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機械類外貿(mào)soho ( 天津soho做什么產(chǎn)品的外貿(mào)比較占優(yōu)勢,主要銷往哪些地區(qū)是哪些?請達人指導。 )

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國內(nèi)較大的平臺有阿里巴巴、中國制造,但機械行業(yè)并不占優(yōu)勢。環(huán)球資源的年費較高,中小企業(yè)可能會覺得吃力。國內(nèi)做機械行業(yè)的B2B平臺可以關(guān)注一下海風吹:一個只招募優(yōu)質(zhì)工廠入駐的平臺。在機械行業(yè)、五金行業(yè)中屬于主推產(chǎn)品,

該模式即我們成為客戶的采購代表,負責客戶在中國的所有采購工作。這類SOHO模式的收入包括三個部分:客戶給你的工資,服務(wù)費,以及供應(yīng)商給傭金。2.傳統(tǒng)外貿(mào)S0HO模式 該模式就是跟外貿(mào)公司是一樣的,區(qū)別就是外貿(mào)公司是一個

恩,掛靠是最方便的~直接從內(nèi)貿(mào)轉(zhuǎn)外貿(mào)SOHO?!時機不成熟吧~~建議先做做公司或工廠的業(yè)務(wù)員再說。至于soho外貿(mào)的名義,一般是買一個域名,請人做一個英文網(wǎng)站,把自己弄成一個公司。有企業(yè)網(wǎng)站就可以申請各種企業(yè)郵箱,這個

機械設(shè)備成交周期相對來說有點點長,要是做起來的話一年怎么樣都能賺好些錢的。

機械類外貿(mào)soho

外貿(mào)比較好做的產(chǎn)品有娛樂休閑、運動健身、居家用品,辦公器材、美容美發(fā)、娛樂智能、家居家紡等等。根據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù),其中娛樂休閑、運動健身、居家用品,辦公器材等品牌在銷售比例上呈上升趨勢。其中,在辦公產(chǎn)品,居家用品中,

2、充氣沙發(fā):充氣沙發(fā)因為便攜性,特別適合在進行戶外活動時使用,同時這款產(chǎn)品目前還沒有普及,想要做這款產(chǎn)品的商家可以了解這個產(chǎn)品,目前戶外旅行越來越深得人心,那么充氣沙發(fā)絕對是一款熱賣的產(chǎn)品。

電子產(chǎn)品:例如智能手機、平板電腦、筆記本電腦、數(shù)碼相機等。潮流服裝和配飾:時尚衣服、運動裝備、珠寶首飾等。家居和家電:例如廚房用品、家具、燈具、衛(wèi)浴用品等。美容和健康產(chǎn)品:護膚品、化妝品、保健品、健身器材等。汽車

1:外貿(mào)的原單和跟單,衣服鞋子包包之類,但是貨很少,一般仿品居多,你拿到肯定賺了,不愁賣的。2:小商品,以義烏為尊,好多商品的質(zhì)量好的超乎你的想象,我以前一直以為國產(chǎn)的精品很少,后來發(fā)現(xiàn)是價格不對。但是很多小

外貿(mào)做什么產(chǎn)品比較好?

第三年,更高一個層次的提升:外貿(mào)的整體規(guī)劃---找到自己的定位,更深一個層次地學習怎么樣去服務(wù)好客戶,創(chuàng)造價值空間。剛做外貿(mào),就開始自滿了,這樣你很難再學進什么東西。而最終不要說SOHO,可能外貿(mào)業(yè)務(wù)員,你也很難做得下去。所以,

外貿(mào)Soho就是在家辦公的外貿(mào)人。SOHO是英文Small Office and Home Office的縮寫。意思是把辦公室放在家里或獨自租用一個小辦公室,一個人頂起一片事業(yè)的天空。首先和工廠約法三章,不得擅自和客戶聯(lián)系。如果有利可圖,一般

外貿(mào)電商平臺,B2B的有阿里巴巴 中國制造網(wǎng) 等 B2C的有速賣通 亞馬遜等。建議先做汽車配件相關(guān)產(chǎn)品的外貿(mào)大數(shù)據(jù)分析,了解整個市場的情況,有針對 性地做外貿(mào)營銷計劃。各種外貿(mào)業(yè)務(wù)渠道綜合使用,相信會有很好的收獲。加油!

