可以進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣啊

從事外貿(mào)五金手工具(塑料管剪刀,銅管剪刀),熱熔器,試壓泵等業(yè)務(wù)員都進(jìn)來(lái),把我40%的提成給你。

做這行提成基本是在2%到5%，我在廣州飛越機(jī)械廠做

外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是4：6分成。不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤(rùn)高的產(chǎn)品，建議按利潤(rùn)提成，按利潤(rùn)的1%提，如果能以高出公司利潤(rùn)底線(xiàn)的價(jià)格售出，那么超出部分按4：6分成。銷(xiāo)售額、利潤(rùn)額、新客戶(hù)數(shù)量、新客戶(hù)訂單

一般情況是銷(xiāo)售額的2%提成！

我也是機(jī)械行業(yè)的外貿(mào)業(yè)務(wù),其實(shí)每個(gè)公司都有可能不一樣的,但基本是這樣的,底薪加提成,機(jī)械行業(yè)的提成有千分之3到千分之8之間,高的有一個(gè)點(diǎn)的提成. 主要還是看公司規(guī)定了的.

1%到3%。以一線(xiàn)城市為例，外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪在3500-4000，新客戶(hù)提成是一般銷(xiāo)售額的1%到3%，有的公司按純利潤(rùn)的10%-15%提成。外貿(mào)由進(jìn)口和出口兩個(gè)部分組成。對(duì)運(yùn)進(jìn)商品或勞務(wù)的國(guó)家（地區(qū)）來(lái)說(shuō)，就是進(jìn)口；對(duì)運(yùn)出商品或

理論上是出口7%，內(nèi)購(gòu)千分之5.不過(guò)現(xiàn)在那些老板本質(zhì)上也是揭不開(kāi)鍋的，等著你盈利呢?？茨阍趺凑劻?。

做外貿(mào)機(jī)械的提成百分比?

外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪一般在3000左右，提成點(diǎn)數(shù)根據(jù)行業(yè)一般是銷(xiāo)售額的百分之一到百分之五不等。行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)員底薪在4500左右，不超過(guò)5000，這個(gè)崗位要想收入高是同銷(xiāo)售業(yè)績(jī)掛鉤的。銷(xiāo)售額一千萬(wàn)兩個(gè)點(diǎn)提成就是二十萬(wàn)， 在一般

看貨值大小.比如說(shuō)服裝之類(lèi)的可能3%或4%,電子產(chǎn)品一般都是千分之三,哪有那么高,因?yàn)殡娮宇?lèi)產(chǎn)品基本上一個(gè)單都幾十萬(wàn)上百萬(wàn),那不是賺瘋了.

有了利潤(rùn)才能談提成.可以從以下幾個(gè)方面考慮:客戶(hù)來(lái)源（30%）、啟動(dòng)資金（30%）、操作流程（10%）、貨源（30%）。如果都是你一個(gè)人做的就是100%啦。

底薪提成，基本上都是3000以下的底薪最低1.2%總貨款，如果利潤(rùn)高的話(huà)，最高能給到2%的提成公司看情況給的額外補(bǔ)貼。為什么會(huì)這樣呢，因?yàn)槲覀児緝?nèi)外貿(mào)都有，內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)外貿(mào)跟單，作為跟單的時(shí)候他們的工資是這一單利潤(rùn)的30%

基本工資根據(jù)個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和能力而定，一般在3000-8000元人民幣之間。業(yè)績(jī)提成根據(jù)銷(xiāo)售額或利潤(rùn)進(jìn)行計(jì)算，一般在銷(xiāo)售額的1%-3%之間。此外，一些公司還會(huì)提供其他福利如年終獎(jiǎng)金、社保和公積金等。

外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是4：6分成。不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤(rùn)高的產(chǎn)品，建議按利潤(rùn)提成，按利潤(rùn)的1%提，如果能以高出公司利潤(rùn)底線(xiàn)的價(jià)格售出，那么超出部分按4：6分成。銷(xiāo)售額、利潤(rùn)額、新客戶(hù)數(shù)量、新客戶(hù)訂單

外貿(mào)公司一般給業(yè)務(wù)員百分之多少的提成

看貨值大小.比如說(shuō)服裝之類(lèi)的可能3%或4%,電子產(chǎn)品一般都是千分之三,哪有那么高,因?yàn)殡娮宇?lèi)產(chǎn)品基本上一個(gè)單都幾十萬(wàn)上百萬(wàn),那不是賺瘋了.

