實(shí)施“品牌戰(zhàn)略”具有強(qiáng)大物質(zhì)基礎(chǔ); 我國(guó)一大批企業(yè)在參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中,不斷發(fā)展壯大,已形成一批有一定知名度和影響力的自主品牌,涌現(xiàn)出一批擁有核心技術(shù)、具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)公司,部分跨國(guó)公司已進(jìn)入全球500強(qiáng),具備實(shí)施“品牌戰(zhàn)略”的

一、綠色食品出口現(xiàn)狀（一）綠色食品出口總體情況從1990年浙江首先將綠茶出口荷蘭以來(lái)，我國(guó)綠色食品已經(jīng)出口到日、韓、俄、德、法、美、加拿大、荷蘭等國(guó)，顯示了較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。截止到2002年底，全國(guó)綠色食品出口企業(yè)達(dá)到2

以工業(yè)企業(yè)為例,按照大中小型企業(yè)新的分組標(biāo)準(zhǔn),我國(guó)中小型工業(yè)企業(yè)占全部工業(yè)企業(yè)的比重情況如下:,2003年,我國(guó)有中小企業(yè)194238家,占工業(yè)總數(shù)中的98.99%;中小企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值為93356.98億元,占整個(gè)工業(yè)總產(chǎn)值的65.62%;中小企業(yè)工業(yè)增加值為2

在國(guó)內(nèi)外形勢(shì)趨緊的背景下,我國(guó)出口增幅逐步回落,出口企業(yè)(指以出口為主的生產(chǎn)加工企業(yè),下同)承受的壓力明顯加大,特別是中小型出口企業(yè)出口下降,虧損和經(jīng)營(yíng)困難企業(yè)增多。本文主要對(duì)當(dāng)前出口企業(yè)的困境做深入分析,力圖客觀、全面地把握出口

我國(guó)中小型出口企業(yè)現(xiàn)狀(遇到的問(wèn)題及原因)相關(guān)資料 郵箱chenxinglihuangfei@163.com

入世后中國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的新特點(diǎn)、問(wèn)題及對(duì)策建議 當(dāng)前中國(guó)外貿(mào)發(fā)展面臨的環(huán)境是很有利的。世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易開(kāi)始持續(xù)溫和復(fù)蘇,發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易低速增長(zhǎng),而發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易增速較快,遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于發(fā)達(dá)國(guó)家。從國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來(lái)看,我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增

二、我國(guó)對(duì)外貿(mào)易中存在的問(wèn)題 我國(guó)對(duì)外貿(mào)易雖然取得了巨大成績(jī)，然而，在世界金融危機(jī)的打擊下，對(duì)外貿(mào)易領(lǐng)域也受到了較大沖擊，以前所固有的矛盾進(jìn)一步激化，若干新問(wèn)題也浮出水面，形成了諸多問(wèn)題交織在一起的局面。筆者認(rèn)為

長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)出口創(chuàng)匯的要求,使我國(guó)出口實(shí)施了“高投入、高消耗、低收益”的數(shù)量型發(fā)展模式,各種優(yōu)惠政策使得外貿(mào)企業(yè)為了擴(kuò)大出口,一味追求規(guī)模和速度,很少考慮考慮環(huán)境保護(hù)和資源消耗問(wèn)題,造成了資源的浪費(fèi)、環(huán)境的污染以及發(fā)展后

我國(guó)出口競(jìng)爭(zhēng)力正處在穩(wěn)步下滑通道之中，以大宗商品進(jìn)口為主的一般貿(mào)易逆差將持續(xù)擴(kuò)大，總體順差將呈收窄趨勢(shì)，貿(mào)易順差占GDP的比例將進(jìn)一步下行。2013年，國(guó)際環(huán)境倒逼我國(guó)要擴(kuò)大內(nèi)需、提高創(chuàng)新能力、促進(jìn)外貿(mào)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。要由

2000年到2011年深圳市對(duì)外依存度總的變化幅度不大，但對(duì)外依存度較高，均超過(guò)200％，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)外依存度均超過(guò)廣東省和全國(guó)的平均對(duì)外依存度，甚至高于上海和廣州。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。從三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，第三產(chǎn)業(yè)特別是

我國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀、問(wèn)題及其方式轉(zhuǎn)變對(duì)策|轉(zhuǎn)變對(duì)外貿(mào)易發(fā)展方式

（2）特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)：投資少、時(shí)間短、見(jiàn)效快、風(fēng)險(xiǎn)小。（3）意義：充分利用我國(guó)豐富的勞動(dòng)力資源，有利于擴(kuò)大出口，增加外匯收入。（4）現(xiàn)狀：改革開(kāi)放以來(lái)，加工貿(mào)易在中國(guó)發(fā)展迅速。1998年加工貿(mào)易出口已占中國(guó)出口總額的57%