1、足夠的資金支持 想要做外貿(mào)SOHO,足夠的資金是后續(xù)工作的前提,客戶開發(fā)的準備、辦公用品等都需要費用支出。2、首先要具備獨立客戶開發(fā)能力 非常多的業(yè)務(wù)員公司提供了很好的平臺,有展會、有平臺、有運營給他提供詢盤,負責

一學習階段必須經(jīng)歷外貿(mào)行業(yè)并不簡單,個人想要進入行業(yè)蛋糕分一杯羹,就必須經(jīng)歷學習的階段,這個階段的時候可以選擇到一家外貿(mào)公司去打工到其他外貿(mào)打工可以帶來的好處很多,分別為1可以快速的讓你具備外貿(mào)的真正;同樣地,除了

東風和解放都有大量的出口,主要的是非洲和東南亞國家以及南美國家。 出口汽車配件應(yīng)該說全車的的配件都有銷路,但是基本都被出口車輛的出口商壟斷了。小公司或者個人想加入非常困難,建議你最好不要涉及這個領(lǐng)域。

如果有志同道合的外貿(mào)SOHO,可以考慮一起合租辦公室,有問題可以多交流。在辦公室上班可以有效提高你的工作效率,,跟你在家工作的狀態(tài)完全不一樣。

外貿(mào)汽配的選擇和外貿(mào)SOHO如何做起???

3,中國制造網(wǎng) 中國制造網(wǎng),域名很有特色,上口,好記。中國的制造大國地位也正好印證了這個網(wǎng)站必將給國外客戶留下深刻的印象。此網(wǎng)站廣告投放的力度并不大,在國內(nèi)外主 要靠口碑相傳,搜索引擎優(yōu)化排名也不錯。4,大數(shù)據(jù)平

1、 語言和文化背景知識:這個大家都很明白的,如果你想和老外做生意,肯定要懂和他交流的語言,如果能掌握一些他們的文化背景知識,那就更加好了 2、 產(chǎn)品知識:你如果想從事一個產(chǎn)品,但是對這個產(chǎn)品卻不了解,這種做法是

例如直接說明自己是外貿(mào)SOHO,外貿(mào)業(yè)務(wù)員一向都是很佩服那些出來單干的,利用這一點可以得知他整個公司的無論從人員方面,工人人數(shù),產(chǎn)品質(zhì)量,企業(yè)的經(jīng)濟狀況等都會有一個深入的了解.企業(yè)如果長期有負債的話,可能會導致產(chǎn)品的材料

成都那邊的話,鞋子,電子產(chǎn)品做外貿(mào)的比較多一些

我是四川成都人,已做外貿(mào)兩年的,想自己做外貿(mào)soho,請大家推薦一些在四川有特色的可出口的產(chǎn)品?

3、貿(mào)易知識:SOHO做的就是國際貿(mào)易,如果對這個不懂那就談不起來了:)三、基本關(guān)系 想成為一個真正的SOHO之前,是需要經(jīng)過一段時間的積累的,形成各個方面的關(guān)系,主要包裝:1、工廠關(guān)系:在做SOHO之前最好有幾家關(guān)系

更好的方法是:一.利用貿(mào)易通,中文阿里巴巴,慧聰,EC21,ECplaza.net,和MIC等貿(mào)易網(wǎng)站發(fā)布求購信息,用IM軟件去與工廠溝通。以下資料是可以在這個過程中了解得到的。1.去進行產(chǎn)品資料,產(chǎn)品報價的套取。2.通過與公司業(yè)務(wù)員

有很多,例如日常消費品,塑料產(chǎn)品,電子產(chǎn)品,服裝等等,建議:只要你在產(chǎn)品發(fā)布時,供應(yīng)信息的關(guān)鍵詞里加上"外貿(mào)",你的產(chǎn)品就會在外貿(mào)的欄目上發(fā)布了,消費者如果需要外貿(mào)產(chǎn)品就會在外貿(mào)的欄目里尋找外貿(mào)產(chǎn)品。你也可以發(fā)布

尤其是高科技電子產(chǎn)品,可能會盛行,因為疫情促進了網(wǎng)絡(luò)社交 (保持聯(lián)系但又避免接觸),所以高科技網(wǎng)絡(luò)社交產(chǎn)品可能會爆。2021年,跨境電商是一個發(fā)展的分水嶺。外貿(mào)訂單會更加碎片化,小訂單將是一個主流,純貿(mào)易型的外貿(mào)公司

如果從那么宏觀的角度來選擇產(chǎn)品,我建議你還是做進口好了。說實在的,中國的出口大部分以廉價低值污染環(huán)境為代價的舊型能源為主。換而言之,對于新興的諸如環(huán)保方面的產(chǎn)品,如太陽能等,未來是個趨勢。僅供參考,主要還是看

