產(chǎn)業(yè)內(nèi)部存在結(jié)構(gòu)低水平.這種低水平在第三產(chǎn)業(yè)內(nèi)部表現(xiàn)為,生活性服務(wù)長期占主導(dǎo),生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)處于非主導(dǎo)地位.這表明金融保險、房地產(chǎn)、物流產(chǎn)業(yè)、科技開發(fā)、信息資源服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展遲緩.現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后,也反映了我國城鎮(zhèn)化發(fā)展

1. 現(xiàn)狀：我國現(xiàn)代企業(yè)體系已經(jīng)初步形成，包括國有企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)等多種所有制形式。一些企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和市場開拓等方面取得了顯著成績。同時，一些新興產(chǎn)業(yè)和科技企業(yè)也在快速崛起。2. 挑戰(zhàn)：我國現(xiàn)代企業(yè)

但我國服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)差,服務(wù)貿(mào)易缺乏國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)支撐,主要表現(xiàn)在: 1、服務(wù)業(yè)發(fā)展嚴重滯后,服務(wù)業(yè)國際化程度低。 20世紀90年代,中國的服務(wù)業(yè)不能與國民經(jīng)濟的發(fā)展速度成比例發(fā)展。以當(dāng)時的價格計算,服務(wù)業(yè)的增加值增長幅度很小;1990年服務(wù)業(yè)

結(jié)構(gòu)不合理、競爭力較弱。由此，切實提高我國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)水平和素質(zhì)已是一個迫切需要重視和解決的問題。服務(wù)業(yè)問題多，主要是因為傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)占服務(wù)業(yè)比重過大，服務(wù)從業(yè)人員技術(shù)水平不高，服務(wù)行業(yè)運行不規(guī)范等原因。

（四）存在不同形式的壟斷，市場化程度低 （五）技術(shù)含量不高，附加值低，產(chǎn)業(yè)競爭力不強 （六）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)對外資的全面開放所帶來的挑戰(zhàn)

1. 技術(shù)創(chuàng)新和人才短缺：我國在部分關(guān)鍵領(lǐng)域，如人工智能、生物技術(shù)、新材料、新能源等領(lǐng)域的自主研發(fā)和創(chuàng)新能力還有待提高。同時，高端技術(shù)人才和技能人才的短缺也制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級壓力：我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比較

中國服務(wù)業(yè)發(fā)展不足，與一些不當(dāng)?shù)男姓艛嗯c管制行為長期存在不無關(guān)系。以醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域為例，之所以“看病難、看病貴”的問題難以解決、醫(yī)患糾紛事件時有發(fā)生，與行業(yè)開放度低、競爭不充分緊密相關(guān)。由于醫(yī)療行業(yè)多種要素價格

1.我國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)國際面臨的挑戰(zhàn)和存在的問題是什麼? 2.現(xiàn)代服務(wù)業(yè)國際化的主要模式有哪些?

一、我國對外貿(mào)易存在的問題 1.服務(wù)貿(mào)易發(fā)展滯后 我國服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展水平落后于貨物貿(mào)易的發(fā)展水平，服務(wù)貿(mào)易出口與貨物貿(mào)易出口的比例為1：9，遠低于世界平均1：4.2的水平(美國這一比例為1：2.6)。(1)我國服務(wù)貿(mào)易規(guī)模偏

1、面臨內(nèi)外多重壓力：2013年，我國外貿(mào)發(fā)展面臨的內(nèi)外部環(huán)境可能略好于2012年，但國際國內(nèi)的風(fēng)險因素疊加仍將對我國外貿(mào)發(fā)展造成較大壓力，主要表現(xiàn)在如下方面，一是外需不足的矛盾尚未根本緩解。在世界經(jīng)濟復(fù)蘇態(tài)勢疲軟、風(fēng)險

中國貨物貿(mào)易存在的問題 1、較高的貿(mào)易依存度 外貿(mào)依存度是一國的經(jīng)濟依賴于對外貿(mào)易的程度。其定量表現(xiàn)是一國進、出口貿(mào)易總額與其國內(nèi)生產(chǎn)總值之比。外貿(mào)依存度不僅表明一國經(jīng)濟依賴于對外貿(mào)易的程度，還可以在一定程度上反

1. 茶葉出口經(jīng)濟效益持續(xù)下滑，這是中摩茶葉貿(mào)易存在的一大問題。2. 除了茶葉貿(mào)易問題，還有一些貿(mào)易不平衡和貿(mào)易摩擦的問題存在。這些問題需要雙方加強交流合作，合理協(xié)商，共同應(yīng)對。以上可能只是中摩貨物貿(mào)易存在的一部分問題

中國貨物貿(mào)易存在的問題

外貿(mào)付款方式主要有四種：1、匯付：優(yōu)點是方便、快捷、靈活，最簡單，中間程序最少，最直接的方式。缺點是商業(yè)信用，安全性差。如是作為預(yù)付貨款，那么對于進口商來說，有出口商不交貨的風(fēng)險。2、信用證：優(yōu)點是銀行信用，

伴隨著跨境電商的快速發(fā)展，一些問題也隨之出現(xiàn)。（一）、逃稅 小額外貿(mào)經(jīng)常利用樣品或廣告品，或者利用個人郵政免稅政策來避稅。(二)、逃商檢 小額外貿(mào)一般不能承受商檢所產(chǎn)生的費用所以經(jīng)常不做商檢。同時由于個人郵寄政策的

1、面臨內(nèi)外多重壓力：2013年，我國外貿(mào)發(fā)展面臨的內(nèi)外部環(huán)境可能略好于2012年，但國際國內(nèi)的風(fēng)險因素疊加仍將對我國外貿(mào)發(fā)展造成較大壓力，主要表現(xiàn)在如下方面，一是外需不足的矛盾尚未根本緩解。在世界經(jīng)濟復(fù)蘇態(tài)勢疲軟、風(fēng)險

一、出貨規(guī)格、日期與合同規(guī)定不符造成收匯風(fēng)險 出口方未按合同或信用證規(guī)定交貨，一是生產(chǎn)廠誤工，造成晚交貨;二是用類似規(guī)格的產(chǎn)品代替合同規(guī)定的產(chǎn)品;三是成交價格低，以次充好。二、單證質(zhì)量差造成收匯風(fēng)險 出貨之后，交

近年，跨境電商發(fā)展迅速，電商相關(guān)政策仍舊存在一些不足，首先一是稅收體系問題；二是消費者權(quán)益保護問題；三是物流時間與成本問題；四是支付安全問題。一是稅收體系問題。目前跨境電商一般都為小額外貿(mào)，經(jīng)常利用樣品、廣告品，

缺點：交易風(fēng)險增加：外貿(mào)往往跨越國界，并涉及到多種貨幣、語言、法規(guī)等，需要付出更多的時間和精力，交易風(fēng)險也會相應(yīng)增加。外匯波動風(fēng)險：由于外貿(mào)涉及多種貨幣交易，所以外匯波動可能會影響企業(yè)的利潤和資產(chǎn)價值。政策和法規(guī)的

小額外貿(mào)的存在的問題

2.貨幣政策進所導(dǎo)致企業(yè)特別是中小型生產(chǎn)外貿(mào)企業(yè)融資困難 在國內(nèi),中小企業(yè)融資難是一個由來已久的“老大難”問題。而在2008年,由于央行執(zhí)行從緊的貨幣政策,各家銀行紛紛收緊信貸規(guī)模,銀行信貸緊縮,致使本來就存在貸款難、擔(dān)保難的中小企