1、對(duì)外貿(mào)易行業(yè)貨物貿(mào)易發(fā)展?fàn)顩r：貨物貿(mào)易增長(zhǎng)強(qiáng)勁，增速顯著加快；進(jìn)出口商品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化；加工貿(mào)易和一般貿(mào)易出口基本同步增長(zhǎng)，進(jìn)口增幅不一；對(duì)主要貿(mào)易伙伴的貿(mào)易出現(xiàn)新的增長(zhǎng)；地區(qū)發(fā)展不平衡問(wèn)題。2、中國(guó)對(duì)外貿(mào)易行業(yè)

10、xx省加工貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展方向的調(diào)查 11、xx省 民營(yíng)中小型出口企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力探析 12、xx 區(qū)域聚集經(jīng)濟(jì)對(duì)外貿(mào)易的依存度及風(fēng)險(xiǎn)研究 13、xx中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的現(xiàn)狀、困境及對(duì)策分析 14、世界FTAS（Free trade Agreements）

三是按從業(yè)人數(shù)劃分，日本商業(yè)服務(wù)業(yè)中小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是50人以下。改革開(kāi)放30多年，我國(guó)外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展由之前國(guó)家控制對(duì)外貿(mào)易，

在對(duì)外貿(mào)易企業(yè)中，江西高飛數(shù)碼科技有限公司進(jìn)出口總值1.31億美元，比上年同期增長(zhǎng)90%；勤業(yè)公司、華堅(jiān)鞋城以超過(guò)6000萬(wàn)元的業(yè)績(jī)緊隨其后，三家大型企業(yè)以強(qiáng)勁的實(shí)力在金融危機(jī)的陰霾中撐起了全市對(duì)外貿(mào)易的1/5份額。譜賽科

現(xiàn)狀相對(duì)滯后。在農(nóng)村地區(qū)和小城市中的中小企業(yè)缺乏電子商務(wù)的意識(shí)，也沒(méi)有足夠的資金和技術(shù)來(lái)開(kāi)展電子商務(wù)，一些企業(yè)還存在著物流配送、支付安全等問(wèn)題，使得他們難以開(kāi)展電子商務(wù)。江西省也積極推進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展，建設(shè)了一批電

江西省中小企業(yè)的對(duì)外貿(mào)易現(xiàn)狀

中小企業(yè)人力資源管理發(fā)展調(diào)查研究報(bào)告 在企業(yè)的管理中,人力資源規(guī)劃管理不僅具有先導(dǎo)性和戰(zhàn)略性,在實(shí)施企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)的過(guò)程中也具有舉足輕重的作用。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,人力資源對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的作用。越來(lái)越多

1.企業(yè)調(diào)研報(bào)告模板 為了解同行業(yè)企業(yè)的工資水平及薪酬現(xiàn)狀,根據(jù)總部相關(guān)要求,對(duì)保定市秀蘭物業(yè)、新一代物業(yè)、卓正物業(yè)、華中物業(yè)及宜家物業(yè)共五家同行業(yè)公司進(jìn)行了薪酬調(diào)研工作,現(xiàn)對(duì)調(diào)研結(jié)果做出如下報(bào)告: 一、本次調(diào)研主要通過(guò)招聘網(wǎng)站

企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展調(diào)研報(bào)告1 一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀分析: 近幾年來(lái),全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),隨著認(rèn)真落實(shí)“開(kāi)放興縣、工業(yè)立縣、惠民強(qiáng)縣”三大主體戰(zhàn)略和五項(xiàng)重點(diǎn)工作,實(shí)現(xiàn)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,全縣企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍也在逐步

以下是 整理的中小企業(yè)調(diào)研報(bào)告,歡迎閱讀! 篇一 為貫徹縣黨政聯(lián)席會(huì)關(guān)于手套行業(yè)發(fā)展問(wèn)題的有關(guān)精神,按照縣委、縣政府的要求,我鎮(zhèn)及時(shí)組織經(jīng)貿(mào)委人員對(duì)全鎮(zhèn)手套生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底,摸清了手套生產(chǎn)企業(yè)的個(gè)數(shù)、經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)情況及發(fā)展趨

小微民營(yíng)企業(yè)發(fā)展情況調(diào)查報(bào)告 一、發(fā)展中小微民營(yíng)企業(yè)的主要舉措和成效 近年來(lái),我縣通過(guò)深入實(shí)施工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略和“中小企業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃”,全縣中小微民營(yíng)企業(yè)不斷成長(zhǎng)壯大,個(gè)數(shù)占到全縣民營(yíng)企業(yè)的99%,規(guī)模以上中小企業(yè)利稅貢獻(xiàn)率占到全部規(guī)

一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及中小企業(yè)發(fā)展基本情況 從調(diào)研情況看,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)形勢(shì)延續(xù)了去年的好轉(zhuǎn)跡象,企業(yè)家搶抓新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大機(jī)遇,轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心更加堅(jiān)定,全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體呈現(xiàn)出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序、產(chǎn)業(yè)層次不斷提升、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換

