占據(jù)主動，獲得競爭優(yōu)勢。這一戰(zhàn)略的特點是母公司集中進行產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售協(xié)調(diào)，管理模式高度集中，經(jīng)營決策權(quán)由母公司控制。這種戰(zhàn)略的優(yōu)點是集中管理可以節(jié)約大量的成本支出，缺點是產(chǎn)品對東道國當(dāng)?shù)厥袌龅男枨筮m應(yīng)能力差。 　　2.多國中心戰(zhàn)略。在統(tǒng)一的經(jīng)營原則和目標(biāo)的指導(dǎo)下，按照各東道國當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況組織生產(chǎn)和經(jīng)營。母公司主要承擔(dān)總體戰(zhàn)略的制定和經(jīng)營目標(biāo)分解，對海外子公司實施目標(biāo)控制和財務(wù)監(jiān)督；海外的子公司擁有較大的經(jīng)營決策權(quán)，可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌鲎兓龀鲅杆俚姆磻?yīng)。這種戰(zhàn)略的優(yōu)點是對東道國當(dāng)?shù)厥袌龅男枨筮m應(yīng)能力好，市場反應(yīng)速度快，缺點是增加了子公司和子公司之間的協(xié)調(diào)難度。 　　3.全球中心戰(zhàn)略。全球中心戰(zhàn)略是將全球視為一個統(tǒng)一的大市場，在全世界的范圍內(nèi)獲取最佳的資源并在全世界銷售產(chǎn)品。采用全球中心戰(zhàn)略的企業(yè)通過全球決策系統(tǒng)把各個子公司連接起來，通過全球商務(wù)網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)資源獲取和產(chǎn)品銷售。這種戰(zhàn)略既考慮到東道國的具體需求差異，又可以顧及跨國公司的整體利益，已經(jīng)成為企業(yè)國際化戰(zhàn)略的主要發(fā)展趨勢。但是這種戰(zhàn)略也有缺陷，對企業(yè)管理水平的要求高，管理資金投入大。 　?。ǘ┻M入國際市場的方式。 　　企業(yè)進入國際市場的方式可以通過進出口商品、許可協(xié)議、并購、合資以及建立新的全資子公司。每一種方式都有自己的優(yōu)缺點，選擇最合適的方式進入國際市場對于公司能否達成預(yù)定的國際化經(jīng)營目標(biāo)至關(guān)重要。 　　國際企業(yè)全球化戰(zhàn)略的種類 　　國際企業(yè)的全球化戰(zhàn)略有一個漸進的發(fā)展過程。從初始階段到完全的國際化經(jīng)營階段，國際企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略可以歸納為以下四種：產(chǎn)品出口戰(zhàn)略；契約協(xié)議戰(zhàn)略；對外直接投資戰(zhàn)略；國際戰(zhàn)略聯(lián)盟。這四種戰(zhàn)略表現(xiàn)了國際企業(yè)的縱向成長軌跡，但四者又不是可以完全相互替代的關(guān)系，而是既相對獨立又相互依存的關(guān)系。 　　產(chǎn)品出口戰(zhàn)略 　　產(chǎn)品出口戰(zhàn)略不僅為試探國際市場行情的中小企業(yè)所廣為采用，對于大企業(yè)，這一戰(zhàn)略也是國際經(jīng)營中最重要的一部分。其最重要的意義在于，它是全球化戰(zhàn)略的起點，為更深層意義上的國際合作奠定了基礎(chǔ)。 　　對于大多數(shù)國際企業(yè)而言，通過出口直接參與全球經(jīng)濟競爭依然是一項重要的戰(zhàn)略。然而維持國內(nèi)生產(chǎn)基地，大力推動出口的本質(zhì)特征已發(fā)生變化。比如從本土出口越來越少，而從建在其它國家的工廠的出口卻在增加。這證明在全球經(jīng)濟市場中出口戰(zhàn)略的日趨復(fù)雜性以及這一戰(zhàn)略與其它戰(zhàn)略之間所存在的密不可分的關(guān)系。 　　