職業(yè)素質(zhì)：愛國精神、守法意識(shí)、忠誠品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)精神、誠信品質(zhì)、敬業(yè)精神、責(zé)任意識(shí)、開拓精神等。職業(yè)能力：市場(chǎng)營銷能力、商務(wù)談判能力、函電處理能力、業(yè)務(wù)操作能力、綜合管理能力、信息處理能力、人際溝通能力、持續(xù)學(xué)習(xí)能力。

國際貿(mào)易人才應(yīng)具備以下素質(zhì)：一、思想政治素質(zhì)國際貿(mào)易從業(yè)人員，在對(duì)外交往的過程中，不僅要考慮經(jīng)濟(jì)利益，而且要注意配合外交活動(dòng)，認(rèn)真貫徹我國的對(duì)外方針政策，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)效益兼顧，出口創(chuàng)匯和利潤(rùn)效益并重，堅(jiān)持效益優(yōu)

外貿(mào)人才需要具備較強(qiáng)的語言能力、文化了解能力、業(yè)務(wù)知識(shí)、市場(chǎng)分析能力、跨文化交際能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、解決問題能力、應(yīng)變能力、責(zé)任心、耐心、細(xì)心、謙虛等素質(zhì)，詳細(xì)分析如下，語言能力：外貿(mào)人才需要熟練掌握至少一種外語，

需要以下幾方面能力：1、國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)需要掌握國際貿(mào)易的基本知識(shí)與基本技能，了解當(dāng)代國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的發(fā)展現(xiàn)狀，熟悉通行的國際貿(mào)易規(guī)則和慣例，以及中國對(duì)外貿(mào)易的政策法規(guī)，了解主要國家與地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況。2、能在涉外

2、外語能力。外貿(mào)業(yè)務(wù)員需要和各種各樣的人交流，所以會(huì)說一些基本的外語很重要。3、產(chǎn)品專業(yè)素質(zhì)能力。業(yè)務(wù)員做業(yè)務(wù)需要向客戶解釋產(chǎn)品的性能、品質(zhì)、描述等問題，需要很強(qiáng)的專業(yè)能力。4、敢于吃苦的能力。外貿(mào)業(yè)務(wù)員的工作

外貿(mào)人才需要哪些能力和素質(zhì)

首先，商家需要了解目標(biāo)國家的商品質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)要求，并確保采購的商品符合要求，能夠通過海關(guān)檢驗(yàn)。此外，商家還需要了解目標(biāo)市場(chǎng)的文化和消費(fèi)習(xí)慣，以確保采購的商品能夠適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求和口味。其次，商家需要了解目標(biāo)國家的進(jìn)口

1、配合產(chǎn)品部進(jìn)行采購方面工作；2、執(zhí)行采購訂單和采購合同，落實(shí)具體采購流程；3、負(fù)責(zé)采購訂單制作、確認(rèn)、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期；4、開發(fā)、評(píng)審、管理供應(yīng)商，維護(hù)與其關(guān)系；5、及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及

6.保持庫存適度：商家在備貨時(shí)需要保持庫存適度，既要保證庫存充足以應(yīng)對(duì)銷售高峰期，又要避免過多的庫存造成資金和倉儲(chǔ)成本的浪費(fèi)。商家可以通過合理的庫存管理和預(yù)測(cè)銷售情況來保持庫存適度。

跨境電商采購職責(zé)跨境電商采購職責(zé)主要如下：1.負(fù)責(zé)海外供應(yīng)商資源的開發(fā)與跟進(jìn),引進(jìn)符合要求的供應(yīng)商及產(chǎn)品;2通過線上與供應(yīng)商進(jìn)行洽談、議價(jià),完成產(chǎn)品招商采購工作;3.負(fù)責(zé)供應(yīng)商信息庫及產(chǎn)品庫的管理維護(hù);4.維護(hù)與供應(yīng)商良好

分享跨境電商采購職責(zé)和技能要求(跨境電商采購怎么做)

1、采購流程管理能力：掌握采購流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括采購計(jì)劃、采購需求分析、招投標(biāo)、合同簽訂、供應(yīng)商評(píng)估和供應(yīng)商管理等，能夠獨(dú)立或協(xié)同工作完成采購流程管理。2、采購談判能力：具備相應(yīng)的采購技巧，包括與不同供應(yīng)商協(xié)商，