產(chǎn)品端核心的問題不能解決，就像地基沒有打好，難以支撐長期的可持續(xù)發(fā)展。2.產(chǎn)品品質(zhì)缺乏國際競爭力，自身不愿或沒有能力提高 有些以傳統(tǒng)內(nèi)貿(mào)銷售為主的工廠還停留在過去中國的賣方市場的思維里，有的還停留在中國過去以

3．而我們自己沒有工廠，價格上沒有優(yōu)勢，和國內(nèi)其他供應(yīng)商的競爭力弱。 優(yōu)勢： 1．自己沒有工廠的優(yōu)勢在于：全中國的工廠都是是我們的工廠，客戶的需求往往是多樣化個性化的，一般單個工廠往往難以滿足客戶的需求，我們的優(yōu)

2、判斷風(fēng)險能力差。當(dāng)然，大家都是怕遇到詐騙之類的事情的，但相對工廠更怕，因為沒有經(jīng)驗嘛，能拍板的人往往不會英語，會英語的人又往往不能拍板，這個煩瑣的溝通過程阻礙工廠外貿(mào)路的順暢。3、工廠投入少，產(chǎn)品單一。無法

外貿(mào)工廠存在的困難和問題分為四個，第一個是人才的缺失，第二個是風(fēng)險比較大，容易受到匯率波動的影響，第三個是成本比較高，為外貿(mào)平臺成本高，參展成本高，團隊成本高等，第四個就是效果差，可能投入與收入不平衡，打水

外貿(mào)工廠存在的困難和問題?

1.現(xiàn)代金融業(yè)企業(yè)精神還有一個重要特點是：表現(xiàn)形式簡明扼要，語言精煉、恰當(dāng)，富有鼓動性。有時候企業(yè)精神可用一句口號表示，如：“選擇中國銀行，實現(xiàn)心中理想”、“中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，建設(shè)新農(nóng)村的銀行”、“中國工商銀行，您

建議: 企業(yè)的文化應(yīng)首先是企業(yè)團隊的凝聚力是企業(yè)長期生存的根本,產(chǎn)品的質(zhì)量和創(chuàng)新力是企業(yè)發(fā)展的動力。 企業(yè)文化建設(shè)工作融入專業(yè)方面還存在哪些不足?有什么建議 企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題: 當(dāng)今社會不僅是知識經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代,更是

二、企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題 (1)認識不足,缺少規(guī)劃 雖然企業(yè)文化建設(shè)之于企業(yè)發(fā)展來說有著重要意義,不過許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都認為企業(yè)文化根本不能給企業(yè)帶來直接經(jīng)濟效益,也不必在上面花費過多的時間和精力。這種對企業(yè)文化建設(shè)不重視的態(tài)

誤區(qū)四:企業(yè)文化純西方文化論。 部分企業(yè)把企業(yè)文化看成是西方發(fā)達國家特有的管理文化現(xiàn)象來看待,否認,本國優(yōu)秀企業(yè)文化活動的存在。其實,企業(yè)文化是民族文化的一部分,具有五千年文化歷史的中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的智慧和底蘊,才是當(dāng)今中國企業(yè)乃

缺乏清晰的文化愿景和價值觀：組織文化愿景和價值觀是組織發(fā)展的指導(dǎo)和核心。如果組織缺乏清晰的愿景和價值觀，可能會導(dǎo)致員工不明確組織的目標(biāo)和方向，影響組織的凝聚力和競爭力。解決方法：領(lǐng)導(dǎo)層需要制定并宣傳組織的長遠愿景

從現(xiàn)實情況來看，一方面職工參與度不高，基層一些員工對企業(yè)文化的內(nèi)涵掌握不準，理解不深，未能形成全員認同的企業(yè)價值觀;另一方面，企業(yè)文化建設(shè)往往被看作是工會這樣群眾性組織的部門事務(wù)，業(yè)務(wù)部門常常覺得與自身無關(guān)，從而對

一、企業(yè)文化建設(shè)存在的問題 第一，對企業(yè)文化建設(shè)認識不足。不少企業(yè)對企業(yè)文化不夠重視，甚至毫無概念。這些企業(yè)整天忙于生產(chǎn)經(jīng)營，更多地考慮企業(yè)所處的位置和現(xiàn)狀，只顧眼前利益，無暇顧及長遠戰(zhàn)略。有的企業(yè)沒有認識到

外貿(mào)企業(yè)文化活動組織所存在的問題有哪些

我國面對貿(mào)易摩擦應(yīng)對辦法：1、要在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)下，保持戰(zhàn)略定力和戰(zhàn)略耐力，全國上下團結(jié)一致、勠力同心，進一步增強中華民族凝聚力，化壓力為動力，充分發(fā)揮我國的制度優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、市場優(yōu)勢，堅決維護

為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，我國政府正在采取一系列措施。例如，加強與“一帶一路”沿線國家的經(jīng)濟合作，推動貿(mào)易多元化；加強知識產(chǎn)權(quán)保護和技術(shù)創(chuàng)新，提升出口產(chǎn)品的附加值；以及推動綠色和可持續(xù)發(fā)展，以適應(yīng)全球貿(mào)易的新趨勢?？偟膩?/p>

一、當(dāng)前我國對外貿(mào)易中存在的隱憂及其危害\x0d\x0a\x0d\x0a 1.我國開拓國際市場的方式過于單一\x0d\x0a 從理論上說,開拓國際市場至少有對外出口和對外直接投資兩種方式,后者由于是在東道國國內(nèi)就地生產(chǎn)就地銷售,因此比較容易繞開

我國對外貿(mào)易面臨的挑戰(zhàn)：1.我國出口效益不高 我國出口效益不高主要體現(xiàn)在兩個方面：一方面，我國出口大部分為加工貿(mào)易出口，所得只是一點微薄的加工費而已。盡管近年來我國電子、信息產(chǎn)品出口異軍突起，但其中很大一部分是為一些

二是貿(mào)易摩擦的影響持續(xù)加大，中國是貿(mào)易保護主義的最大受害者；三是轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式的任務(wù)更加緊迫。中國要素成本上升較快，在一定程度上削弱了制造業(yè)的成本競爭力。隨著國內(nèi)外環(huán)境的深刻變化，中國外貿(mào)難現(xiàn)前些年的持續(xù)高速