賣(mài)手表的提成是根據(jù)根據(jù)營(yíng)業(yè)額半比例和政策，手表，或稱(chēng)為腕表，是指戴在手腕上，用以計(jì)時(shí)/顯示時(shí)間的儀器，手表在英語(yǔ)里watch源自中世紀(jì)wacche這一詞匯。手表通常是利用皮革、橡膠、尼龍布、不銹鋼等材料，制成表帶，將顯示

外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是4：6分成。不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤(rùn)高的產(chǎn)品，建議按利潤(rùn)提成，按利潤(rùn)的1%提，如果能以高出公司利潤(rùn)底線(xiàn)的價(jià)格售出，那么超出部分按4：6分成。銷(xiāo)售額、利潤(rùn)額、新客戶(hù)數(shù)量、新客戶(hù)訂單

1%到3%。以一線(xiàn)城市為例，外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪在3500-4000，新客戶(hù)提成是一般銷(xiāo)售額的1%到3%，有的公司按純利潤(rùn)的10%-15%提成。外貿(mào)由進(jìn)口和出口兩個(gè)部分組成。對(duì)運(yùn)進(jìn)商品或勞務(wù)的國(guó)家（地區(qū)）來(lái)說(shuō)，就是進(jìn)口；對(duì)運(yùn)出商品或

外貿(mào)智能手表提成比例

若你沒(méi)做過(guò)外貿(mào)，想入行。兩種選擇：1，大眾產(chǎn)品。市場(chǎng)接受率高，客戶(hù)資源廣，開(kāi)發(fā)起來(lái)沒(méi)那么費(fèi)勁。缺陷是，前景不長(zhǎng)，尤其是老舊產(chǎn)品，比如被新產(chǎn)品替代了的傳統(tǒng)行業(yè)。而且，利潤(rùn)空間小，產(chǎn)品價(jià)格透明。2，新型產(chǎn)品。優(yōu)點(diǎn)是

此外，不管哪種產(chǎn)業(yè)，能叱咤風(fēng)云的永遠(yuǎn)是少數(shù)行業(yè)大腕。即便是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，因?yàn)榍熬昂美麧?rùn)高，競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，外人難以插手分羹，

1:外貿(mào)的原單和跟單，衣服鞋子包包之類(lèi)，但是貨很少，一般仿品居多，你拿到肯定賺了，不愁賣(mài)的。2:小商品，以義烏為尊，好多商品的質(zhì)量好的超乎你的想象，我以前一直以為國(guó)產(chǎn)的精品很少，后來(lái)發(fā)現(xiàn)是價(jià)格不對(duì)。但是很多小

外貿(mào)比較好做的產(chǎn)品有娛樂(lè)休閑、運(yùn)動(dòng)健身、居家用品，辦公器材、美容美發(fā)、娛樂(lè)智能、家居家紡等等。根據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)，其中娛樂(lè)休閑、運(yùn)動(dòng)健身、居家用品，辦公器材等品牌在銷(xiāo)售比例上呈上升趨勢(shì)。其中，在辦公產(chǎn)品，居家用品中，

請(qǐng)教有外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)的人,外貿(mào)從事什么行業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售好

看地區(qū)和行業(yè)。1線(xiàn)城市，外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪3500-4000，提成是銷(xiāo)售額的1-3%或者凈利潤(rùn)的10-20%。所謂外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)即將傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)手段運(yùn)用到外貿(mào)領(lǐng)域，并結(jié)合外貿(mào)的海外營(yíng)銷(xiāo)特殊性，形成的一套適合外貿(mào)企業(yè)運(yùn)用的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，目的在于將

就是100000*0.03嘛，提成3000，加上底薪2000，不知道你們?cè)趺囱a(bǔ)貼

一般是1%，不過(guò)也得看單子的大小，和利潤(rùn)的高低

百分之十至百分之二十。根據(jù)查詢(xún)BOSS制品為顯示，化工外貿(mào)會(huì)提供百分之10至20的訂單金額提成或利潤(rùn)提成，作為業(yè)務(wù)員的主要收入來(lái)源和業(yè)績(jī)激勵(lì)?；ね赓Q(mào)業(yè)務(wù)員屬于企業(yè)的核心崗位，培養(yǎng)成本比較高，化工外貿(mào)業(yè)務(wù)員在企業(yè)的地位和

外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是4：6分成。不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤(rùn)高的產(chǎn)品，建議按利潤(rùn)提成，按利潤(rùn)的1%提，如果能以高出公司利潤(rùn)底線(xiàn)的價(jià)格售出，那么超出部分按4：6分成。銷(xiāo)售額、利潤(rùn)額、新客戶(hù)數(shù)量、新客戶(hù)訂單

一般而言，外貿(mào)業(yè)務(wù)員的薪資包括基本工資和業(yè)績(jī)提成?；竟べY根據(jù)個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和能力而定，一般在3000-8000元人民幣之間。業(yè)績(jī)提成根據(jù)銷(xiāo)售額或利潤(rùn)進(jìn)行計(jì)算，一般在銷(xiāo)售額的1%-3%之間。此外，一些公司還會(huì)提供其他福利如年終獎(jiǎng)金

底薪提成，基本上都是3000以下的底薪最低1.2%總貨款，如果利潤(rùn)高的話(huà)，最高能給到2%的提成公司看情況給的額外補(bǔ)貼。為什么會(huì)這樣呢，因?yàn)槲覀児緝?nèi)外貿(mào)都有，內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)外貿(mào)跟單，作為跟單的時(shí)候他們的工資是這一單利潤(rùn)的30%

外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成怎么算?

