如果覺得一一查詢比較麻煩，也可以通過第三方背調(diào)機(jī)構(gòu)或平臺來批量查詢。但這類一般需要付費，會增加相應(yīng)的背調(diào)成本。即便是招聘崗位要求留學(xué)背景，對于海外學(xué)歷的核實。也可以通過境外學(xué)歷認(rèn)證書在線查詢?；蜃稍兾膽{發(fā)放的院校

大廠都喜歡用第三方背調(diào)公司來做這個事情，第三方背調(diào)會更為詳細(xì)，除了基礎(chǔ)信息的背調(diào)（如身份驗證、學(xué)歷背景驗證）外，背調(diào)公司的內(nèi)容中還會包含法院民事訴訟及失信記錄查詢、負(fù)面社會安全記錄查詢、網(wǎng)貸不良記錄查詢、個人工商

第一類、是基礎(chǔ)信息核實，包括身份信息、學(xué)歷背景、不良記錄、訴訟記錄、隱形負(fù)債、商業(yè)利益沖突、職業(yè)資質(zhì)等。第二類、是工作履歷的真實性，通過前任公司人力資源部人員核實履歷真實性，包含就職公司、就職時間、擔(dān)任職位、勞動

背調(diào)一般調(diào)查身份信息、學(xué)歷學(xué)位、不良記錄、金融違規(guī)、訴訟記錄和商業(yè)利益沖突等。通常，對于初級員工，背調(diào)最近兩家公司的工作履歷，每家公司提供直接主管做工作表現(xiàn)；經(jīng)理層員工，背調(diào)最近兩家公司的工作履歷，每家公司提供直接主管

一是基礎(chǔ)信息，二是工作信息。一、基礎(chǔ)信息這一部分信息主要是核實候選人的基礎(chǔ)信息，也包括候選人的身份信息、學(xué)歷信息、社會負(fù)面行為記錄、訴訟記錄、相關(guān)職業(yè)技能證書、金融征信信息等。二、工作信息這一部分是對候選人工作履

6、深度能力：通過以往工作、崗位、決策等資質(zhì)表現(xiàn)，專業(yè)合理化對候選人深度能力及未來發(fā)展定向評估。7、征信問題：通過對接金融管理機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)，查詢候選人有無網(wǎng)貸違規(guī)行為及處罰記錄，及時發(fā)現(xiàn)候選人的潛在信用風(fēng)險。8、訴訟記錄

入職前的背調(diào)都會查什么?

如何做背調(diào)?一、調(diào)查內(nèi)容影響背景調(diào)查的有效性 背景調(diào)查驗證的信息一般包括候選人的身份戶籍、不良記錄、吸毒涉毒、訴訟記錄、學(xué)歷學(xué)位、專業(yè)資格、商業(yè)利益沖突、工作履歷、工作表現(xiàn)等等。所以，背景調(diào)查應(yīng)該根據(jù)具體的崗位設(shè)計調(diào)查

如何做背景調(diào)查？1.企業(yè)委托背調(diào)：企業(yè)面試到合適的候選人，與候選人溝通做背調(diào)的意愿，候選人同意后，發(fā)起背調(diào)委托，第三方背調(diào)公司會根據(jù)委托意愿發(fā)送背調(diào)鏈接，或者由第三方背調(diào)公司為招聘企業(yè)科學(xué)定制背調(diào)套餐；2.背調(diào)候選人

1、線上調(diào)查 對于大規(guī)模招聘的企業(yè)，線上背調(diào)是比較迅速的一種方式，背景調(diào)查機(jī)構(gòu)通過一些官方認(rèn)證網(wǎng)站，或者大數(shù)據(jù)平臺，都可以實現(xiàn)對候選人履歷中的學(xué)歷認(rèn)證，職業(yè)證書認(rèn)證，甚至社會不良記錄的認(rèn)證。2、電話調(diào)查 電話調(diào)查指的