中小企業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告

(3)目前國(guó)內(nèi),對(duì)智力資本的研究和對(duì)企業(yè)智力資本經(jīng)營(yíng)策略的研究尚處于起步階段,研究的潛力還很大。12、品牌延伸的問(wèn)題與對(duì)策[提示](1)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,企業(yè)的多角化不斷擴(kuò)展,品牌延伸(品牌擴(kuò)張行為)越來(lái)越多地被企業(yè)采用,但

美國(guó)和歐盟的一些國(guó)家相當(dāng)數(shù)量企業(yè)倒閉，還有大量企業(yè)經(jīng)營(yíng)萎縮，失業(yè)率上升，失業(yè)人數(shù)增加，國(guó)內(nèi)外需求不足。由于世界范圍內(nèi)需求不足現(xiàn)象的廣泛存在，使得世界市場(chǎng)產(chǎn)品和勞務(wù)價(jià)格也隨之大幅度下降，這給我國(guó)產(chǎn)品的出口和勞務(wù)的輸出

其次，推進(jìn)自主創(chuàng)新。以自主創(chuàng)新進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快完善自主創(chuàng)新機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)的自主創(chuàng)新產(chǎn)品的出口。再次，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。掌握政府投資的領(lǐng)域和規(guī)模，充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的作用。政府投資應(yīng)向自主創(chuàng)新能力強(qiáng)

一是按固定資產(chǎn)劃分，如印度、馬來(lái)西亞等。二是按生產(chǎn)和銷(xiāo)售能力劃分，例如，美國(guó)、英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家采用年銷(xiāo)售收入指標(biāo)來(lái)劃分。三是按從業(yè)人數(shù)劃分，日本商業(yè)服務(wù)業(yè)中小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是50人以下。改革開(kāi)放30多年，我國(guó)外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展

