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大家好!今天讓小編來大家介紹下關(guān)于韓國2022年外貿(mào)逆差(韓國2022年外貿(mào)逆差嚴(yán)重嗎)的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
為啥韓國的房價會暴跌?什么原因造成的?
近日,多家媒體報道“首爾房價暴跌30%,部分區(qū)域房價跌倒40%,成交量更是暴跌70%,銀行斷供數(shù)百萬人。大量房東因還不起錢,緊急出逃。留下的房客走投無路,甚至選擇輕生?!?/p>
這種情況的發(fā)生,引起了許多網(wǎng)友的圍觀,甚至還有人感嘆中國房價的“穩(wěn)定”。那么韓國房價為何會暴跌呢?在我看來主要是以下4方面原因:
首先咱們還是說說韓國特殊的租賃制度,全租。提起“全租”,國內(nèi)的很多小伙伴可能并不知道是一種怎樣的制度,簡單來說就是房東把房子租賃給住戶,住戶繳納相當(dāng)于房屋70%的價值資金給房東。兩年后,房東把全額押金退還給租客,而同時房東能在這兩年享受無息貸款。
當(dāng)房價高的時候,租客和房東兩者都受益,但是如果房價出現(xiàn)大幅度下跌,那么兩者的利益都會受損。房東因為房價下跌,出現(xiàn)經(jīng)營虧損(韓國很多房東都是炒房客),而連帶的就是無力按照原數(shù)額全部歸還租客的押金。長此以往,沒有資金注入房地產(chǎn)行業(yè),會引起連鎖反應(yīng),導(dǎo)致韓國房價一跌再跌,甚至崩盤。
其次就是韓國中央銀行利率的不斷上調(diào)。在2022年以前,韓國的房價都是持續(xù)升高的,尤其是首爾房價。對比資產(chǎn)放在銀行所收獲的利息收益,很多人更愿意投資房地產(chǎn)。
但從2022年后,房價增速放緩,一些地方房價還出現(xiàn)了不同程度下跌。房價的下跌的同時,韓國中央銀行上調(diào)利率(為了應(yīng)對美聯(lián)儲加息,穩(wěn)住國內(nèi)經(jīng)濟(jì))。市場對房地產(chǎn)投資情緒普遍不高,更愿意把錢放在銀行里面,從而導(dǎo)致韓國房價形式愈發(fā)嚴(yán)峻。
另外就是韓國貿(mào)易出口逆差嚴(yán)重。韓國是一個嚴(yán)重依賴進(jìn)出口貿(mào)易的國家,很大一部分經(jīng)濟(jì)來源都是來自貿(mào)易出口。但是近幾年,因為黑天鵝事件(新冠疫情)以及韓國和周邊國家關(guān)系惡化疊加全球經(jīng)濟(jì)疲軟,韓國外貿(mào)可以說是“慘不忍睹”。
有媒體報道“韓國4月出口額為496.2億美元,同比減少14.2%,月度出口從2022年10月開始連續(xù)7個月同比減少?!背隹陬~銳減,嚴(yán)重影響居民收入和市場信心,房價下跌可以說是情理之中了。
最后就是韓國生育率的嚴(yán)重下跌。2022年韓國的總和生育率只有0.78,而預(yù)計2023年可能會跌破0.7,屆時韓國的總和生育率或?qū)⒃谌蛑髁鲊抑信琶箶?shù)第一。低出生,意味著年輕人會越來越少,老年人占得比重就大。
一個地方只有人口持續(xù)的增長,房地產(chǎn)的需求才能穩(wěn)健提升。人都越來越少了,哪里還有人去買房子,祖輩留下來的房子都足夠居住了。
綜上所述,韓國的房價暴跌可以說是必然的。同時也希望我們可以引以為鑒,建立一個良好的房地產(chǎn)行業(yè)秩序,以此保障廣大民眾的利益。
【汽車人】韓國動力電池企業(yè)的兩難處境
韓國電池供應(yīng)商很清楚,其在美國的市場份額,拜大國競爭所賜。但作為代價,韓企如果不能以平抑成本解決原材料和半成品的供應(yīng)問題,其長期業(yè)績?nèi)匀皇艿劫|(zhì)疑。
文 /《汽車人》齊策