我國對外貿(mào)易存在的問題及應(yīng)對措施

　　轉(zhuǎn)載 　　企業(yè)文化與企業(yè)管理的重要關(guān)系 　　在當(dāng)今市場經(jīng)濟社會中，經(jīng)濟效益已成為懸掛在企業(yè)上方的一柄達摩克利斯之劍，決定著企業(yè)的命運。在經(jīng)濟效益的驅(qū)動下，企業(yè)必然要提高勞動生產(chǎn)率，改善經(jīng)營管理。而文化作為影響人類及整個社會進步的巨大力量，必然對企業(yè)管理有不容忽視的影響。鑒于企業(yè)文化與企業(yè)管理同屬企業(yè)的有機組成部分，弄清兩者之間的關(guān)系就顯得很有必要。 　　一、企業(yè)管理與企業(yè)文化各具特色 　?。ㄒ唬┢髽I(yè)管理 　　美國著名管理學(xué)家戴爾。卡耐基認為，在一定的社會生產(chǎn)條件下，人們依照某些原則、程序和方法，對管理對象的諸要素及其運動過程加以計劃、執(zhí)行和控制，以達到預(yù)期的目的，這就是管理。 　　對一個企業(yè)而言，經(jīng)營管理就是有效地利用企業(yè)的資金、材料、設(shè)備、方法、人員等來實現(xiàn)企業(yè)的預(yù)期目的。毋庸置疑，人員是其中最重要的因素。因為，若無人從事工作，其他四個要素就毫無意義可言。管理，就是領(lǐng)導(dǎo)他人來完成任務(wù)，對人的管理是企業(yè)管理的核心，是否有效地管理和運用人才決定著企業(yè)的不同結(jié)局。一個企業(yè)若能有效地利用人才，就可以克服它種資源匱乏而帶來的困難；而一個企業(yè)濫用人才，即使在各種資源充足的情況下也會削弱企業(yè)的工作效率。美國鋼鐵業(yè)大王安德魯?？突蜕钚牛绻约菏デ八膫€要素，而只保留有人才，仍能重整旗鼓，并在較短的時間內(nèi)重新建立起自己的工業(yè)帝國。 　　很顯然，人才管理對企業(yè)管理極其重要。那么，如何進行人才管理呢？方法有多種，而運用企業(yè)文化對企業(yè)人員施加有利的影響，無疑是行之有效的。 　　（二）企業(yè)文化 　　隨著經(jīng)濟全球化和世界經(jīng)濟一體化的不斷發(fā)展，經(jīng)濟與文化一體化發(fā)展的趨勢也越來越突出，許多企業(yè)開始注重樹立自我形象和企業(yè)精神。它們在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、銷售等活動中逐漸形成具有企業(yè)特色的一種新穎的社會文化現(xiàn)象——企業(yè)文化。企業(yè)文化建設(shè)是構(gòu)成企業(yè)管理的基本建設(shè)之一，是企業(yè)發(fā)展的一項重要戰(zhàn)略措施。 　　企業(yè)文化是企業(yè)和企業(yè)職工在一定的歷史環(huán)境中，在民族文化和現(xiàn)代意識影響下，在生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、管理等活動中逐漸形成的具有企業(yè)特點的群體意識，以及這個群體意識的價值觀念、思維方式、行為準則和道德規(guī)范等。企業(yè)文化以企業(yè)精神為核心，以企業(yè)文化理念群、企業(yè)價值取向、企業(yè)文化形態(tài)、企業(yè)亞文化精髓為主要內(nèi)容，以企業(yè)物質(zhì)文化、企業(yè)制度文化為支撐，以企業(yè)文化符號為外部記載、傳播與輸出的工具，融公司的宗旨、行為規(guī)范、倫理體系、價值準則、習(xí)俗、信仰、制度規(guī)定為一體，是企業(yè)賴以生存的精神支柱。 　　企業(yè)文化的來源有多種途徑，但主要是以下三個方面：一是企業(yè)內(nèi)生型。即隨著企業(yè)創(chuàng)業(yè)形成、并在企業(yè)的發(fā)展中得到成長，它含有強烈的企業(yè)個性特點，如魯冠球的萬向錢潮集團的企業(yè)文化，劉永好、劉永行的希望集團企業(yè)文化。二是外來輸入型。即一家企業(yè)從其他企業(yè)聘請了關(guān)鍵人才（或一批關(guān)鍵人才），這些外來人才在工作中把其原來工作單位的企業(yè)文化也帶過來，并對現(xiàn)在單位的企業(yè)文化造成極大影響，目前這種現(xiàn)象已較為多見。如有些公司聘請了新的總經(jīng)理或其它重要人才后，這些人才采取新的理念、新的方法進行公司治理，公司的面貌煥然一新。三是兼并重組融合型。在當(dāng)今市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)之間的兼并重組如火如荼，近幾年在我們煙草工業(yè)行業(yè)更是如此。企業(yè)的兼并重組，不僅是不同企業(yè)資產(chǎn)的整合過程，更是不同的企業(yè)文化的融合過程。企業(yè)在兼并重組中，原有的各自的企業(yè)文化都在新的企業(yè)中得到體現(xiàn)，從而產(chǎn)生新的企業(yè)文化，這在跨行業(yè)、跨地區(qū)的兼并重組中表現(xiàn)得更加明顯。 　　二、企業(yè)管理與企業(yè)文化的重要關(guān)系 　　企業(yè)文化，分為硬文化與軟文化兩種。硬文化，是指企業(yè)人員本身的文化行為；軟文化，則是指企業(yè)中應(yīng)用的科學(xué)技術(shù)。企業(yè)管理運用科學(xué)的現(xiàn)代管理方法，其本身就是運用軟文化為企業(yè)服務(wù)的一種表現(xiàn)。 　　企業(yè)文化是企業(yè)管理成功與否的關(guān)鍵。因為，企業(yè)文化是企業(yè)在長期發(fā)展過程中形成的價值觀念、經(jīng)營思想、群體意識、行為規(guī)范等的一種綜合體，是在一個企業(yè)的核心價值體系基礎(chǔ)上形成的，具有延續(xù)性的共同的認知系統(tǒng)和習(xí)慣性的行為方式。這種共同的認知系統(tǒng)和習(xí)慣性的行為方式使企業(yè)員工彼此之間能夠達成共識，使得每一個員工知道企業(yè)提倡什么、反對什么，怎么做才能符合企業(yè)管理的內(nèi)在規(guī)范要求，怎么做可能會違背企業(yè)管理的宗旨和目標(biāo)。成功的企業(yè)文化是組織員工思想、行為的依據(jù)，是企業(yè)管理成功的關(guān)鍵。 　?。ㄒ唬┢髽I(yè)硬文化與企業(yè)管理的關(guān)系 　　企業(yè)硬文化屬于社會意識形態(tài)領(lǐng)域，它是通過影響人的內(nèi)心、人的思想達到激發(fā)人的一種激情，從而外在表現(xiàn)為某種主動性、調(diào)和性來實現(xiàn)管理人才的目的，進而為企業(yè)管理服務(wù)。企業(yè)文化對企業(yè)管理的重要性表現(xiàn)為： 　　1、可以提高職工的文化素質(zhì)、專業(yè)水平，提高職工的生產(chǎn)積極性、主動性和創(chuàng)造性。 　　企業(yè)的硬文化行為包括圖書館的設(shè)置、某專業(yè)相關(guān)課題的開設(shè)、設(shè)置娛樂設(shè)施、開展文藝、體育比賽等。例如，贛南卷煙廠不但在廠區(qū)內(nèi)設(shè)置了金贛俱樂部，增設(shè)了圖書室、老年活動室等休閑娛樂設(shè)施，而且堅持在每年的“三。八”婦女節(jié)、“五。四”青年節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)日開展各種專業(yè)知識競賽、撥河賽、藍球賽、環(huán)城跑、“職工十日樂”等活動，這不僅提高了職工的文化素質(zhì)和專業(yè)水平，豐富了職工的業(yè)余文化生活，更重要的是激發(fā)了職工的生產(chǎn)積極性、主動性、創(chuàng)造性。 　　2、這些文化活動不僅僅是可以豐富職工生活，提高職工素質(zhì)，更重要的是可培養(yǎng)并加強職工的凝聚力、向心力，使職工有一種歸屬感，使企業(yè)形成真正有效的群體。 　　