淺談我國(guó)中小型外貿(mào)企業(yè)的現(xiàn)狀、問(wèn)題及應(yīng)采取的對(duì)策

大范圍內(nèi)不樂(lè)觀噢!!! 我看非正式統(tǒng)計(jì)報(bào)告稱(chēng)沿海對(duì)外加工貿(mào)易的出口率同比下降達(dá)80%以上,這還是年內(nèi)的訂單未完成的緣故. 看他們的意思.也就最多這月(12月底)訂單估計(jì)幾乎沒(méi)有了. 搞外貿(mào)的有80%要跳槽.還20%估計(jì)死撐..還有沒(méi)有得救 國(guó)家現(xiàn)在內(nèi)外交困.又想擴(kuò)大內(nèi)需(這大方向沒(méi)錯(cuò))可國(guó)內(nèi)的民眾的可支配收入這次也比強(qiáng)悍了//用比下滑的比較嚴(yán)重... 這先決條件就沒(méi)有了 前幾天,,央行緊急降息108個(gè)基點(diǎn)..可股市似乎并不買(mǎi)它的帳..微微起伏而又導(dǎo)致大量的炮彈 這說(shuō)明機(jī)構(gòu)不看好明年的后市 巴菲特說(shuō)該貪婪的時(shí)候就該恐懼,該恐懼的時(shí)候就是時(shí)候貪婪了 可這是80年一遇的特大風(fēng)暴..誰(shuí)說(shuō)得準(zhǔn)呢? 我是學(xué)國(guó)貿(mào)的..我對(duì)此感到不樂(lè)觀 企業(yè)的大量倒閉是鐵一般的事實(shí)..不該不重視 這些產(chǎn)業(yè)鏈丟失了也許導(dǎo)致了另外一個(gè)結(jié)果(從此.中國(guó)制造開(kāi)始消聲遺跡了) 我覺(jué)得明年前半年死路..!!! 后半年看國(guó)際范圍內(nèi)的有沒(méi)有起色 亦或者國(guó)內(nèi)的消費(fèi)拉動(dòng)有沒(méi)成效!!
那就是實(shí)例論文了。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展調(diào)研報(bào)告范文 　　隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升，需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多，通常情況下，報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。其實(shí)寫(xiě)報(bào)告并沒(méi)有想象中那么難，下面是我?guī)痛蠹艺淼钠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展調(diào)研報(bào)告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。 　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展調(diào)研報(bào)告1 　　一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀分析： 　　近幾年來(lái)，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，隨著認(rèn)真落實(shí)“開(kāi)放興縣、工業(yè)立縣、惠民強(qiáng)縣”三大主體戰(zhàn)略和五項(xiàng)重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，全縣企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍也在逐步發(fā)展和壯大，涌現(xiàn)出了一些優(yōu)秀企業(yè)和一批優(yōu)秀企業(yè)家群體?？傮w來(lái)看，目前全縣中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍的建設(shè)工作，已經(jīng)初步具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的信心明顯增強(qiáng)。二是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的引進(jìn)培養(yǎng)工作得到加強(qiáng)。三是企業(yè)家的政治社會(huì)地位不斷提高，政府和社會(huì)對(duì)企業(yè)家的扶持力度加大。四是企業(yè)家成長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)的環(huán)境不斷改善。主要做法有： 　　1、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，把握人才工作方向。 　　自黨中央提出四個(gè)尊重方針和黨管人才原則以來(lái)，縣委、縣政府把人才工作擺到了重要的戰(zhàn)略位置，在企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)上努力實(shí)現(xiàn)二個(gè)轉(zhuǎn)變：一是變?nèi)瞬殴ぷ魇瞧髽I(yè)之事為縣委、政府與企業(yè)的共同之事。實(shí)現(xiàn)了思想上的再解放、認(rèn)識(shí)上的再深化，牢固樹(shù)立起與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)明開(kāi)放的科學(xué)人才觀，形成了人才支撐發(fā)展、發(fā)展孕育人才、人才素質(zhì)決定發(fā)展水平、人才優(yōu)勢(shì)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的共識(shí)，確立了抓人才就是抓發(fā)展的新理念。二是變縣委、政府的一般號(hào)召為真抓實(shí)干。充分發(fā)揮縣委、政府總攬全局、協(xié)調(diào)各方的能力和優(yōu)勢(shì)，從實(shí)際出發(fā)，努力整合社會(huì)各方力量，積極調(diào)動(dòng)一切有利因素，使人才工作在效率和質(zhì)量上有了新的提高。 　　2、制定優(yōu)惠政策，激勵(lì)企業(yè)人才創(chuàng)業(yè)。 　　實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)新跨越，主體是企業(yè)，關(guān)鍵是人才，而企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍在人才強(qiáng)企戰(zhàn)略中居首要位置。為此，縣委、縣政府不斷加強(qiáng)企業(yè)人才工作，在人才政策、機(jī)制上和服務(wù)層面做了一些有益的探索和創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用做了一些規(guī)定。同時(shí)還鼓勵(lì)引導(dǎo)機(jī)關(guān)事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員到企業(yè)建功立業(yè)，也可以利用業(yè)余時(shí)間為企業(yè)提供服務(wù)，以科研成果、技術(shù)專(zhuān)利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等生產(chǎn)要素參與收益分配等。 　　