天津soho做什么產(chǎn)品的外貿(mào)比較占優(yōu)勢,主要銷往哪些地區(qū)是哪些?請達人指導。

做外貿(mào)soho,開外貿(mào)公司選品也是如此,有些產(chǎn)品可能就沒有市場。其實呢,做生意,不要只顧自己喜歡不喜歡。要從利益角度,市場角度來思考問題,要理性的選擇一個市場非常大,有利潤的產(chǎn)品。2、選產(chǎn)品,要看選的這個產(chǎn)品是不

1、工廠關(guān)系:在做SOHO之前最好有幾家關(guān)系比較好的工廠,而且最好就是你以后準備做的產(chǎn)品,而且還要他們能積極配合。當然,在成為SOHO之后再來找這些工廠也是可以的,但是這樣會浪費很多的時間。2、貿(mào)易公司:找一個自己信任

更好的方法是:一.利用貿(mào)易通,中文阿里巴巴,慧聰,EC21,ECplaza.net,和MIC等貿(mào)易網(wǎng)站發(fā)布求購信息,用IM軟件去與工廠溝通。以下資料是可以在這個過程中了解得到的。1.去進行產(chǎn)品資料,產(chǎn)品報價的套取。2.通過與公司業(yè)務(wù)員

外貿(mào)業(yè)務(wù)員選擇經(jīng)銷產(chǎn)品的時候應(yīng)有的放矢。因此,了解一點世界地理知識、風俗習慣和歷史沿革,就能投其所好,少走彎路??紤]到個人做生意的特點和局限,避免食品、農(nóng)副產(chǎn)品、大宗紡織品、電器這類較專業(yè),各國限制較多的類別;

2021年,外貿(mào)企業(yè)在市場大方向上的選擇,應(yīng)該考慮這兩種市場:一種是基數(shù)大但增長緩慢的市場,例如日常生活用品類;另一種是基數(shù)小但增長迅速的市場,例如個人防護或健康類產(chǎn)品。2021預(yù)測外貿(mào)熱門行業(yè) 2021年催生了一個行業(yè)的

看產(chǎn)品的單位貨值、退稅率和平均利潤率:有的產(chǎn)品一個小柜的貨值不過一萬美金,滿打滿算也賺不了幾個錢,不做也罷!看產(chǎn)品的出口手續(xù):有的產(chǎn)品出口很是麻煩(如農(nóng)產(chǎn)品),出次貨得跑N個部門,蓋N個章,手續(xù)繁瑣,外貿(mào)S

7,鋪貨選品 這個是屬于比較暴力的方式,從概率學的角度講,你的產(chǎn)品足夠多的情況下,總會有那么一些產(chǎn)品會成為銷量好的產(chǎn)品,沒有方向的情況下,先進行大量鋪貨,獲取更多的流量,讓人群流量去幫你篩選你的產(chǎn)品,進而一步步

外貿(mào)SOHO如何選擇產(chǎn)品?