韓國最近的日子不大好過。5月1日,韓國宣布了4月份不如意的貿(mào)易數(shù)據(jù),迎來了連續(xù)14個月逆差。盡管26.2億美元逆差為去年6月份以來最低,但積累數(shù)量已經(jīng)很可觀,經(jīng)濟(jì)壓力很大。
韓國一直享有世界經(jīng)濟(jì)的“礦坑金絲雀”綽號。其國內(nèi)市場狹小、缺乏大宗礦產(chǎn)資源(連硫磺都沒有)、出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)、與國際貿(mào)易體系聯(lián)系極為密切……這些特征,讓韓國作為亞洲第四大經(jīng)濟(jì)體,對國際上的風(fēng)吹草動高度敏感。
17年來,中國一直是韓國最大貿(mào)易伙伴。2018年的時候,韓國對華順差還有550億美元,2019年就跌到220億美元。而2018年發(fā)生了中美貿(mào)易戰(zhàn)。
今年4月份,韓國對中國出口跌了28.2%,連續(xù)11個月下跌。同期,韓國從中國進(jìn)口117.9億美元,同比減少4.4%。
今年1-3月,韓國對華出口額為382億美元,較去年同期減少了68.2%。
這幾年,韓國在動力電池-電動汽車供應(yīng)鏈上的位置已經(jīng)固化,即將中國更多作為上游,將美國作為純粹的下游。這一構(gòu)造,在美國推行“去中國化”供應(yīng)鏈的進(jìn)程當(dāng)中,韓企非常尷尬,它很難改變這個別扭的連接方式。
動力電池金屬,歐美韓都想擺脫依賴中國
因為韓國的工業(yè)體系門類不全,它必然依賴上游中間工業(yè)品的供應(yīng)。這兩年,韓國在中國買的最多的,是精細(xì)化工、汽車零部件、電腦和辦公設(shè)備。
前兩者都是汽車產(chǎn)業(yè)內(nèi)鏈條的一部分。電池內(nèi)隔膜(高分子材料)、陽極金屬氧化物,幾乎全部依賴中國。
其實不止是韓國,全球都如此。歐委會主席馮德萊恩在訪華前說:“98%的稀土來自中國,93%的鎂來自中國,97%的鋰來自中國。”她的結(jié)論是“不能這個樣子(下去)”。這些數(shù)據(jù)準(zhǔn)不準(zhǔn)另說,但反映了中國在全球工業(yè)分工體系里面特殊的地位。
以前《汽車人》分析過鋰礦的全球分布,南美大三角(玻利維亞、阿根廷、智利)、美國、澳洲分列前五。但關(guān)鍵金屬(鋰、鈷、鎳、稀土元素)冶煉能力,中國幾乎供應(yīng)了全世界。
德國總理舒爾茨還打算改變一下,他在漢諾威工業(yè)博覽會上說,德國希望幫助智利、摩洛哥、納米比亞等主要礦產(chǎn)豐富的國家建立自己的加工基礎(chǔ)設(shè)施?!叭绻茉谟性牧系牡胤匠晒ㄔ旄嗉庸ぴO(shè)施,不僅會帶來這些地區(qū)的繁榮,德國未來也能獲得中國以外的供應(yīng)商?!?/p>
這些想法貌似合理,美國人也是這么想的。高盛在一份報告中說,在1600億美元的投資下,美國和歐洲預(yù)計到2030年擺脫對中國動力電池及其零部件的依賴。
類似的報告,高盛幾乎每年都會出。相比美國人依賴韓國供應(yīng)商,歐洲人更想靠自己。但時至今日,2000億歐元投下去,結(jié)果還是中日韓供應(yīng)商在主導(dǎo)歐洲本地動力電池需求。
而所有這些電池供應(yīng)商的原料(特別是陽極),大都來自中國。事實上全球和動力電池有關(guān)的金屬礦產(chǎn),甭管從哪里挖出來的,都是先送到中國冶煉,然后才是國內(nèi)分銷和出口。
高盛的結(jié)論是,中國主導(dǎo)了動力電池從材料到產(chǎn)品的整個生產(chǎn)流程。其實它還應(yīng)該加上一句,中國還通過資本運作,掌握了全球大多數(shù)動力電池原礦資源。
