一、跟單員的工作內(nèi)容性質(zhì) 跟單員是業(yè)務(wù)員。他的工作不僅僅是被動(dòng)的接受訂單，而是要主動(dòng)的進(jìn)行業(yè)務(wù)開(kāi)拓，對(duì)準(zhǔn)客戶(hù)實(shí)施推銷(xiāo)跟進(jìn)，以達(dá)成訂單為目標(biāo)，既進(jìn)行業(yè)務(wù)跟單。因此，跟單員要：(1)尋找客戶(hù)：通過(guò)各種途徑尋找新客戶(hù)，

工作流程：1、制作合同：客戶(hù)下單以后，核對(duì)產(chǎn)品價(jià)錢(qián)是否與以前所做的訂單或之前確認(rèn)的價(jià)錢(qián)是否一致，總金額是否正確，如正確，將資料輸入專(zhuān)家軟件里做合同給客戶(hù)確認(rèn)，如是做T/T30%，并讓其安排打訂金，待定金到帳后，再下

外貿(mào)跟單員的基本常識(shí) 一。 跟單員職責(zé)：1.跟蹤每張單訂單的生產(chǎn)并將貨品順利的交給客戶(hù)，收回應(yīng)收回的款項(xiàng)。2.同新、舊客戶(hù)保持聯(lián)系增加溝通，了解客戶(hù)所需。3.接收客戶(hù)的投訴信息，并將相關(guān)的信息傳遞到公司的相關(guān)部門(mén)。

1、跟蹤每張單訂單的生產(chǎn)并將貨品順利的交給客戶(hù)，收回應(yīng)收回的款項(xiàng)。2、同新、舊客戶(hù)保持聯(lián)系增加溝通，了解客戶(hù)所需。3、接收客戶(hù)的投訴信息，并將相關(guān)的信息傳遞到公司的相關(guān)部門(mén)。4、掌握、了解市場(chǎng)信息，開(kāi)發(fā)新的客源。

工作內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品訂單整套流程工作，根據(jù)訂單要求，落實(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)與出貨的跟進(jìn)與監(jiān)督工作，對(duì)所有訂單的準(zhǔn)確性與及時(shí)性負(fù)責(zé)等。完善客戶(hù)常見(jiàn)問(wèn)題反饋及解決流程。跟進(jìn)產(chǎn)品的出貨安排。2、負(fù)責(zé)訂單進(jìn)度跟蹤，按客戶(hù)要求出貨

外貿(mào)跟單員的工作內(nèi)容是在進(jìn)出口業(yè)務(wù)中，在貿(mào)易合同簽訂后，依據(jù)合同和相關(guān)單證對(duì)貨物加工、裝運(yùn)、保險(xiǎn)、報(bào)檢、報(bào)關(guān)、結(jié)匯等部分或全部環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤或操作，協(xié)助履行貿(mào)易合同。外貿(mào)跟單員按業(yè)務(wù)進(jìn)程可分為前程跟單、中程跟單和

跟單員的主要工作是在企業(yè)業(yè)務(wù)流程運(yùn)作過(guò)程中，以客戶(hù)定單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品（服務(wù)）運(yùn)作流向并督促定單落實(shí)的專(zhuān)業(yè)人員，是各企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，特別是外貿(mào)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)性人才之一。外貿(mào)跟單員的職責(zé)：跟單員的主要工作是在企業(yè)業(yè)務(wù)

外貿(mào)跟單員的主要工作內(nèi)容是什么?

外貿(mào)的驗(yàn)貨工作就是QC的工作，也就是品質(zhì)檢驗(yàn)，英文全稱(chēng)Quality Control.一般大的客人或品牌商如沃爾瑪，會(huì)委托第三方驗(yàn)證機(jī)構(gòu)去驗(yàn)貨，如ITS等驗(yàn)證行.QC 到達(dá)工廠后，會(huì)按照品質(zhì)檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽查驗(yàn)貨，符合標(biāo)準(zhǔn)即可通過(guò)，不

外貿(mào)qc的工作職責(zé)：1、需要嚴(yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)原材料。2、負(fù)責(zé)對(duì)貨倉(cāng)物料員檢驗(yàn)報(bào)告的簽收。3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)投訴的物料質(zhì)量問(wèn)題以及對(duì)貨倉(cāng)庫(kù)存物料進(jìn)行重新檢查。4、負(fù)責(zé)出貨產(chǎn)品的前、中、后期的品質(zhì)檢驗(yàn)。5、需要負(fù)責(zé)與工廠

