大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于外貿(mào)代理協(xié)議可以在采購合同之前（外貿(mào)代理協(xié)議可以在采購合同之前簽訂嗎）的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

如何簽訂外貿(mào)合同

問題一：外貿(mào)中怎么和老外簽訂合同 PI只是一份給客戶向銀行申請付款合同。即使老外簽字蓋章成丹了。只要他不付款也是一樣沒效力的。。所以最主要的是簽字蓋章回傳后要催客戶付訂金。。。

問題二：國際外貿(mào)合同是怎么簽的,急! 一般合同會簽后傳真過去，或是掃描后電子郵件發(fā)過去就可以。但是不排除金額非常大要求正本的情況。我做了三年多化工品出口外貿(mào)，沒遇到過必須要正本合同的客戶。

問題三：企業(yè)怎樣才能簽訂外貿(mào)合同 進(jìn)出口代理人是具有進(jìn)出口權(quán)的公司，我國規(guī)定只有具有進(jìn)出口權(quán)的企業(yè)才能進(jìn)行國際貿(mào)易，沒有進(jìn)出口權(quán)的公司只能委托具有進(jìn)出口權(quán)的公司與國外簽定貿(mào)易合同，進(jìn)行貿(mào)易，實際就是你用人家的名字進(jìn)出口貨物?！　he buyer 應(yīng)該是B,the seller應(yīng)該是C,　　但是AB雙方應(yīng)簽定進(jìn)出口代理協(xié)議　　首先，外貿(mào)代理要承擔(dān)出口退稅的資金壓力，就何你自己說的一樣，但是退的稅事大家一樣的，而且，現(xiàn)在已經(jīng)有這樣的新政策，代理出口的不能退稅，所以退稅時要準(zhǔn)備采購合同作為備案資料！　　為沒有進(jìn)出口權(quán)的企業(yè)辦理清關(guān)，結(jié)匯，核銷，退稅的手續(xù)。直接來說就是人家借你公司的進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)和外幣賬戶一用?！　∫驗橥赓Q(mào)牽涉到遠(yuǎn)洋運輸、銀行、金融、保險、外貿(mào)法規(guī)等很多面的知識，而且要面對海關(guān)、商品進(jìn)出口檢驗檢疫局、外匯管理局、稅局、外經(jīng)貿(mào)委等眾多部門，所以從事該業(yè)務(wù)的人要求要有比較廣的知識面，扎實的外貿(mào)知識，最好有一定的外語基礎(chǔ)。另外還要不斷學(xué)習(xí)，在實踐中積累經(jīng)驗，及時了解對外貿(mào)易政策和其他相關(guān)信息才行。　　事先與進(jìn)出口公司達(dá)成協(xié)議，因為做代理一般都是收取傭金，就是產(chǎn)品價格或者所獲得利潤的%?,產(chǎn)品進(jìn)出口過程完成后付給代理者傭金?！　〈碣M可以單談，但不外乎取決于：　　1.商品類型　　2.商品數(shù)量　　3.貿(mào)易額　　4.結(jié)算方式（L/C,T/T,D/P）　　5.貿(mào)易國別　　6.你所能提供的擔(dān)保模式（保證金，抵押）　　提供這些情況后，才能判斷能不能為你代理，以及代理費多少。

問題四：外貿(mào)合同怎么簽訂？ 你要這樣繞嗎？其實問題的糾結(jié)點是在合同主要的資格問題。
先說簽合同的主體，資格是不是合法的。
A公司代理B公司的產(chǎn)品時，在代理合同中，有沒有說明A可以轉(zhuǎn)授權(quán)給A公司以外的第三家？如果說明了不能轉(zhuǎn)代給第三方，那么A以那么之后的授權(quán)行為是不合法的，不能生效。如果有，那么C就可以與外貿(mào)公司E簽定合同。為什么是與E簽合同而不是學(xué)校呢？因為學(xué)校指定了E公司做為外貿(mào)公司。中間到代理的權(quán)限問題。