高盛這份報告,妙就妙在聲稱投錢就有回報。報告顯示,如果試圖實現(xiàn)供應(yīng)商的自給自足,西方至少需要花費782億美元用于電池、604億美元用于相應(yīng)組件、135億美元用于原材料(主要是鋰、鎳和鈷)開采以及121億美元的材料提煉。
這里面韓國供應(yīng)商(LG、SKI、三星SDI)在美國電池投資中起到關(guān)鍵作用,但高盛沒提到,韓國供應(yīng)商愿不愿意自己構(gòu)造金屬冶煉、高分子化學(xué)生產(chǎn)體系能力。
先不說掏錢的事,現(xiàn)有原料源頭、知識產(chǎn)權(quán)體系、對應(yīng)的工業(yè)全門類部門,以及下游穩(wěn)定的需求,如何將這些要素一個一個抓起來,并串在一起。這里面每一項都令人頭大,何況是眾多鏈條的組合。一個重工業(yè)全體系工業(yè)國,成長周期以數(shù)十年計,而且要有內(nèi)部廣闊的市場縱深。這些條件,韓國一個都不具備。
同樣根據(jù)高盛的報告,中國生產(chǎn)的電池陽極占到了整個市場份額的87%(鎳比例更高一些);前驅(qū)體份額為85%;陰極稍小,但也有77%的市場份額。
3月份,歐盟發(fā)布了歐洲《關(guān)鍵原材料法案》,排華色彩相對美國去年的IRA(《通脹削減法案》)淡化了很多。
歐盟提出2030年目標(biāo)是,歐盟本地產(chǎn)能至少占開采總量的10%、加工總量的40%、回收總量的15%。在任何關(guān)鍵原材料的加工階段,單一第三方國家的戰(zhàn)略原材料都不得超過歐盟年度消費量的65%。而關(guān)鍵原材料清單上,所有與動力電池有關(guān)的金屬都在上面。
有訂單,但做不出來
這個目標(biāo)盡管看上去非??酥?,但實現(xiàn)的希望不大。歐盟、韓國如果不行,美國為什么不出面組建“非中”動力電池供應(yīng)鏈?
其實美國已經(jīng)在努力了,IRA要求:2023年投入使用的新能源汽車若想獲得3750美元/輛的稅費減免優(yōu)惠,需保證其電池所用原材料有40%開采或加工于美國本地,或在與美國簽有自由貿(mào)易協(xié)議的國家,或?qū)崿F(xiàn)在北美循環(huán)使用。根據(jù)法案的規(guī)定,這一比例將逐年提高十個百分點,在2027年上升至80%。
截至今年3月,符合標(biāo)準(zhǔn)來源地清單的國家數(shù)量已增加至21個,包括韓國、日本、加拿大、澳大利亞、智利、墨西哥和摩洛哥等。
韓國在“白名單”上。但細(xì)究起來,LG、SKI和三星SDI的動力電池產(chǎn)品,無論生產(chǎn)廠位于哪里,都無法脫離中國原材料和中間品供應(yīng)。
韓國三大電池生產(chǎn)商,不斷聲稱手頭積壓的訂單高企。最新的數(shù)字似乎是今年2月份,未交付訂單(截至2030年)高達(dá)5.5萬億人民幣。這是非常令人震驚的數(shù)字,但實際上8年累加到一起沒有太大意義,因為這里面大多數(shù)訂單是非受限的,即客戶可以隨時砍單。
實際的數(shù)字更能證明,2022年韓企的電池出貨量,從全球占比25%以上,掉到22.3%(絕對量當(dāng)然是增長的)。而去年此時,SNE還在稱LG有追上寧德時代的可能。
如此龐大的意向需求,沒有起到令韓企趕超中企的作用。表面上,這是下游用戶(主機(jī)廠)的需求增長不如預(yù)期;實際上,是韓企很多業(yè)務(wù)被搶走。這些訂單正在流失,反映了其成本結(jié)構(gòu),相對中企競爭力在下滑。
就韓國主機(jī)廠而言,LG已經(jīng)被寧德時代“偷家”?,F(xiàn)代-起亞集團(tuán)最大的境外電池供應(yīng)商,已經(jīng)換成寧德時代。乍看上去,這是一個采購成本問題,但實際上是工業(yè)結(jié)構(gòu)問題。
就地加工,仍然要依賴中企
韓企如何解決上游原料依賴中國,但仍需符合IRA規(guī)定拿到補(bǔ)貼的呢?