采購需要的技能和知識(shí)如下：技能：1. 談判技巧：能夠靈活運(yùn)用各種談判技巧，爭(zhēng)取到合適的價(jià)格和供貨條件。具備溝通能力，能夠與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系。2. 市場(chǎng)調(diào)研和分析：能夠進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

1、市場(chǎng)分析能力：采購人員應(yīng)具備良好的市場(chǎng)分析能力，了解供應(yīng)市場(chǎng)的情況、競(jìng)爭(zhēng)格局和價(jià)格趨勢(shì)等。這樣可以為采購決策提供有價(jià)值的信息，如選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、擬定合理的采購計(jì)劃等。2、供應(yīng)商管理能力：采購人員需要具備有效的供應(yīng)

做采購需要具備的能力：表達(dá)能力、價(jià)值分析能力、預(yù)測(cè)能力、專業(yè)知識(shí)能力。1、表達(dá)能力 采購人員最不能缺的就是表達(dá)能力。不能多么口燦蓮花，但是正確表達(dá)意圖，爭(zhēng)取優(yōu)惠的采購價(jià)格等，是采購必然要達(dá)到的能力。2、價(jià)值分析能力

1，采購能力，采購能力包括供應(yīng)鏈管理，供應(yīng)商選擇和評(píng)估，供應(yīng)商管理，國際供應(yīng)商搜尋經(jīng)驗(yàn)，市場(chǎng)和行業(yè)方面的知識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析，熟悉運(yùn)輸問題。2，生產(chǎn)運(yùn)作能力，生產(chǎn)運(yùn)作能力包括生產(chǎn)計(jì)劃，MRP、ERP，生產(chǎn)能力需求計(jì)劃，制造和

采購需要具備的能力

采購員崗位職責(zé) 1、 在采購經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。2、 凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。3

采購員工作職責(zé)1、主要貫徹執(zhí)行公司采購管制程序和供應(yīng)商評(píng)審管制程序，努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平。2、負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商資料進(jìn)行整理、歸檔，建立合格供應(yīng)商名冊(cè)3、協(xié)助采購部經(jīng)理定期召集和組織相關(guān)部門對(duì)所有合格供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)、

1、知識(shí)面要廣：材料采購與配件采購是兩面事，材料采購上我同意12樓的方法，但是配件采購就有一定的難度，他分機(jī)械配件與電器配件，而且它還要求快質(zhì)量也要保證，所以沒法用上述的方法解決問題。因?yàn)闄C(jī)器不能停，現(xiàn)在許多企業(yè)

聯(lián)絡(luò)電話號(hào)碼以公司的電話為宜,盡量避免給予采購人員或技術(shù)人員家里或私人的電話號(hào)碼,以防止供應(yīng)商可能在私底下互相授受,有瓜田李下的嫌疑。但是由于科技的進(jìn)步,行動(dòng)電話、e-mail的使用變得愈來愈普遍,采購人員在很難避免與供應(yīng)商單獨(dú)聯(lián)

8.2.1所有物料入庫采購員須當(dāng)面與相關(guān)倉管員進(jìn)行數(shù)據(jù)單據(jù)交接8.2.2所有物料入庫須按照公司材料入庫規(guī)定,經(jīng)品管部專職人員抽驗(yàn)合格.如遇材料品質(zhì)有任何問題,采購員須在第一時(shí)間處理,不可因此影響生產(chǎn)8.2.3物料交接完畢,倉庫需回簽確認(rèn)8.3

怎樣才能做好外貿(mào)公司的采購員?

一、品德方面:采購工作沒有固定規(guī)則可循,加上采購行為稽查困難,使得采購工作是“良心工作”。因此,覺悟高、品行端正是一個(gè)采購員應(yīng)有的基本素質(zhì),只有思想品德高尚,才能大公無私、克己奉公,處處為企業(yè)大局著想,不貪圖個(gè)人小利。在實(shí)際工作

采購員需要具備的能力有采購流程管理能力、采購談判能力、供應(yīng)商關(guān)系管理能力、戰(zhàn)略采購能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、數(shù)據(jù)分析能力等。1、采購流程管理能力：掌握采購流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括采購計(jì)劃、采購需求分析、招投標(biāo)、合同簽訂、供應(yīng)商

