大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于深圳外貿(mào)集團新總經(jīng)理（深圳外貿(mào)集團新總經(jīng)理劉聲向）的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

樂居商貿(mào)集團董事長是誰

    馮敏達
    小檔案
    姓名：馮敏達年齡：30歲
    創(chuàng)立品牌（企業(yè)）：樂居商貿(mào)集團座右銘：做生意就像跑馬拉松，起步不是最重要，堅持才是最重要，做事需要有耐性。
    他大學開始涉足房地產(chǎn)，面對困難迎難而上，帶領(lǐng)企業(yè)獲熱心公益企業(yè)獎；畢業(yè)后回里水接棒樂居商貿(mào)集團，幾大業(yè)務(wù)板塊忙得不可開交，堅持思考和請教，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向……而立之年的樂居商貿(mào)集團董事總經(jīng)理馮敏達身上總有股使不完的勁，在他的領(lǐng)導下，企業(yè)正向著越來越好的方向前進。
    A
    從地產(chǎn)到商貿(mào)接棒父輩企業(yè)
    馮敏達大學期間開始投資房地產(chǎn)，成立了佛山市中博兆業(yè)投資有限公司，2010年到2013年開發(fā)順德中博•城果房地產(chǎn)項目。2014年開發(fā)英德龍灣（江岸林語花園）房地產(chǎn)項目；2017年開發(fā)英德滃江觀湖房地產(chǎn)項目。此外，還在珠海、清遠等地進行土地項目的收購。
    彼時的馮敏達只是一個大學生，剛涉足做房地產(chǎn)，期間涉及征地、建房、審批、營銷等多種工作，加上在外地人生地不熟，談判思考等諸多困難讓他舉步維艱。在開發(fā)英德的項目時，曾遇到當?shù)卮迕穸嗳艘庖姴缓?，阻止收購，但馮敏達面對困難迎難而上，用了近9個月的時間去逐一解決，給他們分析利弊，做通思想工作，最終達成收購目的，期間的艱辛和痛苦讓這事成了馮敏達至今印象最深刻的一件事。
    如今，馮敏達的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)遍布全省，已開發(fā)項目有中博城果（順德）、中博龍灣（英德）、中博觀湖（英德）等，目前順德、英德項目已開發(fā)完畢，已開發(fā)面積超100萬平方米。清遠英德及佛山順德儲備約300多畝的商住用地。英德龍灣項目（江岸林語花園）獲“2015年英德市全民健身日系列活動熱心公益企業(yè)”稱號，“2015年英德市廣東扶貧濟困日活動模范”稱號。
    2016年，馮敏達回到樂居商貿(mào)集團任董事總經(jīng)理，這相當于又是重新起步了，從剛剛熟悉的地產(chǎn)圈子回到里水，接過父親的棒繼續(xù)經(jīng)營企業(yè)，一時間內(nèi)讓他有點難以適從。
    馮敏達坦言，最難的是要短時間內(nèi)接通行業(yè)上下游各方面的合作伙伴、客戶，穩(wěn)穩(wěn)接住父親交到自己手上的棒。
    于是，馮敏達每天早早到辦公室跟各個部門負責人溝通，學習關(guān)于鋼材貿(mào)易的相關(guān)知識，同事們都被馮敏達踏實，沉穩(wěn)的做事風格所感染了，覺得他是個做實事的人。
    由父親執(zhí)掌多年的樂居商貿(mào)集團，在經(jīng)過馮敏達幾年的苦心經(jīng)營，主營業(yè)務(wù)上升了不少，企業(yè)干事氛圍更濃了。馮敏達說，集團比過去更強調(diào)服務(wù)，現(xiàn)在利用互聯(lián)網(wǎng)手段，與時俱進，服務(wù)的終端客戶遍布粵港澳大灣區(qū)，至今，樂居商貿(mào)集團體量在全省同行業(yè)里規(guī)模名列前茅。
    B
    居安思危五大業(yè)務(wù)運籌帷幄
    樂居商貿(mào)集團成立至今已有30多年，是佛山本土成長起來的一家實力雄厚的大型多元化企業(yè)?，F(xiàn)已發(fā)展成為一家集鋼鐵貿(mào)易、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)租賃管理、進出口貿(mào)易、碼頭經(jīng)營、供應鏈運營的綜合性集團。
    集團母公司——廣東樂居商貿(mào)集團有限公司，主營鋼材貿(mào)易，六大銷售部門通力合作，垂直面對下游客戶，針對性更強、專柜式經(jīng)營更迎合市場需求，降低客戶采購難度及成本費用，廣泛服務(wù)于各大領(lǐng)域知名企業(yè)。
