退稅之類的沒有影響的，就是再注冊一個公司，經(jīng)營成本會增加，一般來說都是建議工廠直接申請進出口權(quán)的。

原理是相通的，但是外貿(mào)需要外語，國家的外貿(mào)政策和外匯政策也是很復雜的。因此外貿(mào)業(yè)務的難度非常高，需要的專業(yè)知識非常廣泛龐雜。而內(nèi)貿(mào)則簡單的多，當然內(nèi)貿(mào)的競爭也更激烈。

我覺得還是去工廠比較好，再有實體的工廠里做外貿(mào)有諸多優(yōu)勢。第一：價格。自己的工廠生產(chǎn)的東西你賣的話就可以把中間商的利潤轉(zhuǎn)到自己公司。自己自然也就得到的多哦~嘻嘻。第二：公司制度。如果是工廠的話，如果有老外來

以取得價格優(yōu)勢； 2．國內(nèi)廠家開發(fā)國外客戶意識增強，很多工廠在同外貿(mào)公司合作的同時，逐漸開始自行開發(fā)。再加上國家政策上的調(diào)整，外貿(mào)出口權(quán)由原來的審批制改為登記制，工廠出口在國內(nèi)逐漸成氣候。 3．而我們自己沒有工廠，

外貿(mào)公司的優(yōu)勢和劣勢如下：一、外貿(mào)公司的優(yōu)點 1、人員專業(yè)，可以有人訂倉、跟單等，專業(yè)的人做專業(yè)的事，反應速度快。比如：報價，打樣品都很快。2、處理雙方需求的時候很系統(tǒng)專業(yè)，外貿(mào)公司會站在客服的角度想問題，比如

優(yōu)點：市場空間廣闊：外貿(mào)能夠讓企業(yè)進入全球市場，從而獲得更大的市場空間。降低市場風險：通過開展外貿(mào)，企業(yè)可以降低區(qū)域性市場及行業(yè)市場的風險。促進技術(shù)和管理水平的提高：企業(yè)在國際市場的競爭需要不斷提高自身技術(shù)能力和管理

在工廠做外貿(mào)有什么優(yōu)勢和劣勢?

好處：增加了國家的資金流入和技術(shù)流入，增進國家與國家之間的交流，增進國家的一步步發(fā)展。壞處：沖擊了本國企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，經(jīng)濟形勢嚴峻，被國外市場打壓。

進出口貿(mào)易可以調(diào)節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)要素的利用率，并且改善國際供求關(guān)系，調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，增加財政的收入。國際貿(mào)易專業(yè)主要屬于經(jīng)濟學領(lǐng)域，主要依靠經(jīng)濟學理論，包括微觀經(jīng)濟學、宏觀經(jīng)濟學等。擴大城市旅游的規(guī)模，增加城市人口是游戲的

1、直接出口的優(yōu)缺點 優(yōu)點：初步初步出口后，企業(yè)在先前成功的基礎(chǔ)上，通過增加出口路線和進入新的目標市場逐步增加出口量。因此，出口使企業(yè)能夠采取初步的國際化方法，獲得一些國際市場知識，并檢驗企業(yè)在國外市場的競爭力。換

優(yōu)勢：勞動力資源密集，以初級產(chǎn)品為主，成本低廉，便于拓寬國際市場，薄利多銷。出口產(chǎn)品層次豐富，符合各國人的口味。 劣勢：核心競爭力低，低附加值，出口結(jié)構(gòu)不合理，高新技術(shù)產(chǎn)品少。一直以來，紡織品都是我國出口的主要商

同時，企業(yè)在保持進退國際市場和改變國際營銷渠道的靈活性的情況下，還不用承擔各種市場風險，初次出口的小企業(yè)比較適合運用間接出口的方式。b.直接出口是指企業(yè)擁有自己的外貿(mào)部門，或者使用目標國家的中間商來從事產(chǎn)品的出口。

高額運輸成本；產(chǎn)品到達當?shù)厥袌龅臅r間過長；難以保持對當?shù)卮砩毯彤數(shù)匾暡煨枨蟮谋O(jiān)制。

出口進入國際市場的優(yōu)缺點是什么啊?

近幾年，世界經(jīng)濟增長低迷，中國經(jīng)濟增長放緩、結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯。面對嚴峻復雜的國內(nèi)外環(huán)境，中國政府堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，深入推進改革開放，努力促進進出口穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)，積極培育外貿(mào)競爭新優(yōu)勢，對外貿(mào)易總體保持平穩(wěn)增長，

中國對外貿(mào)貿(mào)易的優(yōu)勢首先是相較歐美發(fā)達國家，我們的勞動力成本低是最大的優(yōu)勢。產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋范圍廣，這樣也是極大的方便外貿(mào)企業(yè)進行原材料的采購備貨。相對于東南亞市場，我們的勞動力綜合素質(zhì)要高，生產(chǎn)的品質(zhì)和交期都

1、有利于擴展海外市場 2、有利于結(jié)構(gòu)調(diào)整 3、有利于凝聚人心 4、有利于文化發(fā)展 5、有利于發(fā)現(xiàn)新的機遇。金融危機的壞處：1、企業(yè)破產(chǎn)，工廠倒閉，經(jīng)濟體受到嚴重的沖擊，社會生產(chǎn)出現(xiàn)倒退的現(xiàn)象。2、工廠的倒閉伴隨著是大

是有利于中國工業(yè)發(fā)展的，只是國民政府沒能抓住這一機遇。2、弊的方面：日本貿(mào)易對象主要是美國，使得日本經(jīng)濟受沖擊很大，這使得日本內(nèi)部右翼軍人加快了侵略中國的腳步，直接引發(fā)了后來的九一八事變。

金融危機時刻,中國的對外貿(mào)易到底存在什么優(yōu)勢和劣勢?

