問(wèn)題三：外貿(mào)工作有哪些具體的職位和工作 外貿(mào)跟單 外貿(mào)助理 外貿(mào)業(yè)務(wù)員 單證員 業(yè)務(wù)經(jīng)理 業(yè)務(wù)主管 業(yè)務(wù)總監(jiān) 財(cái)務(wù) 基本上就這些了 問(wèn)題四：外貿(mào)公司有哪些職位啊。 外貿(mào)業(yè)務(wù)員 單證員 船務(wù) 采購(gòu)員 品管 憨會(huì)計(jì) 等等

5、財(cái)務(wù)部、行政部人事部、海外事業(yè)部（大的外貿(mào)公司）二、小的外貿(mào)公司業(yè)務(wù)和商品比較單一，有的只做出口有的只做進(jìn)口，崗位設(shè)置大概是：1、總經(jīng)理 2、業(yè)務(wù)部（出口或進(jìn)口）：業(yè)務(wù)員、貨運(yùn)及質(zhì)檢員（服裝類）3、貨源供應(yīng)

一般職務(wù)有:外貿(mào)業(yè)務(wù)---開發(fā)新客戶 外貿(mào)業(yè)務(wù)助理---協(xié)助外貿(mào)業(yè)務(wù)或者業(yè)務(wù)主管做些事務(wù)性的文秘工作 外貿(mào)跟單---負(fù)責(zé)產(chǎn)品訂單跟進(jìn)與近代制.外貿(mào)驗(yàn)貨QC---負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行控制.外貿(mào)單證---負(fù)責(zé)所有單證工作,如訂艙,補(bǔ)料,

外貿(mào)業(yè)務(wù)、外貿(mào)業(yè)務(wù)助理、外貿(mào)驗(yàn)貨QC和外貿(mào)單證。分別開發(fā)新客戶，協(xié)助外貿(mào)業(yè)務(wù)或者業(yè)務(wù)主管做些事務(wù)性的文秘工作外貿(mào)跟單，負(fù)責(zé)產(chǎn)品訂單跟進(jìn)與近代制、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行控制和負(fù)責(zé)所有單證工作。貿(mào)易公司的主要就是商品的買與賣

5、負(fù)責(zé)文書、印章管理、合同審查及一般法律事務(wù)處理 6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部出差管理與支持、文件的打印、復(fù)印及辦公設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、車輛管理。

一、進(jìn)出口公司主要有外銷員、單證員、貨源員、貨運(yùn)員，除此之外其他的和普通公司一樣。二、職位的工作內(nèi)容：1、外銷員：是負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的洽談、聯(lián)系、核價(jià)和進(jìn)出口成本的計(jì)算。2、單證員：是負(fù)責(zé)審核信用證和其他一切單

1、外貿(mào)經(jīng)理 外貿(mào)經(jīng)理是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同業(yè)務(wù)員溝通的橋梁，在從事企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的過(guò)程中，服從上級(jí)部門的外貿(mào)戰(zhàn)略安排，策劃具體的國(guó)外業(yè)務(wù)方案，執(zhí)行并監(jiān)督完成企業(yè)的國(guó)際業(yè)務(wù)。2、外銷員 外銷員，是指在具有進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的企業(yè)從事

外貿(mào)公司有哪些崗位?具體都做些什么?

外貿(mào)主管崗位職責(zé) 1、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬人員的業(yè)務(wù)工作，關(guān)注員工的工作狀況、員工關(guān)系管理，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)對(duì)下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰事項(xiàng)。2、在分管區(qū)域內(nèi)爭(zhēng)取訂單，鞏固老客戶，爭(zhēng)取新客戶，根據(jù)銷售

1、外貿(mào)經(jīng)理 外貿(mào)經(jīng)理是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同業(yè)務(wù)員溝通的橋梁，在從事企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的過(guò)程中，服從上級(jí)部門的外貿(mào)戰(zhàn)略安排，策劃具體的國(guó)外業(yè)務(wù)方案，執(zhí)行并監(jiān)督完成企業(yè)的國(guó)際業(yè)務(wù)。2、外銷員 外銷員，是指在具有進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的企業(yè)從事

