如果在玻璃采購合同中沒有要求標(biāo)識(shí)簽內(nèi)容，張貼方式，那么玻璃生產(chǎn)銷售者對(duì)玻璃裝反了是不會(huì)負(fù)任何責(zé)任的只能是安裝者自行承擔(dān)損失（安裝的準(zhǔn)備工作本就包括對(duì)物料的確認(rèn)，有疑議的，安裝前需解決后再開始操作。）。如果有約定

只要中空玻璃的內(nèi)外片玻璃沒有鋼化過，就可以再次切割。

七、 由于市場原材料玻璃價(jià)格不穩(wěn)定，此合同簽訂單價(jià)為暫定，供方制作過程中如原材料價(jià)格變動(dòng)，供方需要重新改動(dòng)單價(jià)，須供需雙方商議后重新確定。(需方若簽訂合同時(shí)，一次性付清合同簽訂平方數(shù)的全部貨款金額的 70 %，則供方須

首先要確定你的需求是什么，是否有與商家簽訂購買合同，合同上若有定義需求則可要求商家更換。按照你的描述，應(yīng)是需求室外看不到室內(nèi)但室內(nèi)能看到室外。所以商家玻璃鍍膜做錯(cuò)了，做成了雙面鍍膜，應(yīng)該做室外這面有鍍膜但室內(nèi)這

鋼化玻璃是允許存在風(fēng)斑的;在現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《GB15763.2》附則中對(duì)風(fēng)斑（應(yīng)力彩虹）有比較詳細(xì)的解釋，是不可避免的，只能通過鋼化爐的操作工通過對(duì)自己操作的設(shè)備不斷優(yōu)化參數(shù)，盡量減輕風(fēng)斑對(duì)鋼化玻璃外觀質(zhì)量的影響。目前還

中空玻璃做訂單做錯(cuò)了怎么辦

重新申報(bào)啊!!

填寫出口收匯說明時(shí)，將一般貿(mào)易項(xiàng)下填到進(jìn)料加工貿(mào)易項(xiàng)下對(duì)核銷是沒有影響的，但是會(huì)占用進(jìn)料加工貿(mào)易額度結(jié)匯。建議向銀行提出修改申請，按實(shí)際情況填寫。

1、根據(jù)查詢?nèi)A律網(wǎng)顯示，首先向上級(jí)申請改單。2、其次在沒有繳納稅費(fèi)前，向所在地海關(guān)申請證明。3、最后將申報(bào)的貿(mào)易改正即可。

將錯(cuò)就錯(cuò),先可以 一般貿(mào)易 方式出口,并且申請 出口退稅 .為不影響時(shí)間同時(shí)一邊又以一般貿(mào)易的形式進(jìn)口與產(chǎn)品單耗同等數(shù)量的料件,加工成成品,然后按照 進(jìn)料加工 合同 復(fù)出口 .

1.請生產(chǎn)同類貨物的公司幫忙出口。2. 補(bǔ)稅，按照面料進(jìn)口的價(jià)格及商品編碼來計(jì)算關(guān)稅增值稅。

我錯(cuò)將一般貿(mào)易報(bào)成進(jìn)料加工了,該怎么辦呀?

第一，你必須先了解一下，貴公司在生廠這批貨的時(shí)候里面是不是已經(jīng)有出現(xiàn)問題了。第二，你要看看雙方簽訂的合同，審核里面的要求，看能不能找出有力的說明。第三，了解一下是什么質(zhì)量問題，叫客人提供照片，提供數(shù)量，

客戶要求空運(yùn)，當(dāng)然要藥走空運(yùn)咯，海運(yùn)那里趕緊先電話貨代取消，通常都是可以溝通的，提前一兩天告知貨代，一般都沒什么問題

如果不是非常熟悉的客戶，退款應(yīng)該和客戶買入您的東西一個(gè)流程，比如你先付30％，見提單并查證后再付70％。安全起見 你可以要求目的港的貨代由你指定。如果你執(zhí)意不給客戶退款，客戶當(dāng)然不會(huì)給你退貨。貨值如果很大，估計(jì)他