問題五：簽訂外貿(mào)合同要注意些什么？ 簽訂合同的注意事項有以下幾個方面：
1. 合同文本的起草
當(dāng)談判雙方就交易的主要條款達(dá)成一致意見后，就進(jìn)入合同簽約階段，自然，就提出了由誰起草合同文本的問題，一般來講，文本由誰起草，誰就掌握主動。因為口頭上商議的東西要形成文字，還有一個過程，有時，僅僅是一字之差，意思則有很大區(qū)別。起節(jié)一方的主動性在于可以根據(jù)雙方協(xié)商的內(nèi)容，認(rèn)真考慮寫入合同中的每一條款。而對方則毫無思想準(zhǔn)備，有些時候，即使認(rèn)真審議了合同中的各項條款，但由于文化上的差異，對詞意的理解也會不同，難以發(fā)現(xiàn)于己不利之處。所以，我方在談判中，應(yīng)重視合同文本的起草，盡量爭取起草合同文本，如果做不到這一點，也要與對方共同起草合同文本。但現(xiàn)在我們的一些涉外談判，往往是由外商一開始就提出一份完整的合同文本，迫使我方按照合同文本的內(nèi)容討論每項條款。這種作法會使我方在談判中處于極端被動的地位，一方面由于思想準(zhǔn)備不足，容易讓對方塞進(jìn)一些對我不利的條款或遺漏一些對方必須承擔(dān)義務(wù)的條款；另一方面，按一方事先擬好的合同文本進(jìn)行談判，極大地限制了我方談判策略和技巧的發(fā)揮，并且很難對合同進(jìn)行比較大的修改或補充，甚至有的只是在對方的合同上簽字。
另外，如果用外文文本作基礎(chǔ)，對我方也有諸多不利，不僅要在翻譯內(nèi)容上反復(fù)推敲，弄清外文的基本含義，還要考慮法律上的意義，一些約定俗成的用法，包括外文的一詞多義，弄不好就會造成麻煩，出現(xiàn)意想不到的問題。因此，在談判中，我方應(yīng)該爭取擬就合同談判的草稿。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行談判，形勢就會有利于我方。
要起草合同的文本，需要做許多工作，這可以同談判的準(zhǔn)備工作結(jié)合起來闡述。例如，在擬定談判計劃時，所確定的談判要點，實際上就是合同的主要條款。起草合同文本，不僅要提出雙方協(xié)商的合同條款，以及雙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、義務(wù)，而且我方琿要對所提出的條款進(jìn)行全面細(xì)致地討論和研究，明確哪些條款不能讓步，哪些條款可作適當(dāng)讓步、讓步到什么程度。這樣，當(dāng)雙方就合同的草稿進(jìn)行實質(zhì)性談判時，我們就掌握了主動權(quán)。
2. 明確合同雙方當(dāng)事人的簽約資格
合同是具有法律效力的法律文件。因此，要求簽訂合同的雙方都必須具有簽約資格。否則，即使簽訂合同，也是無效的合同。在簽約時，要調(diào)查對方的信資情況，應(yīng)該要求當(dāng)事人相互提供有關(guān)法律文件，證明其合法資格。一般來講，重要的談判、簽約人應(yīng)是董事長或總經(jīng)理。有時，雖具體業(yè)務(wù)談判，出現(xiàn)簽約的不是上述人員，但也要檢查簽約人的資格。如了解對方提交的法人開具的正式書面授權(quán)證明，常見的有授權(quán)書、委托書等。了解對方的合法身分和權(quán)限范圍，以保證合同的合法性和有效性。
審查對方當(dāng)事人的簽約資格，一定要嚴(yán)肅認(rèn)真，切不能草率從事。實行改革開放政策以來，我國對外貿(mào)易迅速擴大。但是，在與外商、港商談判時，由于盲目輕信對方，草率簽訂合同，以致吃虧受騙的現(xiàn)象屢有發(fā)生。有些單位為了急于引進(jìn)、輸出，僅憑熟人介紹，不進(jìn)行任何信資調(diào)查，就簽訂數(shù)額巨大的合同，結(jié)果給企業(yè)和國家造成重大損失。所以，進(jìn)行信資調(diào)查，了解對方的企業(yè)信譽及其行為能力和責(zé)任能力是十分重要的。此外，不要輕易相信對方的名片，名片不能代替證書，有的人名片關(guān)銜很大，實際上是空的。還有，與外國公司找交道，不要只看母公司的信譽和資產(chǎn)情況，實際上母公司對子公司是不負(fù)連帶責(zé)任的。
3. 合同要明確規(guī)定雙方應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)、違約的責(zé)任
許多合同只規(guī)定雙方交易的主要條款，卻忽略了雙方各自應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，特別是違約應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。這樣，無形中等于為雙方解除了應(yīng)負(fù)的責(zé)任，架空了合同或削減了合同的約束力，還有一種情況是，有些合同條款寫得十分含糊籠統(tǒng)，即使是規(guī)定了雙方各自的責(zé)任、義務(wù)，但如果......>>