1.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的市場(chǎng)開拓、客戶維護(hù)、市場(chǎng)信息的收集跟蹤反饋、銷售合同的簽訂執(zhí)行;2.根據(jù)公司銷售策略,結(jié)合個(gè)人銷售任務(wù)和所轄區(qū)域?qū)嶋H情況,制定工作計(jì)劃并落實(shí);3.負(fù)責(zé)國(guó)際展會(huì)的參展,國(guó)際市場(chǎng)的客戶拜訪等;4.根據(jù)國(guó)外社交平

1、帶領(lǐng)外貿(mào)部積極開拓國(guó)際市場(chǎng)，聯(lián)系國(guó)外客戶，尋求訂單，并主導(dǎo)商務(wù)談判和合同簽訂;2、負(fù)責(zé)外貿(mào)訂單的洽談，簽約、單證審核、訂單管理 3、制定并推進(jìn)實(shí)施全面的銷售戰(zhàn)略、銷售方案，有效管理客戶，建立完善的海外營(yíng)銷體系;4、

1、開展外貿(mào)業(yè)務(wù)，開發(fā)、維護(hù)外貿(mào)客戶;2、進(jìn)出口業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)、洽談和談判，參加國(guó)內(nèi)、國(guó)外展會(huì);3、進(jìn)出口訂單跟進(jìn)處理，保證按照客戶要求交付;4、貨款的收回;5、相關(guān)業(yè)務(wù)的記錄、分析和存檔;外貿(mào)經(jīng)理工作職責(zé)6 1.協(xié)助總經(jīng)理對(duì)

外貿(mào)經(jīng)理崗位說(shuō)明,具體職責(zé)是什么?

銷售經(jīng)理職位的崗位職責(zé)怎么寫篇1 1.根據(jù)公司的銷售目標(biāo)制定銷售計(jì)劃,完成銷售任務(wù);2.負(fù)責(zé)銷售、項(xiàng)目的跟進(jìn)和問(wèn)題處理;3.了解和發(fā)掘客戶，介紹自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和特色;4.收集客戶資料，能夠獨(dú)立承擔(dān)業(yè)務(wù)(分銷、零售、大客戶等

銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求有制定銷售計(jì)劃和策略、客戶開發(fā)與管理、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、銷售渠道與客戶管理、財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制。1、制定銷售計(jì)劃和策略 銷售經(jīng)理需要根據(jù)公司總體戰(zhàn)略和市場(chǎng)情況，組織編制部門年、季、月度銷售計(jì)

銷售經(jīng)理的具體工作職責(zé)一：完成區(qū)域銷售目標(biāo) 1、將公司下達(dá)的銷售目標(biāo)合理分解成區(qū)域市場(chǎng)銷售目標(biāo)并細(xì)化成各個(gè)不同客戶的銷售回款目標(biāo)。2、落實(shí)并完成所負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)及客戶各階段的銷售及回款目標(biāo)。銷售經(jīng)理的具體工作職責(zé)二：拓

銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)如下：1、區(qū)域銷售計(jì)劃的制定與執(zhí)行：根據(jù)本區(qū)域內(nèi)各目標(biāo)客戶群的需求分析及公司年度銷售計(jì)劃，分解并制定本區(qū)域銷售人員具體的銷售目標(biāo)；組織下屬執(zhí)行銷售政策及策略，指導(dǎo)下屬的銷售業(yè)務(wù)技能，檢查、監(jiān)督銷售計(jì)

貿(mào)易公司的銷售經(jīng)理的主要職責(zé)是什么?