你只能自己自救了，國際貿(mào)易所涉及的業(yè)務(wù)需要認(rèn)真處理，決不能馬虎大意，任何小的錯(cuò)誤，都可能釀成大麻煩。 希望你能記住教訓(xùn)，以后認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

第三：我認(rèn)為適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，換換工作是可取的。大多時(shí)老板也不是很開明，你在這好好工作時(shí)，他看不到，不會(huì)給你升職或加薪的機(jī)會(huì)，認(rèn)為你沒地可去，也不會(huì)走，那時(shí)你的業(yè)務(wù)過硬就該換工作了。最后：至于帶人，應(yīng)該的吧

暫時(shí)達(dá)不到申請進(jìn)出口條件要求，或因地區(qū)和行業(yè)的限制不便申辦的企業(yè)，還有第二招:代理出口。對(duì)眾多的民營小企業(yè)而言，通過外貿(mào)公司代理出口更為簡便可行。所謂代理出口，就是找一家外貿(mào)公司或有進(jìn)出口權(quán)的公司合作。與外商的

您看看您給對(duì)方的合同 ，如果是您的過錯(cuò)，和對(duì)方協(xié)商解決不成，您只能承擔(dān)違約責(zé)任了。法律依據(jù) 中華人民共和國合同法 第七章　違約責(zé)任 第一百零七條　當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)繼