在沒有穩(wěn)定供應(yīng)商的情況下,選擇一個全新的產(chǎn)品之前,要選擇一個市場 – 一個你感興趣的,成熟的,有潛力和購買力的市場!先選擇市場,后選產(chǎn)品,選擇市場是選擇產(chǎn)品的前提!切記! 一個感興趣的市場:只有在你感興趣的市場里,你才會發(fā)現(xiàn)更多商機,才有信心做好外貿(mào),才能更好的做好外貿(mào)業(yè)務(wù)! 一個成熟的市場:一個新生的市場,不是一個外貿(mào)SOHO能培育成熟的; 一個有潛力的市場:國際大趨勢會帶來很多商機,能源、健康、環(huán)保,隨便那一個也比傳統(tǒng)市場更有潛力。 一個有購買力的市場:你賣的東西再好,別人買不起也是枉然! 選定市場之后,選擇產(chǎn)品就容易多了。 看產(chǎn)品的復(fù)雜程度和科技含量:原材料和勞動加工型產(chǎn)品,利潤低,不值得做;當然,如果能夠走量的話,也是不錯的選擇。 看產(chǎn)品的入門門檻高低:高門檻,可能需要很長時間才能熟悉產(chǎn)品,但相對而言,市場競爭會小些,進入后,發(fā)展壯大的機會也大些;低門檻,進去容易,能否存活是個問題! 看產(chǎn)品是否需要打樣或定做:要打樣或者定做的產(chǎn)品(如衣服、首飾),打樣的成本遠高于大貨,比較麻煩,和客戶談樣品費很是問題,工廠的合作很重要,如果沒有合作好的工廠,建議不要涉及此類產(chǎn)品; 看產(chǎn)品的單位貨值、退稅率和平均利潤率:有的產(chǎn)品一個小柜的貨值不過一萬美金,滿打滿算也賺不了幾個錢,不做也罷! 看產(chǎn)品的出口手續(xù):有的產(chǎn)品出口很是麻煩(如農(nóng)產(chǎn)品),出次貨得跑N個部門,蓋N個章,手續(xù)繁瑣,外貿(mào)SOHO還是避免涉及的好。 看市場競爭激烈程度:不要妄想做個別人沒有做的產(chǎn)品,這同樣意味著沒有人買過這個產(chǎn)品;市場競爭不可怕,可怕的是畸形競爭,外貿(mào)SOHO拼價格永遠拼不過工廠,所以不要拼價格。Alibaba英文站是個好地方,輸入你的關(guān)鍵詞,看有多少家中國的金牌會員就知道競爭激烈程度了。 看產(chǎn)品的市場所在:通過 Google Trends 選擇產(chǎn)品的三個誤區(qū): 1. 品質(zhì)越高越好 絕對不是。記住你的買家也是商人,并不是最終消費者。商人關(guān)心的永遠是利潤。假如一個低品質(zhì)的產(chǎn)品比它同類的高品質(zhì)產(chǎn)品利潤空間大的話,國際批發(fā)商會 更樂意選擇前者并努力去推銷它。畢竟質(zhì)優(yōu)價高是基本常例,高品質(zhì)產(chǎn)品,利潤高、資金占用量大,可市場相對較窄、訂量小。大部分的國際商人會根據(jù)他當?shù)厥袌?的接受程度在品質(zhì)和價格間尋求短暫的平衡點。市場的構(gòu)成則通常是金字塔成橄欖形的,在實際的外貿(mào)中,中等或中下等品質(zhì)反倒是主流。對外貿(mào)SOHO來說,資金不多,行情不熟,中間及大路貨反倒是比較易于上手的選擇。 2. 價格越低越有競爭力 同樣不是。一分價錢一分貨是商界永恒的真理,有經(jīng)驗的國際買家不會忘記這一點。在與外國人談生意的時候,常常會聽到這樣的討價還價:“某某工廠的價格比你的低許多”- 對這樣的表述不要太當真,更不要因此亂了陣腳而放血賤賣你的產(chǎn)品。假如價格越低就越有競爭力的話,客戶這時就該扭頭就走去與低價者簽約才是。除去技術(shù)革新的因素,同一時期同一產(chǎn)品的生產(chǎn)成本相差不會太大,不顧一切去壓縮成本的話,最容易的辦法就是偷工減料了。作為國際買家,很難知道 生產(chǎn)商的成本底線,為防范風險,最常見的就是“去掉一個最高分,去掉一個最低分”,外于中間價位的競爭者往往更受買家重視。 3. 關(guān)心產(chǎn)品是否屬于朝陽產(chǎn)業(yè) 對外貿(mào)SOHO而言,這個問題沒有多少意義。首先,隨著科技的進步,產(chǎn)業(yè)間的相互整合與轉(zhuǎn)化更為頻繁易行,一個傳統(tǒng)的產(chǎn)品,可能因為結(jié)構(gòu)功效上的某些改進而脫胎換骨;一個新的產(chǎn)品,也會迅速為后來者取代。