大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于疫情后服裝外貿(mào)的現(xiàn)狀（疫情后服裝外貿(mào)的現(xiàn)狀分析）的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

孟加拉國服裝出口遇出口減速陣痛，海外訂單減少的原因是什么？

孟加拉國是僅次于中國的世界第二大服裝出口國，而且他們每年接的一些單子，多數(shù)都是一些歐美請國家開出的單子。主要是對外貿(mào)易類型。事實上不少西方國家，都已經(jīng)把這些單子，轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家，像中國、孟加拉國。這種單子受到全球經(jīng)濟(jì)變化的波動比較大。就像現(xiàn)在這種局面，就是過于依賴國外的產(chǎn)能影響。

第1、歐美各國下的單子逐漸的減少

受到疫情的影響，孟加拉國的成衣出口受到了很大的沖擊。出口的份額逐漸的減小，不少國家的訂單數(shù)量。開始持續(xù)的下滑。到了7月份服裝業(yè)就面臨著訂單下降的問題。這個反映到了中國也是相同的情況，廣州不少企業(yè)廠子都已經(jīng)被迫停產(chǎn)。主要是全球增長速度放緩，一些國家的成衣銷售遠(yuǎn)不如過去那么厲害，所以必須得想辦法減少訂單。上線這么做，對于下線來講，將會造成不小的波及，造成后果只能自己去買單。

上游出現(xiàn)問題影響，下游這些外貿(mào)單子，那么本國的成衣出口就會受到很大的限制。對于孟加拉國來講，這種“陣痛”將會造成很大波及，影響本國利益。

第二、原料成本的增加。

生產(chǎn)這些成衣的話都需要使用大量原料，包括外界關(guān)注石油、柴油等。但是受到俄烏沖突的影響，不少原材料的價格逐漸的上漲，對于企業(yè)來講，無形當(dāng)中就增加了相關(guān)的成本。而為了減少更大的損失，寧愿少拿一些訂單。

目前孟加拉國的石油還有柴油庫存，并不算是特別的充裕。本國的外匯儲備也是嚴(yán)重不足，在上個月孟加拉國被迫向國際貨幣基金組織申請尋求貸款，所以說現(xiàn)在面臨的狀況也是非常的緊張。

外貿(mào)情勢嚴(yán)峻，外銷服裝企業(yè)為什么不轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷？

由于疫情的影響，不少外貿(mào)企業(yè)舉步維艱，那么服裝出口企業(yè)的情況如何呢？

有人說外貿(mào)不好，我們可以試試內(nèi)銷。現(xiàn)在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)正在逐步恢復(fù)，人們的正常生活也在逐步恢復(fù)。如果外貿(mào)不好，我們可以嘗試在國內(nèi)市場開拓銷售。畢竟，能出口的產(chǎn)品質(zhì)量不會太差。在國內(nèi)市場起步應(yīng)該很容易。

服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型內(nèi)銷真的可以嗎？現(xiàn)在讓我們詳細(xì)討論一下：

1。工人和手工藝需要1-2年的時間來運(yùn)行

很多人不了解服裝行業(yè)，認(rèn)為服裝行業(yè)不需要任何技術(shù)。的確，服裝不需要高尖端技術(shù)，但這是手工勞動。目前，手工縫制是必要的。在服裝自動化尚未完全形成的前提之下，熟練的縫紉工是關(guān)鍵的技術(shù)崗位。

許多人有一個傳統(tǒng)觀念，他們出口的東西一定很好。我不知道其他行業(yè)的情況，所以我不會評論它們。但服裝行業(yè)，尤其是大量出口的服裝，大多是釣魚！出口制衣廠的現(xiàn)狀是只靠經(jīng)營數(shù)量而不考慮質(zhì)量。

目前國內(nèi)服裝消費(fèi)十分疲軟，導(dǎo)致有限的市場只能靠高品質(zhì)、靠做工占領(lǐng)市場，競爭已到白熱化階段。這也是為什么雖然我國內(nèi)銷訂單有所減少，但專注內(nèi)銷的服裝企業(yè)依然沒有被出口服裝廠搶走訂單的原因。

出口服裝廠的質(zhì)量很差，不足以與國內(nèi)服裝公司競爭。很多外行都會說，提高質(zhì)量更好？所以是外行。對于一個習(xí)慣于做次品、做毛料、大批量訂單的出口服裝廠來說，很難改變！一個壯漢不割腕，不裁一大批員工，跑一兩年是沒有用的。

2、 有人會說，出口服裝的質(zhì)量肯定會比國產(chǎn)服裝好。其實，不管是好是壞，都不會先評論。我們來討論一下出口服裝訂單的特點(diǎn)。訂單量太大，企業(yè)可以在不改變服裝款式的情況之下做2-3個月。