采購員需要具備的素質(zhì)是道德素質(zhì)、總成本原則、談判技巧、掌握變化中的市場(chǎng)。采購員的任職要求是：具備專業(yè)的采購知識(shí)以及能力，熟悉采購流程；能制作商務(wù)招標(biāo)書以及合同書；能夠控制采購成本，并不斷的尋找降低成本的方法和措施。

采購員的基本素質(zhì)要求一、較強(qiáng)的工作能力采購是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜,而且要求很高的工作,采購員應(yīng)具備的基本工作能力也相當(dāng)?shù)亩鄻踊?。采購人員必須具備較高的分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力和專業(yè)知識(shí)水平。二、分析能力由于采購員常常面臨許多不同策

采購人員作為企業(yè)采購工作的執(zhí)行者，需要具備以下基本素質(zhì)：良好的溝通能力：采購人員需要與供應(yīng)商、內(nèi)部部門以及企業(yè)其他相關(guān)部門進(jìn)行有效的溝通。良好的溝通能力能夠幫助采購人員更好地理解需求、明確采購意圖，并與供應(yīng)商達(dá)成共識(shí)。

采購員的基本素質(zhì)要求有哪些

做外貿(mào)的條件如下：1.英語（或者其他小語種）流利，能夠進(jìn)行一般的聽說讀寫能力。2.一般的國際貿(mào)易常識(shí)要了解。比如外貿(mào)流程，外貿(mào)專業(yè)術(shù)語等。3.對(duì)船務(wù)及國際貨運(yùn)需要有一定的了解比如貨運(yùn)方式，貨運(yùn)流程，貨運(yùn)價(jià)格等。4.對(duì)

做外貿(mào)需要具備的條件包括外語能力、產(chǎn)品知識(shí)和國際貿(mào)易知識(shí)。外語能力：因?yàn)橥赓Q(mào)是從事國際業(yè)務(wù)工作，面對(duì)的客戶基本都是國外客戶，這就需要業(yè)務(wù)員具備較好的外語能力。尤其是英語國家多，所以能說一口流利的英語，優(yōu)勢(shì)就非常顯著

(一)企業(yè)應(yīng)具備企業(yè)法人資格，外貿(mào)流通企業(yè)成立時(shí)間一年以上，經(jīng)工商行政管理部門登記注冊(cè)領(lǐng)取《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》，按國家規(guī)定辦理工商年檢并通過年檢。(二)注冊(cè)資本(金)外貿(mào)流通企業(yè)不低于300萬元人民幣;生產(chǎn)企業(yè)不低于200萬

做外貿(mào)出口需要具備以下條件：1. 豐富的產(chǎn)品資源：具備優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品供應(yīng)商或者自有品牌商品，能夠滿足國際市場(chǎng)需求。2. 強(qiáng)大的生產(chǎn)能力：擁有穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，能夠按時(shí)交付大量訂單。3. 出色的質(zhì)量控制能力：能夠確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定

做外貿(mào)需要具備條件包括語言能力、市場(chǎng)分析能力、貿(mào)易知識(shí)、良好的人際交往能力、持之以恒的耐心和細(xì)心等。語言能力：外貿(mào)工作中需要與國外客戶溝通，需要具備流利的英語或其他語言表達(dá)能力，以便于處理商品、訂單、價(jià)格和其他信息

外貿(mào)交易需要擁有對(duì)外貿(mào)易進(jìn)出口權(quán)。企業(yè)申請(qǐng)進(jìn)出口權(quán)，首先要到商務(wù)局辦理對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營者備案。申請(qǐng)自營出口需滿足四個(gè)條件：1。營業(yè)執(zhí)照，且必須包含“貨物進(jìn)出口”或“技術(shù)進(jìn)出口”業(yè)務(wù)；2。注冊(cè)資金不低于50萬人民幣；3。

做外貿(mào)需要具備的條件如下：1、良好的語言能力：外貿(mào)人員需要具備良好的語言能力，包括熟練的英語語言能力，以及流利的習(xí)慣用語等，以滿足外貿(mào)談判要求。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，英語口語能力將成為外貿(mào)人員未來發(fā)展的重要競(jìng)爭(zhēng)力。