4月5日,LG新能源發(fā)布公告,與中國鋰鹽生產(chǎn)商雅化集團(tuán)簽署諒解備忘錄,將在摩洛哥合作項目,用來生產(chǎn)氫氧化鋰(鋰電池陽極材料)。雅化2021年才開始與LG合作,每年向其提供3萬噸氫氧化鋰。
眼熟么,本文里面,摩洛哥這個國家,已經(jīng)分別在德國總理口中、美國IRA和LG的商務(wù)合同里面三次出現(xiàn)了。與印尼、阿根廷等未進(jìn)入IRA名單里的國家不同,摩洛哥被認(rèn)為是中企對原材料控制能力稍弱的產(chǎn)地,LG在這里獲取正極鋰金屬,可以既滿足IRA要求,原材料生產(chǎn)技術(shù)和成本也相對可控。
即便如此,它仍需要中企來組織生產(chǎn),其實是將整個生產(chǎn)過程交給中國供應(yīng)商。之所以不采納成本更低的途徑(摩洛哥原礦運到中國加工),仍然因為IRA要求。
從這一點上,IRA就是成功的,盡管剝離中企的參與很不徹底,但好歹在生產(chǎn)的地理位置上實現(xiàn)了隔離。至少位于摩洛哥的鋰供應(yīng)能力,很難再算中國頭上(盡管技術(shù)上還是中企主導(dǎo))。這里面的操盤手,就是韓國動力電池廠商。
選了“投美”,但供應(yīng)仍在中國
而下游,韓國動力電池廠商早就做好了選擇。簡單說,就是通用汽車選擇了LG,福特汽車深度捆綁SKI,斯特蘭蒂斯與LG也在2021年簽訂了北美合資公司(2024年投產(chǎn))。
目前看,LG在北美有三家工廠(另外擬建兩家),SKI有兩家工廠(擬建一家),三星SDI則與通用汽車打算在2026年建一家或兩家合資電池工廠。
這些合作關(guān)系,不能簡單歸類為供序列,鑒于合同的長期性,以及試圖將整套供應(yīng)鏈本地化,本質(zhì)上是國家新能源戰(zhàn)略的“分區(qū)站隊”。韓國總統(tǒng)尹錫悅在4月底訪美期間,不惜以出位的言行,一舉得罪三個有核國家,也要取悅于美國,就知道韓國上下已經(jīng)做出了選擇。
按理說,商業(yè)不應(yīng)該摻和到政治里面來,但新能源不是普通的商業(yè),它與國家能源戰(zhàn)略以及工業(yè)支柱(汽車產(chǎn)業(yè))有密切的關(guān)聯(lián)。
隨著中國在韓國僅剩的幾個擅長產(chǎn)業(yè)上與之競爭,中韓貿(mào)易關(guān)系的互補(bǔ)局面,也慢慢讓位于生態(tài)位競爭。
對于中國而言,這種競爭是局部的、限于商業(yè)層面的;但對于韓國來說,如果讓中國拿到造船(特別是LNG)、存儲類芯片、動力電池等幾個產(chǎn)業(yè)(面板、光伏都已經(jīng)拿走了),韓國整個國家的飯碗都被砸了。
這能解釋為什么韓國總統(tǒng)表現(xiàn)得如此激進(jìn)。而韓國動力電池企業(yè),一直有動機(jī),盡量減少對中國原料和半成品的依賴,逐漸在歐美建立本地化供應(yīng)鏈。這個節(jié)奏和尺度的把握,理想狀態(tài)下要實現(xiàn)精妙的平衡:即小步操作,在不驚擾、激怒中國的前提下悄悄“投美”。
可惜,現(xiàn)在韓國的貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)都出了問題。如今支持率在跛腳區(qū)(低于35%)的尹錫悅,彎子轉(zhuǎn)得很急,步子跨得很大,調(diào)子起得很高,看上去很不理智,但實際上他已經(jīng)沒有“慢慢來”的操作空間。
那么相應(yīng)地,韓國動力電池企業(yè),如今有足夠的動機(jī),加速推進(jìn)在美國的本地化供應(yīng)鏈。
目前看,上游依賴中國的問題短期解決不了,公開尋求豁免也不大好操作(IRA沒有留下這個口子)。美國的所有主機(jī)廠現(xiàn)在都依賴日韓電池供應(yīng)商,所以暫時只能無視這一點了。按照美國自己的規(guī)劃,2027年可能實現(xiàn)脫離中國上游供應(yīng)。
這中間,電池供應(yīng)商要承擔(dān)遷移成本(即在金屬原產(chǎn)地直接組織加工),而這些多出來的成本,又削弱了韓企的盈利和產(chǎn)能擴(kuò)張。這也解釋了我們看到的現(xiàn)象,即韓國供應(yīng)商一方面訂單積壓嚴(yán)重,另一方面又在出貨量占比上節(jié)節(jié)后退。
總體而言,就算有長期投資意愿和持續(xù)執(zhí)行力,也無法保證商業(yè)上的成功。韓國電池供應(yīng)商很清楚,其在美國的市場份額,拜大國競爭所賜。但作為代價,韓企如果不能以平抑成本解決原材料和半成品的供應(yīng)問題,其長期業(yè)績?nèi)匀皇艿劫|(zhì)疑?!景鏅?quán)聲明】本文系《汽車人》原創(chuàng)稿件,未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載。
【本文來自易車號作者汽車人傳媒,版權(quán)歸作者所有,任何形式轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者。內(nèi)容僅代表作者觀點,與易車無關(guān)】
原材料漲價,主要工業(yè)國大量逆差,現(xiàn)如今全球經(jīng)濟(jì)惡化到什么程度了?