成功開(kāi)發(fā)國(guó)外客戶(hù)，恰談是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，其中有效避免各種忌諱的話(huà)題內(nèi)容，將對(duì)整個(gè)談判過(guò)程起著事半攻倍的效果。以上為您分享一些與國(guó)外客戶(hù)恰談應(yīng)避免的內(nèi)容： 1、不說(shuō)批評(píng)性話(huà)語(yǔ) 這是許多業(yè)務(wù)人員的通病，尤其是業(yè)務(wù)新人，有時(shí)講話(huà)不經(jīng)過(guò)大腦，脫口而出傷了別人，自己還不覺(jué)得。常見(jiàn)的例子，見(jiàn)了國(guó)外客戶(hù)第一句話(huà)便說(shuō)，“你家這樓真難爬！”“這件衣服不好看，一點(diǎn)都不適合你。”“這個(gè)茶真難喝。”再不就是“你這張名片真老土！”“活著不如死了值錢(qián)！”這些脫口而出的話(huà)語(yǔ)里包含批評(píng)，雖然我們是無(wú)心去批評(píng)指責(zé)，只是想打一個(gè)圓場(chǎng)、有一個(gè)開(kāi)場(chǎng)白，而在國(guó)外客戶(hù)聽(tīng)起來(lái)，感覺(jué)就不太舒服了。 2、杜絕主觀性的議題 在商言商，與你推銷(xiāo)沒(méi)有什么關(guān)系的話(huà)題，你最好不要參與去議論，比如政治、宗教等涉及主觀意識(shí)，無(wú)論你說(shuō)是對(duì)是錯(cuò)，這對(duì)于你的推銷(xiāo)都沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)意義。 我們一些新人，涉及這個(gè)行業(yè)時(shí)間不長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)不足，在與國(guó)外客戶(hù)的交往過(guò)程中，難免無(wú)法有主控國(guó)外客戶(hù)話(huà)題的能力，往往是跟隨國(guó)外客戶(hù)一起去議論一些主觀性的議題，最后意見(jiàn)便產(chǎn)生分歧，有的盡管在某些問(wèn)題上爭(zhēng)得面紅脖子粗，而取得“占上風(fēng)”的優(yōu)勢(shì)，但爭(zhēng)完之后，一筆業(yè)務(wù)就這么告吹，想想對(duì)這種主觀性的議題爭(zhēng)論，有何意義？然而，有經(jīng)驗(yàn)的老推銷(xiāo)員，在處理這類(lèi)主觀性的議題中，起先會(huì)隨著國(guó)外客戶(hù)的觀點(diǎn)，一起展開(kāi)一些議論，但爭(zhēng)論中適時(shí)立馬將話(huà)題引向推銷(xiāo)的產(chǎn)品上來(lái)?？傊?，我覺(jué)得，與銷(xiāo)售無(wú)關(guān)的東西，應(yīng)全部放下，特別是主觀性的議題，作為推銷(xiāo)人員應(yīng)盡量杜絕，最好是做到避口不談，對(duì)你的銷(xiāo)售會(huì)有好處的。 3、少用專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ) 李先生從事壽險(xiǎn)時(shí)間不足兩個(gè)月，一上陣，就一股腦地向國(guó)外客戶(hù)炫耀自己是保險(xiǎn)業(yè)的專(zhuān)家，電話(huà)中一大堆專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)塞向國(guó)外客戶(hù)，個(gè)個(gè)國(guó)外客戶(hù)聽(tīng)了都感到壓力很大。當(dāng)與國(guó)外客戶(hù)見(jiàn)面后，李先生又是接二連三地大力發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)，什么“豁免保費(fèi)”、“費(fèi)率”、“債權(quán)”、“債權(quán)受益人”等等一大堆專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，讓國(guó)外客戶(hù)如墜入五里云霧中，似乎在黑暗里摸索，對(duì)方反感心態(tài)由此產(chǎn)生，拒絕是順理成章的了，李先生便在不知不覺(jué)中，誤了促成銷(xiāo)售的商機(jī)。我們仔細(xì)分析一下，就會(huì)發(fā)覺(jué)，業(yè)務(wù)員把國(guó)外客戶(hù)當(dāng)作是同仁在訓(xùn)練他們，滿(mǎn)口都是專(zhuān)業(yè)，讓人怎么能接受？既然聽(tīng)不懂，還談何購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品呢？