外貿(mào)中,我做錯(cuò)貨了,客戶要求返港,怎么辦

外貿(mào)發(fā)錯(cuò)貨如果交貨期來得及，馬上安排換貨；如果來不及，則賠償買方由此造成的損失。對(duì)外貿(mào)易出口流程及注意事項(xiàng)國家規(guī)定，只有具備進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)的企業(yè)，才能直接經(jīng)營進(jìn)出口業(yè)務(wù)。沒有進(jìn)出口權(quán)的企業(yè)則可以采用委托外貿(mào)公司代理出口等方式進(jìn)行。取得外貿(mào)通行證的第一招:企業(yè)可以向所在地的外經(jīng)貿(mào)委申請進(jìn)出口權(quán)。自己擁有進(jìn)出口權(quán)當(dāng)然很好，全套業(yè)務(wù)都可以自己進(jìn)行，對(duì)外的合同等票據(jù)都以自己的名義出具，對(duì)企業(yè)形象和樹立品牌很有好處。自中國加入WTO以后，國家鼓勵(lì)企業(yè)申報(bào)進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)，申辦的手續(xù)日益簡單開放。但對(duì)企業(yè)的規(guī)模、生產(chǎn)能力、人員配備等仍有相當(dāng)?shù)囊蟆Ｈ〉眠M(jìn)出口經(jīng)營權(quán)的企業(yè)通常也需要接受相對(duì)嚴(yán)格的政府職能機(jī)構(gòu)行政管理。暫時(shí)達(dá)不到申請進(jìn)出口條件要求，或因地區(qū)和行業(yè)的限制不便申辦的企業(yè)，還有第二招:代理出口。對(duì)眾多的民營小企業(yè)而言，通過外貿(mào)公司代理出口更為簡便可行。所謂代理出口，就是找一家外貿(mào)公司或有進(jìn)出口權(quán)的公司合作。與外商的生意你自己去洽談，談定后，以外貿(mào)公司的名義與之簽訂合同。根據(jù)合同備貨妥當(dāng)后，由外貿(mào)公司代理進(jìn)行出口事宜，比如商品進(jìn)出口檢驗(yàn)檢疫、海關(guān)申報(bào)、外匯收支等。外商把美金貨款支付給外貿(mào)公司，外貿(mào)公司再按照約定的比例折合成人民幣，扣除相應(yīng)費(fèi)用后支付給你。這樣一來，雖然實(shí)質(zhì)上仍是你做外貿(mào)，但操作形式上就變成:你以普通內(nèi)貿(mào)的方式把貨物賒銷給外貿(mào)公司，外貿(mào)公司自行出口后支付貨款。代理出口的缺點(diǎn)是顯而易見的。首先是除了同樣的成本與費(fèi)用外，還不得不承擔(dān)額外的出口代理費(fèi)----這個(gè)費(fèi)用常常會(huì)占總交易金額的1%---2%。其次你不得不把外商資料、交易價(jià)格等商業(yè)秘密提供給外貿(mào)公司。外商貨款直接支付給外貿(mào)公司也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)----雖然外貿(mào)公司受國家嚴(yán)格管理，代理出口的外貿(mào)公司賴帳私吞的可能性很小，但占用資金遲遲不轉(zhuǎn)帳給你的情形卻屢見不鮮，因?yàn)樵谕赓Q(mào)操作中根據(jù)資金轉(zhuǎn)帳的渠道和各個(gè)經(jīng)辦銀行程序的不同，國外支付的款項(xiàng)抵達(dá)國內(nèi)帳戶所需時(shí)間差別有時(shí)長達(dá)一個(gè)月，也不容易查詢進(jìn)展，這就給不良的出口代理商占用資金提供了借口與便利。畢竟代理出口的外貿(mào)公司良莠不齊，既有本分經(jīng)營拿了代理費(fèi)認(rèn)真替你做事情的，也有千方百計(jì)挖墻腳、克扣挪占貨款的。再者，通過代理出口，所有票據(jù)寫著別人的商號(hào)名字，對(duì)自己在國際市場上的品牌拓展多少有些局限與影響。同樣地，除了工廠以外，普通外貿(mào)公司甚至個(gè)人都可以通過代理出口的方式從事外貿(mào)。實(shí)務(wù)操作上與工廠無異，只多了一個(gè)普通國內(nèi)進(jìn)貨的環(huán)節(jié)以解決貨源而已。對(duì)于個(gè)人做外貿(mào)還有第三招:掛靠。所謂“掛靠”就是與某個(gè)外貿(mào)公司達(dá)成協(xié)議，成為此外貿(mào)公司名義上的業(yè)務(wù)員或兼職的業(yè)務(wù)員。業(yè)務(wù)自己做，以外貿(mào)公司的名義對(duì)外簽合同、交貨、結(jié)算貨款，自己則按照約定的比例計(jì)提利潤。掛靠的方式多見于有一定的外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)，有自己的進(jìn)貨和銷售渠道的人。這所以選擇掛靠而不是自己去開公司，主要是借助大型外貿(mào)公司的知名度和商業(yè)信用，以期在購銷過程中得到優(yōu)惠便利，并節(jié)省辦公費(fèi)用。在這種情況下，掛靠者甚至不需要到公司上班，在自己家中用一臺(tái)電腦即可完成外貿(mào)交易----有時(shí)甚至是大宗交易。這種自由的SOHO方式頗受有經(jīng)驗(yàn)的外貿(mào)人的歡迎。不過，做外貿(mào)SOHO需要比較深厚的外貿(mào)知識(shí)技巧，有對(duì)進(jìn)銷兩方面渠道較強(qiáng)的把控能力，因此并不推薦外貿(mào)新手去做。