市場與消費口味永遠在變化之中,朝陽還是夕陽只在一線間,界限越來越模糊。此外,不管哪種產(chǎn)業(yè),能叱咤風云的永遠是少數(shù)行業(yè)大腕。即便是朝陽產(chǎn)業(yè),因為前景好利潤高,競爭尤為激烈,外人難以插手分羹,更多是陪人玩游戲而已。而一些所謂的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),因為技術(shù)成熟,市場平穩(wěn),又需要革新進取,反倒比較易于吸納生力軍。新人入行,相對也有更多的機會去磨礪學習。 排除對高品質(zhì)、超低價、新潮朝陽產(chǎn)業(yè)等的迷信,心態(tài)就平和了,對產(chǎn)品的選擇面也可以更廣了。外貿(mào)產(chǎn)品的品質(zhì)不是一成不變的。即使同一類產(chǎn)品,銷往不同國家,品質(zhì)大不相同。外貿(mào)SOHO要學會通過調(diào)整品質(zhì)來調(diào)整成本,適應(yīng)不同國家市場,從而取得價格上的競爭優(yōu)勢。
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外貿(mào)干貨‖想做外貿(mào)SOHO需要具備哪些條件?
首先你要相信一點 沒有什么產(chǎn)品別人沒做的了; 熱門的看似好賣,但是賣的多,競爭大比如手機 平板電腦,服裝,珠寶; 冷門的看似不佳,但是競爭不激烈; 主要是你自己有優(yōu)勢很重要,比如發(fā)動朋友親戚關(guān)系可以拿到的資源; 再者你自己喜歡并專業(yè)很重要,否則干的不開心也不懂,很難干好一件事情! 希望可以對你有所幫助!
可以去嘗試下一些外貿(mào)客戶開發(fā)軟件,希望有幫助。
SOHO成功的條件一:3年及以上的外貿(mào)工作經(jīng)驗 外貿(mào)業(yè)務(wù),很多人認為一年時間很長,能力已經(jīng)提升得很不錯了。說實在一些,外貿(mào)三年才只能叫作剛剛起步和入門,按我的標準??赡芨吡艘恍?,但實際操作的時候真的就是這樣。第一年,學習基礎(chǔ)的操作和流程,熟悉產(chǎn)品,打下一點基礎(chǔ);第二年,進入實戰(zhàn),獨立開發(fā)客戶,詢價,報價,打樣,訂單生產(chǎn)等各方面的溝通,熟練業(yè)務(wù)操作和流程,這個時間提升很關(guān)鍵。第三年,更高一個層次的提升:外貿(mào)的整體規(guī)劃---找到自己的定位,更深一個層次地學習怎么樣去服務(wù)好客戶,創(chuàng)造價值空間。 剛做外貿(mào),就開始自滿了,這樣你很難再學進什么東西。而最終不要說SOHO,可能外貿(mào)業(yè)務(wù)員,你也很難做得下去。所以,SOHO是優(yōu)秀外貿(mào)業(yè)務(wù)人員更高的一個階段。沒有學會走,就要去跑,自然很難做起來。階段性的東西,需要經(jīng)歷過很多的訂單操作,與各種不同的客戶打交道,與不同的供應(yīng)商打交道,發(fā)生了問題,要能隨時找到解決方案。要搞得定客戶,還要能搞得定工廠。這時,你才準備好了。 條件二:除了時間,還需要業(yè)績 很多人確實做了三年或者以上的外貿(mào),但在每個公司時間呆得都不長,每個地方都沒有出什么業(yè)績,基本上沒有讓自己的老板從自己身上賺到太多的錢。如果是這樣,HOLD一下。你需要還至少奮斗多二年,先讓你的新老板賺到一點錢。而只有這樣,你后面才能做得起來。因為"如果"越多,離成功越遠。 如果。。。。。我能做得更好。在我們自己SOHO的時候,資源比打工的時候更缺乏;條件和受約束的情況更多。所以,不要那么多“如果”。 在公司專心做業(yè)務(wù)也出不了業(yè)績,出來SOHO以后,基本上工作量增加了一倍,甚至更多。不少人說,給自己做,再辛苦也頂?shù)米 2诲e,出來了,確實是給自己在做,而多辛苦,都不會覺得累,但現(xiàn)實殘酷得讓你顯得那么無力。并不是你辛苦就能出成績的。 基本上有業(yè)績了以后出來SOHO的,成功率應(yīng)該會比較高。業(yè)績,是決定一切的。訂單就是一切。這在我二次創(chuàng)業(yè)中是有深刻體會的。有業(yè)績,不管怎么樣,錢是賺多賺少的問題;而沒有業(yè)績,直接就吃老本。沒有老本可以吃,就關(guān)門了。 