優(yōu)點 　　1、增強抵御市場風(fēng)險的能力，降低了國內(nèi)市場萎縮所造成的不利影響。 　　2、通過將國內(nèi)產(chǎn)品直銷海外，企業(yè)可保持對研究、設(shè)計和生產(chǎn)決策的很高程度的控制；而若生產(chǎn)設(shè)施分建在世界幾個地區(qū)，或企業(yè)與國外公司有某種形式的經(jīng)營瓜葛，這種宏觀控制關(guān)系就不分有這樣牢固。維持對研究與生產(chǎn)決策的緊密控制，對企業(yè)至關(guān)重要。因為這有利于保護關(guān)鍵性技術(shù)，并促進產(chǎn)品快速更新?lián)Q代。 　　3、 出口戰(zhàn)略使企業(yè)能夠保持國內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模，繼續(xù)利用國內(nèi)生產(chǎn)資源。 　　缺點 　　1、企業(yè)必須對付外國市場的各種障礙，如關(guān)稅及各種形式的非關(guān)稅壁壘等。 　　2、匯率方面的不定期波動也使得國內(nèi)企業(yè)在出口貿(mào)易上面臨風(fēng)險。 　　3、國外進口商保持成功的合作關(guān)系比較困難或代價高昂。 　　4、出口所需支付的各種名目的開支也會加重企業(yè)的負擔(dān)。 　　契約協(xié)議戰(zhàn)略 　　通過簽訂合作性契約協(xié)議這一貿(mào)易關(guān)系形式可以使企業(yè)無須在外國領(lǐng)土上進行大規(guī)模資金、技術(shù)投入也能在國際市場上分獲一杯羹，成為國際企業(yè)實施全球化戰(zhàn)略的又一選擇。這種戰(zhàn)略在用來避開外國政府設(shè)置的進口限制或投資障礙等方面成效卓然，同樣也是國際企業(yè)建立更高層次的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的前奏曲。 　　目前國際上通行的合作性契約協(xié)議主要有許可證貿(mào)易、特許經(jīng)營和分包這三種形式。 　　1.許可證貿(mào)易 　　指通過簽訂許可合同（Licensing Contract），由享有專利產(chǎn)品、服務(wù)或技術(shù)的輸出方將一定限度的生產(chǎn)和銷售權(quán)出售給輸入方，輸入方支付給輸出方專利權(quán)使用費。 　　國際許可證貿(mào)易最初是在不同國家中的壟斷企業(yè)之間進行，互換許可證以避免二者在競爭中形成直接沖突。最近在高新技術(shù)企業(yè)中，許可證貿(mào)易成為彌補研發(fā)費用的有效途徑。 　　優(yōu)點： 　?。?）不必耗費大量投資即可從現(xiàn)有的產(chǎn)品或技術(shù)中獲利。 　?。?）它是穿透國外市場障礙的有力武器。 　　缺點： 　?。?）控制程度低 　　（2）培育競爭對手 　　2.特許經(jīng)營(Franchising） 　　是許可證貿(mào)易的一種變體，特許權(quán)轉(zhuǎn)讓方將整個經(jīng)營系統(tǒng)或服務(wù)系統(tǒng)轉(zhuǎn)讓給獨立的經(jīng)營者，后者則支付一定金額的特許費（Franchising fee）。 　　在美國，特許經(jīng)營正成為增長最快的貿(mào)易形式。 　　優(yōu)點： 　　(1）它是不需大規(guī)模資金投入即可打入國際市場的十分快捷的方法。 　　(2）通過出售一攬子特種經(jīng)營權(quán)，提高了特許專業(yè)公司的知名度。 　　(3）特許經(jīng)營使用費往往被記入到企業(yè)所收到的“預(yù)付款”中，可以說這是企業(yè)所獲得的一筆十分可觀的額外營業(yè)基金收入。 　　缺點： 　?。?）特許經(jīng)營主要適用于那些服務(wù)行業(yè)，而對于高技術(shù)產(chǎn)業(yè)或一般制造業(yè)則不適宜，也很難推而廣之。 　?。?）與許可證貿(mào)易相似，一旦特許經(jīng)營協(xié)議簽字生效后，管理上也易于出現(xiàn)失控現(xiàn)象，特別是在發(fā)展中國家，由于政府干預(yù)經(jīng)濟或政局不穩(wěn)等給監(jiān)控當(dāng)?shù)亟?jīng)營活動帶來困難。