哲學(xué)上講過，物質(zhì)決定精神，精神反過來對物質(zhì)有反作用。因此，企業(yè)在滿足職工物質(zhì)需要的同時，更應(yīng)滿足職工精神上的需要。企業(yè)硬文化正是適應(yīng)這種需要而產(chǎn)生的。正是由于它滿足了職工的精神需要，起到了催化作用，職工工作起來就有了積極性、主動性、創(chuàng)造性。例如，贛南卷煙廠自1999年以來堅持大力弘揚井岡山精神，請井岡山博物館的毛秉華教授到廠為全體職工講授井岡山的革命斗爭史知識，將“理想、信念”和“艱苦奮斗、無私奉獻、知難而進、勇于拼搏”的井岡山精神融入企業(yè)，形成了“逆水行舟，不進則退”的企業(yè)精神，增加了職工的責(zé)任感和主人翁意識，給企業(yè)發(fā)展帶來了強大的動力。該廠銷售收入、稅利水平等主要指標(biāo)7年來的年平均增長速度保持在30%以上，近幾年來年年被評為“江西省優(yōu)秀企業(yè)”、“贛州市最佳企業(yè)”，并在2003年—2005年度連續(xù)三年被江西省人民政府授予“江西工業(yè)崛起年度貢獻獎”。 　　3、可以增進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性及領(lǐng)導(dǎo)行為的影響力。企業(yè)的成敗關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)管理的主體，領(lǐng)導(dǎo)行為是影響人的積極性的關(guān)鍵性因素，領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)與否，與企業(yè)的命運息息相關(guān)。 　　首先，企業(yè)文化可提高領(lǐng)導(dǎo)的自身素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)自身素質(zhì)的提高，經(jīng)營決策的科學(xué)性就會相應(yīng)提高。在全新的社會條件下，企業(yè)對領(lǐng)導(dǎo)的理論水平、政策水平、知識水平、工作水平及組織才能、管理才能都提出了新的更高的要求。為此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加強自身學(xué)習(xí)不僅是科學(xué)決策的需要，更是為職工樹立典范，提高企業(yè)廣大職工的文化素質(zhì)的需要。 　　其次，企業(yè)文化還影響著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為的有效性。一個領(lǐng)導(dǎo)者如果激勵作用、協(xié)調(diào)作用、疏導(dǎo)作用、權(quán)威、風(fēng)度的影響力較大，他的權(quán)力作用的影響力也較大，就能激發(fā)職工的勞動熱情，調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性，為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)自覺地進行自我協(xié)調(diào)、自我控制、自我指揮，并提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率。 　　因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須努力學(xué)習(xí)，吸取各種新知識，加快知識的更新速度，以適應(yīng)現(xiàn)代化的企業(yè)管理的需要，適應(yīng)提高經(jīng)濟效益的需要。例如，贛南卷煙廠的廠領(lǐng)導(dǎo)不但每年堅持到南昌大學(xué)、江西財經(jīng)大學(xué)、江西省委黨校等高校學(xué)習(xí)當(dāng)今世界經(jīng)濟政治發(fā)展趨勢、現(xiàn)代企業(yè)管理、黨史、國家大政方針等知識，還經(jīng)常邀請高校專家、教授到廠授課，傳授市場經(jīng)濟理論和現(xiàn)代營銷觀念，同時堅持參加各高校的在職學(xué)習(xí)，有效地提高了自身的理論素質(zhì)、決策和管理水平，適應(yīng)了企業(yè)現(xiàn)代化管理的需要，極大地促進了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。贛南卷煙廠廠長黃平不僅被評為贛州市“學(xué)習(xí)型廠長（經(jīng)理）”，而且從1999年至2005年連續(xù)7年被評為“江西省優(yōu)秀廠長”。 　　人是企業(yè)的主體，企業(yè)的組織目標(biāo)主要是靠人來完成的。雖然隨著科學(xué)技術(shù)的現(xiàn)代化，機器、電腦的使用越來越普及，但是，它們的創(chuàng)造、使用仍離不開人，人仍然是企業(yè)的主體。不幸的是，許多企業(yè)管理層的理念還停留在極其原始的階段。大多數(shù)公司還像處于工業(yè)時代，等級森嚴，以發(fā)號施令和嚴格控制為手段來對待職工。這樣極不利于企業(yè)員工積極性、主動性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，對企業(yè)和員工都是一大損失，尤其是在知識密集型的企業(yè)。因此，企業(yè)管理者一定要做好人的管理工作，堅持全心全意依靠廣大職工的思想，堅持以人為本，創(chuàng)造一個尊重職工、愛護職工的良好環(huán)境。 　?。ǘ┢髽I(yè)軟文化與企業(yè)管理的關(guān)系 　　科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。在科技越來越重要的今天，企業(yè)軟文化——生產(chǎn)技術(shù)也越來越為企業(yè)管理者所重視。提高經(jīng)濟效益，關(guān)鍵還在于提高勞動生產(chǎn)率，而勞動生產(chǎn)率的提高，要求改進技術(shù)、裝備，這一切歸根到底離不開科學(xué)技術(shù)。 　　經(jīng)濟效益，是經(jīng)濟活動的有效成果同取得這一成果的勞動消耗和勞動占用之間的比例關(guān)系。追求經(jīng)濟效益，要求企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，用盡可能少的勞動消耗和勞動占用，提供盡可能多的符合社會需要的產(chǎn)品。科學(xué)技術(shù)則無論在降低勞動消耗，還是在減少勞動占用方面都起著決定性作用。所以，企業(yè)軟文化同企業(yè)管理緊密相關(guān)，相互作用，它是搞好企業(yè)管理的一個必不可少的要素。 　　新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容。然而多年來，計劃經(jīng)濟使我們的工廠產(chǎn)品單一，技術(shù)落后，企業(yè)自身沒有新產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)權(quán)，這種狀況是絕不可能適應(yīng)市場需求的。目前，在市場競爭激烈的條件下，企業(yè)要增強新產(chǎn)品開發(fā)意識，靠新產(chǎn)品、新技術(shù)占領(lǐng)市場。 　　首先，必須高度重視科技發(fā)展和科技人員，增加科技投入，需要不斷開發(fā)各種適合市場需求的新產(chǎn)品，努力做到生產(chǎn)一代，投產(chǎn)一代，開發(fā)一代，預(yù)研一代。