做外貿(mào)需要具備什么條件

一 組織結(jié)構(gòu)圖 略 二、崗位職責(zé) 1、采購部經(jīng)理 1.1根據(jù)開發(fā)部及生產(chǎn)部工作計(jì)劃、統(tǒng)籌、采購員作。 1.2絕對(duì)配合開發(fā)及生產(chǎn)要求，滿足開發(fā)及生產(chǎn)正常工作。 1.3評(píng)估供應(yīng)商供貨能力，配合生產(chǎn)需求。 1.4定期進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查,保證材料成本。 1.5協(xié)調(diào)溝通供應(yīng)商材料進(jìn)度，配合工廠生產(chǎn)進(jìn)度。 1.6反饋材料品質(zhì)信息，把關(guān)材料質(zhì)量。 1.7發(fā)展新供貨商,滿足生產(chǎn)需求。 1.8監(jiān)督生產(chǎn)材料浪費(fèi)，控制生產(chǎn)成本。 1.9承擔(dān)自身工作事故責(zé)任及采購員工作事故連帶責(zé)任。 2、采購員 2.1協(xié)助采購經(jīng)理完成日常工作。 2.2完成自身工作任務(wù)。 2.3絕對(duì)配合生產(chǎn)需求。 2.4承擔(dān)自身工作事故責(zé)任。 三、工作流程 1、生產(chǎn)指令單接收 1.1定義 1.1.1業(yè)務(wù)部指令單制做完畢后，傳達(dá)給采購部進(jìn)行生產(chǎn)物料采購 1.2、要求 1.2.1接收指令單需有交接簽名且注明接收時(shí)間 1.2.2接收指令單后,所有采購部相關(guān)人員需仔細(xì)查閱相關(guān)本部門工作內(nèi)容,并完全領(lǐng)會(huì)指令單所有要求 1.2.3采購部如對(duì)指令單內(nèi)容有任何疑問須在1個(gè)工作內(nèi)反饋給業(yè)務(wù)部主管,否則視同完全接收指令單上所有內(nèi)容 1.3權(quán)責(zé)人 1.3.1采購部經(jīng)理 注:采購部任何職員均可接收指令單,且接收指令單后須及時(shí)轉(zhuǎn)呈采購部經(jīng)理以便工作安排 2、生產(chǎn)耗量單 2.1定義 2.1.1開發(fā)技術(shù)部生產(chǎn)耗量核算完畢經(jīng)審核后須第一時(shí)間傳達(dá)至采購部 2.2要求 2.2.1接收指令單需有交接簽名且注明接收時(shí)間 2.2.2接收指令單后,所有采購部相關(guān)人員需仔細(xì)查閱相關(guān)本部門工作內(nèi)容,并完全領(lǐng)會(huì)指令單所有要求 2.2.3采購部如對(duì)指令單內(nèi)容有任何疑問須在1個(gè)工作內(nèi)反饋給業(yè)務(wù)部主管,否則視同完全接收指令單上所有內(nèi)容 2.3權(quán)責(zé)人 2.3.1采購部經(jīng)理 3、其他物料采購單 3.1定義 3.1.1遇有任何其他物料采購,使用單位需完整填寫《請(qǐng)購單》交采購部執(zhí)行 3.2要求 3.2.1采購部任何接收《請(qǐng)購單》需特別查閱《請(qǐng)購單》所填寫內(nèi)容是否符合公司要求規(guī)范,如遇《請(qǐng)購單》填寫不完整或未按公司要求經(jīng)過相關(guān)主管審核,采購部可退回不予以接收 3.2.2特級(jí)耗村《請(qǐng)購單》須立即上報(bào)采購部經(jīng)理知悉,以利及時(shí)采購 3.2.3所有《請(qǐng)購單》須按文件管制程序存檔備查 3.3權(quán)責(zé)人 3.3.1副料采購員 4、采購進(jìn)度設(shè)定 4.1定義 4.1.1根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度需求將所有需采購物料設(shè)定采購計(jì)劃并匯總成采購進(jìn)度表以利工作有秩序執(zhí)行 4.2要求 4.2.1不得與公司《生產(chǎn)進(jìn)度表》要求時(shí)間相抵觸 4.2.2計(jì)劃需切實(shí)可行 4.2.3需符合公司《安全庫存量》相關(guān)要求 4.3權(quán)責(zé)人 4.3.1采購部經(jīng)理 5、采購進(jìn)度審核 5.1定義 5.1.1采購進(jìn)度設(shè)定完畢后需經(jīng)由(副)總經(jīng)理進(jìn)行審核 