QC的工作主要是產(chǎn)成品，原輔材料等的檢驗(yàn)，QA是對(duì)整個(gè)公司的一個(gè)質(zhì)量保證，包括成品，原輔料等的放行，質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行等 QC主要指檢驗(yàn)，在質(zhì)量管理發(fā)展史上先出現(xiàn)了“QC”，產(chǎn)品經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)后再出貨是質(zhì)量管理最基本的要

外貿(mào)驗(yàn)貨QC就是驗(yàn)貨，品控管理。外貿(mào)QC最基本要求：1、熟悉公司產(chǎn)品 ：各型號(hào)產(chǎn)品部件，相關(guān)用料的材質(zhì)，以及工藝,和結(jié)構(gòu)。2、及時(shí)溝通 ：與跟單員進(jìn)行溝通，必須時(shí)刻清楚現(xiàn)有訂單數(shù)量。3、了解生產(chǎn)進(jìn)度 ：緊跟廠家溝通了解生產(chǎn)

外貿(mào)QC具體是做什么的?

一、QC是做：質(zhì)量控制、使其符合標(biāo)準(zhǔn)要求；意思是：“質(zhì)量控制”。二、QC是英文QUALITY CONTROL的縮寫(xiě)，中文“質(zhì)量控制”。三、QC的工作：QC的工作主要是產(chǎn)成品，原輔材料等的檢驗(yàn)，QC是對(duì)整個(gè)公司的一個(gè)質(zhì)量保證，包括成品

一、QC是做：質(zhì)量控制、使其符合標(biāo)準(zhǔn)要求；意思是：“質(zhì)量控制”。二、QC是英文QUALITY CONTROL的縮寫(xiě)，中文“質(zhì)量控制”。三、QC的工作：QC的工作主要是產(chǎn)成品，原輔材料等的檢驗(yàn)，QC是對(duì)整個(gè)公司的一個(gè)質(zhì)量保證，包括成品

QC就是做質(zhì)量檢測(cè)的，分四類(lèi)，分別為：1、FQC:即最終品質(zhì)管控，是在產(chǎn)品完成所有制程或工序，對(duì)于產(chǎn)品的品質(zhì)狀況進(jìn)行檢驗(yàn)。2、IQC:即來(lái)料品質(zhì)管控，是對(duì)采購(gòu)進(jìn)來(lái)的素材或產(chǎn)品做品質(zhì)確認(rèn)，減少質(zhì)量成本，達(dá)到有效控制。3、IPQ

外發(fā)QC即外發(fā)跟單員：是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，由于生產(chǎn)鏈不完整等原因?qū)е履承┕ば?、工藝等生產(chǎn)程序無(wú)法在組織內(nèi)部完成，需要請(qǐng)其它組織協(xié)助完成。在這個(gè)過(guò)程中負(fù)責(zé)本組織與其它組織協(xié)調(diào)溝通的這類(lèi)人員就是外發(fā)跟單員。外發(fā)跟單員

外發(fā)QC是做什么的啊

1、QC的工作主要是產(chǎn)成品，原輔材料等的檢驗(yàn)；2、QC主要職能為生產(chǎn)加工過(guò)程中的管控及制程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)＼分析，并將相關(guān)信息提供給其它部門(mén)。二、QA 是 Quality Assurance，質(zhì)量保證。1、QA的主要工作是對(duì)整個(gè)公司的一個(gè)質(zhì)量

QC就是做質(zhì)量檢測(cè)的，分四類(lèi)，分別為：1、FQC:即最終品質(zhì)管控，是在產(chǎn)品完成所有制程或工序，對(duì)于產(chǎn)品的品質(zhì)狀況進(jìn)行檢驗(yàn)。2、IQC:即來(lái)料品質(zhì)管控，是對(duì)采購(gòu)進(jìn)來(lái)的素材或產(chǎn)品做品質(zhì)確認(rèn)，減少質(zhì)量成本，達(dá)到有效控制。3、

QC就是quality control啦，一般都是替外貿(mào)公司在外面工廠負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)的，然后向公司匯報(bào)做檢驗(yàn)報(bào)告的。如中期檢驗(yàn)、尾期檢驗(yàn)等。應(yīng)該是要有點(diǎn)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的，但不一定是好幾年，只要專(zhuān)業(yè)精通，很快就可以上手的。

外貿(mào)公司和第三方驗(yàn)貨公司的Inspector(檢查員）才算是驗(yàn)貨員。他們的工作以最終檢驗(yàn)為主，在出貨前把關(guān)。驗(yàn)貨員的工作就是嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)的檢查產(chǎn)品質(zhì)量，客觀、公正的反應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量情況，并如實(shí)填寫(xiě)驗(yàn)貨報(bào)告。溫馨提示：以上信息僅供