3、建立交流平臺(tái)，搭建人才服務(wù)橋梁。 　　“黨管人才”要求我們變管理人才為服務(wù)人才，為此，我們積極轉(zhuǎn)變觀念，努力為人才解決工作、學(xué)習(xí)、生活上的實(shí)際困難，架起縣委、政府與企業(yè)人才之間對(duì)話的橋梁，建立健全企業(yè)人才之間相互交流、研討和溝通的平臺(tái)。一是建立縣領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)重點(diǎn)企業(yè)制度。定期到所聯(lián)系企業(yè)調(diào)研或聽(tīng)取工作匯報(bào)，協(xié)助企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)整體素質(zhì)，幫助制定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和發(fā)展計(jì)劃，為企業(yè)排憂解難等。二是利用縣企業(yè)局公開(kāi)招聘等形式，以拓展人才的宣傳、信息空間，給用人單位和應(yīng)聘者提供交流與合作的機(jī)會(huì)，并做好中介服務(wù)工作。 　　4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培養(yǎng)，提高企業(yè)人才素質(zhì)。 　　不斷加大了對(duì)現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)力度。縣企業(yè)局出臺(tái)了培訓(xùn)方案，一是參加各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)?？h企業(yè)局組織部分人員參加全縣中小企業(yè)質(zhì)量管理培訓(xùn)班，企業(yè)安全技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)班等。二是開(kāi)辦進(jìn)企講法活動(dòng)，邀請(qǐng)資深專(zhuān)家和教授來(lái)富進(jìn)行學(xué)術(shù)講座，使他們接受經(jīng)濟(jì)、法律和企業(yè)管理等方面的知識(shí)。同時(shí)各企業(yè)也加強(qiáng)了對(duì)本單位人才的各類(lèi)培訓(xùn)，有的企業(yè)積極組建培訓(xùn)制度、成立企業(yè)學(xué)校，以“效果月”、“學(xué)習(xí)周”為載體開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，以進(jìn)一步提高人才各方面的素質(zhì)。 　　二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍存在的主要問(wèn)題： 　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍在總量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)上雖也有了一些改善。但是，在實(shí)施經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣和項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略的大背景下，我縣的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才還不能完全適應(yīng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要。主要表現(xiàn)在：人才總量偏小，整體素質(zhì)較低。 　　在被調(diào)查的500萬(wàn)產(chǎn)值以上的企業(yè)中，其中大專(zhuān)學(xué)歷以上的還不到xx年人才需求的情況來(lái)看，一些企業(yè)對(duì)人才的需求已經(jīng)有了較強(qiáng)的意識(shí)，且逐漸強(qiáng)烈。從調(diào)研情況看，在學(xué)歷層次上的需求主要以大專(zhuān)、本科為主，專(zhuān)業(yè)需求主要集中在企業(yè)管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)等方面。而近幾年來(lái)，企業(yè)對(duì)人才的需求基本依靠原有的人員，人才引進(jìn)和再培養(yǎng)較少。 　　三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策與建議： 　　當(dāng)前，我縣企業(yè)人才工作面臨行政區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)、綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，以及政策優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)，要在競(jìng)爭(zhēng)中崛起，在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，影響其發(fā)展的外因與內(nèi)因必須相互促進(jìn)，相互協(xié)調(diào)，也就是說(shuō)，政府和企業(yè)都必須充分發(fā)揮各自的職能作用，承擔(dān)起各自的義務(wù)和責(zé)任，并有積極的.行動(dòng)。 　　從政府層面看： 　　1、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。 　　要深刻認(rèn)識(shí)到人才資源是最寶貴的資源、人才意識(shí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的第一意識(shí)，深化對(duì)人才含義的理解，樹(shù)立全面科學(xué)的人才觀，堅(jiān)持以品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，努力提高人才各種福利待遇，出臺(tái)一些更加靈活優(yōu)惠的人才政策，在福利、待遇、精神獎(jiǎng)勵(lì)等方面作出明確的規(guī)定來(lái)吸引人才。 　　2、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍健康的發(fā)展。 　　不斷提高服務(wù)水平，構(gòu)建良好環(huán)境，為人才的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，為企業(yè)人才交流溝通和協(xié)調(diào)提供平臺(tái)。加快人才管理信息化建設(shè)步伐，大力發(fā)展網(wǎng)上人才交流業(yè)務(wù)，促進(jìn)人才合理流動(dòng)，要分門(mén)別類(lèi)建立企業(yè)人才信息庫(kù)和專(zhuān)家信息庫(kù)，幫助他們與國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)院校建立鏈接。 　　