再則，文化和語言障礙也有可能抑制特許經(jīng)營在國外的有效發(fā)展。 　　3.分包(Sub-letting） 　　是指一家企業(yè)將一具體的生產(chǎn)任務(wù)或?qū)⑵髽I(yè)某一經(jīng)營部門承包給另一家公司。 　　優(yōu)點： 　?。?）精悍主業(yè) 　　（2）降低成本 　?。?）獲得技術(shù)競爭優(yōu)勢。 　　缺點： 　　（1）自身生產(chǎn)能力的弱化，以及引致辭的將來企業(yè)整體運營的靈活性和管理控制能力的下降。 　?。?）生產(chǎn)經(jīng)營的空洞化。 　　對外直接投資戰(zhàn)略 　　對外直接投資（Foreign Direct Investment,簡稱FDI），是指企業(yè)在國外進行的以控制企業(yè)經(jīng)營管理權(quán)為核心，以獲取利潤為主要目的的投資。其最大特點是投資者對所投資的企業(yè)擁有經(jīng)營控制權(quán)，即投資者在所投資的國外企業(yè)中擁有控股權(quán)，能夠行使表決權(quán)，并在經(jīng)營管理中享有發(fā)言權(quán)。 　　對外直接投資已成為世界經(jīng)濟全球化的主要發(fā)動機。對外直接投資的蓬勃發(fā)展主要得益于世界宏觀經(jīng)濟環(huán)境的穩(wěn)定，信息技術(shù)革命的日新月異，貿(mào)易自由化、投資自由化以及金融自由化的不斷推進，只要這一趨勢不變，國際企業(yè)的對外直接投資仍將作為全球化的引擎，推動世界經(jīng)濟向前發(fā)展。 　　國際企業(yè)通過對外直接投資進行擴張的方式主要有兩種：一是采取新建（Greenfield）的辦法；另一是兼并和收購（Mergers and Acquisitions）的辦法。 　　1.新建企業(yè)(綠地投資Greenfield Investment） 　　即獨資企業(yè)，其所有權(quán)全部屬于投資者，投資者提供全部資金，獨立經(jīng)營，獲取全部利潤。 　　優(yōu)點： 　　有效克服進口限制，比出口能更深入地打入目標(biāo)國市場，營利機會要比使用許可證貿(mào)易更多。并且可以更深入地熟悉當(dāng)?shù)氐匿N售網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)營方法。 　　缺點： 　　創(chuàng)建新企業(yè)耗資大、速度慢、周期長、不確定性大。 　　特別是在許多國家實施各種吸引外資政策的影響下，新建企業(yè)成為國際企業(yè)實施全球化戰(zhàn)略的一種重要方式。但隨著時間的推移，其弊端的日益顯現(xiàn)，新建企業(yè)在FDI中的主體地位已為另一種形式--合并與收購所取代。 　　2.跨國并購(M&A） 　　企業(yè)并購是企業(yè)兼并與收購的總稱，前者是指在競爭中占優(yōu)勢的企業(yè)購買另一家企業(yè)的全部財產(chǎn)，合并組成一家企業(yè)的行為；后者是指一家企業(yè)通過公開收購另一家企業(yè)一定數(shù)量的股份而獲取該企業(yè)控制權(quán)和經(jīng)營權(quán)的行為。 　　目前國際企業(yè)的跨國并購領(lǐng)域廣泛、規(guī)模巨大。這種空前的并購規(guī)模將有可能導(dǎo)致一個行業(yè)、一個區(qū)域甚至全球經(jīng)濟模式的重大轉(zhuǎn)變。 　　優(yōu)點： 　?。?）并購可以使企業(yè)迅速進入目標(biāo)國市場。 　?。?）并購可以迅速擴大產(chǎn)品種類。 　?。?）并購與“當(dāng)?shù)鼗睉?zhàn)略相輔相成。 　?。?）并購可以從被“吃”企業(yè)的資產(chǎn)價值低估中獲取好處。 　　缺點： 　?。?）并購過程中價值評估困難。 　?。?）各國企業(yè)在地理、傳統(tǒng)、文化、企業(yè)形象等方面存在差異，并購很難使兩個企業(yè)間的差異很快得到大的改善，并購后往往會出現(xiàn)貌合神離的局面，導(dǎo)致企業(yè)面臨經(jīng)營控制不靈的風(fēng)險。 　　