條件三:要有一個中長期的規(guī)劃。 從SOHO,到一個人公司,再到招業(yè)務(wù)人員和跟單人員。這三個階段,不要強求,而應(yīng)該是順其自然。 人無遠慮,必有近憂。做好中長期的計劃和目標。既然是創(chuàng)業(yè),就一定會很辛苦。而我們會享受這種辛苦的感覺??赡苓@就是創(chuàng)業(yè)。 不要指望別人能幫你,能幫你的是你自己。所以,只有你自己夠強大,才能做成功。 中長期的規(guī)劃是建立在一個穩(wěn)定的基礎(chǔ)上的。夫妻檔是可以的,不要情侶檔,或者剛認識不久的人做搭檔,這是定時炸彈。關(guān)于合作,一定是一個人主導,而另一個人配合。如果二個人都希望主導的,建議各做各的會比較好。很多事情并不以個人的意志為中心。自己是可以控制的,但第二個人只能是影響,而且受影響的程度會很小。 關(guān)于合作,我不是太看好。吹牛的人比較多,而實際能做實事的比較少,所以這也是為什么很多人一旦合作以后就發(fā)現(xiàn)有問題出現(xiàn),而且不能一起去解決。一旦涉及到利益,就算是如來佛祖也不是那么好說話了。 條件四:SOHO出成績需要一年甚至二年時間的。 很多人看到貼子上很多人做成功,以為SOHO幾個月就可以做出成績出來。這是錯誤的。和前面已經(jīng)說過的,那些做成功的案例,因為有4、5、6年時間打基礎(chǔ),而現(xiàn)在的成功不過是將以前的創(chuàng)造價值的受益人改為了自己罷了。把利益的導向給改變了。以前是錢進了老板的錢包,現(xiàn)在是進自己的錢包。前面都沒有幫老板賺到錢,老板虧得在那哭,就算你自己做,就只能自己哭了。 我的建議是SOHO至少做個一年,也就是說你需要規(guī)劃好一年的時間,你需要去做什么。一年出結(jié)果,時間方面應(yīng)該就差不多了。 條件五:做人的道理,還是需要去懂的。 很多人做SOHO一開始,就發(fā)現(xiàn)原來工廠這么難溝通。 如果好溝通,要你干嘛。這剛好是一個機會啊,那么些工廠如果他們都很好溝通,客戶就直接找他們?nèi)チ?。所以,這里就是一個轉(zhuǎn)化的過程。要講一些技巧的,而這些技巧不是說做業(yè)務(wù)一年二年就能學到的。 大家都是做外貿(mào)的,出來做SOHO,多少能搞得定客戶了。但能不能搞得定工廠,這就不好說了。而很多人就死在了搞定工廠這個環(huán)節(jié)上。 拿什么搞定工廠? 要和工廠的老板做朋友。在工廠的老板那里稍稍弱勢一些,不一定是壞事。 不要對工廠期望過高。不管是多么簡單的事情,要親力親為。因為簡單的事情,我不知道是摔了多少次跟頭的。一個小訂單,因為一天之差,搞到我自己廠工廠加了二天二夜,趕包裝;因為懶,沒有去看裝貨柜,工廠漏裝了計算器,然后把貨又送到快到碼頭的貨柜上。作外貿(mào),真的是什么事情都會發(fā)生。所以一定不要懶。多注意一些細節(jié),跟到位。 把自己的利潤SHOW出來。生意是從小訂單做起來的,本來就沒有賺幾個錢,還好象怕工廠知道。其實干脆讓利潤透明一些。這樣工廠老板會覺得,你真的拿得不多。等做起來了,你說了算。他不接受,也得接受。有了訂單,他們會更愿意來找你的。這個時候,規(guī)則由你來定。 對于一類產(chǎn)品,盡量固定在一個供應(yīng)商那里做。只要不出問題,盡量不要變供應(yīng)商。有許多人為了一點芝麻大的利潤,就把工廠給換掉了。圈子很小的,你的訂單在哪做,數(shù)量多少,什么商標,他們都知道得一清二楚。我以前有個訂單換了供應(yīng)商,連我訂單尾數(shù),他們都知道。嘿。。。。。。。 工廠的支持很重要??硟r要講技巧。70%真話,30%吹一吹。不要太老實。而且好處要給到明處,要讓工廠知道。應(yīng)該爭取的利益也一定要爭取,爭取不來,也要讓工廠知道,你給了他好處,這樣他會覺得欠你一個人情。人情欠一個2個就好了,如果你一直覺得工廠欠你的,那說明很,而且不在工廠身上。 跟單,和老板談大概的,主要是去搞定廠長。很多具體的事情,問幾次老板都沒有一個準信,那你就需要注意了:看找誰能拿到準確的信息。 我去很多工廠不去找老板的,找廠長比找老板更頂用。正事談完了,再去找老板喝茶。 挖墻角的事情永遠不要做。你挖過來不一定是塊寶,搞不好就是塊又臭又硬的石頭。不管是供應(yīng)商的業(yè)務(wù)也好,生產(chǎn)人員也好,不要和他們走得太近。