大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于外貿(mào)家居生活館利潤怎么樣（外貿(mào)家居生活館利潤怎么樣啊）的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

廣州小外貿(mào)公司一年利潤

利潤是一年120萬元左右。一個(gè)外貿(mào)公司，也就是3個(gè)人就能夠運(yùn)轉(zhuǎn)，客戶非常穩(wěn)定，不開發(fā)新客戶的前提下，預(yù)計(jì)年利潤120萬左右。

外貿(mào)產(chǎn)品利潤一般多少一百塊合適

在10元到30元之間。按照國家進(jìn)出口規(guī)定，外貿(mào)產(chǎn)品的利潤率應(yīng)限制在10%到30%之間。外貿(mào)產(chǎn)品的利潤因產(chǎn)品種類、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)情況、銷售渠道等因素不同，沒有固定的標(biāo)準(zhǔn)，但最高利潤率不應(yīng)高于30%。

外貿(mào)一年500萬利潤多少

外貿(mào)一年500萬利潤是100萬。外貿(mào)公司通過改變訂單來賺取差價(jià)。普通公司將利潤是在百分之20，是傳統(tǒng)產(chǎn)品來說已經(jīng)是一個(gè)很高的比例，對(duì)于傳統(tǒng)制造產(chǎn)品來說，最低利潤將是百分之10至15。高新技術(shù)企業(yè)或資源性產(chǎn)品利潤翻番，利潤正常。

普通外貿(mào)公司的利潤一般在多少??？

這個(gè)需要根據(jù)行業(yè)和產(chǎn)品決定，是沒有具體價(jià)值。一般外貿(mào)公司通過改變訂單來賺取差價(jià)。普通公司將利潤控制在20%，這對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)品來說已經(jīng)是一個(gè)很高的比例，而對(duì)于傳統(tǒng)制造產(chǎn)品來說，最低利潤將是10-15%；高新技術(shù)企業(yè)或資源性產(chǎn)品利潤翻番，利潤也正常；也有一些外貿(mào)公司不盈利，靠出口退稅賺些錢。畢竟，現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，越來越多的公司都是這樣。
拓展資料：一.外貿(mào)的特征及目的
1.目的：對(duì)外貿(mào)易管制是為了發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)，保護(hù)國民經(jīng)濟(jì)利益。對(duì)外貿(mào)易管制有時(shí)也被用來實(shí)現(xiàn)國家的政治或軍事目標(biāo)。國家實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易管制，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)國家職能。
2.特征:貿(mào)易管制政策是一個(gè)國家對(duì)外政策的體現(xiàn);貿(mào)易管制不時(shí)會(huì)有所改變;對(duì)外貿(mào)易管制是以實(shí)現(xiàn)國內(nèi)外政策目標(biāo)為基礎(chǔ)的;對(duì)外貿(mào)易管制是國家管制;對(duì)外貿(mào)易管制是國家的一種強(qiáng)制性行政行為;對(duì)外貿(mào)易管制所涉及的法律制度屬于強(qiáng)制性法律范疇。
二.外貿(mào)的競(jìng)爭(zhēng)模式
1.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是一種依靠低價(jià)爭(zhēng)奪銷售、占領(lǐng)市場(chǎng)、擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)形式。當(dāng)一個(gè)國家或企業(yè)和另一個(gè)國家或企業(yè)的產(chǎn)品在性能、效用、樣式、裝潢、提供的服務(wù)、生產(chǎn)者的信譽(yù)、廣告等各個(gè)方面都是一樣的，或冷漠，國家或公司只銷售貨物的行為低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格，為了吸引顧客，要使自己的產(chǎn)品與市場(chǎng)接軌。競(jìng)爭(zhēng)的影響可以通過產(chǎn)品功能或外觀的差異在一定程度上抵消。事實(shí)上，在我國的外貿(mào)企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)抄襲的現(xiàn)象，無疑使企業(yè)陷入惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。
2.非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是指在產(chǎn)品價(jià)格以外或銷售價(jià)格不變的情況下，利用產(chǎn)品、銷售服務(wù)、廣告等營銷手段的有形和無形差異，銷售產(chǎn)品并參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的非價(jià)格形式。由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和商品生命周期的不斷縮短，單靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)難以獲得超額利潤。同時(shí)，生產(chǎn)力的提高，使消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯的變化。因此，非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已成為擴(kuò)大商品銷售的重要手段。主要方法有:(1)采用新技術(shù)，提高管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量、性能、包裝和外觀風(fēng)格等;(2)提供優(yōu)惠的售后服務(wù)。(3)通過廣告、商標(biāo)、營銷手段造成公眾心理差異。非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是壟斷競(jìng)爭(zhēng)的一種重要形式。