外貿(mào)QC就是質(zhì)量管理，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織對(duì)全面質(zhì)量管理的定義是：以質(zhì)量為中心，以全員參加為基礎(chǔ)，目的在于通過(guò)讓顧客滿(mǎn)意和本組織的所有成員及社會(huì)受益而達(dá)到長(zhǎng)期成功的一種管理途徑。定義：“在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活

外貿(mào)驗(yàn)貨QC就是驗(yàn)貨，品控管理。外貿(mào)QC最基本要求：1、熟悉公司產(chǎn)品 ：各型號(hào)產(chǎn)品部件，相關(guān)用料的材質(zhì)，以及工藝,和結(jié)構(gòu)。2、及時(shí)溝通 ：與跟單員進(jìn)行溝通，必須時(shí)刻清楚現(xiàn)有訂單數(shù)量。3、了解生產(chǎn)進(jìn)度 ：緊跟廠家溝通了解生產(chǎn)

外貿(mào)驗(yàn)貨QC是干什么的

1、跟蹤每張單訂單的生產(chǎn)并將貨品順利的交給客戶(hù)，收回應(yīng)收回的款項(xiàng)。2、同新、舊客戶(hù)保持聯(lián)系增加溝通，了解客戶(hù)所需。3、接收客戶(hù)的投訴信息，并將相關(guān)的信息傳遞到公司的相關(guān)部門(mén)。4、掌握、了解市場(chǎng)信息，開(kāi)發(fā)新的客源。

QC的工作就是檢查貨物是否達(dá)到你客戶(hù)的要求。首先你跟工廠聯(lián)系好，看一下貨物是否已經(jīng)準(zhǔn)備好，然后查找路線(xiàn)，抵達(dá)工廠后按要求清點(diǎn)貨物。外貿(mào)QC就是質(zhì)量管理，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織對(duì)全面質(zhì)量管理的定義是：以質(zhì)量為中心，以全員參加

答：跟單員的主要工作是在企業(yè)業(yè)務(wù)流程運(yùn)作過(guò)程中，以客戶(hù)定單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品（服務(wù)）運(yùn)作流向并督促定單落實(shí)的專(zhuān)業(yè)人員，是各企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，特別是外貿(mào)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)性人才之一。一名合格的跟單員需要掌握外銷(xiāo)、物流管理、

跟單員是做什么的呢？

1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品訂單整套流程工作，根據(jù)訂單要求，落實(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)與出貨的跟進(jìn)與監(jiān)督工作，對(duì)所有訂單的準(zhǔn)確性與及時(shí)性負(fù)責(zé)等。完善客戶(hù)常見(jiàn)問(wèn)題反饋及解決流程。跟進(jìn)產(chǎn)品的出貨安排。2、負(fù)責(zé)訂單進(jìn)度跟蹤，按客戶(hù)要求出貨期限進(jìn)行跟

跟單員的主要工作是在企業(yè)業(yè)務(wù)流程運(yùn)作過(guò)程中，以客戶(hù)定單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品（服務(wù)）運(yùn)作流向并督促定單落實(shí)的專(zhuān)業(yè)人員，是各企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，特別是外貿(mào)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)性人才之一。外貿(mào)跟單員的職責(zé)：跟單員的主要工作是在企業(yè)業(yè)務(wù)

10、做好客戶(hù)情況及銷(xiāo)售情況的記錄工作。

什么叫QC跟單員 外貿(mào)跟單員 具體是干什么的 從事這個(gè)行業(yè)是不是要有好幾年的工作經(jīng)驗(yàn)