好處：增加了國家的資金流入和技術(shù)流入，增進國家與國家之間的交流，增進國家的一步步發(fā)展。壞處：沖擊了本國企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，經(jīng)濟形勢嚴峻，被國外市場打壓。

3、一些大工廠管理好的，一些臺資，日資的企業(yè)也做得很好。即使經(jīng)營一個種產(chǎn)品的出口，也能有許多工廠的產(chǎn)品可以供參考。讓客戶有許多挑選的余地。二、外貿(mào)公司的劣勢 1、自己沒有工廠的優(yōu)勢在于：全中國的工廠都是自己的

優(yōu)點是保障了國際收支平衡和貨幣穩(wěn)定，防止金融風險；缺點是可能限制企業(yè)的境外投資和國際貿(mào)易活動。綜上所述，不同類型的進出口貿(mào)易政策和措施各有其優(yōu)缺點和適用條件，需要根據(jù)實際情況和政策目標進行選擇和調(diào)整。

4.對美出口增速大幅放緩,對新興市場出口增長較快。前3季度中國對發(fā)達市場出口增長放緩。對歐盟出口2204.7億美元,增長25.6%,對美國出口1891.3億美元,增長11.2%,對日本出口858.5億美元,增長16.0%。與一些新興經(jīng)濟體雙邊貿(mào)易繼續(xù)快速增長,例如

不利因素： ①勞動力眾多，但缺少高端的技術(shù)人才，影響了科技發(fā)展； ②對外國的技術(shù)、資本貨物不斷擴大和升級。中國進行現(xiàn)代化的技術(shù)、資本貨物主要來自發(fā)達國家，一半以上以出口為目的的加工貿(mào)易進口大量來自發(fā)達國家。相比之下

劣勢：核心競爭力低，低附加值，出口結(jié)構(gòu)不合理，高新技術(shù)產(chǎn)品少。

中國對外出口貿(mào)易的優(yōu)勢和劣勢?

2、電子商務所具有的開放性和全球性的特點，為企業(yè)創(chuàng)造了更多的貿(mào)易機會。3、電子商務使企業(yè)可以以相近的成本進入全球電子化市場，使得中小企業(yè)有可能擁有和大企業(yè)一樣的信息資源，提高了中小企業(yè)的競爭能力。4、電子商務重新

劣勢：核心競爭力低，低附加值，出口結(jié)構(gòu)不合理，高新技術(shù)產(chǎn)品少。一直以來，紡織品都是我國出口的主要商品。紡織品是勞動密集型的產(chǎn)品，我國之所以在勞動密集型產(chǎn)品上占有優(yōu)勢，在于我國人口眾多，勞動力成本低廉。紡織品的成本

外貿(mào)的話，量可能比較大，還有退稅，況且政府就是喜歡能創(chuàng)匯的企業(yè)，得到的利益更多。不過外貿(mào)的風險也照樣存在，如果有固定的客戶，那樣收入就會很穩(wěn)定。但是容易受到匯率的影響，人民幣越貶值，賺得越多，但是升值的話就不

以取得價格優(yōu)勢； 2．國內(nèi)廠家開發(fā)國外客戶意識增強，很多工廠在同外貿(mào)公司合作的同時，逐漸開始自行開發(fā)。再加上國家政策上的調(diào)整，外貿(mào)出口權(quán)由原來的審批制改為登記制，工廠出口在國內(nèi)逐漸成氣候。 3．而我們自己沒有工廠，

優(yōu)點：市場空間廣闊：外貿(mào)能夠讓企業(yè)進入全球市場，從而獲得更大的市場空間。降低市場風險：通過開展外貿(mào)，企業(yè)可以降低區(qū)域性市場及行業(yè)市場的風險。促進技術(shù)和管理水平的提高：企業(yè)在國際市場的競爭需要不斷提高自身技術(shù)能力和管理

外貿(mào)公司的優(yōu)勢和劣勢

1、沒有經(jīng)驗也可以做業(yè)務；2、有專門的技術(shù)人員給你培訓產(chǎn)品知識；3、方便去車間了解產(chǎn)品知識，學產(chǎn)品快，對生產(chǎn)工藝了解。在工廠做外貿(mào)的劣勢：1、經(jīng)驗不足，沒有人指導，對于談判技巧，開發(fā)客戶的技巧，都需要自己一步步

好處：增加了國家的資金流入和技術(shù)流入，增進國家與國家之間的交流，增進國家的一步步發(fā)展。壞處：沖擊了本國企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，經(jīng)濟形勢嚴峻，被國外市場打壓。

1. 保障大型組織貿(mào)易； 2.支持大型組織的市場經(jīng)濟。壞處：減低小型企業(yè)的競爭力；引致大型組織壟斷市場經(jīng)濟；產(chǎn)生惡性競爭。1） 對當?shù)卣畞碚f自由貿(mào)易情況下是免關(guān)稅的，政府收入要減少。2） 對于當?shù)氐钠髽I(yè)來說，尤其是剛

一、外貿(mào)公司的優(yōu)點 1、人員專業(yè)，可以有人訂倉、跟單等，專業(yè)的人做專業(yè)的事，反應速度快。比如：報價，打樣品都很快。2、處理雙方需求的時候很系統(tǒng)專業(yè)，外貿(mào)公司會站在客服的角度想問題，比如外國公司提出采購需求的時候

做外貿(mào)的優(yōu)缺點有哪些?