外貿(mào)經(jīng)理工作職責(zé)1 1、制定部門 工作計(jì)劃 及相關(guān)預(yù)算，全面主持國(guó)際銷售部的日常管理工作;2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品出口的銷售和推廣;3、負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)銷售計(jì)劃，完成部門銷售指標(biāo);4、負(fù)責(zé)開拓新市場(chǎng)，發(fā)展新客戶，增加產(chǎn)品銷售區(qū)域;5

崗位職責(zé)：1、 全面負(fù)責(zé)公司貿(mào)易板塊、貿(mào)易金融板塊經(jīng)營(yíng)預(yù)算、決策，制定經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)；2、根據(jù)公司貿(mào)易和貿(mào)易金融戰(zhàn)略，下達(dá)分解任務(wù)目標(biāo)，并能使用有效的手段督促團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)；3、與國(guó)有企業(yè)、央企機(jī)構(gòu)等

1、客戶維護(hù)：主導(dǎo)業(yè)務(wù)部門做好重點(diǎn)客戶的跟進(jìn)和維護(hù)，確?？蛻舻臐M意度，擅長(zhǎng)小客戶培養(yǎng)成大客戶，做好客戶的服務(wù)和培養(yǎng)。2、發(fā)現(xiàn)客戶：開拓國(guó)際市場(chǎng)，使用多種平臺(tái)發(fā)布公司產(chǎn)品吸引客戶，通過(guò)多種平臺(tái)開發(fā)潛在客戶，維護(hù)好老

5、負(fù)責(zé)外貿(mào)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，人員的評(píng)估、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等工作。外貿(mào)經(jīng)理工作職責(zé)2 1，負(fù)責(zé)阿里巴巴國(guó)際站后臺(tái)操作，產(chǎn)品上下架 2，后臺(tái)數(shù)據(jù)分析，回復(fù)客戶詢盤，了解客戶心理 3，熟悉各種外貿(mào)工具，具有開發(fā)新客戶維護(hù)老客戶的能

1、負(fù)責(zé)進(jìn)出口合同的起草、談 判、簽約和執(zhí)行，并辦理商檢、報(bào)關(guān)等各項(xiàng)手續(xù)；2、負(fù)責(zé)與各貿(mào)易代理公司進(jìn)行 工作協(xié)商；3、負(fù)責(zé)與客戶的溝通，提供優(yōu) 質(zhì)服務(wù)，保證客戶滿意度；4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)出口項(xiàng)目的開 發(fā)、引進(jìn)；5、負(fù)責(zé)

外貿(mào)經(jīng)理工作職責(zé)與工作范圍

銷售經(jīng)理崗位職責(zé)：1、 在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。2、 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。3、 制訂銷售計(jì)劃。4、 確定銷售政策。5、 設(shè)計(jì)銷售模式。6、 銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。7

銷售部經(jīng)理的主要職責(zé)是根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略，進(jìn)行客戶開發(fā)與管理，以完成企業(yè)的整體銷售目標(biāo)。具體職責(zé)如下：1、正確傳達(dá)營(yíng)銷總監(jiān)提出的營(yíng)銷組織工作方案，并貫徹執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)公司的銷售運(yùn)作，包括計(jì)劃、組織、進(jìn)度控制。3、協(xié)助

銷售經(jīng)理崗位職責(zé)描述1 1、對(duì)銷售任務(wù)負(fù)責(zé)：在公司規(guī)定的時(shí)間里完成安排的銷售任務(wù)，時(shí)刻以完成銷售目標(biāo)為工作重心，以完成目標(biāo)為工作的指導(dǎo)思想，并保證銷售的質(zhì)量，比如能有一些高質(zhì)量的大客戶;2、對(duì)市場(chǎng)占有率負(fù)責(zé)：可能產(chǎn)

銷售經(jīng)理的具體工作職責(zé)一：完成區(qū)域銷售目標(biāo) 1、將公司下達(dá)的銷售目標(biāo)合理分解成區(qū)域市場(chǎng)銷售目標(biāo)并細(xì)化成各個(gè)不同客戶的銷售回款目標(biāo)。2、落實(shí)并完成所負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)及客戶各階段的銷售及回款目標(biāo)。銷售經(jīng)理的具體工作職責(zé)二：拓

