組織架構(gòu)圖：組織架構(gòu)的直觀反映

公司的組織架構(gòu)是按職能性質(zhì)來構(gòu)建，最頂端的是總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略性決策，統(tǒng)籌行政人事部、生產(chǎn)部、銷售部以及技術(shù)部。以上這四個(gè)部門直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，而這四個(gè)部門只有行政人事部和生產(chǎn)部分別設(shè)立人事行政主管職位及生產(chǎn)

6.財(cái)務(wù)，負(fù)責(zé)收款，支付貨款，報(bào)稅，等。如果有進(jìn)出口權(quán)，還要做外匯核銷。7.網(wǎng)頁設(shè)計(jì)/美工：視公司規(guī)模而定，有些公司會(huì)招。初期人員：1、業(yè)務(wù)員（產(chǎn)品開發(fā)、客戶開發(fā)、跟單、詢盤還盤、業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)、簽約、制單、審單、

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公司組織架構(gòu)圖設(shè)計(jì)方法就是要清晰地設(shè)計(jì)出溝通線、控制線、責(zé)任線和權(quán)力線。組織結(jié)構(gòu)圖是把企業(yè)組織分成若干部分，并且標(biāo)明各部分之間可能存在的各種關(guān)系。這里所說的各種關(guān)系包括上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系（組織機(jī)構(gòu)圖），物流關(guān)系，資金

1、總公司 Head Office （HO） 2、分公司 Branch Office (BO)3、營業(yè)部 Business Office (BO) 4、人事部 Personnel Department

boss，業(yè)務(wù)部（業(yè)務(wù)員若干+單證1），辦公室(日常行政雜務(wù)1人，司機(jī)1人)，財(cái)務(wù)（會(huì)計(jì)出納各1）其他的差不多了，如有QC之類的，算在業(yè)務(wù)部，司機(jī)那個(gè)看情況 業(yè)務(wù)部設(shè)一經(jīng)理負(fù)責(zé)，其他的各自直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé) 小公司沒什么

想求一個(gè)小外貿(mào)公司的組織架構(gòu)圖。 急!急!急!

一、外貿(mào)公司的崗位因?yàn)楣疽?guī)模的不同而有差異，大的公司崗位設(shè)置有：1、總經(jīng)理：主管財(cái)務(wù)和公司發(fā)展戰(zhàn)略的部門。2、副總經(jīng)理：分管進(jìn)、出口業(yè)務(wù)，行政及其他部門。3、出口部：分地區(qū)（或商品）的業(yè)務(wù)科、質(zhì)量檢查科、貨運(yùn)

外貿(mào)公司一般有哪些部門組成? 答: 財(cái)務(wù)部:管理帳目 銷售部:攬貨,尋找客戶 操作部:具體可分為海運(yùn)、空運(yùn)、和陸運(yùn) 行政部:管理網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),公司的宣傳一定要做好,以及負(fù)責(zé)公司一些雜事 如果是小公司的話,我想有這些職務(wù)的人就夠用了,

一般正規(guī)的外貿(mào)公司的主要業(yè)務(wù)部門有：進(jìn)口部，出口部，單證部，倉儲(chǔ)部，其他輔助部門主要有：總經(jīng)理辦公室，人事勞資科，財(cái)務(wù)科等。一、進(jìn)出口貿(mào)易公司經(jīng)營范圍：1、自營和代理各類商品及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)；食品、廚房用品、

6、負(fù)責(zé)公司的品牌及注冊商標(biāo)的管理與保護(hù) 7、公司對外網(wǎng)站內(nèi)容的更新和管理 8、負(fù)責(zé)接收經(jīng)銷商投訴電話，組織協(xié)調(diào)相應(yīng)部門解決 9、負(fù)責(zé)銷售合同履行的全過程協(xié)調(diào)工作，確保合同履行 10、安排貨物運(yùn)輸、配載，辦理單證、報(bào)關(guān)手續(xù)

進(jìn)出口公司有的崗位如下：1、外銷崗位：是負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的洽談、聯(lián)系、核價(jià)和進(jìn)出口成本的計(jì)算；2、單證崗位：是負(fù)責(zé)審核信用證和其他一切單據(jù)，如發(fā)票、裝箱單、提單、產(chǎn)地證等；3、貨源崗位：是負(fù)責(zé)出口產(chǎn)品的采購工作，