例如，贛南卷煙廠近幾年來不斷加大科技投入，按照“生產(chǎn)一批，改造一批，儲備一批，研制一批”的新產(chǎn)品開發(fā)思路，走“產(chǎn)”、“學(xué)”、“研”相結(jié)合的路子，沿著“穩(wěn)步發(fā)展高檔煙，重點突破中檔煙，大力改造低檔煙”的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整思路，研制開發(fā)了以紅金“贛”為代表的“贛”煙系列產(chǎn)品。這些產(chǎn)品經(jīng)過幾年的市場營銷，品牌知名度越來越高，品牌規(guī)模越來越大，極大地滿足了市場需求，發(fā)展前景看好。 　　其次，要借鑒別國的經(jīng)驗，引進國外先進技術(shù)，促進產(chǎn)品的更新?lián)Q代。 　　此外，要走出企業(yè)范圍，和科研院、設(shè)計院及高等院校聯(lián)合起來開發(fā)新產(chǎn)品，使企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率得到快速不斷地提高。 　　三、企業(yè)文化與企業(yè)管理二者關(guān)系相融洽的重要作用 　　企業(yè)文化與企業(yè)管理關(guān)系的融洽及諧調(diào)發(fā)展，可以為企業(yè)管理提供以下幾個作用： 　?。ㄒ唬?dǎo)向作用。即把企業(yè)職工引導(dǎo)到企業(yè)所確定的管理目標(biāo)上來，促進企業(yè)管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)。 　?。ǘ┘s束作用。企業(yè)文化用一種無形的文化力量，來形成一種價值觀念、行為準則、道德規(guī)范，對企業(yè)職工起必要的約束作用。 　　（三）凝聚作用。企業(yè)文化一旦得到企業(yè)職工認同后，就會形成向心力和歸屬感，使職工感覺到主人翁的地位。 　?。ㄋ模┤诤献饔?。企業(yè)文化融合了職工思想、行為等個性特征，有利于企業(yè)管理形成自身的一種共性。 　?。ㄎ澹┹椛渥饔?。企業(yè)文化對外部環(huán)境有一種輻射力，既樹立了企業(yè)自我形象，又對整個企業(yè)建設(shè)產(chǎn)生極大的影響。 　　綜上所述，企業(yè)在注重企業(yè)管理的同時，一定要抓好企業(yè)文化建設(shè)，使之與企業(yè)管理相輔相成，創(chuàng)造出企業(yè)文化教育與管理相交融的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，共同為提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務(wù)，最終為我國的經(jīng)濟建設(shè)作貢獻。
（四談企業(yè)管理)：企業(yè)文化的基本功能
看這個單位的規(guī)模，所屬行業(yè)了。你的問題太籠統(tǒng)了
具體說來，外貿(mào)出口存在的問題還是人才問題，對外貿(mào)知道的掌握程度直接決定著外貿(mào)的業(yè)務(wù)量及收匯安全程度。加大對外貿(mào)知識的學(xué)習(xí)，加強英語的學(xué)習(xí)。你會成功的！
　　從2003年初起，中國與東盟10國建立自由貿(mào)易區(qū)的談判正式啟動。中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)(CAFTA)是新一代自由貿(mào)易區(qū)，其內(nèi)容遠遠超出傳統(tǒng)的貨物貿(mào)易范圍，包括貨物貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易、投資、經(jīng)濟合作等諸多領(lǐng)域。因此，談判所涉及的層面相當(dāng)廣泛。另外，這是一對十的談判，要達成一項協(xié)議不容易。雖然碰到不少困難，但經(jīng)過雙方努力，和十九輪談判（截止2005年6月），最終取得了積極的成果, 主要有幾下幾項： 　　1． “早期收獲"計劃付諸實施 　　根據(jù)2002年雙方簽署的《中國-東盟全面經(jīng)濟合作框架協(xié)議》，實質(zhì)性的談判首先從“早期收獲"計劃開始。為了加速實施《框架協(xié)議》，使雙方提前享受自由貿(mào)易的好處，從2004年1月1日起首先削減海關(guān)《稅則》第1-8章中570種產(chǎn)品（均為農(nóng)副產(chǎn)品）的關(guān)稅，這便是“早期收獲"計劃。出于貿(mào)易平衡考慮,另有30多種特定產(chǎn)品也包括在該計劃之內(nèi)。 　　不過，此項談判進展并不順利，東盟10個成員各有各的要求。最終除菲律賓外，中國已與東盟其他9個成員分別達成了“早期收獲"計劃協(xié)議。2004年1月1日起，這些協(xié)議（9+1）已如期實行。 　　談判期間，菲律賓正面臨著大選，中央政府的精力集中在處理國內(nèi)矛盾上，而且政府的約束力有限，農(nóng)業(yè)部門保守勢力強，農(nóng)產(chǎn)品自由化阻力大。另一方面，由于氣候、運輸?shù)确矫娴膯栴}，菲政府在蔬菜自由化上確實面臨一些困難。[1]菲最終未與中國談成“早期收獲"協(xié)定，但也未關(guān)上談判窗口，并表示要繼續(xù)參加后面的談判。中方則表態(tài)，菲方可隨時恢復(fù)“早期收獲"計劃談判。 　　2005年4 月下旬，中國國家主席胡錦濤訪問菲律賓時期，雙方終于簽署了“早期收獲"協(xié)定，并將從2006年1月1日起實施。不過，菲方參與的減稅項目尚不足一半（參見表1）。對此，中方表示了理解。[2] 至此，中國和東盟全部成員都加入了“早期收獲"計劃。中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)的第一階段圓滿完成。 　　表1 有關(guān)各國參與“早期收獲"計劃的減稅項目數(shù)量 　　國家 減稅項目數(shù)量 　　中國 　　文萊 　　593 　　597 　　柬埔寨 539 　　印度尼西亞 595 　　老撾 406 　　馬來西亞 599 　　緬甸 579 　　菲律賓 214 　　新加坡 602 　　泰國 581 　　越南 547 　　資料來源：: China-ASEAN Business Week, International Business Daily, 2005年7月19日 　　“早期收獲"計劃的實施給中國和東盟成員都帶來了益處。據(jù)中國商務(wù)部統(tǒng)計，截止2005年6月，中國享受“早期收獲"計劃從東盟國家進口的產(chǎn)品貨值已達11.53 億美元,稅收優(yōu)惠總額達到10.16億元人民幣。中國品種繁多的蔬菜、肉類和其他農(nóng)產(chǎn)品，以優(yōu)惠稅率進入東盟市場，也為東盟國家居民帶來了實惠。按照這個進程，“早期收獲"計劃所列的這600多種農(nóng)產(chǎn)品到2006年要全部實現(xiàn)零關(guān)稅。（不過，越南將推遲到2008年，老撾、緬甸2009年，柬埔寨2010年。）本來，農(nóng)產(chǎn)品關(guān)稅的削減一直是貿(mào)易自由化的一個難題，但中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)的實施卻從農(nóng)產(chǎn)品開始，其原因是中國真心希望讓東盟國家“先摘桃"，首先從其優(yōu)勢產(chǎn)品中享受到利益。 　　2．中泰簽署水果、蔬菜協(xié)議 　　2003年6月，中國與泰國在“早期收獲"計劃框架內(nèi)簽署了取消水果、蔬菜關(guān)稅協(xié)議，并于同年10月1日起付諸實施。這是CAFTA的首項成果，對促進以后的各項談判具有十分積極的意義。該協(xié)議實施后，效果顯著。在水果貿(mào)易上，泰方的熱帶果品（龍眼、荔枝、芒果、榴蓮）頗具優(yōu)勢，而中國的溫帶水果（梨和蘋果）很有競爭力，[3]雙方的出口量都大幅增長。中泰簽署的該項協(xié)議，對東盟其他成員也產(chǎn)生了激勵作用。