（3）企業(yè)并購使企業(yè)出現(xiàn)兩極分化，會造成“太少的企業(yè)、太少的競爭和太高的價格”的格局，從而形成產(chǎn)品市場價格上漲，要素市場失業(yè)者眾多，而企業(yè)則會出現(xiàn)惰性滋生，創(chuàng)新動機減弱，以及因規(guī)模過大而產(chǎn)生效率低下等問題。 　　國際戰(zhàn)略聯(lián)盟 　　國際戰(zhàn)略聯(lián)盟是指某個企業(yè)的結(jié)盟對象超越了國界，在世界范圍內(nèi)與自己發(fā)展有利的企業(yè)結(jié)成合作伙伴。這些企業(yè)的聯(lián)盟是為了資源共有、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享。實質(zhì)上是以合作代替對抗，是更高形式的、更為激烈競爭的開始。 　　1897年通用電氣公司的創(chuàng)始人托馬斯愛迪生與科寧玻璃制業(yè)聯(lián)合建立了一個合作企業(yè)。東芝公司也早在1906年就開始熱衷于建立聯(lián)合企業(yè)。而締結(jié)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟最早是在1979年，美國福特汽車公司與日本馬自達汽車公司結(jié)成第一家國際戰(zhàn)略聯(lián)盟。 　　1.國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成條件 　　各自的比較優(yōu)勢 　　相近的戰(zhàn)略目標(biāo) 　　獨立的法人資格 　　長期的合作伙伴 　　聯(lián)盟的協(xié)同效應(yīng) 　　面向全球的市場導(dǎo)向 　　2.國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型 　　研究開發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟 　　具有充分獨立性的兩個或多個國際企業(yè)，共同開發(fā)新技術(shù)和共同研制某種新產(chǎn)品，共同提供、共同分享開發(fā)所需資源、共擔(dān)風(fēng)險，共享研制所產(chǎn)生的利益，但不組成經(jīng)營實體。 　　制造生產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟 　　國際企業(yè)間通過相互提供用作生產(chǎn)投入品的零部件及相關(guān)技術(shù)而進行合作的一種形式。這一聯(lián)盟將合作領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到了中游--產(chǎn)品的制造生產(chǎn)。在生產(chǎn)制造戰(zhàn)略聯(lián)盟中，常見是產(chǎn)品品牌的聯(lián)盟。 　　聯(lián)合銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟 　　國際企業(yè)間達成相互銷售對方產(chǎn)品（或合作生產(chǎn)的產(chǎn)品）的協(xié)議。這是聯(lián)盟合作領(lǐng)域進入下游所產(chǎn)生的狀態(tài)。 　　合資企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟 　　是指國際企業(yè)將各自不同的資產(chǎn)組合在一起，共同生產(chǎn)、共擔(dān)風(fēng)險和共享收益。 　　3.優(yōu)點 　　（1）提升競爭力。 　?。?）分擔(dān)風(fēng)險并獲得規(guī)模和范圍經(jīng)濟。 　?。?）擴張市場。 　?。?）防止競爭過度。 　?。?）挑戰(zhàn)“大企業(yè)病” 　　4.缺點 　?。?）合作難度大。 　?。?）利益平衡很難達到。 　?。?）合作開發(fā)的技術(shù)被濫用。 　　中國企業(yè)的全球化之路 　　（一）中國企業(yè)國際化進入新階段。 　　2005年，中國對外貿(mào)易繼續(xù)保持快速增長。