也不要嘗試去挖他們過來,到了管理的那個級別,待遇一定不低的;好不好用,那就不一定了。而且,你會因此損失一個供應(yīng)商。讓他們做好本職的事,給你跟好單就OK了。 再就是錢的問題。答應(yīng)工廠的,一定要準時。不能給,要提前講。工廠資金周轉(zhuǎn)這里很緊張的,你答應(yīng)了就一定要做到。 對工廠提供的資料,一定要預(yù)留一些空間。打樣時間,大貨時間等等,這些節(jié)奏性的因素,要把握好。對工廠的生產(chǎn)能力要有評估,同時分階段去工廠看貨。每個訂單至少不要少于3次(雖然現(xiàn)在越來越少去工廠看貨,但這只限于合作開的工廠,而且我也會抽時間去)。 大家的利益是共同的,所以談任何事情,要把工廠和自己放在一條線上。至少要讓工廠的老板感覺到是這樣。 (轉(zhuǎn)帖勿噴)
如果你沒有國外客戶資源的話,那首先你必須考慮推廣的事情,可以考慮像阿里巴巴、環(huán)球資源之類的付費會員,這樣會有些客戶的詢盤,有利于你接觸到真正的有需求的客戶和累積客戶資源。 如果光靠你自己去找的話會比較累比較困難,估計收效也甚微。 注冊香港公司的話,收外匯非常方便,不過好像如果你要做阿里巴巴付費推廣的話,他們不接受香港離岸公司(除非你實際辦公地點在香港)。環(huán)球好像沒有這個限制。 其實是注冊香港公司還是大陸公司,對客戶來講的話好像區(qū)別不大,客戶更關(guān)心的是產(chǎn)品的一個性價比和你的服務(wù)質(zhì)量。
在沒有穩(wěn)定供應(yīng)商的情況下,選擇一個全新的產(chǎn)品之前,要選擇一個市場 – 一個你感興趣的,成熟的,有潛力和購買力的市場!先選擇市場,后選產(chǎn)品,選擇市場是選擇產(chǎn)品的前提!切記! 一個感興趣的市場:只有在你感興趣的市場里,你才會發(fā)現(xiàn)更多商機,才有信心做好外貿(mào),才能更好的做好外貿(mào)業(yè)務(wù)! 一個成熟的市場:一個新生的市場,不是一個外貿(mào)SOHO能培育成熟的; 一個有潛力的市場:國際大趨勢會帶來很多商機,能源、健康、環(huán)保,隨便那一個也比傳統(tǒng)市場更有潛力。 一個有購買力的市場:你賣的東西再好,別人買不起也是枉然! 選定市場之后,選擇產(chǎn)品就容易多了。 看產(chǎn)品的復(fù)雜程度和科技含量:原材料和勞動加工型產(chǎn)品,利潤低,不值得做;當然,如果能夠走量的話,也是不錯的選擇。 看產(chǎn)品的入門門檻高低:高門檻,可能需要很長時間才能熟悉產(chǎn)品,但相對而言,市場競爭會小些,進入后,發(fā)展壯大的機會也大些;低門檻,進去容易,能否存活是個問題! 看產(chǎn)品是否需要打樣或定做:要打樣或者定做的產(chǎn)品(如衣服、首飾),打樣的成本遠高于大貨,比較麻煩,和客戶談樣品費很是問題,工廠的合作很重要,如果沒有合作好的工廠,建議不要涉及此類產(chǎn)品; 看產(chǎn)品的單位貨值、退稅率和平均利潤率:有的產(chǎn)品一個小柜的貨值不過一萬美金,滿打滿算也賺不了幾個錢,不做也罷! 看產(chǎn)品的出口手續(xù):有的產(chǎn)品出口很是麻煩(如農(nóng)產(chǎn)品),出次貨得跑N個部門,蓋N個章,手續(xù)繁瑣,外貿(mào)SOHO還是避免涉及的好。 看市場競爭激烈程度:不要妄想做個別人沒有做的產(chǎn)品,這同樣意味著沒有人買過這個產(chǎn)品;市場競爭不可怕,可怕的是畸形競爭,外貿(mào)SOHO拼價格永遠拼不過工廠,所以不要拼價格。Alibaba英文站是個好地方,輸入你的關(guān)鍵詞,看有多少家中國的金牌會員就知道競爭激烈程度了。 看產(chǎn)品的市場所在:通過 Google Trends 選擇產(chǎn)品的三個誤區(qū): 1. 品質(zhì)越高越好 絕對不是。記住你的買家也是商人,并不是最終消費者。商人關(guān)心的永遠是利潤。假如一個低品質(zhì)的產(chǎn)品比它同類的高品質(zhì)產(chǎn)品利潤空間大的話,國際批發(fā)商會 更樂意選擇前者并努力去推銷它。畢竟質(zhì)優(yōu)價高是基本常例,高品質(zhì)產(chǎn)品,利潤高、資金占用量大,可市場相對較窄、訂量小。