大家好！今天讓小編來大家介紹下關于做外貿的風險在哪里（做外貿的風險在哪里查）的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

外貿風險的起源點在哪里？怎么規(guī)避？

風險起源點一：貨代，貨代是客戶指定的貨代，客戶指定的貨代跟客戶勾結無單放貨。

【但是目前情況：現(xiàn)在做FOB的基本上都是客戶指定的貨代，工廠自己指定貨代的很少。而且30% deposit TT in advance, 70% balance against B/L copy是目前國內普遍存在的外貿付款方式】

1）散貨：針對散貨，在開船前可以拿到提單復印件，可以催促客戶快點付款（具體拿到復印件的時間還要聯(lián)系具體貨代）。相對出柜貨的風險要低。出柜要具體以銀行實質性收到貨款為準，不可以客戶銀行水單為準，即使匯款了客戶也有一定期限凍結資金。
2）柜貨：柜貨就一定要開船幾天后才會有提單復印件，船都開走了，假如客戶遲遲不付款怎么辦？或者船到了，客戶指定的貨代跟客戶勾結放貨給客戶怎么辦？
Solution
Solution NO.1：說服客戶讓公司/工廠自己指定的貨代。
Solution NO.2：更改付款方式，跟客戶協(xié)調付款改成30%TT， 70%見定倉單（S/O）（SHIPPING ORDER）付款。見S/O付款，貨沒有在船上，沒有收到錢，可以推遲下一個船期?；蛘吒某?0%TT，70% L/C。
Solution NO.3：出柜時讓客戶指定的貨代出保函，如果指定貨代敢無單放貨，可以直接告其指定貨代要求全額賠償；另外要先查下其指定貨代的資質，大公司一般不會亂來的；此外可以加一點：要求其指定貨代僅僅負責海運這一塊，報關由自己負責。
Solution NO. 4：可以自己找貨代跟客戶指定的貨代配合發(fā)貨前的手續(xù)；這樣不至于會很被動，還有一點就是我們自己找貨代負責發(fā)貨前的手續(xù)到時候他們手上會有一份八聯(lián)單，如果客戶指定的貨代沒有那份八聯(lián)單的話也沒辦法弄那個提單。

風險起源點二：客戶國家可以用B/L COPY提貨
Solution NO.1：與客戶進入實質性談單階段，要詳細調查了解客戶國家海關信譽。
比如，印尼/馬來西亞/伊拉克：
“如果是一定要做見提單副本付款的，最少都爭取到CFR或CIF，這樣最少可在最大限度避免貨代無單放貨。印尼這個地方海關總體上比較黑，如何客人在當地特別有實力不排除可以灰色清關。但主要還是看你自己客人的信譽。

風險起源點三：客戶見B/L COPY后因市場變化遲遲不付款，等到貨物到達對方港口后再要求降價，或要求放B/L，否則不付款。
這時候出口商就像熱鍋上的螞蟻，放單吧，有收不回余款的風險；不放單吧，貨物一直在對方港口產生滯港費，超過30或60天的話對方海關就有可能拍賣貨物。

案例再現(xiàn)：2008年的一次合作，客戶是CHILE智利國。去年經濟危機導致他公司貨幣成倍地貶值。以致于他們寧可不要定金，不提貨，也不愿意或是沒錢支付余款。于是我們的貨在智利港口積壓了二個月之久，當時非常擔心被海關拍賣，得知對方國家港口政策寬于二個月之后才放下心來。客戶提出的解決方案是：先放B/L給他們，他們收到貨，二個月內他們有把握可以賣出好價錢，到時候再付70％余款給我們，另付1％的利息。當時他們的上海辦事處還與我們簽定了法律合同。這樣做其實風險是很大的，任何做生意的人都只是謀利，所謂和氣生財，沒人愿意上法院，更何況這是國際糾紛。
所謂的合同，遠沒有付款水單來得有保障。于是我們給出的解決方案基本上是一個緩兵之計：讓客戶再支付40％的余款，余下的30％可以延至二個月以后再支付。法律合同我們簽了，當時也是想著最差的結果就是這30％的余款收不回來罷了，總比全部70％收不回來要好得多。再加上對方港口已經產生巨額的滯港費，已經刻不容緩了。于是我們順利收到40％的余款，寄B/L，客戶收貨。問題是，收到貨后二個月過去了，客戶很禮貌地寫來電郵說他們沒錢支付余下的30％。這也就是我們想象到的最差的結果了。一年過去了。其間我們每月發(fā)電郵，沒有回復，且最糟糕的是，他們的上海OFFICE居然連電話都打不通了。我們很擔心他們公司就這樣消失了。其實這張定單不是我的，但是由于我有追回類似的CZECH國客戶長期馬拉松拖款的成功經歷，這件事就落到了我的頭上。于是我從道義上，責任上，公司名譽上，國家信用上，各個角度抨擊與挑戰(zhàn)客戶公司的道德底線，終于，功夫不負有心人，這一個月以來我窮追不舍，收到了對方公司負責人的回復。說他們公司成功地度過了經濟危機，打算下周前結清余款給我們。以下是最后這半個月的來回電郵，可見我當時的口氣是多么狠毒。
催款成功的主要原因在于：客戶還算是有一點點責任感與羞恥觀的人（令人汗顏的是，雖然他們一直拖著不付款，但是他們的電郵無時無刻不顯示著他們是禮儀之邦，字體行間顯示得非常之客戶，一副“對不起我也不想這樣”的面目，讓人無可奈何）。 要是客戶死皮賴臉就是不回復我們，我們最終也是不得不不了了之的，在電郵里說找智利外交部、去智利拜訪他們都是嚇唬他們而已，哎，真是孤注一擲啊。所以說，外貿這個行業(yè)，風險還是有的。
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進出口貿易公司面臨的主要風險是什么？應如何有效地規(guī)避風險？