外貿(mào)公司的優(yōu)勢和劣勢如下： 一、外貿(mào)公司的優(yōu)點 1、人員專業(yè)，可以有人訂倉、跟單等，專業(yè)的人做專業(yè)的事，反應速度快。比如：報價，打樣品都很快。 2、處理雙方需求的時候很系統(tǒng)專業(yè)，外貿(mào)公司會站在客服的角度想問題，比如外國公司提出采購需求的時候，他們可能會按照自已的需求來講，但是對于工廠來說可能這些要求會比較混亂，這個時候就需要外貿(mào)公司來梳理，以工廠比較能夠理解的說辭來溝通，同理，工廠對外商的要求，外貿(mào)公司也會以外商能夠理解的方式來溝通。 3、一些大工廠管理好的，一些臺資，日資的企業(yè)也做得很好。即使經(jīng)營一個種產(chǎn)品的出口，也能有許多工廠的產(chǎn)品可以供參考。讓客戶有許多挑選的余地。 二、外貿(mào)公司的劣勢 1、自己沒有工廠的優(yōu)勢在于：全中國的工廠都是自己的工廠，客戶的需求往往是多樣化個性化的，一般單個工廠往往難以滿足客戶的需求，優(yōu)勢就在于能最大程度的整合國內(nèi)工廠的優(yōu)勢，來實現(xiàn)客戶的需要。 2、國內(nèi)廠家開發(fā)國外客戶意識增強，很多工廠在同外貿(mào)公司合作的同時，逐漸開始自行開發(fā)，再加上國家政策上的調(diào)整，外貿(mào)出口權(quán)由原來的審批制改為登記制，工廠出口在國內(nèi)逐漸成氣候。 3、越來越多的國際采購商傾向于直接向中國制造商采購，外貿(mào)公司自已沒有工廠，價格上沒有優(yōu)勢，和國內(nèi)其他供應商的競爭力弱。 溫馨提示：以上解釋僅供參考，不作任何建議，如需解決外貿(mào)具體問題，建議您詳細咨詢相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)人士。 應答時間：2022-01-26，最新業(yè)務變化請以平安銀行官網(wǎng)公布為準。
外貿(mào)是將一個國家的物品賣到另一個國家。 外貿(mào)最簡略的就是將國內(nèi)的商品發(fā)賣到外洋，或者將外洋商品進口到國內(nèi)來發(fā)賣，主中賺與差價。當然，凡是咱們所說的外貿(mào)更多的是指前者。外貿(mào)其真就是發(fā)賣類型中的一種，是整個價值鏈關(guān)鍵上的一個。 這種貿(mào)易由進口和出口兩個部分組成。對運進商品或勞務的國家（地區(qū)）來說，就是進口；對運出商品或勞務的國家來說，就是出口。這在奴隸社會和封建社會就開始產(chǎn)生和發(fā)展，到資本主義社會，發(fā)展更加迅速。其性質(zhì)和作用由不同的社會制度所決定。 外貿(mào)公司的優(yōu)勢 1、外貿(mào)公司雖然沒有自己的實體工廠，但是他可以和很多工廠合作，并且外貿(mào)公司可以將要同一款產(chǎn)品的不同客戶的訂單統(tǒng)一下到一個工廠生產(chǎn)。因為總數(shù)量大，所以可以和工廠要一個很優(yōu)惠的價格。并且可以統(tǒng)一安排發(fā)貨。 2、外貿(mào)公司可以將一款產(chǎn)品的訂單下到一個工廠，自然也可以下到同類的不同廠家，此時可以有靈活的交期，如果A工廠的生產(chǎn)進度慢，但是B工廠進度快，依然可以滿足不同客戶對交期的要求，可以保證正常發(fā)貨。但是如果客戶自己找工廠下單，恰好趕到工廠生產(chǎn)旺季，自己可能要一等再等。 3、外貿(mào)公司付款方式靈活，外貿(mào)公司主要從事外貿(mào)進出口業(yè)務，因此他們有很多的出口經(jīng)驗可以提前幫助客戶規(guī)避一些風險，而不是各種事情都要客戶提醒才想辦法去辦理，而且各種付款方式都可以接受，不管金額多少他們都能有合理的收款渠道來確保訂單進行，保證客戶的貨物質(zhì)量和單據(jù)齊全，但是沒有進出口經(jīng)驗的工廠在這個方面可能就會欠缺很多。
在工廠做外貿(mào)的優(yōu)勢： 1、沒有經(jīng)驗也可以做業(yè)務； 2、有專門的技術(shù)人員給你培訓產(chǎn)品知識； 3、方便去車間了解產(chǎn)品知識，學產(chǎn)品快，對生產(chǎn)工藝了解。 在工廠做外貿(mào)的劣勢： 1、經(jīng)驗不足，沒有人指導，對于談判技巧，開發(fā)客戶的技巧，都需要自己一步步摸索； 2、判斷風險能力差。當然，大家都是怕遇到詐騙之類的事情的，但相對工廠更怕，因為沒有經(jīng)驗嘛，能拍板的人往往不會英語，會英語的人又往往不能拍板，這個煩瑣的溝通過程阻礙工廠外貿(mào)路的順暢。 3、工廠投入少，產(chǎn)品單一。無法滿足某些客人對產(chǎn)品多樣性的需求。
　　貿(mào)易公司的優(yōu)勢： 　　A.咨訊更多，吸收得更快，如果能夠有效整合這些并為客戶所用，那么能夠為所服務的客戶帶來增值。 　　B.貿(mào)易公司所服務的很多客戶在同城，也就是說與客戶的溝通相對可以更快捷，客戶有問題，隨時一個電話就可以過去面對面溝通，對于客戶的想法和計劃能夠做出更快的響應。 　　C.貿(mào)易公司的專業(yè)是如何為客戶帶來全面有效的解決方案，而不僅僅是一個產(chǎn)品提供商，這點是與工廠有很大的區(qū)隔的地方。千萬不要和工廠去拼價格，那樣肯定是不行的，而應該將自己所專長的部分，發(fā)揚光大，為客戶帶來全面價值的提升。 　　貿(mào)易公司和工廠的優(yōu)勢與劣勢 　　一。下單公司的實力分析：分三類來評價： 　　1. 有自己的QC小組、產(chǎn)品單一、數(shù)量很大、能連續(xù)下單。這類的公司就可以自己直接與工廠聯(lián)系，找?guī)讉€穩(wěn)定的工廠與自己配套。 　　2. 品種多元化、公司人員不是很多、周期性的下單、量有大有小。這類的公司最好是找貿(mào)易公司來代理生產(chǎn)，也就是說單子下給貿(mào)易公司。 　　3. 自己對一部份產(chǎn)品有了成熟的跟單能力的。這類的公司會選擇自己的強項直接下到工廠，弱項交給貿(mào)易公司。 　　二。專業(yè)貿(mào)易公司與工廠的比較： 　　1.所有產(chǎn)品都是工廠生產(chǎn)出來：工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品越是專業(yè)，質(zhì)量就越好。 　　2.專業(yè)的貿(mào)易公司能有自己的生產(chǎn)廠家，對工廠的情況相當熟悉。 　　3.