一般是財(cái)務(wù)部、銷售部、操作部和行政部等等。公司一般有財(cái)務(wù)部，主要是管理帳目；銷售部負(fù)責(zé)攬貨，尋找客戶；操作部，具體可分為海運(yùn)、空運(yùn)、和陸運(yùn)；行政部管理網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)，公司的宣傳一定要做好，以及負(fù)責(zé)公司一些雜事。還有

3、營業(yè)部 Business Office (BO) 4、人事部 Personnel Department (PD)5、人力資源部 Human Resources Department (HR) 6、總務(wù)部Q

外貿(mào)公司有什么部門?

外資企業(yè)的組織架構(gòu)圖，與國內(nèi)企業(yè)是一樣的，生產(chǎn)制造型企業(yè)一般都具有通常通有的部門（設(shè)計(jì)、銷售、生產(chǎn)、采購、物資、質(zhì)量、企管、計(jì)劃、辦公、人力資源、財(cái)務(wù)、安防等），而商貿(mào)型企業(yè)僅具有其中的銷售和采購、物質(zhì)、人力

公司的組織架構(gòu)是按職能性質(zhì)來構(gòu)建，最頂端的是總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略性決策，統(tǒng)籌行政人事部、生產(chǎn)部、銷售部以及技術(shù)部。以上這四個(gè)部門直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，而這四個(gè)部門只有行政人事部和生產(chǎn)部分別設(shè)立人事行政主管職位及生產(chǎn)

例如，營銷中心。如果一家企業(yè)的營銷中心包括：市場部、企劃部、銷售部、單證部，那么本企業(yè)的營銷中心的組織架構(gòu)圖可以制定為：單個(gè)的、具體的、細(xì)分的小部門組織架構(gòu)圖做好后，結(jié)合在一起就成組成了整個(gè)部門的組織架構(gòu)圖，

6.財(cái)務(wù)，負(fù)責(zé)收款，支付貨款，報(bào)稅，等。如果有進(jìn)出口權(quán)，還要做外匯核銷。7.網(wǎng)頁設(shè)計(jì)/美工：視公司規(guī)模而定，有些公司會(huì)招。初期人員：1、業(yè)務(wù)員（產(chǎn)品開發(fā)、客戶開發(fā)、跟單、詢盤還盤、業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)、簽約、制單、審單、

1、組織結(jié)構(gòu)圖是組織架構(gòu)的直觀反映，是最常見的表現(xiàn)雇員、職稱和群體關(guān)系的一種圖表，它形象地反映了組織內(nèi)各機(jī)構(gòu)、崗位上下左右相互之間的關(guān)系。2、組織架構(gòu)圖是從上至下、可自動(dòng)增加垂直方向?qū)哟蔚慕M織單元、圖標(biāo)列表形式展

1、總公司 Head Office （HO） 2、分公司 Branch Office (BO)3、營業(yè)部 Business Office (BO) 4、人事部 Personnel Department

小外貿(mào)公司的組織架構(gòu)圖有哪些?

問題一:商貿(mào)公司都有什么職位 單證員; 報(bào)關(guān)員; 報(bào)檢員; 跟單員; 部門經(jīng)理; 副總經(jīng)理; 以上這些都是可以的. 問題二:一般貿(mào)易公司都有哪些職務(wù)?分別做什么? 一般職務(wù)有:外貿(mào)業(yè)務(wù)---開發(fā)新客戶外貿(mào)業(yè)務(wù)助理---協(xié)助外貿(mào)業(yè)務(wù)或者業(yè)務(wù)

組織結(jié)構(gòu)圖如下圖所示：

行政事務(wù);主持協(xié)商和非正式談判，避免爭議。

貿(mào)易公司都有什么職位? 單證員; 報(bào)關(guān)員; 報(bào)檢員; 跟單員; 部門經(jīng)理; 副總經(jīng)理; 以上這些都是可以的.葫蘆島有哪些國際貿(mào)易公司? 據(jù)我所知，有葫蘆島寶創(chuàng)進(jìn)出口有限公司、葫蘆島世達(dá)通商國際貿(mào)易有限公司、葫蘆島

國際貿(mào)易公司的組織機(jī)構(gòu)、部門和崗位職責(zé)!