問題六：簽訂外貿(mào)合同如何才能規(guī)避風(fēng)險 在簽定外貿(mào)合同過程中，買賣雙方部都有可能有意無意地在合同中明顯設(shè)置戍隱含許多“風(fēng)險條款”，因而，如何充分利用“風(fēng)險條款”，有效地規(guī)避風(fēng)險，就成為買賣雙方在簽定合同時須慎之又慎的關(guān)鍵所在。 下面先舉兩個例子： 實例一： 1994年，某省糧明化工廠利用加拿大 *** 貸款通過藍(lán)天公司分批從該國王牌公司引進(jìn)280萬美元的化工設(shè)備，在商訂合同時，精明化工廠為協(xié)調(diào)配套設(shè)備資金及建設(shè)情況，在合同裝運條款中加列了“賣方在裝運前內(nèi)通知買方，并取得買方的同意，方可進(jìn)行裝過”的條款。賣方對此無異議，并如期簽定了合同，日后，賣方按合同變求開始備貨，在首批貨物中，30%為外購貨，70%為自己生產(chǎn)的產(chǎn)品。完成備貨后，王牌公司向藍(lán)天公司發(fā)出裝運通知，但是，精明化工廠以配套資金沒有到位，附屬設(shè)施沒法開工為由，拒絕賣方發(fā)貨。 后經(jīng)多次協(xié)商，精明化工廠同意在王牌公司同意支忖每年2萬美元倉儲費的前提下，接受第一批貨物。鑒于當(dāng)時當(dāng)?shù)鼗な袌龅那闆r，為避免損失，精明化工廠不再同意接受后幾批的貨物。最后，該合同以精明化工廠另外找到新的買家，才得以繼續(xù)執(zhí)行。 案例二： 1990年，某地一進(jìn)出口公司向巴西出口一批非食用玉米。合同規(guī)定：品質(zhì)為適銷品質(zhì)，以98%的純度為標(biāo)準(zhǔn)，雜質(zhì)小于2%，運輸方式為海運，支付方式采用遠(yuǎn)期匯票承兌交單，以給予對方一定的資金融通。合同生效后兩個月貨到買力，對方以當(dāng)?shù)氐臋z驗證書證明貨物質(zhì)量比原訂規(guī)定低，黃曲霉菌累超標(biāo)為由，拒收拾物。經(jīng)查實，原貨物品質(zhì)不妨礙其銷售，對方違約主要是由于當(dāng)時市場價格下跌。后經(jīng)多次商談，我方以降價30%完成合同。 從上述兩個案例中不難看出。有的合理巧妙地利用了“風(fēng)險條款”，有效地保護(hù)了自己的利益；有的明知風(fēng)險條款的存在，但為促成交易成功，同時對風(fēng)險估計不足，也存有僥幸心理，而輕易跳進(jìn)對方埋下的陷阱。所以，只有把握住“風(fēng)險條款”，才能把握住商機，在商戰(zhàn)中立于不敗之地。案例一中，“經(jīng)買方同意賣方方可裝運”的條款屬于“風(fēng)險條款”。但作為買方，在該條款訂立之初，完全出自客觀原因。確為協(xié)調(diào)各部分資金及工程建設(shè)情況，也被賣方接受。隨時間的推移。在市場出現(xiàn)不利的情況下，該條款又使買方成功地減少了倉儲費，推遲了合同執(zhí)行時間，順利地轉(zhuǎn)賣給其他客戶，從而規(guī)避、轉(zhuǎn)移了風(fēng)險，收到了當(dāng)初沒有預(yù)想到的結(jié)果。由此可見，合理巧妙地利用風(fēng)險條款對于保護(hù)一方利益既是可行的又是有效的。但該案例也慕露出買方的一些問題：一是買方前期調(diào)查不深入，市場預(yù)測不準(zhǔn)，造成該頂貸款合同沒成功。二是在一定程度上也影響了自己的信譽，為以后的貿(mào)易帶來了負(fù)面影響。相反，作為賣方，當(dāng)初接受該條款時，并沒有充分考慮該條款的風(fēng)險及對自己的不利后果。在合同實施時，也沒有適時把握這條款，只把它作為貿(mào)易合同中一般的裝運通知條款來看待，事前沒有征得買方同意就開始備貨，直到裝運前才通知買方，致使買方拒收貨物，最后不得不自食惡果，承擔(dān)倉儲費及長時間占壓資金的損失。 案例二中，支付方式、品質(zhì)條款，對于出口方來講均存在很大的風(fēng)險性。品質(zhì)方面，雖考慮到了農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)在備貨時很難準(zhǔn)確把握，用“適銷品質(zhì)”來補充，但沒有采用品質(zhì)增減價條款具體地說明在品質(zhì)出現(xiàn)不同程度的不符時的處理方式。另外，玉米本身具有易滋生黃曲霉菌的特點，長時間的運輸更加快其增長速度。對于這種可以預(yù)料但難以避免的狀況，在品質(zhì)條款中沒有任何說明。這些都給對方拒收貨物提供了機會。在支付方式上，遠(yuǎn)期匯票兌交單，貨到付款，雖是我國對南美貿(mào)易中普遍采用的方式，但這種方式過于注重促成合同的成立，風(fēng)險性極大，特別容易被對方惡意利用。在市場形勢對其有利的情況下，往往都是以其它條款為由或......>>