2. 質(zhì)量要求不嚴(yán)，老外用料極其豐富，平民服裝被扔掉一兩次，質(zhì)量不重要。

3. 款式簡單，服裝容易制作，工人技術(shù)要求低，工藝要求不嚴(yán)格。

4. 淡季和旺季都不明顯，所以全年訂單都可以滿員。

這些都是出口服裝的特點(diǎn)。當(dāng)然，我們說的是歐美的平民服裝，而不是奢侈品牌。那么，出口訂單有這么多優(yōu)勢，他們?nèi)绾卧谫|(zhì)量之上與國內(nèi)服裝企業(yè)競爭呢？

事實上，外貿(mào)最大的弱點(diǎn)就是受國際市場影響大，訂單容易流失。例如，如果美國想在貿(mào)易戰(zhàn)之中收稅，它吃掉的實際上是出口訂單的利潤。再比如疫情，出口訂單基本清涼，有一些不可預(yù)測的因素。

因此，服裝出口企業(yè)進(jìn)軍國內(nèi)戰(zhàn)場并非易事。

3、 服裝出口公司為何不接受內(nèi)銷訂單？我們來分析一下：1。出口訂單量大，國內(nèi)訂單量小

服裝行業(yè)有一個叫匯率的東西。匯率越高，企業(yè)管理的快速反應(yīng)能力就越高！現(xiàn)有的服裝生產(chǎn)工藝不一樣，沒有標(biāo)準(zhǔn)工藝，比如水泥型號是國家規(guī)定的，鋼材有相應(yīng)的型號。

但是服裝是不一樣的，不同的縫紉工藝使作品的質(zhì)量也不一樣。每次換型號，起步速度也不一樣，影響輸出。好好想想。你是習(xí)慣于高效率地做同樣的機(jī)械加工，還是偶爾嘗試新事物會讓你感到痛苦？為什么窮人窮？因為窮人只愿意做死板的重復(fù)性工作，而不愿意努力工作。

如果接受國內(nèi)訂單，那么出口服裝廠的生產(chǎn)效率就慢了，自然就沒有利潤了。工人更難改變。

2. 很容易解釋，內(nèi)銷的質(zhì)量要求很嚴(yán)格，而外銷的質(zhì)量要求并不嚴(yán)格。每次60分，大家都很滿意。突然有一天每個人都要求他得90分！他不會喜歡的。你之前不是一直要求60分嗎？你這次為什么要90？這不合理！好好想想。這真的不合理嗎？

一句話：從節(jié)儉到奢侈容易，從奢侈到節(jié)儉難！

工人只關(guān)心自己的工資！他不在乎你的素質(zhì)。他想要的是高薪。如果更高的技術(shù)導(dǎo)致更低的工資，工人很容易離職。

3. 如果內(nèi)銷數(shù)量少，就會有更多的自然款式

增加款式，增加市場份額。要增加文體，只能增加文體的難度，不斷改變模式。

如果要求發(fā)生變化，工人的技術(shù)要求也會相應(yīng)提高。很多國產(chǎn)產(chǎn)品在縫紉機(jī)之上三天做不出符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品，但出口要求不高，能踩到縫紉機(jī)的人可以上去做。當(dāng)然，有夸張的地方，但確實是客觀的。

4. 眾所周知，在國內(nèi)銷售訂單的淡季和旺季

生產(chǎn)，只有開始滿功率量產(chǎn)，成本才能攤銷，成本才能降到一個較低的水平，才能有更好的利潤。很多出口服裝企業(yè)都是服裝廠，生產(chǎn)能力單一，沒有豐富的生產(chǎn)技術(shù)。例如，如果你只做牛仔褲和襯衫，很難熬過淡季。

出口服裝企業(yè)向內(nèi)銷轉(zhuǎn)型并非一蹴而就。要自上而下進(jìn)行全面改革。在這前夕，他們可能會經(jīng)歷巨大的痛苦，付出巨大的代價，所以服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型為內(nèi)銷并非易事。

訂單取消，全球服裝業(yè)受重創(chuàng)，服裝代工廠的生存現(xiàn)狀有多糟糕？

一.客戶訂單取消，原料供應(yīng)商催債，銀行不愿貸款，企業(yè)面臨倒閉。

服裝業(yè)是孟加拉國的經(jīng)濟(jì)支柱，據(jù)統(tǒng)計和報道，因疫情影響，大量海外訂單被取消，涉及總金額高達(dá)約267億美元，近千家工廠和兩百萬工人受到波及。由于服裝業(yè)損失過于慘重，孟加拉國服裝制造和出口協(xié)會主席呼吁，希望國際客戶不要大規(guī)模取消訂單。