大部分的國際商人會根據(jù)他當?shù)厥袌?的接受程度在品質(zhì)和價格間尋求短暫的平衡點。市場的構(gòu)成則通常是金字塔成橄欖形的,在實際的外貿(mào)中,中等或中下等品質(zhì)反倒是主流。對外貿(mào)SOHO來說,資金不多,行情不熟,中間及大路貨反倒是比較易于上手的選擇。 2. 價格越低越有競爭力 同樣不是。一分價錢一分貨是商界永恒的真理,有經(jīng)驗的國際買家不會忘記這一點。在與外國人談生意的時候,常常會聽到這樣的討價還價:“某某工廠的價格比你的低許多”- 對這樣的表述不要太當真,更不要因此亂了陣腳而放血賤賣你的產(chǎn)品。假如價格越低就越有競爭力的話,客戶這時就該扭頭就走去與低價者簽約才是。除去技術(shù)革新的因素,同一時期同一產(chǎn)品的生產(chǎn)成本相差不會太大,不顧一切去壓縮成本的話,最容易的辦法就是偷工減料了。作為國際買家,很難知道 生產(chǎn)商的成本底線,為防范風險,最常見的就是“去掉一個最高分,去掉一個最低分”,外于中間價位的競爭者往往更受買家重視。 3. 關(guān)心產(chǎn)品是否屬于朝陽產(chǎn)業(yè) 對外貿(mào)SOHO而言,這個問題沒有多少意義。首先,隨著科技的進步,產(chǎn)業(yè)間的相互整合與轉(zhuǎn)化更為頻繁易行,一個傳統(tǒng)的產(chǎn)品,可能因為結(jié)構(gòu)功效上的某些改進而脫胎換骨;一個新的產(chǎn)品,也會迅速為后來者取代。市場與消費口味永遠在變化之中,朝陽還是夕陽只在一線間,界限越來越模糊。此外,不管哪種產(chǎn)業(yè),能叱咤風云的永遠是少數(shù)行業(yè)大腕。即便是朝陽產(chǎn)業(yè),因為前景好利潤高,競爭尤為激烈,外人難以插手分羹,更多是陪人玩游戲而已。而一些所謂的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),因為技術(shù)成熟,市場平穩(wěn),又需要革新進取,反倒比較易于吸納生力軍。新人入行,相對也有更多的機會去磨礪學習。 排除對高品質(zhì)、超低價、新潮朝陽產(chǎn)業(yè)等的迷信,心態(tài)就平和了,對產(chǎn)品的選擇面也可以更廣了。外貿(mào)產(chǎn)品的品質(zhì)不是一成不變的。即使同一類產(chǎn)品,銷往不同國家,品質(zhì)大不相同。外貿(mào)SOHO要學會通過調(diào)整品質(zhì)來調(diào)整成本,適應(yīng)不同國家市場,從而取得價格上的競爭優(yōu)勢。
恩,掛靠是最方便的~ 直接從內(nèi)貿(mào)轉(zhuǎn)外貿(mào)SOHO?!時機不成熟吧~~建議先做做公司或工廠的業(yè)務(wù)員再說。 至于soho外貿(mào)的名義,一般是買一個域名,請人做一個英文網(wǎng)站,把自己弄成一個公司。有企業(yè)網(wǎng)站就可以申請各種企業(yè)郵箱,這個收費不一,也聽說有免費的。至于收外匯賬戶,客戶尤其是新開發(fā)客戶更加信任公司賬戶,不相信私人賬戶。要開公司賬戶需要注冊香港離岸公司,這個要1~2W,每年還有幾千的維護費。 資料和認證我不太清楚,不是這行的。我們模具行業(yè)有不同的國際標準,看客戶需要哪種標準的就給他做哪種,沒要求就做成國內(nèi)標準。認證我們工廠弄了一個ISO質(zhì)量認證。 希望有幫到你一部分。
國內(nèi)較大的平臺有阿里巴巴、中國制造,但機械行業(yè)并不占優(yōu)勢。環(huán)球資源的年費較高,中小企業(yè)可能會覺得吃力。國內(nèi)做機械行業(yè)的B2B平臺可以關(guān)注一下海風吹:一個只招募優(yōu)質(zhì)工廠入駐的平臺。在機械行業(yè)、五金行業(yè)中屬于主推產(chǎn)品,目前推廣力度很大,除了做谷歌的自然和付費推廣,還會針對展廳進行推廣,為入駐工廠引流。海風吹平臺只邀請有工廠的優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)廠家入駐,拒絕貿(mào)易公司,對希望找到外商的工廠來說是個很好的機會。

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