3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)。 　　政府各部門(mén)，特別是人才人事工作相關(guān)部門(mén)，在新形勢(shì)下，應(yīng)積極發(fā)揮自身職能作用，將開(kāi)發(fā)企業(yè)人才資源作為人才人事工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的重點(diǎn)和突破口，指導(dǎo)企業(yè)健全人才工作機(jī)制，幫助企業(yè)做好引才、育才、用才三方面工作，以取得企業(yè)人才工作更大的成效。 　　從企業(yè)層面看： 　　1、轉(zhuǎn)變思想觀念，提高企業(yè)人才動(dòng)力。 　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要解放思想，樹(shù)立“人才就是財(cái)富，人才就是效益，人才就是競(jìng)爭(zhēng)力，人才就是發(fā)展后勁”的觀念，不拘一格選人才，并盡最大可能給人才創(chuàng)造活動(dòng)的余地和創(chuàng)業(yè)的空間，讓人才感受到自己在企業(yè)里有地位、有機(jī)會(huì)，更有前途。 　　2、建設(shè)企業(yè)文化，優(yōu)化企業(yè)人才環(huán)境。 　　企業(yè)因工資待遇高且靈活可以吸引一批管理人才，但人的社會(huì)性決定人的需要具有層次性，當(dāng)生存問(wèn)題解決后，人才便有了更高層次的需要：被尊重的需要，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的需要，并希望擁有一個(gè)和諧的人際關(guān)系和工作環(huán)境。這就要求企業(yè)面對(duì)人才競(jìng)爭(zhēng)中的劣勢(shì)，著力塑造企業(yè)文化，通過(guò)完善企業(yè)文化，改善企業(yè)形象，完成企業(yè)制度、企業(yè)管理從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的過(guò)渡，提高人才的地位，改善人才工作和生活環(huán)境。 　　3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培養(yǎng)，提高現(xiàn)有人才素質(zhì)。 　　企業(yè)要加大對(duì)人才的培養(yǎng)和投入，組織開(kāi)展建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型人才的活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)人才的繼續(xù)教育。有條件的企業(yè)可以建立人才資源開(kāi)發(fā)管理機(jī)構(gòu)，與國(guó)內(nèi)名校合作建立自己的培訓(xùn)學(xué)院，把人才資源當(dāng)作人才資本來(lái)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)，從經(jīng)營(yíng)意識(shí)和戰(zhàn)略眼光來(lái)看待人才培養(yǎng)。把人才教育培訓(xùn)計(jì)劃納入本單位的發(fā)展計(jì)劃，完善人才教育培訓(xùn)體系，建立企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的保障制度，按年銷(xiāo)售比例投入企業(yè)培訓(xùn)。實(shí)施“服務(wù)期制”，企業(yè)與培養(yǎng)對(duì)象簽訂培養(yǎng)合同協(xié)議，明確規(guī)定企業(yè)培養(yǎng)好人才后，要有若干年服務(wù)期，從而使企業(yè)在投入上有了真正動(dòng)力。 　　4、完善工作機(jī)制，提高經(jīng)營(yíng)管理能力。 　　一是建立全新的人才選拔、使用機(jī)制。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，人才特別是經(jīng)營(yíng)管理人才對(duì)企業(yè)起著決定作用，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)探索建立一個(gè)適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人新機(jī)制，沖破家族式管理模式，采取面向社會(huì)公開(kāi)招聘、企業(yè)內(nèi)部民主選舉、競(jìng)爭(zhēng)上崗和直接聘任（委任）的方式，多渠道選拔高素質(zhì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者。 　　二是建立科學(xué)的人才引進(jìn)、流動(dòng)機(jī)制。針對(duì)我縣引才引智渠道不暢、信息不靈、機(jī)制不活等問(wèn)題，企業(yè)要積極采用各種手段，樹(shù)立起“不求所有，但求所用”的人才理念，通過(guò)兼職、長(zhǎng)期任職、短期服務(wù)、咨詢(xún)顧問(wèn)多種形式聘請(qǐng)一些高層次經(jīng)營(yíng)管理人才，聯(lián)合大專(zhuān)院校、科研院所的科技人員兼職創(chuàng)辦企業(yè)、兼職從事高新技術(shù)的轉(zhuǎn)化工作。 　　三是建立公正的人才評(píng)價(jià)、分配機(jī)制。要建立和健全公正合理的人才評(píng)價(jià)機(jī)制，構(gòu)建以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)楹诵牡亩嘣峙潴w系，積極探索年薪制、股權(quán)制、技術(shù)與管理要素人股等多種分配制度和實(shí)行技術(shù)、知識(shí)、管理、信息、資產(chǎn)生產(chǎn)要素參與分配的辦法和途徑，使人才的價(jià)值在收入分配上得到充分體現(xiàn)。 　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展調(diào)研報(bào)告2 　　xxx工信局按照《全縣人才工作綜合調(diào)研等兩項(xiàng)工作實(shí)施方案》的要求，成立了由副書(shū)記、副局長(zhǎng)xxx負(fù)責(zé)的調(diào)研課題小組。制定了調(diào)研工作實(shí)施方案，確定了調(diào)研內(nèi)容、方法和時(shí)間安排。從8月中旬到9月末，利用一個(gè)半月的時(shí)間開(kāi)展了調(diào)研工作。 　　一、調(diào)研工作開(kāi)展情況 　?。ㄒ唬┱{(diào)研的范圍及方法 　　本次調(diào)研主要以縣屬規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)為主，在被調(diào)查的23戶(hù)規(guī)模以上企業(yè)中。其中林產(chǎn)品加工業(yè)3戶(hù)，能源業(yè)3戶(hù)，礦產(chǎn)業(yè)4戶(hù)，綠色食品業(yè)7戶(hù)，醫(yī)藥加工業(yè)1戶(hù)，建材業(yè)1戶(hù)，其他產(chǎn)業(yè)4戶(hù)。 　　