5.2要求 5.2.1每星期采購部需根據(jù)實(shí)際情況調(diào)查采購計(jì)劃并上報(bào)到(副)總理進(jìn)行審核 5.3權(quán)責(zé)人 5.3.1(副)總經(jīng)理 6、采購樣品確認(rèn) 6.1定義 6.1.1除常規(guī)物料外所有物料采購均需先確認(rèn)樣品方可采購 6.2要求 6.2.1所有樣品確認(rèn)均需按照《色卡確認(rèn)時(shí)間表》進(jìn)行確認(rèn)工作 6.2.2任何物料確認(rèn)采購人員需盡可能一次性通過,因客觀因素導(dǎo)致首次確認(rèn)不通過可進(jìn)行二次確認(rèn),如二次確認(rèn)再不通過相關(guān)責(zé)任人可視為失職,按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理 6.2.3所有經(jīng)簽名確認(rèn)色卡需一式兩份,一份采購自行備用,一份交由品檢作為物料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 6.3權(quán)責(zé)人 6.3.1相關(guān)采購員 7、實(shí)施采購 7.1定義 7.1.1色卡確認(rèn)完畢后需及時(shí)實(shí)施采購以利生產(chǎn) 7.2要求 7.2.1常規(guī)物料采購需按《請(qǐng)購單》上需用日期進(jìn)行采購 7.2.2生產(chǎn)物料需按采購進(jìn)度表嚴(yán)格執(zhí)行 7.2.3所有采購過程中如遇有特別異常狀況導(dǎo)致不能按《采購進(jìn)度表》要求完成需第一時(shí)間反饋采購部經(jīng)理,以利生調(diào)整 7.2.4如因采購員自身工作疏忽導(dǎo)致無法按照《采購進(jìn)度表》要求完成工作,采購員需自身承擔(dān)相關(guān)責(zé)任 7.2.5如采購進(jìn)度嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)進(jìn)度執(zhí)行,采購部經(jīng)理需承擔(dān)連帶責(zé)任 7.3權(quán)責(zé)人 7.3.1相關(guān)采購員、采購部經(jīng)理 8、物料入庫 8.1定義 8.1.1所有物料采購回廠需執(zhí)行物料交接程序 8.2要求 8.2.1所有物料入庫采購員須當(dāng)面與相關(guān)倉管員進(jìn)行數(shù)據(jù)單據(jù)交接 8.2.2所有物料入庫須按照公司材料入庫規(guī)定,經(jīng)品管部專職人員抽驗(yàn)合格.如遇材料品質(zhì)有任何問題,采購員須在第一時(shí)間處理,不可因此影響生產(chǎn) 8.2.3物料交接完畢,倉庫需回簽確認(rèn) 8.3權(quán)責(zé)人 8.3.1相關(guān)采購員 9、財(cái)務(wù)單據(jù)交接 9.1定義 9.1.1如有須采購員直接面對(duì)財(cái)務(wù)交接之單據(jù),采購員需在物料入庫后每周定期與相關(guān)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行交接 9.2要求 9.2.1所有單據(jù)須清晰完整 9.2.2所有數(shù)據(jù)需當(dāng)面核清 9.2.3銷帳數(shù)據(jù)需雙方簽名確認(rèn) 9.3權(quán)責(zé)人 9..3.1相關(guān)采購員 四、采購特定工作內(nèi)容 1、采購單填寫及審核 1.1定義：所有采購信息須在二十四小時(shí)內(nèi)形成采購計(jì)劃。 1.2要求： 1.2.1采購單（合同）填寫必須清晰、明瞭、整齊、規(guī)范。 1.2.2必須完整體現(xiàn)物料信息、品質(zhì)及進(jìn)度要求。 1.2.3供應(yīng)商必須是公司安全供應(yīng)商名冊(cè)成員。 1.2.4采購合同必須符合公司相關(guān)物料及戶、合同違約處理規(guī)定。 1.2.5采購合同必須符合國家及地方相關(guān)法律條文。 1.3執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：收到采購計(jì)劃后兩個(gè)工作日內(nèi)必須完成。 