1、制定部門 工作計(jì)劃 及相關(guān)制度，全面主持外貿(mào)部的日常管理工作;2、按計(jì)劃監(jiān)督，達(dá)成部門銷售目標(biāo);3、收集、分析行業(yè)重要信息數(shù)據(jù)、協(xié)助公司產(chǎn)品策略方向，積極開拓國(guó)外市場(chǎng);4、協(xié)助業(yè)務(wù)員大客戶跟進(jìn)談判，大客戶關(guān)系維護(hù)，

國(guó)際銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位名稱：銷售部經(jīng)理 直接上級(jí)：營(yíng)銷總監(jiān) 直接下級(jí)：區(qū)域主管、門市部經(jīng)理 銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)： ●分析市場(chǎng)狀況，正確作出市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)報(bào)批； ●擬訂年度銷售計(jì)劃，分解目標(biāo)，報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施； ●擬訂年度預(yù)算，分解、報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施； ●根據(jù)中期及年度銷售計(jì)劃開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)； ●根據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員配備； ●匯總市場(chǎng)信息，提報(bào)產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議； ●洞察、預(yù)測(cè)渠道危機(jī)，及時(shí)提出改善意見報(bào)批； ●把握重點(diǎn)客戶，控制70%以上的產(chǎn)品銷售動(dòng)態(tài)； ●關(guān)注所轄人員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)溝通解決； ●根據(jù)銷售預(yù)算進(jìn)行過(guò)程控制，降低銷售費(fèi)用； ●參與重大銷售談判和簽定合同； ●組織建立、健全客戶檔案； ●指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作； ●向直接下級(jí)授權(quán)，并布置工作； ●定期向直接上級(jí)述職； ●定期聽取直接下級(jí)述職，并對(duì)其作出工作評(píng)定； ●根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級(jí)的工作崗位，報(bào)批后實(shí)行并轉(zhuǎn)人力資源部備案； ●負(fù)責(zé)本部門主管級(jí)人員任用的提名； ●負(fù)責(zé)制定銷售部門的工作程序和規(guī)章制度，報(bào)批后實(shí)行； ●制定直接下級(jí)的崗位描述，并界定直接下級(jí)的工作； ●受理直接下級(jí)呈報(bào)的合理化建議，并按照程序處理； ●負(fù)責(zé)銷售部主管的工作程序的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查； ●填寫直接下級(jí)過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行； ●及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議作出裁決； ●每周定期組織例會(huì)，并參加廠家有關(guān)銷售業(yè)務(wù)會(huì)議。 銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任： ●對(duì)銷售部工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)； ●對(duì)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的合理性、健康性負(fù)責(zé)； ●對(duì)確保經(jīng)銷商的信譽(yù)負(fù)責(zé)； ●對(duì)確保貨款及時(shí)回籠負(fù)責(zé)； ●對(duì)銷售指標(biāo)制定和分解的合理性負(fù)責(zé)； ●對(duì)銷售部給廠家造成的影響負(fù)責(zé)； ●對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)； ●對(duì)銷售部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)； ●對(duì)銷售部工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)； ●對(duì)銷售部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查的規(guī)章制度的個(gè)情況負(fù)責(zé)； ●對(duì)銷售部所掌管的廠家秘密的安全負(fù)責(zé)。 銷售部經(jīng)理主要權(quán)力： ●有對(duì)銷售部所屬員工及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)； ●有向營(yíng)銷總監(jiān)報(bào)告的權(quán)力； ●對(duì)篩選客戶有建議權(quán)； ●對(duì)重大促銷活動(dòng)有現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)； ●有權(quán)對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)； ●對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)； ●對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)； ●對(duì)直接下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)； ●對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核權(quán)； ●對(duì)限額資金有支配權(quán)； ●有代表廠家與政府相關(guān)部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體聯(lián)絡(luò)的權(quán)力； ●一定范圍內(nèi)的客訴賠償權(quán)； ●一定范圍內(nèi)的經(jīng)銷商授信額度權(quán)； ●有退貨處理權(quán)； ●一定范圍內(nèi)的銷售折讓權(quán) 這里有一份崗位職責(zé)的表格，希望對(duì)您有所幫助！http://hi.baidu.com/wzh19791024/blog/item/f515f6e7ca357024b838208d.html