2004年6月，新加坡也加入了該項協(xié)議。新聲稱，它基本不生產(chǎn)和出口水果、蔬菜，加入該項協(xié)議目的是為了推動CAFTA的建設(shè)。最近越南也提出加入該項協(xié)議的要求。 　　3．簽署貨物貿(mào)易和爭端解決機制兩項重要協(xié)議 　　“早期收獲"計劃付諸實施后，雙方接著就有關(guān)正常產(chǎn)品和敏感產(chǎn)品(指需適當(dāng)加以保護的產(chǎn)品)的降稅模式(即高稅率和低稅率的商品如何分階段降稅)進行談判，至2004年6 月基本達成一致。雖各方有關(guān)敏感產(chǎn)品清單的分歧較大，但經(jīng)過努力,已在同年9月初就貨物貿(mào)易的主要內(nèi)容達成原則協(xié)議。 　　另外，有關(guān)貨物貿(mào)易原產(chǎn)地規(guī)則的談判也已完成，這是很重要的一個環(huán)節(jié)。各類自由貿(mào)易區(qū)有各不相同的原產(chǎn)地規(guī)則。在CAFTA中，絕大多數(shù)產(chǎn)品均以至少增值40%作為原產(chǎn)地的認定標(biāo)準。 　　此外，雙方還達成了《爭端解決機制協(xié)議》，這是規(guī)范中國和東盟雙方在CAFTA框架下處理貿(mào)易糾紛的法律文件，對于維護雙邊自由貿(mào)易的順利進行是不可或缺的。 　　值得指出的是，在該項協(xié)議下，東盟各國宣布承認中國的市場經(jīng)濟地位，明確表示放棄使用反傾銷的替代國定價法、特殊保障措施等歧視性做法，顯然，這有利于建立公正和透明的區(qū)域貿(mào)易環(huán)境。 　　2004年11月底, 在老撾舉行的10+1峰會上,雙方正式簽署了《中國-東盟全面經(jīng)濟合作框架協(xié)定之貨物貿(mào)易協(xié)定》和《爭端解決機制協(xié)議》兩項重要文件。 　　4．降稅計劃全面啟動 　　從2005年7月20日開始，雙方開始執(zhí)行《貨物貿(mào)易協(xié)定》，啟動全面降稅進程，首批7445種商品關(guān)稅已降至20％左右。其中，中國對東盟6個老成員國家平均關(guān)稅稅率已降為8.1%，比最惠國平均稅率水平9.9%低1.8個百分點，中國-東盟自貿(mào)區(qū)建設(shè)由此進入實質(zhì)性階段，雙方經(jīng)貿(mào)發(fā)展開創(chuàng)了全新局面。 　　5．成功舉辦中國-東盟博覽會 　　舉辦中國-東盟博覽會，是中國和東盟10國政府為促進雙方企業(yè)界的合作，加快中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)進程而采取的一項重要的措施。2004年11月，首屆中國-東盟博覽會在中國南寧市成功舉行，中國和東盟各國不同行業(yè)的企業(yè)前來展示自己的產(chǎn)品和服務(wù)，累計貿(mào)易成交10.3億美元，并簽訂投資項目129個，總投資達49．68億美元。博覽會期間接待中國和東盟國家觀眾30萬人次。 　　2005年10月，又舉行了第二屆中國-東盟博覽會，規(guī)模超過了上屆。中國和東盟企業(yè)界通過中國-東盟博覽會，獲得了更多進入對方市場的機遇，能更充分地享受到貿(mào)易自由化和投資便利化的好處。顯然，博覽會既是中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)過程中的一個成果，又對后者起了積極的促進作用。 　　6．服務(wù)貿(mào)易協(xié)議和投資協(xié)議的談判正在積極進行中 　?。?）服務(wù)貿(mào)易：CAFTA11個成員經(jīng)濟水平差距巨大，服務(wù)貿(mào)易的成熟程度也有很大差別。一些在服務(wù)貿(mào)易上有優(yōu)勢的國家，如新加坡，要求盡早開放服務(wù)貿(mào)易市場，而服務(wù)貿(mào)易欠成熟的國家則有顧慮。通過數(shù)次談判，大家增加了共識，厘清了服務(wù)貿(mào)易的規(guī)則，一致同意服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域的市場準入應(yīng)當(dāng)比WTO所規(guī)定的更深一步。目前，中國與東盟雙方已就服務(wù)貿(mào)易協(xié)議文本達成一致。晚些時候，雙方還要就服務(wù)貿(mào)易、保險服務(wù)及用人民幣結(jié)算等問題進一步談判，達成共識。 　　（2）投資：雙方商定盡早完成“中國—東盟投資協(xié)議"的談判，目前正在對其主要內(nèi)容進行磋商。其難點在于，F(xiàn)TA中的投資自由化內(nèi)容通常比WTO更深，后者只涉及“與貿(mào)易有關(guān)的投資自由化"。而更深的自由化將包括全面開放投資領(lǐng)域，外資與內(nèi)資享受同等國民待遇等內(nèi)容。東盟對投資協(xié)議頗為熱心，希望它能促使中國增加對自己的投資。而中國也希望藉此鼓勵其企業(yè)向東南亞進軍。 　　需要強調(diào)的是，從2002年10月中國和東盟雙方簽署>到2005年7月實施全面降稅，只用了不到3年時間，這在世界各地三百多個自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)歷史上也是不多見的。中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)的建立對東亞經(jīng)濟合作起了很大的推動作用，為未來成立“東亞自由貿(mào)易區(qū)"的建立打下了良好的基礎(chǔ)。 　　二、面臨的幾個問題 　　但另一方面，隨著“早期收獲"計劃和貨物貿(mào)易協(xié)議的實施，在雙方享受到降稅帶來的優(yōu)惠的同時，一些問題也開始顯露出來。從中國方面來看，以下一些問題需要引起注意： 　　1．貿(mào)易逆差不斷擴大 　　在中國與東盟的貿(mào)易額不斷擴大的同時，中國對東盟的貿(mào)易逆差也不斷擴大，且后者的增速高于前者。自1998年至今，中國對東盟貿(mào)易已持續(xù)7年出現(xiàn)逆差。據(jù)中國商務(wù)部統(tǒng)計，2002年貿(mào)易逆差為76.3億美元，2003年達到了164.1億美元，2004年已超出200億美元。2005年1-12月，中國前10位貿(mào)易逆差來源地中，東盟國家占了3席，分別是馬來西亞、菲律賓和泰國，中國對這三國的貿(mào)易逆差總計達248.4億美元。[4]廣東作為中國對東盟貿(mào)易額最大的省份，與東盟的貿(mào)易長期處于逆差狀態(tài)，2003年和 2004年每年逆差已連續(xù)超過110億美元。[5] 　　盡管從目前看，這一逆差對中國影響還不大，但從長遠看，仍需引起注意。因為中國的貿(mào)易順差主要來自對美貿(mào)易，預(yù)期受各種因素影響，今后中國對美貿(mào)易順差會大幅縮小，這將制約中國對臺灣省、韓、日、澳大利亞和東盟等主要貿(mào)易伙伴的逆差進行平衡的能力。 　　2．農(nóng)產(chǎn)品出口面臨挑戰(zhàn) 　　“早期收獲"計劃所列的570個稅號均為農(nóng)副產(chǎn)品，降稅已從2004年1月1日開始。中國雖是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)大國，但農(nóng)產(chǎn)品成本高，質(zhì)量差，在國際市場上競爭力較低。近年來，中國農(nóng)產(chǎn)品對東盟的出口增長率已呈下降趨勢。例如，2003年廣東省對東盟的農(nóng)產(chǎn)品出口為2.2億美元，比2002年下降了5.1%；而從東盟進口的農(nóng)產(chǎn)品達5.5億美元，大幅增長41.4%，逆差達3.3億美元。