1.4審核 1.4.1依據(jù)3.2中內(nèi)容查核采購單是否符合要求。 1.4.2須特別審核采購時(shí)間是否符合采購計(jì)劃需求。 2、采購合同簽訂 2.1定義：所有采購購合同須依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定須經(jīng)供應(yīng)商簽字（蓋章）方可生效。 2.2要求 2.2.1按公司相關(guān)合同范本制定采購合同。 2.2.2嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律程序(例:合同須經(jīng)購銷雙方蓋合章才具法律效應(yīng))。 2.2.3必須注明違約責(zé)任及相關(guān)事宜處理方式。 2.3執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：符合4.2內(nèi)容合同方可執(zhí)行。 3、異常處理 3.1任何采購執(zhí)行過程中，如出現(xiàn)任何意外狀況，采購員須第一時(shí)間上報(bào)采購經(jīng)理，作出相應(yīng)措施。 3.2采購部經(jīng)理須完全掌控采購進(jìn)度，不可影響公司生產(chǎn)需求及生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。 3.3遇有客觀因素，采購部經(jīng)理須立即知悉生管部，作出生產(chǎn)計(jì)劃相應(yīng)調(diào)整。 3.4遇不可調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃而采購無法滿足時(shí)，須立即上報(bào)（副）總經(jīng)理辦公室作出相應(yīng)對(duì)策。 4、供應(yīng)商評(píng)估 4.1定期對(duì)正在配合供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估。 4.2評(píng)估內(nèi)容 4.2.1生產(chǎn)力 4.2.2供貨時(shí)間準(zhǔn)確性 4.3建立固定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),對(duì)未通過標(biāo)準(zhǔn)要求供應(yīng)產(chǎn)予以停止配合及降低配合數(shù)量 4.4評(píng)估內(nèi)容存檔，以建立《安全供應(yīng)商名冊(cè)》。 5、定期市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查 5.1定期對(duì)相關(guān)生產(chǎn)材料進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查 5.2根據(jù)調(diào)查結(jié)果溝通供應(yīng)商，力求降低公司材料成本。 5.3資料存檔,以備成本預(yù)算。 6、發(fā)展新供應(yīng)商 6.1根據(jù)評(píng)估及生產(chǎn)需求開發(fā)新供應(yīng)商。 6.2須對(duì)新供應(yīng)商予以詳細(xì)評(píng)估。 6.2平衡降低材料價(jià)格,避免材料單一供應(yīng)。 7、進(jìn)度溝通協(xié)調(diào) 7.1根據(jù)生產(chǎn)或開發(fā)特別需求,與供應(yīng)商強(qiáng)有力溝通及協(xié)調(diào)滿足生產(chǎn)。 7.2追蹤已定材料進(jìn)度，以免延誤生產(chǎn)。 8、監(jiān)督材料控制 8.1定期查核庫存材料,追究庫存原因。 8.2了解生產(chǎn)補(bǔ)料原因,反饋相關(guān)部門加以控制。 8.3協(xié)調(diào)供應(yīng)商查看不良材料,予以追究責(zé)任。 9、信息反饋 9.1新品種材料出現(xiàn)須及時(shí)剪樣反饋相關(guān)部門,以利新產(chǎn)品開發(fā)及生產(chǎn)利用。 9.2材料價(jià)格變動(dòng)須及時(shí)反饋相關(guān)部門,以利成本控制。 五、采購部工作會(huì)議 1、工作進(jìn)度會(huì)議 1.1時(shí)限：每2天一次。 1.2參與：采購部全體 2、供應(yīng)商評(píng)估會(huì)議 2.1時(shí)限:每月一次。 2.2參與：采購部、副總經(jīng)理、品管部、廠務(wù)部 3、年度總結(jié)會(huì)議 3.1時(shí)限：每年一次 3.2參與：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購部全體 4、工作例會(huì)：由采購部經(jīng)理決定。