調(diào)研主要采取了問(wèn)卷調(diào)查，現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)管理人員統(tǒng)計(jì)調(diào)查表和在同行業(yè)中抽選1—2個(gè)有代表性的企業(yè)召開(kāi)座談會(huì)的方式進(jìn)行的。共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷23份，在各行業(yè)抽選的召開(kāi)座談會(huì)的企業(yè)情況是：林產(chǎn)品加工業(yè)：xxx有限公司；能源業(yè)：xxx股份有限公司；礦產(chǎn)業(yè)：xxx有限公司；綠色食品業(yè)：xxx有限公司；醫(yī)藥加工業(yè)：xxx股份有限公司；建材業(yè)：xxx有限公司；其他產(chǎn)業(yè)：xxx有限公司，共7戶(hù)。 　?。ǘ┱{(diào)研的主要內(nèi)容 　　1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)基本狀況（數(shù)量、結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)、分布等）和總體評(píng)價(jià)。 　　2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)的主要做法和基本經(jīng)驗(yàn)。 　　3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)存在的不足、問(wèn)題及成因。 　　4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)、主要目標(biāo)、工作舉措和工作建議。 　　5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)的先進(jìn)典型案例。 　　6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才中部分優(yōu)秀人才的簡(jiǎn)明情況（主要業(yè)績(jī)、代表性成果）。 　　根據(jù)以上確定的范圍和方法，通過(guò)近一個(gè)月的摸底調(diào)查，基本掌握了目前企業(yè)在人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題和今后的意見(jiàn)及建議。 　　二、企業(yè)目前的人才狀況 　　通過(guò)對(duì)23戶(hù)規(guī)模以上企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員調(diào)查，基本摸清了經(jīng)營(yíng)管理人才的現(xiàn)狀。 　　目前，23戶(hù)縣屬規(guī)模以上企業(yè)共有經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)人員342人（包括車(chē)間技術(shù)人員）。 　　在學(xué)歷方面：其中中專(zhuān)以下81人，占23.68%；大專(zhuān)116人，占33.92%；大學(xué)本科132人，占38.59%；大學(xué)以上13人，占3.9%。 　　在職稱(chēng)方面：具有職稱(chēng)的人數(shù)只有191人，占經(jīng)營(yíng)管理人員的55.84%。其中初級(jí)職稱(chēng)87人，占45.55%；中級(jí)職稱(chēng)69人，占36.13%；高級(jí)職稱(chēng)35人，占18.32%。 　　在專(zhuān)業(yè)對(duì)口方面：學(xué)歷和所從事行業(yè)相符合的只有41人，占11.99%。其他人員都是通過(guò)擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù)后，經(jīng)過(guò)后期學(xué)習(xí)和實(shí)踐積累逐漸從事現(xiàn)任崗位，沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提高。 　　三、目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題 　　首先，當(dāng)前企業(yè)的資源性和勞動(dòng)密集型企業(yè)特點(diǎn)依然存在，初加工產(chǎn)品多，精深加工產(chǎn)品少，高附加值、高技術(shù)含量產(chǎn)品比重低，目前對(duì)高技術(shù)人才需求量不大。 　　其次，由于企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)用先進(jìn)的現(xiàn)代化管理制度認(rèn)識(shí)程度不高，對(duì)接收高級(jí)管理人才，并為其提供良好的工作、生活條件的積極性不高。 　　第三，由于企業(yè)財(cái)力及相關(guān)環(huán)境的先天不足，也因?yàn)榻邮崭呒夹g(shù)、高能力人才需要在薪金待遇、生活條件、發(fā)展空間上提供良好的環(huán)境，企業(yè)有意愿接收，也滿(mǎn)足不了高新人才的條件。 　　第四，部分企業(yè)是總公司的下屬企業(yè)，人力調(diào)動(dòng)權(quán)在總部，企業(yè)還存在“等、靠、要”的消極心態(tài)。 　　四、企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人才的需求 　　大部分企業(yè)對(duì)高新技術(shù)人才有需求渴望的。由于企業(yè)在高技人才不多、不精，導(dǎo)致企業(yè)管理水平、企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)落后，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，企業(yè)精神、文化建設(shè)欠缺，凝聚力不足，導(dǎo)致職工隊(duì)伍的不穩(wěn)定。不少企業(yè)因?yàn)榇嬖谶@些問(wèn)題，在發(fā)展中吃了不少的苦頭。企業(yè)對(duì)人才的需求主要有以下幾個(gè)方面： 　　1、需要高級(jí)技術(shù)人才，特別是產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)工藝等方面的技術(shù)人才，主要是能為企業(yè)研發(fā)新的產(chǎn)品，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占有率；能改善生產(chǎn)工藝，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。像xxx有限公司就急需這樣的人才。 　　