如果你能把這些術(shù)語(yǔ)，用簡(jiǎn)單的話(huà)語(yǔ)來(lái)進(jìn)行轉(zhuǎn)換，讓人聽(tīng)后明明白白，才有效達(dá)到溝通目的，產(chǎn)品銷(xiāo)售也才會(huì)達(dá)到?jīng)]有阻礙。 4、不說(shuō)夸大不實(shí)之詞 不要夸大產(chǎn)品的功能！這一不實(shí)的行為，國(guó)外客戶(hù)在日后的享用產(chǎn)品中，終究會(huì)清楚你所說(shuō)的話(huà)是真是假。不能因?yàn)橐_(dá)到一時(shí)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，你就要夸大產(chǎn)品的功能和價(jià)值，這勢(shì)必會(huì)埋下一顆“定時(shí)炸彈”，一旦糾紛產(chǎn)生，后果將不堪設(shè)想。 任何一個(gè)產(chǎn)品，都存在著好的一面，以及不足的一面，作為推銷(xiāo)員理應(yīng)站在客觀的角度，清晰地與國(guó)外客戶(hù)分析產(chǎn)品的優(yōu)與勢(shì)，幫助國(guó)外客戶(hù)“貨比三家”，惟有知已知彼、熟知市場(chǎng)狀況，才能讓國(guó)外客戶(hù)心服口服地接受你的產(chǎn)品。提醒銷(xiāo)售人員，任何的欺騙和夸大其辭的謊言是銷(xiāo)售的天敵，它會(huì)致使你的事業(yè)無(wú)法長(zhǎng)久。 5、禁用攻擊性話(huà)語(yǔ) 我們可以經(jīng)?？吹竭@樣的場(chǎng)面，同業(yè)里的業(yè)務(wù)人員帶有攻擊性色彩的話(huà)語(yǔ)，攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，甚至有的人把對(duì)方說(shuō)得一錢(qián)不值，致使整個(gè)行業(yè)形象在人心目中不理想。我們多數(shù)的推銷(xiāo)員在說(shuō)出這些攻擊性話(huà)題時(shí)，缺乏理性思考，卻不知，無(wú)論是對(duì)人、對(duì)事、對(duì)物的攻擊詞句，都會(huì)造成準(zhǔn)國(guó)外客戶(hù)的反感，因?yàn)槟阏f(shuō)的時(shí)候是站在一個(gè)角度看問(wèn)題，不見(jiàn)得每一個(gè)人都人是與你站在同一個(gè)角度，你表現(xiàn)得太過(guò)于主觀，反而會(huì)適得其反，對(duì)你的銷(xiāo)售也只能是有害無(wú)益。這種不講商業(yè)道德的行為，相信隨著時(shí)代的發(fā)展，各個(gè)公司企業(yè)文化的加強(qiáng)，攻擊性色彩的話(huà)語(yǔ)，絕不可能會(huì)大行其道的。 6、避談隱私問(wèn)題 與國(guó)外客戶(hù)打交道，主要是要把握對(duì)方的需求，而不是一張口就大談特談隱私問(wèn)題，這也是我們推銷(xiāo)員常犯的一個(gè)錯(cuò)誤。有些推銷(xiāo)員會(huì)說(shuō)，我談的都是自己的隱私問(wèn)題，這有什么關(guān)系？就算你只談自己的隱私問(wèn)題，不去談?wù)搫e人，試問(wèn)你推心置腹地把你的婚姻、性生活、財(cái)務(wù)等情況和盤(pán)托出，能對(duì)你的銷(xiāo)售產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展？也許你還會(huì)說(shuō)，我們與國(guó)外客戶(hù)不談這些，直插主題談業(yè)務(wù)難以開(kāi)展，談?wù)劅o(wú)妨，其實(shí)，這種“八卦式”的談?wù)撌呛翢o(wú)意義的，浪費(fèi)時(shí)間不說(shuō)，更浪費(fèi)你推銷(xiāo)商機(jī)。 7、少問(wèn)質(zhì)疑性話(huà)題 業(yè)務(wù)過(guò)程中，你很擔(dān)心準(zhǔn)國(guó)外客戶(hù)聽(tīng)不懂你所說(shuō)的一切，而不斷地以擔(dān)心對(duì)方不理解你的意思質(zhì)疑對(duì)方，“你懂嗎”“你知道嗎？”“你明白我的意思嗎？”“這么簡(jiǎn)單的問(wèn)題，你了解嗎？”，似乎一種長(zhǎng)者或老師的口吻質(zhì)疑這些讓人反感的話(huà)題。眾所周知，從銷(xiāo)售心理學(xué)來(lái)講，一直質(zhì)疑國(guó)外客戶(hù)的理解力，客戶(hù)會(huì)產(chǎn)生不滿(mǎn)感，這種方式往往讓國(guó)外客戶(hù)感覺(jué)得不到起碼的尊重，逆反心理也會(huì)順之產(chǎn)生，可以說(shuō)是銷(xiāo)售中的一大忌。 