外貿(mào)與內(nèi)貿(mào)哪個(gè)利潤更高

外貿(mào)與內(nèi)貿(mào)其實(shí)本質(zhì)上都是一樣的，就是做生意，買進(jìn)賣出賺取差價(jià)。不同的只是外貿(mào)把商品賣給外國人，內(nèi)貿(mào)把商品賣給自己人。評(píng)判一個(gè)生意值不值得做首先看有沒有錢賺，也就是利潤。外貿(mào)的利潤總體上是比內(nèi)貿(mào)高的，舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，在旅游景區(qū)向外國人賣紀(jì)念品就是一種簡(jiǎn)單的外貿(mào)行為。當(dāng)年鄧小平在視察某旅游景區(qū)就說過，景區(qū)的紀(jì)念品應(yīng)該區(qū)分國人與外國游客進(jìn)行差異化定價(jià)，通俗地講就是同一樣?xùn)|西，賣給外國人要比賣給國人貴。僅就家具行業(yè)來說，同時(shí)擁有外貿(mào)和內(nèi)貿(mào)部門的企業(yè)，利潤貢獻(xiàn)率大多能達(dá)到3：1甚至更高。
對(duì)企業(yè)來說，做外貿(mào)通常只需要設(shè)立兩個(gè)部門：市場(chǎng)部和財(cái)務(wù)部。一般廠家對(duì)外貿(mào)生產(chǎn)的工作流程是，從外商手里拿到訂單，之后就派專人跟單，組織生產(chǎn)，按時(shí)交貨即可。在商品技術(shù)設(shè)計(jì)方面比較薄弱的可由外商提供；產(chǎn)品質(zhì)量方面，因?yàn)楦鱾€(gè)國家有不同的商品檢查制度，比較偏門的檢驗(yàn)檢測(cè)外商會(huì)提供專業(yè)機(jī)構(gòu)指引并支付相關(guān)費(fèi)用，對(duì)于常見的歐美國家的檢驗(yàn)檢測(cè)都有專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，而且服務(wù)周到，外商一般還會(huì)支付一定比例的訂金讓企業(yè)作為生產(chǎn)的成本。
加載中內(nèi)貿(mào)相對(duì)則要復(fù)雜得多，至少要有開發(fā)、質(zhì)檢、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、客服5個(gè)部門。首先廠家需要去專利局申請(qǐng)自己的商標(biāo)和品牌，還需要投入研發(fā)搞產(chǎn)品設(shè)計(jì)，由于資金和經(jīng)驗(yàn)等原因，可能發(fā)展幾年才發(fā)現(xiàn)自己當(dāng)初設(shè)立的品牌很山寨，又要重新投入去完善修改。而外貿(mào)企業(yè)由于外商的要求和規(guī)范則在一開始就把事情做對(duì)。內(nèi)貿(mào)廠家需要自己投入成本生產(chǎn)，然后自己負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)，合格產(chǎn)品必須自己找銷路，暫時(shí)沒有賣出去的貨必須支付庫存成本，賣出去了運(yùn)輸費(fèi)用、店面裝修、廣告投入、入場(chǎng)費(fèi)則接踵而至。后期的客戶服務(wù)也是需要持續(xù)投入的，更不要提潛規(guī)則、請(qǐng)客吃飯等事情，沒有強(qiáng)大的資金支持怎么可能？

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