銷售部（銷售產(chǎn)品） 采購(gòu)部（采購(gòu)產(chǎn)品） 操作部（操作外貿(mào)進(jìn)出口手續(xù)） 財(cái)務(wù)部（賬務(wù)） 外貿(mào)公司各部門的職責(zé) 1、銷售中心 （1）地區(qū)銷售部： 1、根據(jù)公司銷售計(jì)劃制定年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施。 2、完成地區(qū)年度銷售任務(wù)，并負(fù)責(zé)貨款回收。 3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)用戶培訓(xùn)、技術(shù)支持、貨物退換和維修等售后服務(wù)。 4、經(jīng)銷商開發(fā)和管理。 5、提出市場(chǎng)推廣建議，并負(fù)責(zé)實(shí)施市場(chǎng)推廣方案 6、收集和整理市場(chǎng)情報(bào)并反饋給公司有關(guān)部門。 7、及時(shí)跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量情況并反饋給公司有關(guān)部門。 8、負(fù)責(zé)制定并完善銷售管理制度，保證服務(wù)質(zhì)量。 （2）成套部 1、根據(jù)公司營(yíng)銷目標(biāo)制定年度工作計(jì)劃。 2、完成年度銷售任務(wù)，并負(fù)責(zé)賬款回收。 3、負(fù)責(zé)組織成套項(xiàng)目投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)中標(biāo)后追蹤和簽訂合同。 4、負(fù)責(zé)成套業(yè)務(wù)代理商和合作伙伴開發(fā)與管理。 5、負(fù)責(zé)組織成套項(xiàng)目的實(shí)施工作。 6、收集和整理市場(chǎng)情報(bào)并反饋給公司有關(guān)部門。 7、及時(shí)跟蹤項(xiàng)目質(zhì)量情況并反饋給公司有關(guān)部門。 8、負(fù)責(zé)制定并完善成套項(xiàng)目管理制度。 （3）供應(yīng)管理部 1、保障產(chǎn)品銷售工作的順利進(jìn)行，制定合理的采購(gòu)計(jì)劃并組織實(shí)施。 2、對(duì)采購(gòu)工作和供應(yīng)商庫(kù)存計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)籌策劃，降低供應(yīng)商庫(kù)存成本。 3、選擇、考核和管理供應(yīng)商，建立長(zhǎng)期互惠互利的合作關(guān)系，建立供應(yīng)商檔案。 4、收集、整理并完善供應(yīng)市場(chǎng)信息。 5、協(xié)調(diào)和處理退貨和返工事宜，提供售后支持。 6、參與產(chǎn)品質(zhì)量事故分析與解決。 7、負(fù)責(zé)組織成套項(xiàng)目供應(yīng)工作。 8、制定供應(yīng)管理制度、庫(kù)存管理制度，確保供應(yīng)管理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn) （4）市場(chǎng)運(yùn)作部 1、負(fù)責(zé)制定年度營(yíng)銷計(jì)劃并督促銷售部門貫徹執(zhí)行 2、制定公司品牌、產(chǎn)品推廣和公關(guān)策劃方案并組織實(shí)施 3、實(shí)施客戶滿意率調(diào)查和經(jīng)銷商滿意率調(diào)查，并作相應(yīng)處理 4、收集、匯總市場(chǎng)信息，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，并遞交相關(guān)報(bào)告 5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃、新產(chǎn)品開發(fā)建議 6、負(fù)責(zé)公司的品牌及注冊(cè)商標(biāo)的管理與保護(hù) 7、公司對(duì)外網(wǎng)站內(nèi)容的更新和管理 8、負(fù)責(zé)接收經(jīng)銷商投訴電話，組織協(xié)調(diào)相應(yīng)部門解決 9、負(fù)責(zé)銷售合同履行的全過(guò)程協(xié)調(diào)工作，確保合同履行 10、安排貨物運(yùn)輸、配載，辦理單證、報(bào)關(guān)手續(xù) 11、業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)并報(bào)送有關(guān)部門 12、制定并完善各項(xiàng)市場(chǎng)運(yùn)作和業(yè)務(wù)支持相關(guān)制度 2、技術(shù)中心 技術(shù)品管部 1、根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃要求進(jìn)行新產(chǎn)品研究開發(fā)，并負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的改良與技術(shù)完善工作， 記錄和整理各種實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、技術(shù)報(bào)告、軟件等技術(shù)文檔，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)存檔。 