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，前三季度全國出口總值達到10245.1億美元，較上年同比增長23.7%，其中出口5464.2億美元，增長31.3%，進口4780.8億美元，增長16.0%；累計貿(mào)易順差683.4億美元。對外貿(mào)易凈出口對經(jīng)濟增長的貢獻達到3.5個百分點。對外直接投資迅速增長。海外并購活動進入活躍期。 　?。ǘ┲袊髽I(yè)國際化面臨的主要障礙。 　　中國企業(yè)的國際化經(jīng)營雖然進入新的發(fā)展機遇期，取得了很大的成績，但是國際化程度還不高，發(fā)展還不成熟，同全球著名跨國公司的國際化經(jīng)營水平相比還存在較大的差距。影響中國企業(yè)國際化水平提高的主要障礙包括以下方面： 　　1.資金障礙。中國企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中普遍面臨資金不足的障礙，導(dǎo)致發(fā)展速度低，投資規(guī)模小，生產(chǎn)經(jīng)營不成規(guī)模，海外并購對象質(zhì)量不高等情況長期存在。 　　2.人才障礙。國際化企業(yè)需要國際化的人才，中國企業(yè)在國際化過程中面臨國際化人才匱乏的突出問題。國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)有人才不能適應(yīng)海外市場，這是目前最令企業(yè)頭疼的問題。由于缺乏具有國際化經(jīng)營經(jīng)驗的營銷人才、國際經(jīng)營管理人才、法律人才，金融人才，嚴重限制了中國企業(yè)的國際化發(fā)展。 　　3.管理障礙。國際化經(jīng)營對企業(yè)管理提出了更高的要求。目前中國企業(yè)普遍缺乏跨國管理的經(jīng)驗，組織現(xiàn)有的管理能力很難適應(yīng)企業(yè)國際化的需要。管理障礙突出表現(xiàn)在：一沒有全球化的組織架構(gòu)；二缺乏跨文化整合能力；三不具備全球化思維模式。 　　4.品牌障礙。品牌價值是一個企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)。如何讓自己的品牌得到海外消費者的認可，是幾乎所有中國企業(yè)必須跨越的障礙。 　　中國企業(yè)國際化的途徑 　　中國企業(yè)國際化要做好五個方面的工作： 　　1.培養(yǎng)國際化經(jīng)營人才。 　　2.建立全球組織架構(gòu)。 　　3.進行跨文化整合。 　　4.從事國際品牌推廣。 　　5.打造企業(yè)核心競爭力。 　　希望我提供的這份資料能對你有幫助。
你可以從兩方面去解決這個問題。比如，地理環(huán)境包括自然環(huán)境和人文環(huán)境。自然環(huán)境有很多構(gòu)成要素，例如，地形、水文、氣候等，可以舉個簡單的例子，新航道的開辟，麥哲倫和哥倫布的環(huán)球航行，不但連接了各大洲，還有各洲各個國家之間貿(mào)易、文化的交流，當(dāng)然還有掠奪和殺戮！這是水文，地形方面，全球的貿(mào)易主要集中在北半球，南半球很少，什么原因呢？因為北半球主要是大陸板塊，是人類主要的聚集地，集中了全球的大半部分人口，人口多的地方，貿(mào)易往來必然頻繁，以此類推，山地和和河流區(qū)貿(mào)易發(fā)達程度也不盡相同；氣候方面，會對交通產(chǎn)生影響，交通的便捷與否影響貿(mào)易成功的效率好壞！當(dāng)然，如今的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的電子商務(wù)就好了點，一定程度上緩解了傳統(tǒng)貿(mào)易上的不足。其次，人文環(huán)境也對國際貿(mào)易產(chǎn)生很大的影響。比如每年國際上不都有各個國家的投資環(huán)境排名么，除了自然環(huán)境之外，最重要的是人文環(huán)境，比如亞洲、美洲、歐洲貿(mào)易往來持續(xù)加快，而非洲還很落后，非洲的人文環(huán)境對于發(fā)展國際貿(mào)易在一定程度上起到了不利的影響。這有時又是一種惡性循環(huán)，經(jīng)濟欠發(fā)達，會引發(fā)一系列的社會問題。