如何做背調(diào)?一、調(diào)查內(nèi)容決定背景調(diào)查的有效性。背景調(diào)查所要獲得的信息通常包括候選人的戶籍信息、不良記錄、吸毒、涉毒、訴訟記錄、學(xué)位學(xué)位、專業(yè)資格、商業(yè)沖突、工作經(jīng)歷、工作表現(xiàn)等。所以，背景調(diào)查應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體的職位安排

背景調(diào)查的方法 1、訪談法：調(diào)查者直接面對訪問對象進(jìn)行回答。2、問卷法：調(diào)查者事先印刷好問卷，發(fā)放給相關(guān)人士，填寫好以后收集上來進(jìn)行分析。3、文獻(xiàn)法：收集報紙，雜志，書籍等第二手資料。4、電子媒體收集法：通過電話，

如何做背調(diào)?

背調(diào)流程如下：企業(yè)委托背調(diào)：準(zhǔn)備背景調(diào)查表，根據(jù)企業(yè)所招聘的職位制定適合的背調(diào)內(nèi)容；2.背調(diào)候選人授權(quán)：獲得候選人簽字授權(quán)，并要求提供2-3位背調(diào)人（前公司的同事、領(lǐng)導(dǎo)等）及其職位關(guān)系和聯(lián)系方式，得到授權(quán)；3.客觀數(shù)據(jù)

背景調(diào)查的流程如下：1.準(zhǔn)備背景調(diào)查表，根據(jù)所招聘的職位制定適合的背調(diào)內(nèi)容2.務(wù)必告知候選人，并獲得候選人簽字授權(quán)，并要求提供2-3位背調(diào)人（前公司的同事、領(lǐng)導(dǎo)等）及其職位關(guān)系和聯(lián)系方式，得到授權(quán)；3.電話詢問證明人

大公司背景調(diào)查方法如下：第一、背調(diào)資料準(zhǔn)備。一般確定offer前，招聘官會對你的過往進(jìn)行背調(diào)，如果是基礎(chǔ)人員或經(jīng)理以下，一般背調(diào)前一家公司，經(jīng)理級以上就是背調(diào)最近兩家公司，背調(diào)不在于公司的數(shù)量多少，而在于真實情況。第

推薦下面兩種方法：1、電話調(diào)查。一般是通過應(yīng)聘表上登記的信息聯(lián)系應(yīng)聘者的上級或同事，通過電話了解他的過往工作歷史、工作質(zhì)量和離職原因等。2、委托調(diào)查機(jī)構(gòu)調(diào)查。專業(yè)的人做專業(yè)的事，如果應(yīng)聘者崗位非常重要，那么付出一定

1、明確的調(diào)查范圍。需要背景調(diào)查的關(guān)鍵崗位一般包含中高層管理人員、涉密人員以及其他面試過程中存在疑問的人員。2、向誰進(jìn)行背景調(diào)查。一般較為可靠的背調(diào)是360度，人力資源部負(fù)責(zé)人、同候選人有工作接觸的直屬上司、平級同事

背景調(diào)查公司查工作經(jīng)歷的方法有：線上調(diào)查、電話調(diào)查、實際走訪調(diào)查。1、線上調(diào)查 對于大規(guī)模招聘的企業(yè)，線上背調(diào)是比較迅速的一種方式，背景調(diào)查機(jī)構(gòu)通過一些官方認(rèn)證網(wǎng)站，或者大數(shù)據(jù)平臺，都可以實現(xiàn)對候選人履歷中的學(xué)歷認(rèn)

推薦下面兩種方法：1、電話調(diào)查。一般是通過應(yīng)聘表上登記的信息聯(lián)系應(yīng)聘者的上級或同事，通過電話了解他的過往工作歷史、工作質(zhì)量和離職原因等。2、委托調(diào)查機(jī)構(gòu)調(diào)查。專業(yè)的人做專業(yè)的事，如果應(yīng)聘者崗位非常重要，那么付出一定

如何做背景調(diào)查?