QC就是quality control啦，一般都是替外貿(mào)公司在外面工廠負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)的，然后向公司匯報(bào)做檢驗(yàn)報(bào)告的。如中期檢驗(yàn)、尾期檢驗(yàn)等。應(yīng)該是要有點(diǎn)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的，但不一定是好幾年，只要專(zhuān)業(yè)精通，很快就可以上手的。
外貿(mào)跟單，外貿(mào)跟單員是做什么的
外貿(mào)驗(yàn)貨QC的工作主要就是到工廠檢驗(yàn)生產(chǎn)的貨是否合格
1. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商產(chǎn)品的品質(zhì)管理,輔導(dǎo)供應(yīng)商改善、提升產(chǎn)品質(zhì)量; 2. 出差到廠驗(yàn)貨,完成采購(gòu)產(chǎn)品的檢驗(yàn),供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量輔導(dǎo); 3. 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析與總結(jié),及其他品質(zhì)管理工作。
外發(fā)跟單員和駐廠QC責(zé)任重于泰山上個(gè)星期，朋友來(lái)電，說(shuō)某某廠做了誰(shuí)的單，又是現(xiàn)款提貨，而且每件衣服要多加二元。一些負(fù)責(zé)外發(fā)的經(jīng)理在談到外發(fā)工作時(shí)都說(shuō)難做，要么擔(dān)心有單發(fā)不出去，要么擔(dān)心發(fā)出去現(xiàn)款提貨。外發(fā)廠的老板也有大道苦水，一來(lái)?yè)?dān)心沒(méi)有單做，二來(lái)?yè)?dān)心交貨后收不到加工費(fèi)，或是擔(dān)心被扣貨款。這就是服裝加工業(yè)的怪圈，也是現(xiàn)在外發(fā)工作面臨的一個(gè)新的課題，就這個(gè)問(wèn)題我談?wù)剛€(gè)人的感想。首先，我做了一個(gè)換位思考——假如我是外發(fā)廠的老板。如果我是外發(fā)加工廠的老板，我愿意長(zhǎng)期與發(fā)單企業(yè)合作。加工廠的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)，就是承接加工，必須依托發(fā)單企業(yè)生存，沒(méi)有了發(fā)單企業(yè)，也就沒(méi)有了加工廠，故，發(fā)單企業(yè)就是加工廠的客戶(hù)，客戶(hù)就是上帝，誰(shuí)愿意得罪上帝？可是，我不得罪上帝，上帝卻偏偏讓我過(guò)不去。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子：我曾經(jīng)接過(guò)某品牌的單，接單前，大家談好了相關(guān)注意事項(xiàng)，包括單價(jià)、制作工藝要求、交貨期、結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算方法、付款方式等，雙方無(wú)任何異議，期望做好這個(gè)單，開(kāi)個(gè)好頭，達(dá)到長(zhǎng)期合作，互惠互利，實(shí)現(xiàn)雙贏的目標(biāo)。可是，接單后的第一件事就是等料：按事前約定，我安排二個(gè)組做這個(gè)單，計(jì)劃在10月5日開(kāi)裁，10月10日車(chē)間上線(xiàn)。在開(kāi)裁前十天，我們的業(yè)務(wù)員催布料和輔料，對(duì)方復(fù)沒(méi)問(wèn)題，過(guò)二天就到。二天后業(yè)務(wù)員又催，對(duì)方復(fù)保證9月30日一定到貨。到了9月30日，總算盼到原材料回廠，一清點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)有面布沒(méi)里布，有鈕扣沒(méi)拉鏈，如此不配套車(chē)間如何開(kāi)貨。當(dāng)倉(cāng)庫(kù)主管向我報(bào)告時(shí)，我心急如火，趕到XX公司，找到了跟單員，跟單員說(shuō)不可能，全部發(fā)給了你，怎么會(huì)這樣呢？當(dāng)我把發(fā)貨單拿給她看過(guò)后，她說(shuō)現(xiàn)在布廠發(fā)假了，過(guò)了國(guó)慶節(jié)（7天假期）一定幫你追回。我聽(tīng)過(guò)她的話(huà)，狠不能抽她一個(gè)耳光。我安排二個(gè)組6、70人等“米”下鍋，7天之后已是10月7日，等布回來(lái)，要試縮水率、改紙樣、做產(chǎn)前板、批板、開(kāi)裁、印繡花，最少得十來(lái)天。影響貨期就暫且不說(shuō)，造成我二個(gè)組停工待料，他們的工資誰(shuí)付？現(xiàn)在的車(chē)位，沒(méi)有貨做打包走人，車(chē)位比“國(guó)寶”還寶貴，我得留住這些“國(guó)寶”??！等我做好貨準(zhǔn)備出貨，駐廠QC開(kāi)箱驗(yàn)貨了。駐廠QC開(kāi)了一箱又一箱，查了一件又一件，這里不行，那里不對(duì)，這里不接受，那里要返工，天??！你這死QC，每天睡在我廠，吃香的喝辣、生產(chǎn)過(guò)程你發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題，臨出貨時(shí)左不行，右不可。