如果工廠有自己的貿(mào)易部門，則就是貿(mào)易型公司。 　　4.工廠型貿(mào)易公司的產(chǎn)品單一，范圍不大。 　　另外一些資料供參考： 　　三。工廠價格的組成：原料價、工費、稅、利潤。工廠會按照不同的客戶，不同的下單量，不同的質(zhì)量要求，來確定價格。 　　貿(mào)易公司則是按照下單價、跟單費、稅、利潤。 　　好的貿(mào)易公司也會在價格上下功夫的，因為專業(yè)，對工廠的了解、熟悉，故下單價格比客人直接下單的價格要低，貿(mào)易公司與客人的價格也是客人所能接受的價格。 　　四。專業(yè)的生產(chǎn)工廠，因品種專一，質(zhì)量穩(wěn)定，因而工廠需要大批的訂單來滿足其生產(chǎn)，他們對自己的客戶有很嚴格的標準，量、時間、付款、信譽。 　　五。對一個貿(mào)易公司來說，不只是代理一、二家公司的產(chǎn)品，所以，貿(mào)易公司對工廠來說就可能是個大客戶。同樣，貿(mào)易公司與客人的溝通時間長了，對客人的要求、特性了解得比較清楚，因此，工廠也樂意與貿(mào)易公司合作。 　　六。作為一個貿(mào)易公司，要想生存，就必需守信，相對與工廠來說，貿(mào)易公司更能了解進度、品質(zhì)對客人的影響，因此，貿(mào)易公司的服務會更加到位。 　　總結(jié)：作為一個面料采購商來說，下工廠的訂單要放跟單員，會產(chǎn)生一筆費用，開發(fā)工廠也有一定的風險（除了已經(jīng)成熟的產(chǎn)品）。交給貿(mào)易公司，價格可能會高出工廠的訂價，但可以減少風險、降低用工，同時還能回避很多的其它困難。
優(yōu)勢：勞動力資源密集，以初級產(chǎn)品為主，成本低廉，便于拓寬國際市場，薄利多銷。出口產(chǎn)品層次豐富，符合各國人的口味。 劣勢：核心競爭力低，低附加值，出口結(jié)構(gòu)不合理，高新技術(shù)產(chǎn)品少。
一、中國農(nóng)業(yè)具備出口優(yōu)勢嗎？ 中國農(nóng)業(yè)不僅關(guān)系到13億人口的糧食安全，而且在今后相當長的時期內(nèi)是8億多農(nóng)民增收和就業(yè)的基本來源。但中國人均耕地面積只有世界平均數(shù)的43%，人口增加、耕地減少，耕地資源緊張的矛盾將長期存在。不僅如此，中國還是世界上水資源最短缺的國家之一，人均水資源占有量只有世界平均水平的1/4。如此嚴酷的資源條件，將始終約束著中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展，在根本上使中國農(nóng)業(yè)在國際競爭中處于不利地位。 研究表明，中國糧、棉、油料等大宗農(nóng)產(chǎn)品的比較優(yōu)勢從90年代中期以來開始下降，目前已基本不具備國際競爭力。如從資源成本角度看，1997年中國每生產(chǎn)1公斤小麥虧損0.15元，到2001年，進一步虧損0.39元，資源配置缺乏效率。而與此相反，大米、畜產(chǎn)品、園藝產(chǎn)品等具有比較優(yōu)勢（表1和2以及附表1、附表2）。 研究進一步顯示，90年代以來農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)國內(nèi)資源機會成本的上升，是導致比較優(yōu)勢下降的主要原因。因此，在目前中國農(nóng)業(yè)資源稟賦條件下，土地密集型的小麥、棉花、大豆等產(chǎn)品明顯缺乏比較優(yōu)勢，不具備參與國際商業(yè)競爭的基本條件。與此相反，由于中國具有豐富勞動力資源，勞動力價格低廉，因此畜產(chǎn)品、園藝產(chǎn)品等勞動密集型農(nóng)產(chǎn)品具有較強的出口潛力（程國強等，1999年，2003年）。 按照經(jīng)典的國際貿(mào)易理論解釋，一國如果對生產(chǎn)要素進行最佳組合，在某種商品中密集使用資源稟賦相對豐裕、價格相對低廉的生產(chǎn)要素，就能夠在該種商品上具有較低的比較成本，從而具有出口優(yōu)勢。顯然，從理論上觀察，中國的蔬菜、水果、水產(chǎn)品、肉類產(chǎn)品和加工食品等勞動力密集型農(nóng)產(chǎn)品具有能夠參與國際市場分工和競爭的比較優(yōu)勢。 資料來源：程國強、彭廷軍，2000年。 資料來源：程國強、陳俊紅，2003年。 二、中國農(nóng)產(chǎn)品出口競爭優(yōu)勢的源泉 中國農(nóng)產(chǎn)品的出口貿(mào)易實績印證了這一理論判斷。表3顯示，勞動力密集型農(nóng)產(chǎn)品出口在中國農(nóng)產(chǎn)品出口占76%以上的份額，而且呈進一步擴大的趨勢，表明中國農(nóng)產(chǎn)品出口優(yōu)勢主要集中在勞動密集型農(nóng)產(chǎn)品。 注：a. 勞動密集型農(nóng)產(chǎn)品：水產(chǎn)品、畜產(chǎn)品、園藝產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品加工品。 b. 土地密集型農(nóng)產(chǎn)品：糧食、油料、棉花等大宗農(nóng)產(chǎn)品。 資料來源：根據(jù)中國海關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)整理。 表3也表明，中國勞動力密集型農(nóng)產(chǎn)品出口最近5年才得以快速增長。中國目前的經(jīng)濟增長階段與結(jié)構(gòu)特征，中國以勞動力密集型農(nóng)產(chǎn)品為特征的出口優(yōu)勢還可以保持相當長的時間。 第一，中國農(nóng)業(yè)勞動力嚴重過剩，為出口農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和服務能夠在較長的時期內(nèi)提供低成本、充裕的勞動力供給。研究表明，目前中國農(nóng)業(yè)部門需要勞動力的合理數(shù)量為1.96億人，但2002年農(nóng)業(yè)部門的就業(yè)人口達3.25億，剩余勞動力1.29億人，農(nóng)業(yè)部測算到“十五計劃”期末，農(nóng)業(yè)剩余勞動力將進一步增加到1.8億人（農(nóng)業(yè)部課題組，2000年）。 