2、學(xué)歷，通過學(xué)信網(wǎng)進(jìn)行應(yīng)聘者提供證書真實性核實對比，以免學(xué)歷造假。3、不良記錄，通過相應(yīng)渠道查詢應(yīng)聘者是否有相關(guān)的違法不良記錄。4、訴訟記錄，有無被起訴的情況查詢。5、商業(yè)利益沖突，查詢是否在有利益沖突的企業(yè)任職過

hr背調(diào)一般都調(diào)查：基本信息；工作履歷；工作表現(xiàn)。1、基本信息：所謂的基本信息，其實就是指應(yīng)聘者的身份證明、學(xué)歷專業(yè)、婚姻生育狀態(tài)等情況。比如簡歷上填寫的出生年月日是否與身份證一致，或者是婚姻狀況是否屬實等等。2、

員工背景調(diào)查是指用人單位通過各種合理合法的途徑，來核實求職者的個人履歷信息的真實性的過程，它是保證招聘質(zhì)量的重要手段之一。員工背景調(diào)查是舶來品，在歐美國家比較盛行。近幾年，隨著中國經(jīng)濟(jì)的騰飛和對外開放的深化，員工背

背景調(diào)查亦稱“證明材料核查”是指通過咨詢應(yīng)征者從前的上司、最近有機(jī)會觀察其的人士、曾受教育機(jī)構(gòu)、推薦人等對象,核查候選人背景資料和證明材料等的真實性和有效性的方法。具有補充選拔過程中不足的資料和有助于證實或取得

1、基層員工入職背調(diào)：基礎(chǔ)信息核實、學(xué)歷信息核實、商業(yè)利益核實、信用信息核實；2、中層管理人員入職背調(diào)：基礎(chǔ)信息核實、學(xué)歷信息核實、商業(yè)利益核實、信用信息核實、離職原因核實、工作履歷核實、單位評價訪談；3、企業(yè)高管入職

背調(diào)是指什么?