如果你實(shí)在擔(dān)心準(zhǔn)國(guó)外客戶(hù)在你很詳細(xì)的講解中，還不太明白，你可以用試探的口吻了解對(duì)方，“有沒(méi)有需要我再詳細(xì)說(shuō)明的地方？”也許這樣會(huì)比較讓人接受。說(shuō)不定，客戶(hù)真的不明白時(shí)，他也會(huì)主動(dòng)地對(duì)你說(shuō)，或是要求你再說(shuō)明之。在此，給推銷(xiāo)員一個(gè)忠告，國(guó)外客戶(hù)往往比我們聰明，不要用我們的盲點(diǎn)去隨意取代他們的優(yōu)點(diǎn)。 8、變通枯燥性話(huà)題 在銷(xiāo)售中有些枯燥性的話(huà)題，也許你不得不去講解給國(guó)外客戶(hù)聽(tīng)，但這些話(huà)題可以說(shuō)是人人都不愛(ài)聽(tīng)，甚至是聽(tīng)你講就想打瞌睡。但是，出于業(yè)務(wù)所迫，建議你還是將這類(lèi)話(huà)語(yǔ)，講得簡(jiǎn)單一些，可用概括來(lái)一帶而過(guò)。這樣，國(guó)外客戶(hù)聽(tīng)了才不會(huì)產(chǎn)生倦意，讓你的銷(xiāo)售達(dá)到有效性。如果有些相當(dāng)重要的話(huà)語(yǔ)，非要跟你的國(guó)外客戶(hù)講清楚，那么，我建議你不要拼命去硬塞給他們，在你講解的過(guò)程中，倒不如，換一種角度，找一些他們愛(ài)聽(tīng)的小故事，小笑話(huà)來(lái)刺激一下，然后再回到正題上來(lái)，也許這樣的效果會(huì)更佳?？傊?，我個(gè)人認(rèn)為，這類(lèi)的話(huà)題，由于枯燥無(wú)味，國(guó)外客戶(hù)對(duì)此又不愛(ài)聽(tīng)，那你最好是能保留就保留起來(lái)，束之高擱，有時(shí)比和盤(pán)托出要高明一籌。 9、回避不雅之言 每個(gè)人都希望與有涵養(yǎng)、有層次的人在一起，相反，不愿與那些“粗口成章”的人交往。同樣，在我們銷(xiāo)售中，不雅之言，對(duì)我們銷(xiāo)售產(chǎn)品，必將帶來(lái)負(fù)面影響。諸如，我們推銷(xiāo)壽險(xiǎn)時(shí)，你最好回避“死亡”、“沒(méi)命了”“完蛋了”，諸如此類(lèi)的詞藻。然而，有經(jīng)驗(yàn)的推銷(xiāo)員，往往在處理這些不雅之言時(shí)，都會(huì)以委婉的話(huà)來(lái)表達(dá)這些敏感的詞，如“喪失生命”“出門(mén)不再回來(lái)”等替代這些人們不愛(ài)聽(tīng)的語(yǔ)術(shù)。不雅之言，對(duì)于個(gè)人形象會(huì)大打折扣，它也是銷(xiāo)售過(guò)程中必須避免的話(huà)，你注意了、改過(guò)了，你便成功在望了！有些網(wǎng)友講，總有工廠比我價(jià)格低，老有國(guó)外客戶(hù)要求降價(jià)。其實(shí)不論中國(guó)外國(guó)，所有買(mǎi)家都希望買(mǎi)到物美價(jià)廉的產(chǎn)品，為什么女人們一看到打折就會(huì)風(fēng)涌而上呢！我想就是這個(gè)理吧。但是如果客人看到價(jià)低質(zhì)次的話(huà)，他也不會(huì)購(gòu)買(mǎi)，這也就是為什么一些德國(guó)產(chǎn)品比中國(guó)同類(lèi)價(jià)格高十倍也大有用戶(hù)的道理。大家還是愿意在購(gòu)買(mǎi)時(shí)選擇高質(zhì)量的產(chǎn)品，盡管價(jià)格也高，但性能價(jià)格比更核算。所以，遇到這樣的國(guó)外客戶(hù)，業(yè)務(wù)人員就應(yīng)該表明自己產(chǎn)品的特色和優(yōu)點(diǎn)，高質(zhì)高價(jià)，用材好，成本就一定高，技術(shù)質(zhì)量好，技術(shù)人員水平高，人員工資也比一般的高，所以?xún)r(jià)格高也是應(yīng)該理解的。當(dāng)然，如果你仍不了解自己的產(chǎn)品，你也說(shuō)不出個(gè)一、二、三，那就成了茶壺里煮餃子，有嘴倒不出來(lái)了 真正的國(guó)外客戶(hù)談判高手，在于平時(shí)經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)和不斷總結(jié)，希望對(duì)上9大忌諱內(nèi)容對(duì)您的國(guó)外客戶(hù)恰談?dòng)兴鶐椭? 參考文獻(xiàn)：夏濤博客