第二，中國城市化滯后于工業(yè)化進程，目前城市化速度緩慢，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展受阻，城市和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)對農(nóng)村勞動力的吸納能力有限。即使今后20年內(nèi)中國城市化率到達50%（按每年增加1個百分點、總?cè)丝?5億估計），農(nóng)村人口依然還有7.5億，農(nóng)村勞動力3.75-4.5億（按50-60%的比率估計），考慮技術(shù)進步因素，農(nóng)村剩余勞動力至少為2億。中國農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移將經(jīng)歷一個漫長的過程。 第三，農(nóng)村勞動力的素質(zhì)制約著農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移。中國農(nóng)村勞動力受教育年限比較少，初中以及初中以下文化程度的比重高達89.04%，其中，文盲比重為9.56%。小學文化程度比重為34.4%（蘭徐民等，2002），難以適應城市工商業(yè)對勞動力的素質(zhì)要求，這在很大程度上制約著農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移。 因此，在今后相當長的時期內(nèi)，中國農(nóng)村勞動力具有無限供給的特征，這決定中國農(nóng)產(chǎn)品出口必須實施充分發(fā)揮中國勞動力密集型農(nóng)產(chǎn)品比較優(yōu)勢的戰(zhàn)略。不僅如此，中國擴大優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品出口還有下述三個有利條件： 第一，農(nóng)業(yè)資源多樣性優(yōu)勢。中國跨越亞熱帶和溫帶，氣候條件和自然資源多種多樣，能夠生產(chǎn)各類農(nóng)產(chǎn)品，滿足世界市場多樣化的食品需求。中國正在發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢，實施扶優(yōu)扶強的非均衡發(fā)展戰(zhàn)略，重點培育優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)，建設優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。如目前已經(jīng)或正在形成長江上中游、贛南湘南桂北和浙南閩南粵東柑橘主產(chǎn)區(qū)；渤海灣和西北黃土高原蘋果生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)；中原和東北肉牛優(yōu)勢區(qū)；中原、內(nèi)蒙古、河北、西北、西南肉羊優(yōu)勢區(qū)；東北、華北及京津滬牛奶優(yōu)勢區(qū)；東南沿海、黃渤海出口水產(chǎn)品優(yōu)勢養(yǎng)殖帶。中國大部分地區(qū)飼養(yǎng)畜禽、種植蔬菜均具有比較優(yōu)勢。 第二，市場區(qū)位優(yōu)勢。如亞洲地區(qū)是世界農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易最重要、也是最具成長潛力的市場，2002年亞洲市場進口的農(nóng)產(chǎn)品占世界的22.7%（1323.4億美元），其中，日本、韓國、香港、臺灣、印度尼西亞、泰國的農(nóng)產(chǎn)品進口位居世界前十五名。這些地區(qū)也是中國農(nóng)產(chǎn)品的主要出口市場。其中，中國農(nóng)產(chǎn)品占日本農(nóng)產(chǎn)品進口的10%，韓國占16%，香港占20%，印尼占11%，且中國對這些地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的出口呈擴大趨勢。中國對亞洲市場出口農(nóng)產(chǎn)品，具有顯著的區(qū)位優(yōu)勢，由于運距短、運銷便捷，適宜蔬菜、水果、水產(chǎn)品、肉類等高價值農(nóng)產(chǎn)品出口，有利于充分發(fā)揮中國農(nóng)產(chǎn)品的比較優(yōu)勢。 第三，大國效應與后發(fā)優(yōu)勢。規(guī)模巨大且富有增長潛力、日益開放的中國市場，既為中國農(nóng)產(chǎn)品提供巨大的消費需求和市場空間，推動中國農(nóng)業(yè)逐步提高競爭力，加快中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程，也將促進世界農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易發(fā)展和貿(mào)易格局的調(diào)整。中國作為WTO成員，正在對國際多邊貿(mào)易體系產(chǎn)生重要影響，有利于建立公平合理的全球農(nóng)業(yè)貿(mào)易競爭環(huán)境。與此同時，中國正在推動與東盟等地區(qū)的經(jīng)濟一體化以及貿(mào)易自由化進程，將進一步改善中國農(nóng)產(chǎn)品出口貿(mào)易環(huán)境。中國作為發(fā)展中大國，由于堅持實施改革開放戰(zhàn)略，引進國外資金、先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，隨著經(jīng)濟的高速增長，正在形成技術(shù)、管理、體制等方面的“后發(fā)優(yōu)勢”，將逐步縮小中國農(nóng)產(chǎn)品與世界市場的差距，促進出口競爭能力的提高，有利于擴大優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的出口。 綜合而言，現(xiàn)階段中國農(nóng)產(chǎn)品的出口潛力，但主要體現(xiàn)為勞動密集型產(chǎn)品的低成本競爭優(yōu)勢。相對而言，美國、加拿大、澳大利亞等農(nóng)產(chǎn)品出口國，既有土地資源豐富的優(yōu)勢，又有加工、技術(shù)、管理和營銷等方面持續(xù)投資和創(chuàng)新的高端競爭優(yōu)勢，中國和這些國家在國際農(nóng)產(chǎn)品市場上既有合作分工和優(yōu)勢互補，也有明顯的競爭和利益沖突。