推薦下面兩種方法：1、電話調(diào)查。一般是通過應(yīng)聘表上登記的信息聯(lián)系應(yīng)聘者的上級或同事，通過電話了解他的過往工作歷史、工作質(zhì)量和離職原因等。2、委托調(diào)查機(jī)構(gòu)調(diào)查。專業(yè)的人做專業(yè)的事，如果應(yīng)聘者崗位非常重要，那么付出一定預(yù)算來委托第三方機(jī)構(gòu)做背景調(diào)查就很有必要。
推薦下面兩種方法：1、電話調(diào)查。一般是通過應(yīng)聘表上登記的信息聯(lián)系應(yīng)聘者的上級或同事，通過電話了解他的過往工作歷史、工作質(zhì)量和離職原因等。2、委托調(diào)查機(jī)構(gòu)調(diào)查。專業(yè)的人做專業(yè)的事，如果應(yīng)聘者崗位非常重要，那么付出一定預(yù)算來委托第三方機(jī)構(gòu)做背景調(diào)查就很有必要。
如何做背調(diào)? 一、調(diào)查內(nèi)容影響背景調(diào)查的有效性 背景調(diào)查驗證的信息一般包括候選人的身份戶籍、不良記錄、吸毒涉毒、訴訟記錄、學(xué)歷學(xué)位、專業(yè)資格、商業(yè)利益沖突、工作履歷、工作表現(xiàn)等等。 所以，背景調(diào)查應(yīng)該根據(jù)具體的崗位設(shè)計調(diào)查內(nèi)容，對于不同的崗位，背景調(diào)查也應(yīng)該有不同的側(cè)重點： 基層員工和畢業(yè)生：重點驗證身份戶籍、不良記錄、學(xué)歷學(xué)位和工作履歷等信息。 中、高層管理崗位：在調(diào)查中更注重職業(yè)素養(yǎng)，比如專業(yè)能力、管理能力、向上或者向下的管理能力等等。由于中、高層管理崗位會涉及到企業(yè)的關(guān)鍵信息和核心技術(shù)，因此也可能會調(diào)查其曾經(jīng)的職責(zé)范圍、工作表現(xiàn)、團(tuán)隊合作能力、抗壓能力。 二、調(diào)查方式影響背景調(diào)查的可靠性 候選人的身份信息一般可以查身份戶籍，這種造假較少。學(xué)歷、職稱等雖然容易造假，但學(xué)歷可以通過學(xué)?；?qū)W信網(wǎng)核實，需要注意的是對于2001年以前的學(xué)歷，學(xué)信網(wǎng)是查不到的，如果有足夠預(yù)算的話，可以委托第三方背調(diào)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，比如全景求是，他們可以利用官方的渠道去查詢候選人2001年以前的學(xué)歷信息，調(diào)研周期相對較短。 唯一水分比較大、不容易驗證的是工作經(jīng)歷和表現(xiàn)。不建議直接使用候選人提供的聯(lián)系方式，建議通過自助查找的方式在網(wǎng)上搜索候選人上家單位的電話，向人力資源部門了解該員工的職務(wù)、工作經(jīng)歷、勞動關(guān)系等狀況并錄音。如果仍然不放心的話，可以請人力資源部門提供候選人的直屬領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系方式進(jìn)一步驗證，將兩者提供的信息進(jìn)行比對。 三、做背景調(diào)查時需要授權(quán) 對于有無違法記錄、財務(wù)、社會關(guān)系等信息可能涉及到候選人的隱私，如果未經(jīng)候選人同意的話，貿(mào)然調(diào)查可能會涉嫌侵犯個人隱私，引起法律糾紛。所以建議HR在進(jìn)行背景調(diào)查的時候，讓候選人書面簽字授權(quán)單位對其信息進(jìn)行核實，降低企業(yè)的風(fēng)險。
對于用人單位來說，在做背景調(diào)查的時候，有三種選擇方式： 第一、人力資源部門自己進(jìn)行調(diào)查。優(yōu)點在于人力資源部門對于候選人背景還是比較了解的，能夠更好的過濾調(diào)查到的信息做出判斷，節(jié)約成本。缺點在于個人主義色彩比較濃，調(diào)查可能不夠客觀嚴(yán)謹(jǐn)，由于調(diào)查技巧不夠?qū)I(yè)，容易造成招聘成本和精力的浪費。還存在一種情況，如果該候選人是從競爭對手那里挖過來的，前雇主難免會有抵觸情緒，人力資源部門聯(lián)系前雇主的時候可能會造成比較尷尬的局面。 第二、委托給第三方背調(diào)公司進(jìn)行統(tǒng)一處理。比如全景求是，像這類的公司有著固定的調(diào)查信息渠道，比較專業(yè)，態(tài)度中立、客觀。在中國，第三方背調(diào)的服務(wù)剛剛興起，各類的企業(yè)良莠不齊，所以，人力資源部門下選擇的時候一定要小心謹(jǐn)慎，否則不負(fù)責(zé)任的背調(diào)不僅會造成人才的流失，還有可能帶來法律風(fēng)險。 第三、讓獵頭公司進(jìn)行背景調(diào)查。這種做法節(jié)約精力和成本，但是某些獵頭通常會幫助候選人做一些“技術(shù)處理”，因為他們跟候選人的利益的一致的。 現(xiàn)在大部分的企業(yè)都是將整個公司的背景調(diào)查外包給第三方專業(yè)的公司來做的，對于他們來說，由于招聘的員工比較多，正好也有足夠的預(yù)算，選擇第三方背調(diào)公司是個不錯的選擇。即便是這樣，人力資源部門也應(yīng)該熟悉整個背景調(diào)查的過程和相關(guān)技術(shù)，方便對第三方背調(diào)公司進(jìn)行監(jiān)督。需要注意的是，如果第三方背調(diào)公司查出有負(fù)面信息，用人單位可要求第三方背調(diào)公司進(jìn)行二次調(diào)查。必要時，還可以親自參與調(diào)查。