問題七：國際貿(mào)易簽訂合同 怎么弄？ 這種高技術(shù)含量的東西，建議委托專業(yè)人士處理

問題八：簽訂貿(mào)易合同時應(yīng)該注意哪些問題 仔細(xì)檢查自己的履約能力 明確合同文本有誰起草 明確合同雙方當(dāng)事人的簽約資格 明確各自義務(wù)，重要的條款要盡可能具體 文字、措辭要做到科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、完整 注意貿(mào)易術(shù)語的選用 對合同標(biāo)的等作最后的核實 注意對合同的審查和管理

問題九：外貿(mào)合同怎么簽？ 1. 最好中英文都具備；
2. 把合同的重點都寫到、寫清楚；
3. 糾紛問題怎么解決
4. 其余未盡事宜要怎么解決
簽署方式有原件簽和傳簽兩種，一半后者是比較熟的方面才這樣子做。
你要是需要模板的話，網(wǎng)絡(luò)上應(yīng)該有范本，不知道你是做進(jìn)口還是出口的。

做代理商的話可不可以先簽合同然后拿貨在賣出去了在給他們廠家付錢嗎？

這種情況比較不可能，因為你作為代理商在和廠家簽訂代理協(xié)議時應(yīng)該有明確的拿貨付款流程，這個你好好看看或者咨詢一下。
作為代理商付款給廠家一般都是30%—70%的預(yù)付款，如果是新加盟的一般是全款付清。
你這種想法有點空手套白狼的嫌疑，你自己想想如果你是廠家會這樣做嗎？就不怕你拿貨后拖欠貨款嗎？追問

那可以不可以這樣，比如我負(fù)責(zé)代理銷售，然后進(jìn)賬的錢進(jìn)入他們的賬戶，前提是在合同上表明清楚，他收到錢了，把他自己的扣除起來然后把剩余全部轉(zhuǎn)給我，合同上寫清楚！

追答

這樣可以的

以上就是小編對于外貿(mào)代理協(xié)議可以在采購合同之前（外貿(mào)代理協(xié)議可以在采購合同之前簽訂嗎）問題和相關(guān)問題的解答了，外貿(mào)代理協(xié)議可以在采購合同之前（外貿(mào)代理協(xié)議可以在采購合同之前簽訂嗎）的問題希望對你有用！