首先，沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)本身來(lái)說(shuō)是不好的，就算是已經(jīng)潮水退去的山寨手機(jī)行業(yè)，現(xiàn)在還是有很多公司能拿到大訂單。所謂360行，行行出狀元，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是這個(gè)道理。 對(duì)于你的情況，分以下兩點(diǎn)說(shuō)吧： 1. 如果你是剛剛?cè)胧滞赓Q(mào)業(yè)務(wù)的工作，而且沒(méi)有任何行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)。建議你從個(gè)人興趣以及對(duì)方公司的實(shí)力，開(kāi)始你的個(gè)人外貿(mào)歷程。如果你對(duì)這個(gè)行業(yè)感興趣，那么你更加關(guān)注這個(gè)行業(yè)以產(chǎn)品的各類(lèi)信息，無(wú)形中就增加了你的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。而且，興趣是堅(jiān)持的最大動(dòng)力。找一家大的公司，他們的產(chǎn)品一般會(huì)比較正規(guī)而且有優(yōu)勢(shì)，可以系統(tǒng)地培養(yǎng)你的外貿(mào)基礎(chǔ)知識(shí)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累 2. 如果你已經(jīng)在某種行業(yè)內(nèi)有過(guò)或長(zhǎng)或短的工作經(jīng)驗(yàn)，如果你不是徹底不看好這個(gè)行業(yè)而且有了轉(zhuǎn)行的決心，那么我建議你還是在這個(gè)行業(yè)中做下去，外貿(mào)行業(yè)的開(kāi)始不是那么簡(jiǎn)單。不妨嘗試另外去一家這個(gè)行業(yè)中的大公司，在那里你可能會(huì)有不同的認(rèn)識(shí)和經(jīng)歷。 LED產(chǎn)品，時(shí)尚數(shù)碼類(lèi)產(chǎn)品，這類(lèi)產(chǎn)品因?yàn)橛忻裼卯a(chǎn)品的性質(zhì)，所以需求市場(chǎng)非常大，無(wú)論市場(chǎng)大環(huán)境發(fā)展如何，總會(huì)有人能拿到大的訂單。知識(shí)需要堅(jiān)持，技巧和勇氣。行業(yè)本身無(wú)好壞，知識(shí)因?yàn)槭袌?chǎng)的因素，才會(huì)有是否熱門(mén)一說(shuō)： 1. 只要是我們普通人能說(shuō)出來(lái)的耳熟能詳?shù)男袠I(yè)和產(chǎn)品，基本都已經(jīng)有和多人在做了，所以，這些行業(yè)或者產(chǎn)品，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)非常激烈，只有能保證價(jià)格和只量，才有可能拿到更多的訂單 2. 專(zhuān)業(yè)性非常強(qiáng)，退稅比較高的行業(yè)，無(wú)論現(xiàn)在是否熱門(mén)，可以考慮嘗試。專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的產(chǎn)品不代表沒(méi)有市場(chǎng)，如果沒(méi)有多少人做，那么市場(chǎng)需求還在那里，成功的可能性反而比較大。退稅的多少，直接反應(yīng)了我們國(guó)家對(duì)此行業(yè)出口的支持度，如果國(guó)家都支持這個(gè)行業(yè)的發(fā)展了，說(shuō)明這個(gè)行業(yè)還有發(fā)展的潛力而且國(guó)家希望大家多發(fā)展這個(gè)行業(yè)，不妨嘗試一下。 任何一個(gè)行業(yè)，如果你能堅(jiān)持浸淫其中超過(guò)10年，必有所成。 祝你成功！
首先，你是新手，主要任務(wù)是為自己鋪墊，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)技巧，學(xué)習(xí)操作。利用公司平臺(tái)了解市場(chǎng)，了解行情。等你學(xué)到了這些，以后就自然知道里面的利潤(rùn)，自己應(yīng)該有多少提成，談判也有底氣。 而且1800是固定工資，做業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)不算少了。而且你是新手，什么都不懂，而外貿(mào)是周期比較長(zhǎng)的一個(gè)工作（具體你可以上網(wǎng)查查，有多少業(yè)務(wù)員是一年都簽不到一單的）。假設(shè)剛開(kāi)始就底薪800加提成的話(huà)，如果你長(zhǎng)時(shí)間簽不到單子，你的自信心是很受打擊的。