而具體到該國的一些全球服裝代工廠，情況更是不容樂觀。據(jù)孟加拉國的當(dāng)?shù)匾晃恍∮忻麣獾耐赓Q(mào)服裝創(chuàng)始人講述，公司承接的主要是歐美品牌的服裝。但2020年在公司已購買和儲備，價值約100萬美元原材料的情況下，某些品牌突然發(fā)來訂單取消的郵件，并且不打算給出任何賠償。

還有一點(diǎn)讓他比較無奈的是，當(dāng)初為了拿下國際客戶，本來簽訂的就是不平等條約，發(fā)生了此事后，更是難以維權(quán)，只能啞巴吃黃連，有苦說不出。更糟糕的是，由于訂單取消，貨物無法發(fā)出，品牌商不愿支付廠家的原材料費(fèi)用，公司接近癱瘓。不僅原材料供應(yīng)商的材料費(fèi)無力支付，甚至工人的工資發(fā)放都是問題，還包括其它的一些生產(chǎn)成本和運(yùn)輸費(fèi)等支出。

此外，平時通過發(fā)貨憑證向銀行貸款，如此一來，銀行自然也不愿意再借貸。這樣的惡性循環(huán)下，接收新的訂單和重新恢復(fù)有序生產(chǎn)，是一件很困難的事情。

二.服裝業(yè)受重創(chuàng)，小企業(yè)和底層工人最受影響，舉步維艱。

在全球化不斷加快的前提下，很多品牌商為了獲取更多的利潤，選擇將商品的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，放在了人力成本低廉的國家，如孟加拉國和柬埔寨等國。但到發(fā)生變故或危機(jī)時，這些品牌商大多數(shù)并不會有患難與共的偉大情懷，而是以自保為主。

因此在服裝產(chǎn)業(yè)鏈中，往往受損最嚴(yán)重的就是產(chǎn)業(yè)鏈底端的小企業(yè)和工人們，并且他們一般只能接受現(xiàn)實，根本無力回天。因疫情和危機(jī)返貧，也是正在發(fā)生的事情。柬埔寨境內(nèi)共有7.5萬個服裝行業(yè)的崗位，因疫情波及，已有兩百多家服裝廠倒閉。

2022年服裝外貿(mào)情況會怎么樣

2022年，外貿(mào)服裝應(yīng)該就是淡季。
因為還是受到疫情的影響，其實外貿(mào)的服裝的晚，他是從海外進(jìn)口過來的他很多。這種一些防護(hù)措施都是沒有做的，所以其實現(xiàn)在中國人的一些想法會認(rèn)為國外的一些疫情無法管控，導(dǎo)致這個衣服，其實也是無法實現(xiàn)這個非常干凈的狀態(tài)。
2022年服裝前景應(yīng)該來說還是可以的,主要的來源還是外貿(mào)服裝,因為現(xiàn)在疫情期間國外的生產(chǎn)力不足。

2022年的外貿(mào)服裝前景

整體來看，從各方面看2022年的外貿(mào)行業(yè)趨勢大致向好!
先說一下2022年外貿(mào)行業(yè)前景:
盡管面對新冠肺炎疫情幕延、貿(mào)易保護(hù)主義“抬頭、國際產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈加速重構(gòu)等嚴(yán)峻復(fù)雜的國際形勢，2021年中國外貿(mào)依然交出了一份亮眼“成績單”。
前11個月我國進(jìn)出口總額達(dá)到5.48萬億美元，同比增長31.3%。預(yù)計今年全年進(jìn)出口有望達(dá)到6萬億美元，增長超過20%;中國將跨越“兩個萬億”美元大關(guān)，成為全球第一貿(mào)易大國。
從宏觀層面而言，國家對企業(yè)的扶持政策和一些好的舉措會持續(xù)實施并不斷釋放，各級政府陸續(xù)推出了一整套穩(wěn)外貿(mào)的舉措。
從企業(yè)層面而言，傳統(tǒng)外貿(mào)向新業(yè)態(tài)、新模式的轉(zhuǎn)型升級成為主流。盡管海運(yùn)費(fèi)漲、匯率漲、原材料漲，中小企業(yè)生存艱難，但也倒逼它們轉(zhuǎn)型升級!
整體來看，從各方面看2022年的外貿(mào)行業(yè)趨勢大致向好!

以上就是小編對于疫情后服裝外貿(mào)的現(xiàn)狀（疫情后服裝外貿(mào)的現(xiàn)狀分析）問題和相關(guān)問題的解答了，疫情后服裝外貿(mào)的現(xiàn)狀（疫情后服裝外貿(mào)的現(xiàn)狀分析）的問題希望對你有用！