2004年廣東向東盟出口蔬菜、水果、水海產(chǎn)品等農(nóng)產(chǎn)品為2.7億美元,比2003年增長僅22.7%,自東盟進口的食用植物油、大米、水果等農(nóng)產(chǎn)品達9.7億美元，比2003年增長76.3%, 逆差進一步擴大到7億美元。[6]估計到2006年，從東盟6個老成員進口的農(nóng)產(chǎn)品關(guān)稅降到零后，情況將更加嚴重。 　　3．中泰果蔬貿(mào)易不平衡問題突出 　　“中泰水果、蔬菜零關(guān)稅協(xié)議"的實施，已給中國蔬菜水果市場帶來一定沖擊。中泰果蔬零關(guān)稅實施一年來，中方此項貿(mào)易逆差達3．5億美元，占同期雙邊果蔬進出口總額的71％。[7]泰國熱帶水果出口到中國口岸價格總體下降了18％，泰國具有較強競爭力的熱帶水果對中國出口大幅增加，已使廣西等地的果農(nóng)收入減少。與此同時，泰方對從中國進口的馬鈴薯、洋蔥、大蒜等協(xié)議內(nèi)產(chǎn)品仍實行配額管理，配額外的進口需繳納較高關(guān)稅，[8]這制約了在這些產(chǎn)品上有優(yōu)勢的云南、廣西兩省區(qū)對其的出口。這部分產(chǎn)品成了中國對泰國單邊實施的零關(guān)稅優(yōu)惠產(chǎn)品，凸顯出雙方貿(mào)易不平衡問題。 　　另外,從中國方面來看, 進口手續(xù)復(fù)雜也是一個需要關(guān)注的問題。中國水果商必須具有中央政府頒發(fā)的許可證, 才能進口泰國水果。申請許可證需費時2-3周, 但其有效期僅6個月。水果商每年要更換兩次許可證，共需耗時4-6周。 　　4．如何處理好敏感產(chǎn)品的降稅？ 　　中國和東盟各國都有一些敏感產(chǎn)品沒有納入降稅清單。對中國來說，紙張、天然橡膠、塑料和石化產(chǎn)品、汽車及其零部件、茶葉、家具等都列入了敏感產(chǎn)品清單。盡管目前敏感產(chǎn)品關(guān)稅還沒有大幅度下降，但像天然橡膠等敏感產(chǎn)品不可能長期用高關(guān)稅來保護。一旦大幅降稅，其負面影響不可低估。以天然橡膠為例，中國海南省是全國最大的生產(chǎn)基地，占國產(chǎn)總量的70%。但海南省天然橡膠生產(chǎn)成本較泰國、印尼、馬來西亞等國要貴一倍多。如泰國產(chǎn)天然橡膠成本每噸僅人民幣3000—4000元，而海南產(chǎn)的要9000元。[9]這主要是由于海南省產(chǎn)膠企業(yè)的負擔(dān)重（自辦小社會及職工退休養(yǎng)老）造成的。在這種體制下，海南天然橡膠根本沒有競爭力。另外，東盟產(chǎn)天然橡膠質(zhì)量也比海南的高，在中國市場銷路很不錯。一旦取消關(guān)稅，其銷量必將猛增。海南10萬名膠農(nóng)的生計將面臨生死考驗。其他某些產(chǎn)品也存在類似問題。這都是需要慎重對待、妥然解決的問題。 　　5．東南亞華人有憂慮 　　關(guān)稅下降后，中國產(chǎn)品將大量進入東盟市場。這已經(jīng)引起了一部分華人的憂慮。筆者最近訪問雅加達時，一位有影響的印尼華商反映，他開辦的幾個紡織品廠由于受到廉價的中國紡織品進口的沖擊，已難以維持生計，即將破產(chǎn)。他頗為感嘆地說：“我們印尼華人天天盼著中國強大，現(xiàn)在中國是強大了，可我們卻要破產(chǎn)了"?？磥?，如何減少自貿(mào)區(qū)產(chǎn)生的負面影響，做好東南亞華人的工作，是需要關(guān)注的問題。 　　6．中國企業(yè)不了解中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)規(guī)則 　　據(jù)有關(guān)專家最近對中國數(shù)百位知名企業(yè)家作所的一項抽樣調(diào)查，有高達99%的被調(diào)查者從來沒有看過《中國—東盟全面經(jīng)濟合作框架協(xié)議》的內(nèi)容。[10]東盟早在1992年就開始建設(shè)自由貿(mào)易區(qū)，而在中國，不少企業(yè)至今不知道“自由貿(mào)易區(qū)"為何物，亦不知道同自己的利益有什么關(guān)系，對已經(jīng)涌到眼前的商機無動于衷或不知該怎么辦。 　　另據(jù)中國商務(wù)部的統(tǒng)計，2004年中國在“早期收獲"計劃下對東盟的出口中，只有17.9%的貿(mào)易額申領(lǐng)了“優(yōu)惠原產(chǎn)地證書"（Form E），享受到了優(yōu)惠關(guān)稅。換言之，在中國對東盟的出口中，有80%的貨物還是在按老的稅率交納關(guān)稅。中國企業(yè)沒有及時享受到本來可以爭取到的5-15%的利潤空間。而東盟國家向中國出口的貨物有60%享受了優(yōu)惠關(guān)稅，減免稅款高達6億元人民幣，僅泰國一個國家就減免了4億元。[11]另外，從宏觀層面來看，中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)（CAFTA）也有其先天不足的缺陷， 如雙方的主要國際市場都在本區(qū)域以外，因此，區(qū)域內(nèi)部貿(mào)易額占雙方對外貿(mào)易總額的比重較小，相互投資規(guī)模也不大，與NAFTA、EU等有世界影響的的自由貿(mào)易區(qū)差距很大，這限制了CAFTA對本地區(qū)經(jīng)濟的促進作用。另外，雙方都是發(fā)展中國家，CAFTA基本上是一個“南南型"合作模式，大部分成員經(jīng)濟能力有限，區(qū)域內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施較薄弱，不能適應(yīng)貿(mào)易自由化和便利化發(fā)展的需要，從而影響了自由貿(mào)易區(qū)效益的發(fā)揮。因此，雙方都需要加強能力建設(shè)。 　　三、前景展望 　　盡管CAFTA的進程中存在著一些問題，但其前景看好。兩年來，隨著CAFTA的建設(shè)發(fā)展，雙邊貿(mào)易快速增長。據(jù)中國商務(wù)部的統(tǒng)計, 2002年至2004年，中國—東盟雙邊貿(mào)易額以年均38.9%的速度增長。2004年，雙邊貿(mào)易額達到1059億美元，提前一年實現(xiàn)了雙邊貿(mào)易額突破1000億美元的目標(biāo)。2005年1-7月，雙邊貿(mào)易額已達到707.4億美元,同比增長30%, 中國對東盟貿(mào)易額占對外貿(mào)易總額比重已提高到9.2%。實際上，從2005年1月起, 東盟已超過香港, 成為中國第四大貿(mào)易伙伴。 　　最近，中國貿(mào)易官員樂觀地預(yù)言，隨著中國－東盟自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)的逐步加強，到2010年CAFTA有望在進出口總額上超過北美自由貿(mào)易區(qū)，到2020年在GDP總量上超過歐盟自由貿(mào)易區(qū)。中國－東盟自由貿(mào)易區(qū)將和北美、歐盟自由貿(mào)易區(qū)一道成為世界三大經(jīng)濟支柱。[12] 　　同樣，東盟國家官員也非?？春肅AFTA的前景。越南貿(mào)易部副部長潘世銳指出，一個擁有17億人口、正在形成的中國－東盟自由貿(mào)易區(qū)是所有成員的重大機遇。該貿(mào)易區(qū)的建立將逐步排除各成員之間的貿(mào)易壁壘，從而使本地區(qū)的商品、服務(wù)和投資更加自由地靈活流動。以長遠的目光來看，這一貿(mào)易區(qū)將促進本地區(qū)資金流動及積累，最終提高本地區(qū)經(jīng)濟的效益及在國際經(jīng)濟中的競爭力。[13] 　　當(dāng)然，在中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)過程中，雙方都有會遇到一些局部的困難或問題，但這不會從根本上影響到自貿(mào)區(qū)建設(shè)的大局。