但是，中國如果不盡快調(diào)整目前的這種低成本競爭戰(zhàn)略，一旦農(nóng)產(chǎn)品的比較優(yōu)勢結(jié)構(gòu)出現(xiàn)弱化趨勢，就很有可能在國際分工中失去自身的位置。 三、影響中國擴大農(nóng)產(chǎn)品出口的主要問題 盡管從長期看，中國農(nóng)產(chǎn)品出口需要逐步調(diào)整低成本競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略，但近期仍然是中國發(fā)揮農(nóng)業(yè)比較優(yōu)勢、擴大農(nóng)產(chǎn)品出口的關(guān)鍵時期。但是，目前還有一系列問題影響到中國農(nóng)產(chǎn)品出口優(yōu)勢的發(fā)揮，使中國農(nóng)產(chǎn)品的資源優(yōu)勢、比較優(yōu)勢還不能有效的轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢和出口現(xiàn)實。 中國農(nóng)產(chǎn)品出口所面對的復雜的國際環(huán)境，如發(fā)達國家設置的技術(shù)壁壘越來越高，反傾銷、“特?！闭{(diào)查在今后幾年有可能頻繁發(fā)生，“知識產(chǎn)權(quán)壁壘”、“輿論壁壘”等新型貿(mào)易壁壘也呈上升之勢，不利于中國發(fā)揮勞動密集型農(nóng)產(chǎn)品的低成本競爭優(yōu)勢，將成為今后中國農(nóng)產(chǎn)品出口的主要限制因素
今年以來，我國外貿(mào)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長，進出口結(jié)構(gòu)進一步改善，質(zhì)量進一步提高，轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式邁出了新步伐。前三季度，全國進出口總額19671億美元，比上年同期增長25.2%。其中，出口10741億美元，增長22.3%，比去年同期回落4.8個百分點；進口8931億美元，增長29%，比去年同期加快9.9個百分點；外貿(mào)順差1810億美元，同比減少47億美元。 　　機電產(chǎn)品出口繼續(xù)保持較快增長，糧食和部分“兩高一資”產(chǎn)品出口量總體下降，玉米下降95.9%，鋼坯下降81%，鋼材下降2.1%。對新興市場國家出口快速增長，一定程度上彌補了對美歐等市場少增的部分。資源性產(chǎn)品進口量繼續(xù)增加。 　　總體看，當前對外貿(mào)易發(fā)展的基本面是好的。面對百年一遇的全球性金融危機和嚴峻復雜的國際經(jīng)貿(mào)形勢，面對低溫雨雪冰凍災害和汶川特大地震帶來的沖擊，我國對外貿(mào)易仍然保持了平穩(wěn)較快發(fā)展，十分不容易。這充分說明黨中央、國務院的決策部署是完全正確的，宏觀調(diào)控是卓有成效的。 　　部分勞動密集型產(chǎn)品出口增速大幅回落 近期，由美國次貸危機引發(fā)的全球性金融危機仍在不斷蔓延和深化，市場流動性嚴重短缺，投資和消費信心遭受重創(chuàng)，世界經(jīng)濟下行的趨勢更加明顯，國際經(jīng)濟環(huán)境中的不確定不穩(wěn)定因素增多，對我國出口的影響日益明顯。 　　前三季度，從國別看，我對美國出口增長11.2%，比去年同期回落4.6個百分點；對以轉(zhuǎn)口貿(mào)易為主的香港地區(qū)出口僅增長8.9%，回落12.7個百分點；8、9月份對歐盟出口增速也由前7個月累計27.1%分別回落到22%和20.8%。 　　從產(chǎn)品看，部分勞動密集型產(chǎn)品出口增速大幅回落，其中服裝前三季度出口增長1.8%，玩具增長3.7%，分別比去年同期回落21.2和16.3個百分點。 　　美國金融危機對實體經(jīng)濟的影響還在加深。國際貨幣基金組織等機構(gòu)都已調(diào)低了世界經(jīng)濟、國際貿(mào)易增長的預期。在全球經(jīng)濟低迷的形勢下，貿(mào)易保護主義會進一步加劇，我面臨的貿(mào)易摩擦形勢將更加嚴峻。特別值得注意的是，國外一些金融機構(gòu)倒閉或被收購、接管，部分國家或地區(qū)信用惡化和萎縮，進出口貿(mào)易中的履約風險和結(jié)算風險也將進一步增大。 從目前情況看，國際經(jīng)濟形勢惡化對我進出口的影響可能進一步加深。但保持外貿(mào)平穩(wěn)較快發(fā)展仍有不少有利條件和積極因素。 　　一是我國出口產(chǎn)業(yè)已形成較強的競爭優(yōu)勢。改革開放以來，我國涌現(xiàn)了一批有競爭力的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，綜合配套能力和勞動力比較優(yōu)勢仍較明顯。特別是近年來企業(yè)不斷優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品研發(fā)，積極培育和發(fā)展自主品牌產(chǎn)品，綜合競爭力不斷提升。 　　二是在國際經(jīng)濟下行的情況下，我國出口的產(chǎn)品仍有明顯的競爭優(yōu)勢。國際市場需求減弱，首先將影響高檔產(chǎn)品的需求，而我們出口的產(chǎn)品主要屬于中低檔，大部分產(chǎn)品是日用消費品，在質(zhì)量、價格、性能等方面優(yōu)勢相當明顯。在消費者收入預期不穩(wěn)的情況下，對我出口產(chǎn)品的需求可能還會增加，某種程度上可以說還是一個機遇。 　　三是出口企業(yè)應對外部環(huán)境變化能力不斷增強。2006年以來，人民幣累計升值17.4%，勞動力成本不斷上升，部分商品出口退稅率下調(diào)。今年以來，國際市場需求減弱，但前三季度出口仍保持了較快增長的勢頭，充分說明了我國企業(yè)應對外部環(huán)境變化的能力明顯增強。 　　四是新興市場和發(fā)展中國家市場還有很大潛力。 　　最近，為應對國際經(jīng)濟形勢變化對我進出口影響，緩解企業(yè)經(jīng)營壓力，國家上調(diào)了部分紡織品、服裝、玩具、家具和高附加值的機電產(chǎn)品出口退稅率。同時，國家還將進一步改善外貿(mào)環(huán)境，支持優(yōu)勢企業(yè)和產(chǎn)品出口，鼓勵金融機構(gòu)增加對中小出口企業(yè)貸款，拓寬中小企業(yè)直接融資渠道，增加國內(nèi)需要的產(chǎn)品進口。 　　當前和今后一個時期的外貿(mào)發(fā)展，既面臨著機遇，也面對著挑戰(zhàn)，總體機遇大于挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)密切跟蹤國內(nèi)外形勢的變化，積極為企業(yè)排憂解難，引導和支持企業(yè)穩(wěn)定進出口和加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，全力應對國外對我貿(mào)易摩擦，努力為企業(yè)出口創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