主要風險如下：

1、訂單突然大幅增加

當買方規(guī)模一般，下達給經營者的訂單量突然增加，而這些訂單并不是從其他供應商轉移的，需要留意買方是否有足夠的下游銷售能力。如果買方對下游銷售過于樂觀，盲目采購的風險最終可能轉移給供貨企業(yè)。

2、同時與多家供應商交易

如果同一類型產品分散在多家企業(yè)采購，這時買方真正關心的可能并不是出口企業(yè)的供貨能力，而是借此獲得更多供應商對其賒銷，從而達到占用上游資金為自己融資的目的。一旦買方的資金鏈發(fā)生困難，將傳導給上游企業(yè)，而且影響面往往較廣。

3、下游為單一新興市場

如單一市場為高風險的新興市場時，更需要當作重大的負面信息對待。下游市場一有風吹草動，將嚴重影響買方的經營。阿聯(lián)酋和中國香港都有大量的中間商，由于終端市場的差異，使得阿聯(lián)酋買方的風險要遠高于中國香港買方。

4、高負債經營

當經營收益無法覆蓋融資成本，或者融資機構收緊政策時買方資金狀況將受到嚴重影響，進而對上游供應商形成拖欠。需要想辦法了解高負債的詳細信息，包括實際負債水平，向銀行融資還是向其他機構融資，融資到期期限以及融資政策延續(xù)性等信息。

5、信用期限不斷延長

體現(xiàn)現(xiàn)代國際貿易特點的信用銷售，正在被廣泛使用，也成為廣大中國企業(yè)提高競爭能力的重要手段。

出于對習慣性事物的惰性思維，往往對買方要求不斷延長的信用期限缺乏應有的足夠警惕。當買方要求的信用期限偏離行業(yè)慣例，遠遠超過其下游銷售回款期時，需要提防買方對資金是否有意挪作他用。

6、經營偏離主營業(yè)務

當經營者獲悉買方正在進行大規(guī)模的非主營業(yè)務投資時，需要做的不是感嘆買方實力強大，而要關心投資是否會影響其主營業(yè)務，進而影響貨款支付。根據經驗來看，很少有買方會通過投資收益來彌補貿易損失，更多的是犧牲貿易去彌補投資損失。

7、從事離岸采購

隨著國際貿易的發(fā)展，越來越多的買方利用合法手段保護自身權益，以減輕因經營失敗導致的后果。較為典型的是知名買方通過在第三國（地區(qū)）成立采購公司進行離岸采購，因采購公司法人地位的獨立性，對其付款責任追究難以溯及至其有實力的母公司。

近幾年來，在我國海關的統(tǒng)計中，出口至維爾京群島、馬紹爾群島等地的業(yè)務少之又少，但出口合同的買方為這些地區(qū)的情況則占據了相當大的比例。買方通過在新加坡、阿聯(lián)酋、中國香港等國家和地區(qū)成立采購公司的情況則更加普遍。

8、高度管制國家的買方進口

國際貿易中，是否能安全收到貨款，不僅取決于買方本身的信用和實力，也與買方所處的國家（地區(qū)）有關。

在一些對貿易和外匯高度管制的國家，如伊朗、委內瑞拉等，不乏一些實力雄厚的買方，具有非常強的對外支付貨款的意愿。但受國家政策管制的影響，或無足夠的外匯可供兌換，或無法順利對外支付貨款。

規(guī)避措施：

1、重視客戶資信調查，建立客戶信用檔案

在貿易業(yè)務環(huán)節(jié)當中，客戶資信是基礎，所以資信調查是非常重要的。鑒于國際貿易橫跨空間之大，企業(yè)自身去現(xiàn)場了解也十分有限，所以借助第三方(如專業(yè)信息咨詢公司或出口信用保險公司)對新客戶做資信調查是了解客戶基本信息、財務報告、銀行交易記錄以及訴訟事項的重要途徑。