無論是中國還是東盟，雙方領(lǐng)導(dǎo)人都已下決心要推進CAFTA進程?？偟目?，敏感產(chǎn)品并不多，不會對雙方貿(mào)易自由化構(gòu)成實質(zhì)性威脅。因此，只要雙方持積極、務(wù)實的態(tài)度，本著互利、互惠、互讓的精神，按目前進度，到2010年甚至更早實現(xiàn)CATFA目標(biāo)是完全有可能的，最終將出現(xiàn)“雙贏"的結(jié)局。 　　-------------------------------------------------------------------------------- 　　[1] 據(jù)菲官員對筆者的介紹，菲蔬菜主要產(chǎn)地碧瑤地區(qū)臺風(fēng)、火山、地震、暴雨等自然災(zāi)害頻發(fā)，菜農(nóng)種植風(fēng)險較大。 　　[2] 中方還同意繼續(xù)單方面保持對菲出口大米配額，以保護菲國內(nèi)大米市場。 　　[3] 泰國從中國進口的梨和蘋果，因價格低，已部分取代了從澳大利亞、新西蘭、南非和美國進口的同類產(chǎn)品。 　　[4] 數(shù)字來自中華人民共和國海關(guān)統(tǒng)計。 　　[5] “去年廣東對東盟貿(mào)易逆差增幅大，超百億美元"，深圳新聞網(wǎng)，2005年2月17日。 　　[6] “廣東與東盟之間的貿(mào)易可謂喜中有憂"，《粵港信息時報》2004年1月30日；“廣東省已成為中國對東盟貿(mào)易額最大的省份", 國際在線消息（gb.chinabroadcast.cn），2005年1月28日。 　　[7] “中泰果蔬零關(guān)稅一周年回顧：效益與問題并存", http: //www.yn.gov.cn, 2004年11月14日。 　　[8]中國的大蒜與洋蔥價格只有泰國產(chǎn)的五分之一，所以泰國對中國的大蒜與洋蔥實行嚴格的配額，超過配額，大蒜將增收57%的關(guān)稅，洋蔥為142%。 　　[9]“海南橡膠業(yè)承受高成本之痛"，在線國際商報訊，2004年1月18日。 　　[10]中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)的期待與隱憂, http://styone.nbzh.com, 2005年7月8日。 　　[11]國際司尹宗華副司長談我國自由貿(mào)易區(qū)進展情況"video.mofcom.gov.cn,2005年8月16日。 　　[12]中國貿(mào)易促進委員會會長助理、新聞發(fā)言人王錦珍之言，見“中國－東盟自由貿(mào)易區(qū)將躋身世界三大經(jīng)濟支柱"，http://www.xinhaunet, 2005年 9 月7日。 　　[13] “越南高度評價中國－東盟自由貿(mào)易區(qū)"， 新華社河內(nèi)2005年6月25日電。
科技含量低，附加值低，單位消耗原料高
商業(yè)銀行的職能是由它的性質(zhì)所決定的，主要有五個基本職能： 調(diào)節(jié)經(jīng)濟 調(diào)節(jié)經(jīng)濟是指商業(yè)銀行通過其信用中介活動，調(diào)劑社會各部門的資金短缺，同時在央行貨幣政策和其他國家宏觀政策的指引下，實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，消費比例投資，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面的調(diào)整。此外，商業(yè)銀行通過其在國際市場上的融資活動還可以調(diào)節(jié)本國的國際收支狀況。 信用創(chuàng)造 商業(yè)銀行在信用中介職能和支付中介職能的基礎(chǔ)上，產(chǎn)生了信用創(chuàng)造職能。商業(yè)銀行是能夠吸收各種存款的銀行，和用其所吸收的各種存款發(fā)放貸款，在支票流通和轉(zhuǎn)賬結(jié)算的基礎(chǔ)上，貸款又派生為存款，在這種存款不提取現(xiàn)金或不完全提現(xiàn)的基礎(chǔ)上，就增加了商業(yè)銀行的資金來源，最后在整個銀行體系，形成數(shù)倍于原始存款的派生存款。 信用中介 信用中介是商業(yè)銀行最基本、最能反映其經(jīng)營活動特征的職能。這一職能的實質(zhì)，是通過銀行的負債業(yè)務(wù)，把社會上的各種閑散貨幣集中到銀行里來，再通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)，把它投向經(jīng)濟各部門；商業(yè)銀行是作為貨幣資本的貸出者與借入者的中介人或代表，來實現(xiàn)資本的融通、并從吸收資金的成本與發(fā)放貸款利息收入、投資收益的差額中，獲取利益收入，形成銀行利潤。 支付中介 商業(yè)銀行除了作為信用中介，融通貨幣資本以外，還執(zhí)行著貨幣經(jīng)營業(yè)的職能。通過存款在帳戶上的轉(zhuǎn)移，代理客戶支付，在存款的基礎(chǔ)上，為客戶兌付現(xiàn)款等，成為工商企業(yè)、團體和個人的貨幣保管者、出納者和支付代理人。 金融服務(wù) 在強烈的業(yè)務(wù)競爭權(quán)力下，各商業(yè)銀行也不斷開拓服務(wù)領(lǐng)域，通過金融服務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，進一步促進資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)的擴大，并把資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)與金融服務(wù)結(jié)合起來，開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。在現(xiàn)代經(jīng)濟生活中，金融服務(wù)己成為商業(yè)銀行的重要職能。
1.現(xiàn)代商業(yè)-期刊級別： 國家級期刊　 《現(xiàn)代商業(yè)》,2007年6月份，雜志由經(jīng)新聞出版總署批準，由半月刊變更為旬刊。本刊以新聞性、科技性、創(chuàng)新性、可讀性、針對性為一體，以“引領(lǐng)流通科技騰飛、創(chuàng)造現(xiàn)代商業(yè)輝煌”為宗旨。 《現(xiàn)代商業(yè)》自創(chuàng)刊以來始... 主管主辦：中國商業(yè)聯(lián)合會 中華全國商業(yè)信息中心 快捷分類：管理經(jīng)濟與管理綜合 經(jīng)濟與管理科學(xué) 出版發(fā)行：北京 旬刊 A4 期刊刊號：1673-5889, 11-5392/F 創(chuàng)刊時間：2006 影響因子 0.057 審稿時間：1-3個月 期刊級別： 國家級期刊　 2.經(jīng)濟經(jīng)緯--CSSCI南大核心期刊　 北大核心期刊 《經(jīng)濟經(jīng)緯》（雙月刊）1984年創(chuàng)刊，是由河南財經(jīng)學(xué)院主辦的專業(yè)性學(xué)術(shù)經(jīng)濟期刊。本刊自1984年創(chuàng)刊以來，精編細審，求是創(chuàng)新，及時反映我國經(jīng)濟建設(shè)和經(jīng)濟改革的實踐經(jīng)驗和理論研究成果，努力探索社會主義市場經(jīng)濟... 主管主辦：河南財經(jīng)學(xué)院 河南財經(jīng)政法大學(xué) 快捷分類：經(jīng)濟經(jīng)濟與管理綜合 經(jīng)濟與管理科學(xué) 出版發(fā)行：湖南 雙月刊 A4 期刊刊號：1006-1096, 41-1223/F 創(chuàng)刊時間：1984 影響因子 0.688 審稿時間：1-3個月 期刊級別： CSSCI南大核心期刊　 北大核心期刊