2、做好物資、產(chǎn)品的檢驗(yàn)，妥善保管檢驗(yàn)紀(jì)錄，建立質(zhì)量檔案。 3、收集最新技術(shù)信息，提出產(chǎn)品開發(fā)建議和技術(shù)可行性分析。 4、制定公司主要產(chǎn)品、關(guān)鍵零配件、原材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，組織技術(shù) 認(rèn)證和專利申請(qǐng)、管理工作。 5、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目合同簽訂前的技術(shù)支持工作，解決合同履行過(guò)程中和售后維護(hù)中的技術(shù)問(wèn) 題，參與用戶質(zhì)量投訴的處理工作，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的分析、鑒定、處理工作。 6、參加技術(shù)培訓(xùn)教材的編寫，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部技術(shù)人員及用戶的技術(shù)培訓(xùn)。 7、對(duì)供應(yīng)合作廠家提供技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量管理指導(dǎo)，提高廠家技術(shù)水平和質(zhì)量管理水平。 8、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行分析，協(xié)助設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)環(huán)節(jié)改善產(chǎn)品質(zhì)量。 9、根據(jù)需要對(duì)供應(yīng)廠商所使用的原材料和過(guò)程中質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。 10、制定和完善質(zhì)量檢驗(yàn)制度、開發(fā)管理制度，確保技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量水平。 3、管理中心 （1）財(cái)務(wù)部 1、進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)、外匯市場(chǎng)預(yù)測(cè)和公司需要的資金預(yù)測(cè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的有效調(diào)度。 2、編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬定并實(shí)施資金籌措和使用方案，合理有 效使用資金。 3、進(jìn)行各項(xiàng)成本的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、分析和考核，加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的控制。 4、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和公司運(yùn)行狀況分析，為公司經(jīng)營(yíng)管理決策提供翔實(shí)依據(jù)。 5、進(jìn)行稅務(wù)籌劃，辦理稅務(wù)事宜。 6、對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃、公司投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性論證。 7、參與合同條款審查工作，監(jiān)督合同的執(zhí)行情況，監(jiān)控合同執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)。 8、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)資料的真實(shí)、準(zhǔn)確，各類憑證、數(shù)據(jù)的存檔。 9、執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，制定公司內(nèi)部財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度和工作程序。 （2）辦公室 1、負(fù)責(zé)組織制定和完善公司各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督各項(xiàng)制度執(zhí)行情況 2、負(fù)責(zé)組織制定公司長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 3、負(fù)責(zé)來(lái)訪人員的接待，組織公司各種會(huì)議和其它重大活動(dòng) 4、負(fù)責(zé)對(duì)公司總經(jīng)理指示和總經(jīng)理辦公會(huì)決議進(jìn)行督辦與落實(shí) 5、負(fù)責(zé)文書、印章管理、合同審查及一般法律事務(wù)處理 6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部出差管理與支持、文件的打印、復(fù)印及辦公設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、車輛管理。