如果交易金額不大，但又不能像網(wǎng)上小店那樣可以用“國際快遞+網(wǎng)上支付”方式簡易操作外貿(mào)的，還可以選擇個(gè)體工商戶外貿(mào)備案。自2004年新版《對(duì)外貿(mào)易法》出臺(tái)以后，放開了對(duì)個(gè)體工商戶進(jìn)行出口業(yè)務(wù)的限制，理論上個(gè)人也可以申請外貿(mào)經(jīng)營權(quán)了。申請上也沒有資金限制，具體步驟是:1.在工商局辦理個(gè)體工商戶注冊。2.到外經(jīng)貿(mào)委作個(gè)人外貿(mào)經(jīng)營權(quán)登記。3.到海關(guān)辦理“中國電子口岸”入網(wǎng)手續(xù)。4.到外匯管理局辦理“對(duì)外付匯進(jìn)出口單位名錄”或者出口收匯核銷備案登記手續(xù)。5.在銀行開立個(gè)人對(duì)外貿(mào)易結(jié)算帳戶，辦理外匯收付。個(gè)人申請外貿(mào)權(quán)雖然并不困難，但因?yàn)槭莻€(gè)體工商戶身份，在經(jīng)營中承擔(dān)無限責(zé)任，風(fēng)險(xiǎn)較大。加上個(gè)人的商業(yè)信用畢竟有限，即便取得了外貿(mào)權(quán)，實(shí)際操作中也很難運(yùn)用各種基于商業(yè)信用和銀行信用的結(jié)算工具等，因此目前而言還只適合特定產(chǎn)品或小額交易。
你好，如果發(fā)錯(cuò)的貨物和客戶要的產(chǎn)品差不多，最好可以跟客戶商量一下折價(jià)給他，如果客戶實(shí)在不需要這批貨，那沒辦法了，你只能退給客戶了。或者不要這個(gè)客戶了，不管他。
在手冊有效期內(nèi)，如果公司還有出口的話，近快將一般貿(mào)易報(bào)成進(jìn)料加工（產(chǎn)品要相近）只要這期間海關(guān)不驗(yàn)廠應(yīng)該不會(huì)有問題。我不主張做更改，有時(shí)倒說不清楚。
1.請生產(chǎn)同類貨物的公司幫忙出口。 2. 補(bǔ)稅，按照面料進(jìn)口的價(jià)格及商品編碼來計(jì)算關(guān)稅增值稅。
采購訂單做錯(cuò)了是常有的事，做一個(gè)采購訂單撤銷說明，然后將新的采購訂單重新確立就好了。當(dāng)然這是在接到訂單對(duì)方?jīng)]有生產(chǎn)加工的前提下可以協(xié)商解決，如果對(duì)方根據(jù)你的錯(cuò)誤訂單生產(chǎn)加工了，那一切的損失都由訂單發(fā)出方承擔(dān)。一、采購訂單采購訂單是企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的材料使用計(jì)劃、實(shí)際產(chǎn)能和相關(guān)因素制定的實(shí)際采購訂單計(jì)劃，下達(dá)給供應(yīng)商執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，要注意訂單的跟蹤，讓企業(yè)從采購環(huán)境中采購到企業(yè)需要的商品，將合格的原材料和配件交付給生產(chǎn)部門和需求部門。采購訂單是采購業(yè)務(wù)中庫存流動(dòng)的起點(diǎn)，是詳細(xì)記錄企業(yè)物流循環(huán)流動(dòng)軌跡，積累企業(yè)管理決策所需運(yùn)營信息的關(guān)鍵?？梢灾苯酉蚬?yīng)商下訂單，查詢采購訂單的收貨和執(zhí)行情況。通過采購訂單的關(guān)聯(lián)跟蹤，采購業(yè)務(wù)的處理過程可以一目了然。二、分單方法采購業(yè)務(wù)的目標(biāo)是滿足對(duì)材料的需求，降低成本，也包括質(zhì)量。質(zhì)量是采購業(yè)務(wù)的前提，必須滿足。采購管理中還有一個(gè)重要的管理內(nèi)容，就是如何做好內(nèi)部控制，因?yàn)椴少復(fù)瞧髽I(yè)最貴的部門，而內(nèi)部控制不好最終會(huì)影響產(chǎn)品成本和質(zhì)量。訂單分配是采購管理的核心問題，也是一個(gè)難題，因?yàn)橛唵畏峙湫枰C合平衡各種內(nèi)外部關(guān)系，才能實(shí)現(xiàn)采購業(yè)務(wù)目標(biāo)，同時(shí)還要加強(qiáng)內(nèi)部控制。在采購訂單控制上，采購員可以更改價(jià)格。但是其更改后的價(jià)格不能夠超過供應(yīng)商基本價(jià)格表中的價(jià)格。也就是說，采購員降低采購價(jià)格是允許的，但是若要調(diào)高采購價(jià)格則是不允許的。并且系統(tǒng)會(huì)有一張采購訂單實(shí)際價(jià)格與供應(yīng)商價(jià)格信息表的分析報(bào)表，用來對(duì)采購員進(jìn)行考核。
想要進(jìn)入很容易，只需一間廠房，幾臺(tái)切片機(jī)，磨邊機(jī)，中空設(shè)備，好的話可以上鋼化設(shè)備，彩釉夾膠設(shè)備，甚至鍍膜設(shè)備。做普通的白玻中空很簡單，投資不大。做可異地鋼化low-e需要鋼化設(shè)備，需要相應(yīng)的工序，就得配相應(yīng)的設(shè)備，一開始上鍍膜線不實(shí)際，一方面太貴，一方面沒有人才，有設(shè)備也鍍不出來。