全球經(jīng)濟(jì)的惡化速度是非??斓模赵馁H值速度直接可以堪比1998年的金融風(fēng)暴,歐元的匯率甚至低于美元。俄烏沖突,再加上疫情的影響,歐盟為此付出了非常大的代價,全球是一個統(tǒng)一整體,每一個國家都需要為物價上漲買單。德國、日本以及韓國本來屬于工業(yè)國,但在最近也出現(xiàn)了貿(mào)易逆差。表現(xiàn)最為突出的便是德國的經(jīng)濟(jì),自從1991年以來,這是德國第1次出現(xiàn)了貿(mào)易逆差。
韓國自從2022年4月份以來,持續(xù)三個月出現(xiàn)了貿(mào)易逆差,這也是亞洲金融危機(jī)以來,韓國第1次出現(xiàn)這樣的情況。以制造業(yè)為主的國家紛紛陷入了貿(mào)易逆差,在俄烏沖突的影響下,能源的價格直線飆升,一些能源國可以說獲得了比較高的利潤。通脹并不僅僅發(fā)生在歐盟,還發(fā)生在各個國家,疫情在2020年的時候席卷各個國家,導(dǎo)致每個國家都面臨著非常大的挑戰(zhàn),面臨著比較大的沖擊。
美國在經(jīng)濟(jì)壓力非常大的情況下,開展了無限寬松的政策,這個政策的主要辦法便是大量的印制美元,這也導(dǎo)致美元出現(xiàn)了貶值。美元作為現(xiàn)代的貨幣,在一定程度上代表著美國的信用,美國一次性印了這么多的美元,這也導(dǎo)致不少國家質(zhì)疑美國的實力。美國的信用已經(jīng)大大貶值,如果想要獲得能源,就需要多加錢,這也讓原材料以及商品的價格不斷上升,國內(nèi)外貿(mào)易受到了很大的影響。
全球最大的印鈔廠在2022年1月份表示,他們已經(jīng)快印不起錢了,這是一家非常出名的企業(yè),有著200多年的歷史,可以說服務(wù)了全球多個央行。在疫情的影響下,印鈔廠也面臨著停工的窘境,在原材料價格上漲的影響下,企業(yè)也承受不了這個經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。經(jīng)濟(jì)陷入了一個死循環(huán),錢印的越多,通脹率越高,這也導(dǎo)致原材料的價格進(jìn)一步上漲,某些國家甚至面臨“斷氣”的風(fēng)險。
2022年中日貿(mào)易順差還是逆差
逆差。日本1600億美元、韓國472億美元雙雙完蛋,2022年,中國貨物進(jìn)出口貿(mào)易順差近8000億美元日本對外商品貿(mào)易連續(xù)18個月呈現(xiàn)逆差。以上就是小編對于韓國2022年外貿(mào)逆差(韓國2022年外貿(mào)逆差嚴(yán)重嗎)問題和相關(guān)問題的解答了,韓國2022年外貿(mào)逆差(韓國2022年外貿(mào)逆差嚴(yán)重嗎)的問題希望對你有用!


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