近年來，發(fā)達國家以保護環(huán)境為名經(jīng)常采取單方面的貿(mào)易措施，限制外國產(chǎn)品的進口，由此引發(fā)的雙邊或多邊貿(mào)易摩擦日益增多。歐盟和北美自由貿(mào)易區(qū)這兩大區(qū)域性經(jīng)濟組織成員基本上都是發(fā)達國家，它們的環(huán)保水平和環(huán)保標(biāo)準大致接近，個別成員國存在的差距也在趨于協(xié)調(diào)一致。因此發(fā)達國家可以通過區(qū)域自由貿(mào)易的形式，以低于區(qū)域環(huán)境標(biāo)準為由將來自于區(qū)域以外的產(chǎn)品，包括中國產(chǎn)品排斥在巨大的區(qū)域市場之外。隨著世界經(jīng)濟區(qū)域化和集團化趨勢的不斷加強，中國也會不可避免地與其它發(fā)達國家或區(qū)域性經(jīng)濟組織因為環(huán)境問題產(chǎn)生雙邊或多邊的貿(mào)易摩擦。由于世界經(jīng)濟的不平衡，發(fā)達國家對環(huán)保的標(biāo)準和認識往往超過發(fā)展中國家。發(fā)達國家運用綠色保護來實施其對發(fā)展中國家的貿(mào)易限制和歧視行為，使發(fā)展中國家的產(chǎn)品被排斥在世界市場之外。我國處在發(fā)展階段，綠色保護對我國產(chǎn)品出口已經(jīng)產(chǎn)生很大的影響。
近年來，發(fā)達國家以保護環(huán)境為名經(jīng)常采取單方面的貿(mào)易措施，限制外國產(chǎn)品的進口，由此引發(fā)的雙邊或多邊貿(mào)易摩擦日益增多。歐盟和北美自由貿(mào)易區(qū)這兩大區(qū)域性經(jīng)濟組織成員基本上都是發(fā)達國家，它們的環(huán)保水平和環(huán)保標(biāo)準大致接近，個別成員國存在的差距也在趨于協(xié)調(diào)一致。因此發(fā)達國家可以通過區(qū)域自由貿(mào)易的形式，以低于區(qū)域環(huán)境標(biāo)準為由將來自于區(qū)域以外的產(chǎn)品，包括中國產(chǎn)品排斥在巨大的區(qū)域市場之外。隨著世界經(jīng)濟區(qū)域化和集團化趨勢的不斷加強，中國也會不可避免地與其它發(fā)達國家或區(qū)域性經(jīng)濟組織因為環(huán)境問題產(chǎn)生雙邊或多邊的貿(mào)易摩擦。由于世界經(jīng)濟的不平衡，發(fā)達國家對環(huán)保的標(biāo)準和認識往往超過發(fā)展中國家。發(fā)達國家運用綠色保護來實施其對發(fā)展中國家的貿(mào)易限制和歧視行為，使發(fā)展中國家的產(chǎn)品被排斥在世界市場之外。我國處在發(fā)展階段，綠色保護對我國產(chǎn)品出口已經(jīng)產(chǎn)生很大的影響。
地理位置——利:中國東臨太平洋，使東部廣大地區(qū)受濕潤氣流影響，雨量充沛，有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn);海洋資源豐富;沿海多優(yōu)良港灣，便于發(fā)展海上交通事業(yè)，加強同海外各國的聯(lián)系;2西部深入亞歐大陸內(nèi)部，與多國接壤，能與中亞，西亞，歐洲直接來往，3所處的緯度位置和南北的氣候差異，為我國發(fā)展多種農(nóng)業(yè)經(jīng)濟提供有利條件，弊:中國在地理上也有處于相當(dāng)不利的位置，主要表現(xiàn)為以下幾點：1、平原和大部分耕地分布在北方，但北方水資源只占全國的20%，很多耕地嚴重缺水；2、主要的能源是煤炭，主要分布在華北西部和西北，而經(jīng)濟中心和工業(yè)中心在東南沿海，需要長途運輸能源；3、水利資源主要分布在大西南的深山中，同樣遠離經(jīng)濟中心；4、由于氣候以季風(fēng)氣候為主，北方容易發(fā)生旱災(zāi)，南方容易發(fā)生水災(zāi)；5、每年東南地區(qū)多次遭遇臺風(fēng)襲擊，對工農(nóng)業(yè)影響較大；6、中國位于環(huán)太平洋地震帶和地中海地震帶上，地震災(zāi)害頻繁。 地理位置對中國貿(mào)易的影響在我看了非常不利，比不上馬六甲海峽等，唯一好的就是有香港，它是世界最大的經(jīng)濟和貿(mào)易樞紐。