    為開拓更廣闊的市場，集團于2018年底成立東莞事業(yè)部，主營建材、優(yōu)鋼、中厚板、工業(yè)線材，將覆蓋面延伸到粵港澳大灣區(qū)核心地帶。利用佛山一環(huán)高速、廣佛高速、南海食品進出口有限公司的碼頭口岸等優(yōu)勢，便捷通往廣州、深圳、東莞等，直達粵港澳大灣區(qū)9大城市，緊握粵東、粵西，坐立交通樞紐之位，快速響應各地之需。
    集團五大板塊的業(yè)務(wù)，讓馮敏達忙得不可開交，一天時間都不夠用，但他常閱讀，常思考，利用早晚不多的時間去思考集團發(fā)展的問題。
    他說，自己常常聆聽別人的教訓，總結(jié)別人的結(jié)論，工作多年見過很多當時經(jīng)營很成功的企業(yè)因為資金等問題，讓經(jīng)營者和企業(yè)都分崩離析，自己就要居安思危，多分析別人失敗的原因，吸取經(jīng)驗，讓樂居商貿(mào)集團避免這樣的問題。
    所以在工作中，馮敏達十分好學，很喜歡請教別人，雖然集團業(yè)務(wù)分身不暇，但總會想盡辦法去克服，“做老板事情很多，我喜歡做重要的事，但重要的事情，不代表是急的事情。”馮敏達說，現(xiàn)在集團每個業(yè)務(wù)板塊都有專業(yè)團隊，分工明晰，自己運籌帷幄，掌握好集團發(fā)展的方向。
    同事林惠瑩入職一年多，一直跟著馮敏達做事，她說，老板為同事提供發(fā)揮的平臺和空間，大家都覺得他是一個很務(wù)實的年輕人，而且很有長遠眼光，例如收購了南海食品進出口有限公司、南海紡織品進出口有限公司，這為鋼材貿(mào)易提供了很大的幫助，有效降低物流成本，這些都需要領(lǐng)導層的眼光和膽量。
    C
    提高競爭力讓企業(yè)活好活久
    作為年輕一代企業(yè)家，面對南?！皟筛咚男隆碑a(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，里水六大產(chǎn)業(yè)齊頭并進，馮敏達認為，這是一個非常好的時代，也為企業(yè)提供了非常好的發(fā)展平臺?！澳虾I商環(huán)境非常好，樂居商貿(mào)集團是南海土生土長的企業(yè)，產(chǎn)業(yè)格局不斷提升后，鋼材貿(mào)易，房地產(chǎn)、物業(yè)租賃等也將迎來革新?！?br/>    馮敏達還有個長遠目標，讓集團活好活久，更有生命力和市場競爭力。對于如今社會年輕人創(chuàng)業(yè)，馮敏達作為過來人，建議年輕人是要做正確的事，讓人有正能量——勤奮可以克服很多困難，誠信讓你走得更遠。
    此外，樂居商貿(mào)集團在慈善事業(yè)也不遺余力，去年向四川省涼山州喜德縣米市鎮(zhèn)捐贈愛心教育工程援建資金100萬元，在2017年成立“樂居專項基金”，獎勵鎮(zhèn)內(nèi)的優(yōu)秀師生和資助困難師生。
    馮敏達坦言，樂居商貿(mào)集團一直很關(guān)心困難地區(qū)群眾的生產(chǎn)生活，多年來低調(diào)做著慈善事業(yè)，一直以來，父母都教育自己力所能及做善事，每年都會安排做一些社會慈善工作和真正幫到大家的事情，無論是涼山還是里水，都會盡己所能去盡好這份企業(yè)的責任。他認為，企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段，得益于社會各界的幫助，面對困難的群體，集團有必要，有責任去幫助。
    撰文/陳志健
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譚世豪是哪里人?東興證券董事

譚世豪：男，1964年1月出生，碩士研究生學歷，高級經(jīng)濟師，中國國籍，無境外永久居留權(quán)。曾任中國銀行國際業(yè)務(wù)部科員、主任科員、副處長、處長；中國東方股權(quán)及投行部經(jīng)理、助理總經(jīng)理，資產(chǎn)經(jīng)營部助理總經(jīng)理、副總經(jīng)理；深圳外貿(mào)集團董事長、監(jiān)事長；邦信資產(chǎn)管理有限公司副總經(jīng)理兼深圳分公司副總經(jīng)理；中國東方人力資源部副總經(jīng)理；東興證券副董事長?，F(xiàn)任東興證券董事、副總經(jīng)理，東興證券（香港）金融控股有限公司董事會主席。

以上就是小編對于深圳外貿(mào)集團新總經(jīng)理（深圳外貿(mào)集團新總經(jīng)理劉聲向）問題和相關(guān)問題的解答了，深圳外貿(mào)集團新總經(jīng)理（深圳外貿(mào)集團新總經(jīng)理劉聲向）的問題希望對你有用！