這些專業(yè)公司有專業(yè)的人才團隊、強大的信息數據和全球信息網絡，還會根據自身內部指標對客戶進行分級，供企業(yè)參考。當然我們還可通過官網或實地考察等途徑多方了解客戶資信?？傊褪潜M可能選擇資信良好的客戶進行合作，對于資信等級不好或有不良記錄的客戶就不要開展業(yè)務。

有了客戶資信調查報告作為基礎，企業(yè)還可通過客戶履約記錄建立客戶信用檔案，對有違約或不良記錄客戶及時預警甚至納入黑名單管理，降低再次發(fā)生的風險。

2、合理選擇國際貿易結算方式，降低收付匯風險

(1)合理選擇傳統(tǒng)結算方式

對于當前的經濟形勢，進出口企業(yè)在進行國際貿易結算的方式選擇上也要盡可能的慎重。一般而言，出口業(yè)務對于信用等級較低的地區(qū)和國家我們最好選擇貨前TT或信用證的結算方式，而且還要關注開證行的資信，如果開證行實力不強，最好還須對信用證進行保兌以保證收匯安全。

對于信用等級較好的地區(qū)和國家，我們可以綜合考慮降低信用證銀行成本、提高企業(yè)競爭力等方面進行包括托收、TT等多元化結算方式。

對于進口業(yè)務，盡量避免預付款(貨前TT)，如果避免不了也要盡可能降低預付款比例。另外進出口企業(yè)乃至國家要通過這二、三十年的改革開放，在世界不斷累積企業(yè)的良好信用記錄，提高國家信用才可以在進口貿易談判中爭取到對我們有利的又節(jié)省銀行費用的托收或到貨后付款的結算方式。

(2)積極創(chuàng)新貿易結算模式

①傳統(tǒng)結算模式混搭組合，根據業(yè)務需要將兩種以上的結算方式按一定比例進行組合，有利于促進成交和降低收匯風險;

②根據企業(yè)實際情況，積極運用新型金融產品，如：信用證項下的福費廷、非證項下國際保理，加速企業(yè)流動性，優(yōu)化財務報表，又有利拓展海外市場，增加貿易額。

3、通過投保信用保險來規(guī)避風險

目前全球貿易環(huán)境下非證結算(特別是出口業(yè)務)已成趨勢，給出口企業(yè)帶來很大資金壓力和收匯風險，要積極運用出口短期信用險來規(guī)避企業(yè)收匯風險，還可以利用地方政府對信保項下貿易融資的優(yōu)惠利率及時回籠資金，許多地方財政還對出口信保保費和押匯利息進行一定比例的補貼。

對于進口業(yè)務，中國出口信用保險公司推出的進口預付款保險業(yè)務也開始在試點企業(yè)實行，進口企業(yè)可以在進口預付款保險下開展預付款業(yè)務，這無疑是對進口企業(yè)預付款業(yè)務順利執(zhí)行保駕護航。總之，投保信用險是企業(yè)規(guī)避和降低乃至轉嫁風險的非常重要的手段之一。

4、通過運用金融工具減少匯率變動對企業(yè)國際貿易結算帶來的影響

進出口企業(yè)要依托銀行專業(yè)團隊或在條件成熟的情況下組建自己的專業(yè)團隊，跟蹤和管理進出口外匯，適時通過遠期外匯買賣、套期保值等手段降低匯率變動給企業(yè)帶來的損失，相反甚至可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤。

擴展資料

當前國際貿易的發(fā)展趨勢和特點可以歸納為六個方面：

1、國際貿易步入新一輪高速增長期，貿易對經濟增長的拉動作用愈加明顯；

2、以發(fā)達國家為中心的貿易格局保持不變，中國成為國際貿易增長的新生力量；

3、多邊貿易體制面臨新的挑戰(zhàn)，全球范圍的區(qū)域經濟合作勢頭高漲；

4、國際貿易結構走向高級化，服務貿易和技術貿易發(fā)展方興未艾；

5、貿易投資一體化趨勢明顯，跨國公司對全球貿易的主導作用日益增強；

6、貿易自由化和保護主義的斗爭愈演愈烈，各種貿易壁壘花樣迭出。

參考資料來源：百度百科-國際貿易

對外貿易帶來的風險或不利因素是什么？

1、貨到港不提貨
2、買方付款延遲
3、運輸風險，船擱淺、著火等不確定性
4、政治風險，買方國家政府換屆或發(fā)生戰(zhàn)爭等
5、質量風險，貨不對版等
6、書面文件風險，各種單證不齊卡海關等
7、外匯風險，匯率波動
8、不付風險，買方當老賴
9、信息不對稱風險，買方提供的信息有誤，這個一定要注意防騙
10、供應鏈變動風險，上下游發(fā)生變化，像漲價，供不應求等

以上就是小編對于做外貿的風險在哪里（做外貿的風險在哪里查）問題和相關問題的解答了，做外貿的風險在哪里（做外貿的風險在哪里查）的問題希望對你有用！

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