而且是心理是很難過(guò)的。所以剛開(kāi)始固定的1800來(lái)說(shuō)是算中等了。這間公司的想法比較成熟，比較為業(yè)務(wù)員著想。希望里面的工作氛圍不會(huì)差。 而提成不是說(shuō)不去想，而是還沒(méi)有到這個(gè)時(shí)候。要懂得忍耐和控制好自己的浮躁。要學(xué)會(huì)成長(zhǎng)，自身成熟點(diǎn)，眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)點(diǎn)。還年輕，要學(xué)習(xí)的還有很多。 等以后熟悉了行業(yè)，有資本了，有累計(jì)的客戶(hù)，貨代等等之后。工作好開(kāi)展了。工資自然水漲船高。要是公司那時(shí)沒(méi)有給你合適的提成，自己能信心飽滿(mǎn)的換更好的公司，上一個(gè)更好的臺(tái)階?；蚴亲约簊oho，開(kāi)公司，都不是沒(méi)有可能的。 學(xué)習(xí)怎么規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯和人生。 祝福你早日找到自己的路，發(fā)揮自己最大的潛能。
通常來(lái)講大家關(guān)心比較多的還是提成問(wèn)題，至于什么滿(mǎn)勤獎(jiǎng)，差補(bǔ)飯補(bǔ)之類(lèi)的獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼就不說(shuō)了，這些都只是錦上添花。 另外，本文也不談績(jī)效考核，每個(gè)公司的績(jī)效指標(biāo)不一樣。 銷(xiāo)售額、利潤(rùn)額、新客戶(hù)數(shù)量、新客戶(hù)訂單額、老客戶(hù)訂單額、空白市場(chǎng)開(kāi)拓?cái)?shù)量、新產(chǎn)品業(yè)務(wù)開(kāi)拓金額、自有工廠產(chǎn)品出口銷(xiāo)售額、回款率、索賠次數(shù) …… 我能給你數(shù)出來(lái)20多種績(jī)效指標(biāo)。 設(shè)置外貿(mào)人員的薪水似乎總是一個(gè)棘手的事情，特別是對(duì)于一些剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的外貿(mào)企業(yè)，特別難，因?yàn)槟愀緵](méi)有任何經(jīng)驗(yàn)，不知道從哪開(kāi)始。 無(wú)論哪個(gè)崗位，你給員工開(kāi)的薪水和任何一種商業(yè)費(fèi)用一樣，都是一種投資，理應(yīng)得到回報(bào)。 所以，你首先應(yīng)該設(shè)定，對(duì)于每個(gè)崗位，你認(rèn)為的合適的【收入水平】，或者我們說(shuō)【薪酬總額范圍】。 對(duì)于一些處理事務(wù)工作的職位： 比如辦公文秘（有時(shí)也兼任人事）、出納會(huì)計(jì)等等，這些人員的薪酬主要來(lái)自于工資，你只要按照市場(chǎng)的平均水平來(lái)就可以了。 每個(gè)公司的情況不一樣，但至少你不得低于市場(chǎng)薪資水平的80%。 同樣的，在這些崗位上，由于并不是直接產(chǎn)生利潤(rùn)和收入，這些崗位上的人員即使再優(yōu)秀，給的薪資最好不要超過(guò)市場(chǎng)薪資水平的25%。 對(duì)于外貿(mào)業(yè)務(wù)類(lèi)的員工： 1、底薪 底薪并不是那么重要。 你應(yīng)該事先想好了底薪的范圍，最高出多少？最低出多少？ 即使這個(gè)人，他有六七年的外貿(mào)工作經(jīng)驗(yàn)，但是跟你底薪漫天要價(jià)，為了底薪不依不撓，我認(rèn)為你該淘汰還是要淘汰。 業(yè)務(wù)員的能力應(yīng)該體現(xiàn)在業(yè)績(jī)上，業(yè)績(jī)就是業(yè)務(wù)人員的臉面。 太過(guò)糾結(jié)于底薪可能缺乏自信，實(shí)際能力有待考量。 面試的時(shí)候如果這個(gè)人給你感覺(jué)邏輯清晰，情商不錯(cuò)，有一定職業(yè)化程度，有工作經(jīng)驗(yàn)，那么底薪可以稍微高一些，但是高不到哪里去。 2、工作經(jīng)驗(yàn) 至于工作經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)超過(guò)三年以上基本看年限已經(jīng)沒(méi)用了。工作五六年的工廠老外貿(mào)可能還沒(méi)外貿(mào)公司工作三年的年輕業(yè)務(wù)更適合你。 所以我一直很認(rèn)同一句話(huà)：賽馬，不相馬。 