2、需要高級(jí)管理人才，特別是精通現(xiàn)代企業(yè)管理制度的人才，在指導(dǎo)企業(yè)上市、加強(qiáng)企業(yè)管理等方面能為企業(yè)提供強(qiáng)有力的支持，能夠進(jìn)一步理順目前的企業(yè)管理狀態(tài)，積極向現(xiàn)代企業(yè)管理制度靠攏，提高企業(yè)整體管理水平、 　　3、需要建設(shè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的高級(jí)人才，在企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)精神樹(shù)立等方面，能為企業(yè)打造出一支適合企業(yè)發(fā)展需要的。積極向上的新型的、穩(wěn)定的職工隊(duì)伍，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 　　五、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才工作建設(shè)方面的建議 　　根據(jù)我縣企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀，以及存在問(wèn)題，為了更好地解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍的建設(shè)問(wèn)題，提如下建議： 　　1、應(yīng)爭(zhēng)取制定切實(shí)可行的優(yōu)惠政策。通過(guò)長(zhǎng)期的政策支持，在資金、待遇、收入上，采取以企業(yè)為主支付、政府相應(yīng)補(bǔ)貼的方式，吸引更多的高級(jí)管理人才到企業(yè)工作，并通過(guò)優(yōu)厚的待遇留住人才。 　　2、搭建人才招聘平臺(tái)。由政府相關(guān)部門(mén)牽頭，利用網(wǎng)絡(luò)、人才市場(chǎng)等媒介，在企業(yè)和人才間架起一座“橋梁”，建設(shè)吸納人才的“快速通道”。 　　3、建立人才儲(chǔ)備庫(kù)。整合人力、教育等資源，外聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、人才市場(chǎng)等媒介，形成一個(gè)立足本縣、輻射外圍的人才儲(chǔ)備庫(kù)，使吸引、聘用人才更加方便快捷。 　　4、提高人才培養(yǎng)水平。企業(yè)與教育培訓(xùn)部門(mén)聯(lián)手“因需施培，定向培養(yǎng)”，企業(yè)提供部分培訓(xùn)資金協(xié)助培訓(xùn)部門(mén)培養(yǎng)人才，政府再給予一定的補(bǔ)貼，保證人才培養(yǎng)效能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。 ;
本報(bào)告由中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)中小企業(yè)司、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院中小企業(yè)研究中心、江南大學(xué)中小企業(yè)發(fā)展與管理研究院、安徽省淮南師范學(xué)院中小企業(yè)研究中心共同策劃和聯(lián)合編寫(xiě)嗎，旨在連續(xù)跟蹤我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的常設(shè)研究課題。
江西省的企業(yè)按照企業(yè)注冊(cè)類(lèi)型分為國(guó)有企業(yè)、三資企業(yè)和中小企業(yè)。期中國(guó)有企業(yè)進(jìn)出口額為154560萬(wàn)美元，同比下降29.9%，出口104001萬(wàn)美元，同比下降35.8%，進(jìn)口50559萬(wàn)美元，同比下降13.8%；三資企業(yè)，進(jìn)出口214081萬(wàn)美元，同比下降47.7%，出口122641萬(wàn)美元，同比減少49.7萬(wàn)美元，進(jìn)口91440萬(wàn)美元；中小企業(yè)進(jìn)出口898858萬(wàn)美元，同比減少28.6%，出口510293萬(wàn)美元，同比減少25.1%，進(jìn)口388565萬(wàn)美元，同比減少31.2%。 中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量占全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的半壁江山。2009年，江西省中小企業(yè)生產(chǎn)總值占全省的53%，稅收占全省的55.7%，固定資產(chǎn)投入占全省的73.8%。 中小企業(yè)是我省擴(kuò)大就業(yè)的主要渠道。2009年江西省中小企業(yè)新增就業(yè)人員45萬(wàn)，從業(yè)人員680萬(wàn)，占全省城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)的97%。 中小企業(yè)是我神擴(kuò)大就業(yè)的主力軍。中小企業(yè)占全省企業(yè)總數(shù)的99%以上，是我省轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的主力軍。 數(shù)據(jù)來(lái)源在江西省2009年統(tǒng)計(jì)年鑒就有啊
日前，筆者從贛州海關(guān)獲悉，2009年贛州市外貿(mào)出口總值為9.74億美元，與2008年基本持平，進(jìn)出口總額合計(jì)12.07億美元，比上年減少6%。贛州口岸貨運(yùn)量3.9萬(wàn)噸、監(jiān)管集裝箱3619個(gè)標(biāo)箱、電子手冊(cè)備案2.24億美元，與上年同比分別增長(zhǎng)54%、39%、102%。值得關(guān)注的是，2009年12月贛州市實(shí)現(xiàn)單月進(jìn)出口2.10億美元，比上年同期增長(zhǎng)1.12倍，其中進(jìn)口2200萬(wàn)美元，增長(zhǎng)28%；出口1900萬(wàn)美元，增長(zhǎng)1.30倍，呈現(xiàn)出了逐漸趨強(qiáng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。 　　據(jù)了解，2009年贛州市一般貿(mào)易與加工貿(mào)易進(jìn)出口總額均為約6億美元。在進(jìn)出口商品中，烤鰻魚(yú)以5579萬(wàn)美元的進(jìn)出口總值獨(dú)占鰲頭，而增幅最快的依次是電視接收機(jī)、液晶顯示器、烤鰻魚(yú)，分別增長(zhǎng)2.40倍、2.26倍、1.23倍。在與贛州市開(kāi)展對(duì)外貿(mào)易的國(guó)別地區(qū)中，大洋洲以1139萬(wàn)美元的進(jìn)出口總值，1.03倍的增長(zhǎng)率位列增長(zhǎng)之首。 　　在對(duì)外貿(mào)易企業(yè)中，江西高飛數(shù)碼科技有限公司進(jìn)出口總值1.31億美元，比上年同期增長(zhǎng)90%；勤業(yè)公司、華堅(jiān)鞋城以超過(guò)6000萬(wàn)元的業(yè)績(jī)緊隨其后，三家大型企業(yè)以強(qiáng)勁的實(shí)力在金融危機(jī)的陰霾中撐起了全市對(duì)外貿(mào)易的1/5份額。譜賽科生物公司以4300萬(wàn)美元的出口業(yè)績(jī)，91%的增加率顯示出了廣闊的發(fā)展前景。
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