優(yōu)勢：勞動力資源密集，以初級產(chǎn)品為主，成本低廉，便于拓寬國際市場，薄利多銷。出口產(chǎn)品層次豐富，符合各國人的口味。 劣勢：核心競爭力低，低附加值，出口結(jié)構(gòu)不合理，高新技術(shù)產(chǎn)品少。
(一)、直接渠道或間接渠道的營銷策略 (二)、長渠道或短渠道的營銷策略 (三)、寬渠道或窄渠道的營銷策略 (四)、單一營銷渠道和多營銷渠道策略 (五)、傳統(tǒng)營銷渠道和垂直營銷渠道策略（垂直營銷系統(tǒng)）
進入國際市場的主要方式有： 　　一、出口模式 　　出口模式包括間接出口和直接出口兩種方式。間接出口是指企業(yè)通過本國的中間商（既專業(yè)性的外貿(mào)公司）來從事產(chǎn)品的出口。此種方式下，企業(yè)可以利用中間商現(xiàn)有的銷售渠道，不必自己處理出口的單證、保險和運輸?shù)葮I(yè)務。同時，企業(yè)在保持進退國際市場和改變國際營銷渠道的靈活性的情況下，還不用承擔各種市場風險，初次出口的小企業(yè)比較適合運用間接出口的方式。直接出口是指企業(yè)擁有自己的外貿(mào)部門，或者使用目標國家的中間商來從事產(chǎn)品的出口。直接出口有利于企業(yè)擺脫對中間商的依賴，培養(yǎng)自己的國際商務人才，積累國際市場營銷的經(jīng)驗，提高產(chǎn)品在國際市場上的知名度。但同時也要承擔更多的風險，由于其業(yè)務量可能比較小，企業(yè)自己處理單證、保險和船務不能達到規(guī)模經(jīng)濟，而且企業(yè)進退國際市場和改變營銷渠道的靈活性不足。 　　二、契約模式 　　契約模式主要包括：許可證模式、特許經(jīng)營模式、合同制造模式、管理合同模式和工程承包模式、雙向貿(mào)易等六種。 　　1、許可證模式。許可證進入模式指企業(yè)在一定時期內(nèi)向國外法人單位轉(zhuǎn)讓其工業(yè)產(chǎn)權(quán)（如專利、商標、配方等無形資產(chǎn)）的使用權(quán)，以獲得提成或其他補償。許可證最明顯的好處是能繞過進口壁壘的困擾，而且政治風險很小，但是這種方式不利于對目標國市場的營銷規(guī)劃和方案的控制，還可能將被許可方培養(yǎng)成強勁的競爭對手。 　　2、特許經(jīng)營模式。這種模式和許可證進入模式很相似，所不同的是，特許方要給予被特許方以生產(chǎn)和管理方面的幫助。在這種模式下，特許方不需投入太多的資源就能快速地進入國外市場，而且還對被特許方的經(jīng)營擁有一定的控制權(quán)。但是很難保證被特許方按照特許合同的規(guī)定來提供產(chǎn)品和服務，不利于特許方在不同市場上保持一致的品質(zhì)形象。 　　3、合同制造模式。合同制造模式是指企業(yè)向國外企業(yè)提供零部件由其組裝，或向外國企業(yè)提供詳細的規(guī)格標準由其仿制，由企業(yè)自身負責營銷的一種方式。采取這種模式不僅可以輸出技術(shù)或商標等無形資產(chǎn)，而且還可以輸出勞務和管理等生產(chǎn)要素，以及部分資本。但是由于合同制造往往涉及到零部件及生產(chǎn)設備的進出口，有可能受到貿(mào)易壁壘的影響。 　　4、管理合同模式。這種模式是指管理公司以合同形式承擔另一公司的一部分或全部管理任務，以提取管理費、一部分利潤或以某一特定的價格購買該公司的股票作為報酬。利用這種模式，企業(yè)可以利用管理技巧，不發(fā)生現(xiàn)金流出而獲取收入，還可以通過管理活動與目標市場國的企業(yè)和政府接觸，為以后的營銷活動提供機會。但這種模式具有階段性，即一旦合同約定完成，企業(yè)就必須離開東道國，除非又有新的管理合同簽訂。 　　5、工程承包模式。工程承包模式指的是企業(yè)通過與國外企業(yè)簽訂合同并完成某一工程項目，然后將該項目交付給對方的方式進入外國市場。它是勞動力、技術(shù)、管理甚至是資金等生產(chǎn)要素的全面進入和配套進入，這樣有利于發(fā)揮工程承包者的整體優(yōu)勢。工程承包進入模式最具吸引力之處在于，它所簽訂的合同往往是大型的長期項目，利潤頗豐。但也正是由于其長期性，這類項目的不確定性因素也因此而增加。 　　6、雙向貿(mào)易模式。指在進入一國市場的同時，同意從該國輸入其他產(chǎn)品作為補償。雙向貿(mào)易通常是貿(mào)易、許可協(xié)定、直接投資、跨國融資等多種國際經(jīng)營方式的結(jié)合。根據(jù)補償貿(mào)易合同內(nèi)容的不同，雙向貿(mào)易可以分為易貨貿(mào)易、反向購買和補償貿(mào)易三種形式。 　　三、投資模式 　　投資模式屬于進入國際市場的高級階段。我國的“走出去”戰(zhàn)略所指的主要就是投資模式。投資模式包括合資進入和獨資進入兩種形式。 　　1、合資進入。合資指的是與目標國家的企業(yè)聯(lián)合投資，共同經(jīng)營、共同分享股權(quán)及管理權(quán)，共擔風險。合資企業(yè)可以利用合作伙伴的成熟營銷網(wǎng)絡，而且由于當?shù)仄髽I(yè)的參與，企業(yè)容易被東道國所接受。但是也應看到由于股權(quán)和管理權(quán)的分散，公司經(jīng)營的協(xié)調(diào)有時候比較困難，而且公司的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密有可能流失到對方手里，將其培養(yǎng)成將來的競爭對手。 　　2、獨資進入。獨資指企業(yè)直接到目標國家投資建廠或并購目標國家的企業(yè)。獨資經(jīng)營的方式可以是單純的裝配，也可以是復雜的制造活動。企業(yè)可以完全控制整個管理和銷售，獨立支配所得利潤，技術(shù)秘密和商業(yè)秘密也不易丟失。但是獨資要求的資金投入很大，而且市場規(guī)模的擴大容易受到限制，還可能面臨比較大的政治和經(jīng)濟風險，如貨幣貶值、外匯管制、政府沒收等。 　　四、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟 　　國際戰(zhàn)略聯(lián)盟就是指兩個或兩個以上企業(yè)為了相互需要，分擔風險并實現(xiàn)共同目的而建立的一種合作關(guān)系。國際戰(zhàn)略聯(lián)盟是彌補劣勢、提升彼此競爭優(yōu)勢的重要方法，可以迅速開拓新市場，獲得新技術(shù)，提高生產(chǎn)率，降低營銷成本，謀求戰(zhàn)略性競爭策略，尋求額外的資金來源。