作為加工廠該如何做？返工，浪費(fèi)人力、物力和財(cái)力，更重要的是貨早已超期。交貨是死（要扣加工費(fèi)），不交貨也是死（損失我廠信譽(yù)），為了生存，我也不得不得罪你這個(gè)上帝。告訴你們公司，這貨不出了，拿現(xiàn)款來(lái)提貨吧！我不加錢(qián)就算看得你們起了！跟你們打官司我也不怕（誰(shuí)叫你們不簽合同）。加強(qiáng)外發(fā)跟單員和駐廠QC的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)工作至關(guān)重大，穩(wěn)定外發(fā)跟單員和駐廠QC隊(duì)伍有利于開(kāi)展外發(fā)工作。駐廠QC和跟單員是公司的一個(gè)窗口，他們的一言一行，代表公司的形象；他們工作質(zhì)量，直接影響公司的利益；外發(fā)跟單員和QC的職來(lái)道德，同時(shí)也代表公司的信譽(yù)。所以說(shuō)，外發(fā)跟單員和駐廠QC的工作責(zé)任重大，重于泰山
跟單員是做什么的呢？
工作內(nèi)容： 1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品訂單整套流程工作，根據(jù)訂單要求，落實(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)與出貨的跟進(jìn)與監(jiān)督工作，對(duì)所有訂單的準(zhǔn)確性與及時(shí)性負(fù)責(zé)等。完善客戶(hù)常見(jiàn)問(wèn)題反饋及解決流程。跟進(jìn)產(chǎn)品的出貨安排。 2、負(fù)責(zé)訂單進(jìn)度跟蹤，按客戶(hù)要求出貨期限進(jìn)行跟蹤落實(shí)，主動(dòng)與客戶(hù)溝通協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)信息。根據(jù)業(yè)務(wù)訂單的交貨情況，協(xié)調(diào)各部門(mén)出貨、催款，確保產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交貨。 3、針對(duì)訂單生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的情況與業(yè)務(wù)、生產(chǎn)部門(mén)相關(guān)人員及時(shí)溝通、反饋并配合協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。 4、對(duì)老客戶(hù)進(jìn)行深入開(kāi)發(fā)。配合業(yè)務(wù)部門(mén)做整理樣品、報(bào)價(jià)、下單等接單工作。 崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)外貿(mào)出口流程，協(xié)助各部門(mén)與工廠、銷(xiāo)售聯(lián)絡(luò)事宜。 2、部門(mén)產(chǎn)品訂單備貨、跟單、驗(yàn)貨、出運(yùn)安排，對(duì)棘手問(wèn)題主動(dòng)介入解決。 3、對(duì)崗位總結(jié)以及持續(xù)優(yōu)化。 4、按時(shí)完成上級(jí)交代的'任務(wù)并主動(dòng)匯報(bào)溝通。 5、要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，有較強(qiáng)的邏輯思維能力、學(xué)習(xí)能力和理解能力。
外貿(mào)跟單員的工作內(nèi)容主要是履行合同的跟進(jìn)，它以貨，證，船，款為中心，包括備貨，催證，改證，租船訂倉(cāng)，(報(bào)關(guān)，報(bào)驗(yàn)，裝船)，制單，結(jié)匯等環(huán)節(jié)。外貿(mào)跟單員的工作內(nèi)容： 1、跟蹤每張訂單順利完成并交予客戶(hù)，收回應(yīng)收款項(xiàng)。 2、同新老客戶(hù)保持聯(lián)系增加溝通，了解客戶(hù)所需。 3、接收客戶(hù)的投訴信息，并將相關(guān)的信息傳遞到公司的相關(guān)部門(mén)。（與各個(gè)部門(mén)溝通銜接非常重要）。 4、做好售后服務(wù)。 跟單員在跟單過(guò)程中需要注意以下內(nèi)容： 1、接到的訂單是電傳，郵件，電話(huà)口頭等下單形式，我們都要轉(zhuǎn)換成書(shū)面訂單。 2、一定要仔細(xì)看清訂單上的基本元素（產(chǎn)品款式，顏色，數(shù)量等）。 3、注意客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品及產(chǎn)品工藝的要求，核查是否可以達(dá)到客戶(hù)的要求。 4、一定要提前確認(rèn)好原材料到位時(shí)間不會(huì)影響大貨交期。 5、生產(chǎn)過(guò)程中，如出現(xiàn)任何意外不能達(dá)到客戶(hù)要求，一定要及時(shí)反映到公司上級(jí)，及時(shí)找到解決方法。 6、在制作版樣過(guò)程中，一定確保跟客戶(hù)要求一致，有任何問(wèn)題，及時(shí)提出，以免影響在客戶(hù)那里的信譽(yù)。 7、更改取消訂單，要及時(shí)通知給相關(guān)部門(mén)，收回舊的資料。