外貿(mào)就是和老外做生意，掙老外的銀子。一般的操作流程過程如下： 　　1），和老外談生意，接訂單-- 2），備貨：下訂單到工廠生產(chǎn)或采購-- 3），進(jìn)出口商品檢驗(yàn)檢疫局檢驗(yàn)貨物（這個(gè)叫"商檢"）-- 4），向海關(guān)申報(bào)出口（"報(bào)關(guān)"）-- 5），把貨物運(yùn)輸出國,交給客人（"貨運(yùn)"）-- 6），從客人那里收錢結(jié)匯（"收匯"）-- 7），向外匯管理局申報(bào)（"核銷"）--8），向國稅局申報(bào)（"退稅"）。 　　在這里邊，很多工作是交給專門的機(jī)構(gòu)去做的。貨代幫你"報(bào)關(guān)"和"貨運(yùn)"以及買保險(xiǎn)，銀行幫你"收匯"，工廠幫你"商檢"，所以你只要集中心思跟老外談生意就可以了，但是你也要了解一些這些流程，不光有配合的問題，里邊還有費(fèi)用問題。 　　第一步和老外談生意接訂單 　　這里有四個(gè)內(nèi)容：a,客人怎么來？b,報(bào)價(jià)怎么報(bào)？c,合同怎么簽？d,錢該怎么付？ 　　a,客人怎么來？ 　　有幾種辦法，主要的有，一，網(wǎng)上吆喝，找買家。二，參加展會(huì)，攬生意。相對(duì)而言，網(wǎng)上找客人費(fèi)用低，成交率低；展會(huì)費(fèi)用高，成交率高。還有其它找客人的辦法。 　　網(wǎng)上一邊找客戶一邊發(fā)布信息，在中文的貿(mào)易平臺(tái)上，你招來的都是國內(nèi)的貿(mào)易公司，但也不要都放棄，說不準(zhǔn)有的還有用；要上國外的貿(mào)易平臺(tái)，若是你的郵箱里有Enquiry，說不準(zhǔn)你的生意來了。 　　展會(huì)就比較直觀了，國內(nèi)的有廣東的廣交會(huì)，上海的華交會(huì).國外的就更多了，就服裝而言，有法國（TEXWORLD）、德國（CPD）有兩大著名的展會(huì)，僅在德國還有Fashion Look、Herren-Mode-Woche、Hamburg、Sindefingen。。。。多了去了。若是有老外前來詢盤，你就可以跟老外當(dāng)面外討價(jià)還價(jià)了，這就是要報(bào)價(jià)了。狗狗比較喜歡跑展會(huì)。怎么樣，哪位愿意讓狗狗做你們的代理商。哈哈~~ 　　小提示 A 　　尤其是在網(wǎng)上找客人的業(yè)務(wù)人員，你給客人的mail 等信函是被快速閱讀的，如何吸引人和得到回復(fù)，那你的mail必須符合當(dāng)?shù)氐奶厣?，比如說你按歐洲人的標(biāo)準(zhǔn)來寫，那將是被認(rèn)為你在了解歐洲，是"courtoisie"（禮節(jié)）。同時(shí)信函不要寫得太長(zhǎng)或太短；不要忘了寫自己的職務(wù)和名字；不要忘了很多老外對(duì)中國是一無所知的。。。。 　　小提示 B 　　跟中國人一樣，老外也看重著裝，對(duì)于去歐洲參加展會(huì)的外貿(mào)人士來說一定要注意。歐洲人對(duì)這點(diǎn)非常重視，特別是法國英國意大利，觀念是根深蒂固。雖然他們嘴上從來不說，卻會(huì)把你的著裝和你的產(chǎn)品聯(lián)想起來。比如說，狗狗雖然平時(shí)穿的象丐幫弟子，但在這種場(chǎng)合下西裝只穿深色的（黑色的是喪服，不能穿滴），襯衫是白色，淺藍(lán)，淡粉紅，領(lǐng)帶和襪子也是深色的，而且領(lǐng)帶的圖案是保守的。我看到過國內(nèi)的高級(jí)人士穿著實(shí)在不敢恭維，穿西服居然還穿白襪子，領(lǐng)帶上居然有自己公司的logo。。。那個(gè)做派就更不談了，沒品，老土！ 小提示 C 　　去歐洲參加專業(yè)展會(huì)要精心準(zhǔn)備，一個(gè)好的展臺(tái)，一份好的小冊(cè)子，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。。。