有客戶積累的,談判技巧高的,產(chǎn)品很了解的,愿意吃苦的(有的客戶會定很多的產(chǎn)品--由不同工廠生產(chǎn),每樣數(shù)量又不多,這樣基本會找外貿(mào)公司的人來跟蹤整個訂單,他們才不想自己跟蹤這么多工廠呢). 外貿(mào)公司優(yōu)劣勢分析： 劣勢： 1．越來越多的國際采購商傾向于直接向中國制造商采購，以取得價格優(yōu)勢； 2．國內(nèi)廠家開發(fā)國外客戶意識增強，很多工廠在同外貿(mào)公司合作的同時，逐漸開始自行開發(fā)。再加上國家政策上的調(diào)整，外貿(mào)出口權(quán)由原來的審批制改為登記制，工廠出口在國內(nèi)逐漸成氣候。 3．而我們自己沒有工廠，價格上沒有優(yōu)勢，和國內(nèi)其他供應商的競爭力弱。 優(yōu)勢： 1．自己沒有工廠的優(yōu)勢在于：全中國的工廠都是是我們的工廠，客戶的需求往往是多樣化個性化的，一般單個工廠往往難以滿足客戶的需求，我們的優(yōu)勢就在于能最大程度的整合國內(nèi)工廠的優(yōu)勢，來實現(xiàn)客戶的需要。 2．通過分析國際采購者的采購特點和工廠外貿(mào)的劣勢分析我們的優(yōu)勢。 將國際采購商分為4大類： a.在華設有采購部，雇用國內(nèi)采購職員的跨國公司，這種公司一般直接向工廠采購，或者向很有實力的經(jīng)銷商采購。他們對中國非常了解，而且采購的產(chǎn)品傾向于成品。 b.在華無采購部，但是專人負責在華采購，這樣的公司對中國市場非常了解或者較為了解，他們對在華采購有或多或少的經(jīng)驗，希望在中國買到質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品。他們往往會貨比三家，高的離譜的價格很可能會被淘汰。這樣的采購商不一定會選中價格最低的那家采購，而是會拿著最低的價格去找他認為服務最好的供應商，希望他們接受價格。所以在給他們報價的時候，一定要給他們一個整體的形象，讓他相信，你們提供不只是合適的價格，還有良好的品質(zhì)和服務。 c.有在華采購愿望，但是經(jīng)驗不足的中小企業(yè)。這樣的公司往往是當前情況下，外貿(mào)公司重點服務的對象。首先他們往往沒有專人負責在華采購，不能投入太多的精力，客戶的需求往往是多樣化的，一個工廠的產(chǎn)品往往不能滿足他們的需求，這就需要外貿(mào)公司擔起整合國內(nèi)工廠的重任，滿足客人需求。還沒考慮過在華采購，也沒有采購經(jīng)驗。這個開發(fā)的潛力好象比較小，但也不全是。我有好幾個客戶就是從來沒有考慮過在中國采購的，收到我的推銷信的時候，手頭剛好有新項目，就順便轉(zhuǎn)給我看看，我們動作比較快的報了價格，寄樣品，因為第一次合作很順利，順利程度遠遠超出他們的想象，就建立了貿(mào)易關(guān)系了。這一類型的客戶，我自認為歐美澳洲等發(fā)達國家的可能性比較高些，相對來說，這些地區(qū)民風淳樸。 對于中小型貿(mào)易公司，三類的客戶都可能成為我們的客戶。但對于B型客戶，要特別主義價格優(yōu)勢，國內(nèi)一些比較強的工廠及其他貿(mào)易公司都是你的競爭對象，對于C型客戶，你可以大膽開發(fā)，提供優(yōu)質(zhì)服務，和他們建立相互信任的和諧關(guān)系。如有余力，則可以考慮開發(fā)第四累客戶。這類客戶的特點是對中國市場不了解，也無心去多找其他中國供應商比較價格，只要你的價格合理，客人就會接受，完全沒有價格上的煩惱，但是，一定要提供最好的質(zhì)量和服務，讓你成為他們最可信賴的供應商。個人而言，我喜歡開發(fā)C、D型客戶。 工廠外貿(mào)的劣勢： 國內(nèi)大部分工廠目前雖然都有直接出口傾向，并且擁有自己的外貿(mào)業(yè)務員，但是他們還是有很多劣勢： 經(jīng)驗不足。很多外貿(mào)部都是新成立的，外貿(mào)業(yè)務員也都僅會英語的新手，經(jīng)驗不足，缺少外貿(mào)經(jīng)驗豐富的外貿(mào)領(lǐng)頭人。 判斷風險的能力差。當然，大家都是怕遇到詐騙之類的事情的，但相對工廠更怕，因為沒有經(jīng)驗嘛，能拍板的人往往不會英語，會英語的人又往往不能拍板，這個煩瑣的溝通過程阻礙工廠外貿(mào)路的順暢。 投入少。工廠雖然想出口，但往往不敢/不愿意或者不知道如何投入。外貿(mào)是需要投入的。而如果沒有投入，又怎么會有產(chǎn)出呢？ d.工廠產(chǎn)品單一，不能滿足有些客人多樣性的需求。 還有很多原因說明，工廠現(xiàn)在自己可以做外貿(mào)，并不完全意味著工廠在和外貿(mào)公司搶蛋糕。大家都有他的蛋糕的，關(guān)鍵就是我們自己如何去分析和選擇咯，有所為而有所不為。
1，這么多人認為工廠的外貿(mào)業(yè)務員，業(yè)務水平?jīng)]有外貿(mào)公司的高，這有點想當然了。相反，很多工廠的外貿(mào)業(yè)務員水平很高，總體而言，在產(chǎn)品方面，就比外貿(mào)公司的業(yè)務員更專業(yè)。2，很多人認為外貿(mào)公司的價格比工廠的高，這個也不一定。專業(yè)的外貿(mào)公司，對整個行業(yè)的產(chǎn)品價格水平，一般比工廠的要了解的多。由于工廠之間的價格水平相差很多，質(zhì)量水平卻可能差不多。所以外貿(mào)公司收集到的產(chǎn)品，經(jīng)過挑選，可以做到在價格方面，比工廠更有優(yōu)勢3，外貿(mào)公司相比工廠的優(yōu)勢主要在于： 客人可以實現(xiàn)一站式采購，而工廠不大可能。