3、提成制度 對(duì)于提成的制定就要比較謹(jǐn)慎些。 由于業(yè)務(wù)員給公司直接帶來(lái)收入和利潤(rùn)，所以這是你應(yīng)該重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。 如果業(yè)務(wù)員能夠給公司賺100塊，那么是否你愿意支付20塊作為提成？顯然，這涉及到一個(gè)你心里能夠接受的范圍。 當(dāng)然，勞務(wù)的雙方立場(chǎng)總是不對(duì)等的，就像買(mǎi)賣(mài)不同心一樣，因此你也別指望你拍腦袋想出來(lái)的最高薪水額度就真的代表高收入了。 關(guān)于這個(gè)問(wèn)題我和我的一些大學(xué)同學(xué)討論過(guò)，我們這群人有很多也都是公司老板、股東，外貿(mào)創(chuàng)業(yè)了很多年。 我發(fā)現(xiàn)大家的思想大體一致：真心希望員工拿得多，業(yè)務(wù)員每個(gè)人都收入高高的，業(yè)務(wù)員代表公司出去，信心和氣場(chǎng)都十足，老板們也有面子。 另一方面，業(yè)務(wù)員收入高，這代表給公司創(chuàng)造的價(jià)值也大，最重要的是你也賺得越多。 當(dāng)然，還有很多老板并不是這么想。 一旦業(yè)務(wù)員提成拿得多了，或者覺(jué)得你提成拿得過(guò)高，就開(kāi)始想各種辦法來(lái)修改提成制度，找各種冠冕堂皇的理由。 比如，公司的成本太高，公司訂單不賺錢(qián)等等。但是，這些理由其實(shí)都站不住腳。 畢竟，老板，我不是股東也不是合伙人，創(chuàng)業(yè)的難你在開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)就應(yīng)該有思想準(zhǔn)備。 公司難處我作為員工可以理解，但是拿這些難處作為理由來(lái)修改雙方商定好且認(rèn)同的提成制度，這個(gè)還真的不能理解。 首先老板代表公司的信譽(yù)，老板說(shuō)話(huà)不算數(shù)是不是代表公司信譽(yù)體系是坍塌的？另一方面，不管是什么理由，老板承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)務(wù)員獲取訂單拿報(bào)酬，天經(jīng)地義。 打個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋扔鳎転槟銊?chuàng)造財(cái)富的員工是會(huì)下金蛋的雞，你看它下的蛋越多，本應(yīng)該高興，你卻心疼給它喂的食越多，這個(gè)心態(tài)就有點(diǎn)不太對(duì)了。 也許你還怕它翅膀硬了會(huì)飛走，我可以這么說(shuō)，真要發(fā)展到這一步，那說(shuō)明你也已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功了。 不要總想著員工能對(duì)你忠心，也不要想著招個(gè)能力普通但是忠心的業(yè)務(wù)員，忠心與否這個(gè)是無(wú)法評(píng)判的。 現(xiàn)在這是什么時(shí)代？外貿(mào)的門(mén)檻這么低，很多90后都是眼看底薪別人比自己高五百一千就心里各種不平衡的，你還要求忠心，你拿什么收買(mǎi)忠心呢？ 你底薪給高一些就能收獲忠心嗎？拜托，大家只是打工的，拿錢(qián)換的也不是什么忠心，就只是拿錢(qián)效勞而已。 再說(shuō)，忠不忠心無(wú)所謂，只要能幫公司發(fā)展就行了。公司發(fā)展大了，就鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵。 如果真的擔(dān)心員工會(huì)翅膀硬了飛，你就別創(chuàng)業(yè)好了，別培訓(xùn)員工，招個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)跟跟單就好，最好電腦系統(tǒng)再裝個(gè)監(jiān)控，郵件系統(tǒng)做個(gè)默認(rèn)密送，客戶(hù)每次去工廠業(yè)務(wù)員陪同你也跟著。
一般情況是銷(xiāo)售額的2%提成！
我也是機(jī)械行業(yè)的外貿(mào)業(yè)務(wù),其實(shí)每個(gè)公司都有可能不一樣的,但基本是這樣的,底薪加提成,機(jī)械行業(yè)的提成有千分之3到千分之8之間,高的有一個(gè)點(diǎn)的提成. 主要還是看公司規(guī)定了的.
鋒利的不銹鋼大剪刀，長(zhǎng)度足夠大的，操作起來(lái)省力很多。不要用小尺寸剪刀。
有沒(méi)考慮機(jī)械研磨