您好，入職后還會背景調(diào)查，但是入職后做背調(diào)的幾率比較低【摘要】 入職前背調(diào)入職后還會背調(diào)嗎【提問】 您好，入職后還會背景調(diào)查，但是入職后做背調(diào)的幾率比較低【回答】 多數(shù)背調(diào)都會在offer前完成。多數(shù)企業(yè)都會選擇把背調(diào)安排在發(fā)送offer之前,這樣對于企業(yè)HR來講,方便統(tǒng)一給背調(diào)合格的候選人辦理正式的入職手續(xù),并且對企業(yè)來講,在offer之前進(jìn)行背調(diào)也能很好地幫助企業(yè)規(guī)避用人風(fēng)險。拿到offer后如果需要背調(diào)一般offer里會備注?！净卮稹? 入職后會，但是入職后做背調(diào)的幾率比較低【回答】 已經(jīng)背景調(diào)查過一次了并且通過了【提問】 是在拿到offer之前【提問】 一般背調(diào)是在入職前的，但是入職后也會，但是入職后做背調(diào)的幾率比較低【回答】 二次背調(diào)需要提前通知本人嗎【提問】 這就看公司了【回答】 需要通知的【回答】 不通知本人的背調(diào)屬于“暗調(diào)”,是不合法的【回答】 每次背調(diào)都要需要通知是嗎 那第一次背調(diào)簽的知情書在背調(diào)結(jié)束后就作廢了嗎還是【提問】 背調(diào)是要簽知情同意書的，不然就是遣返公民的隱私權(quán)?！净卮稹? 一般不會作廢【回答】 不是公司hr背調(diào) 委托第三方背調(diào)的話這個知情書的有效期是多久【提問】 背調(diào)知情書的有效時間并沒有明確規(guī)定?！净卮稹? 一般一個月【回答】 找之前做背調(diào)的第三方公司做二次背調(diào)還要再花一次錢嗎【提問】 一般是需要花錢的【回答】
入職背景調(diào)查主要調(diào)查：身份戶籍；不良記錄；學(xué)歷學(xué)位；工作履歷；工作表現(xiàn)；深度能力；訴訟記錄等。 入職背景調(diào)查是指通過從外部求職者提供的證明人或以前工作的單位那里搜集資料，來核實求職者的個人資料的行為，是一種能直接證明求職者情況的有效方法。意義：降低招聘風(fēng)險等。 1、身份戶籍：在候選人授權(quán)后對其身份證、戶籍、護(hù)照等內(nèi)容與官方數(shù)據(jù)進(jìn)行比對，驗證所提供身份信息的真假。 2、不良記錄：候選人授權(quán)后，通過官方數(shù)據(jù)庫合法合規(guī)地實施對候選人不良記錄的核查比對，了解候選人的潛在行為風(fēng)險。 3、學(xué)歷學(xué)位：通過教育部學(xué)歷認(rèn)證中心、國內(nèi)外學(xué)校檔案館，對候選人教育背景的核實，真正做到擇優(yōu)而取。 4、工作履歷：以行業(yè)、職位劃分為基礎(chǔ)，全面覆蓋的科學(xué)訪談模型，合理定制化訪談證明人，幫助雇主篩選合適的候選人。 5、工作表現(xiàn)：通過以往直屬領(lǐng)導(dǎo)、同事、HR直接或間接訪談，獲取候選人擔(dān)任某一職位的一組標(biāo)準(zhǔn)化的評判結(jié)果，用以判斷其是否能夠稱職。 6、深度能力：通過以往工作、崗位、決策等資質(zhì)表現(xiàn)，專業(yè)合理化對候選人深度能力及未來發(fā)展定向評估。 7、征信問題：通過對接金融管理機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)，查詢候選人有無網(wǎng)貸違規(guī)行為及處罰記錄，及時發(fā)現(xiàn)候選人的潛在信用風(fēng)險。 8、訴訟記錄：對接全球數(shù)據(jù)庫，通過案件核查候選人關(guān)聯(lián)的犯罪、訴訟記錄；充分了解候選人的潛在道德風(fēng)險。 9、專業(yè)資格：通過官方系統(tǒng)、發(fā)證機(jī)構(gòu)等渠道對候選人的專業(yè)資格信息逐一比對，核實候選人專業(yè)資格真實性。 10、商業(yè)利益沖突：通過官方系統(tǒng)查詢，核實候選人是否擔(dān)任其他公司法人、股東、董事、高管等。 11、全球數(shù)據(jù)庫：通過全球數(shù)據(jù)庫核實驗證候選人的背景情況，幫助企業(yè)進(jìn)一步了解候選人，知人善用。