而不是弄一堆衣服胡亂的掛在那里，那樣是找不到客人滴。和客人的良好溝通，招攬更多的眼球關(guān)注，是要認(rèn)真地做好準(zhǔn)備滴~~ 　　b,報(bào)價(jià)怎么報(bào)？ 　　報(bào)價(jià)里有什么內(nèi)容呢？貨物的成本+其他費(fèi)用+利潤(rùn)。 　　以一單服裝為例，貨物的成本就是采購服裝的價(jià)錢(如果是讓工廠生產(chǎn)的話，就是采購面輔料的費(fèi)用+付給工廠的加工費(fèi)用)。 　　其它費(fèi)用就是運(yùn)費(fèi)（價(jià)格條件里有說明）+雜費(fèi)+報(bào)關(guān)費(fèi)用+公司日常開銷費(fèi)用。。。等等。 　　利潤(rùn)就是自己掙的錢，有兩部分組成：從老外那里掙滴+國稅局的退稅。所以在搞清貨物品名、型號(hào)、數(shù)量、包裝規(guī)格、交貨期、付款方式及柜型等等之時(shí)，要搞清報(bào)價(jià)里還含有哪些東東： 　　一, 匯率 　　外貿(mào)交易一般以美元來結(jié)算的?，F(xiàn)在的美金對(duì)人民幣的牌價(jià)是：1美元兌換8。05圓RMB。若你賣給老外1000圓的貨，換算成美元就是124。23（1000/8。05=124。23）. 　　二, 價(jià)格條件 　　這個(gè)東東其實(shí)就是運(yùn)輸和費(fèi)用的問題，由于交貨的地點(diǎn)不同，產(chǎn)生的費(fèi)用不一樣，國際貿(mào)易一般以港口碼頭作為交貨的地點(diǎn)，常用的有幾種： 　　1. FOB。即在中國的碼頭交貨。FOB = 貨物的價(jià)值 + 國內(nèi)運(yùn)雜費(fèi) 　　如約定在上海港口交貨,就叫做FOB SHANGHAI 　　在這種條件下,除了貨物本身的價(jià)值以外,還要加上把貨物運(yùn)到上海碼頭的運(yùn)費(fèi)和報(bào)關(guān)出口手續(xù)費(fèi)，以及在上海碼頭上產(chǎn)生的亂七八糟的雜費(fèi)。這也是成本的一部分。 　　2，CNF。即在外國碼頭交貨。CNF = FOB + 遠(yuǎn)洋運(yùn)費(fèi) 　　如約定在美國紐約港口交貨，就叫做CNF NEW YORK 　　這種條件就是FOB價(jià)格之外，再加上貨物運(yùn)到美國紐約的海洋運(yùn)雜費(fèi)。 　　3，CIF。也是在外國碼頭交貨,只不過給貨物買了保險(xiǎn)，途中損壞可索賠。CIF = FOB + 遠(yuǎn)洋運(yùn)費(fèi) + 保險(xiǎn)費(fèi)?；蛘?CIF=CNF+保險(xiǎn)費(fèi)。 　　因?yàn)樨浳锏念悇e和交貨地點(diǎn)不同。保險(xiǎn)費(fèi)也略有不同，保險(xiǎn)費(fèi)的多少由保險(xiǎn)公司來定，保險(xiǎn)的種類也有幾個(gè)，但我們通常都用一切險(xiǎn)：無論出什么事情，都由保險(xiǎn)公司都替你扛著。因?yàn)槲覐奈闯鲞^事情，不知道保險(xiǎn)公司是不是真的肯為你扛。保險(xiǎn)費(fèi)不算高,為了安全第一還是買吧。在CIF條款中，租船訂艙和保險(xiǎn)是賣方(也就是你啦,老外是買方,你是賣方)的責(zé)任。保險(xiǎn)最好逐筆投保。 　　三,運(yùn)費(fèi)和雜費(fèi) 　　那么運(yùn)雜費(fèi)有多少呢？這就要去向貨代（貨物運(yùn)輸代理公司）咨詢了。 在外貿(mào)出口中，貨代是個(gè)重要角色。它可以做不少事情呢?？梢詭湍阕鲐涍\(yùn)，可以幫你報(bào)關(guān)，可以幫你代辦保險(xiǎn)。。 　　貨代在服務(wù)上也有好壞，他們的運(yùn)費(fèi)和雜費(fèi)的報(bào)價(jià)也各有不同，你可以多找?guī)准冶容^一下，找家價(jià)格公道，配合默契的最好了。 　　對(duì)于外貿(mào)新人，你一定要向貨代問清楚這些運(yùn)雜費(fèi)都有那些名目，費(fèi)用是多少等等，做到心中有數(shù)，它直接影響到你的報(bào)價(jià)。你把貨物的類別、體積、重量、運(yùn)輸?shù)哪康牡?、大致的發(fā)貨日期告訴貨代,他就會(huì)幫你算出所需要的運(yùn)雜費(fèi)。 　　希望對(duì)朋友有所幫助,祝你好運(yùn)