　　部長會(huì)議：世貿(mào)組織的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。由所有成員主管外經(jīng)貿(mào)的部長、副部長級(jí)官員或其全權(quán)代表組成，部長會(huì)議至少每兩年舉行一次，部長會(huì)議具有廣泛的 　　權(quán)力，主要有：立法權(quán);準(zhǔn)司法權(quán);豁免某個(gè)成員在特定情況下的義務(wù);批準(zhǔn)非世貿(mào)組織成員國所提出的取得世貿(mào)組織觀察員資格申請的請示。 　　總理事會(huì)：在部長會(huì)議休會(huì)期間，由全體成員代表組成的總理事會(huì)代行部長會(huì)議職能。總理事會(huì)可視情況需要隨時(shí)開會(huì)，自行擬訂議事規(guī)則及議程。隨時(shí)召開會(huì)議以履行其解決貿(mào)易爭端和審議各成員貿(mào)易政策的職責(zé)。 　　總理事會(huì)下設(shè)貨物貿(mào)易理事會(huì);服務(wù)貿(mào)易理事會(huì);知識(shí)產(chǎn)權(quán)理事會(huì)。這些理事會(huì)可視情況自行擬訂議事規(guī)則，經(jīng)總理事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。所有成員均可參加各理事會(huì)。 　　各專門委員會(huì)：部長會(huì)議下設(shè)立專門委員會(huì)，以處理特定的貿(mào)易及其他有關(guān)事宜。已設(shè)立貿(mào)易與發(fā)展委員會(huì);國際收支限制委員會(huì);預(yù)算、財(cái)務(wù)與行政委員會(huì);貿(mào)易與環(huán)境委員會(huì)等10多個(gè)專門委員會(huì)。 　　秘書處與總干事：世貿(mào)組織成立由一位總干事領(lǐng)導(dǎo)的世界貿(mào)易組織秘書處(下稱秘書處)。世貿(mào)組織秘書處設(shè)在瑞士日內(nèi)瓦，大約有500人。秘書處工作人員由總干事指派，并按部長會(huì)議通過的規(guī)則決定他們的職責(zé)和服務(wù)條件。 　　總干事由部長會(huì)議選定，并明確總干事的權(quán)力、職責(zé)、服務(wù)條件及任期規(guī)則。世貿(mào)組織總干事主要有以下職責(zé)：他可以最大限度地向各成員施加影響，要 　　求它們遵守世貿(mào)組織規(guī)則;總干事要考慮和預(yù)見世貿(mào)組織的最佳發(fā)展方針;幫助各成員解決它們之間所發(fā)生的爭議;負(fù)責(zé)秘書處的工作，管理預(yù)算和所有成員有關(guān)的 　　行政事務(wù);主持協(xié)商和非正式談判，避免爭議。

通常有幾大分工：\x0d\x0a\x0d\x0a1. 老板： 掌握公司運(yùn)營，決策，采購，銷售，財(cái)務(wù)等方面。\x0d\x0a\x0d\x0a2. 業(yè)務(wù)： 為公司找客戶，拿訂單，穩(wěn)定公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)和收益。\x0d\x0a\x0d\x0a3. 采購： 根據(jù)公司經(jīng)營的產(chǎn)品，尋找最佳貨源（供應(yīng)商）。\x0d\x0a\x0d\x0a4. 跟單/船務(wù)： 負(fù)責(zé)整理業(yè)務(wù)接到的訂單=》轉(zhuǎn)化為采購訂單=》向供應(yīng)商追交期=》付款收貨=》訂艙=》準(zhǔn)備相關(guān)商檢報(bào)關(guān)使館認(rèn)證等資料=》發(fā)貨\x0d\x0a\x0d\x0a5. 采購和跟單有時(shí)為外招，也有可能是老板和業(yè)務(wù)親自擔(dān)任，處理。\x0d\x0a\x0d\x0a6. 財(cái)務(wù)，負(fù)責(zé)收款，支付貨款，報(bào)稅，等。如果有進(jìn)出口權(quán)，還要做外匯核銷。\x0d\x0a\x0d\x0a7. 網(wǎng)頁設(shè)計(jì)/美工： 視公司規(guī)模而定，有些公司會(huì)招。\x0d\x0a\x0d\x0a連在一起，就是一個(gè)完整的外貿(mào)公司流程了。談單=接單=采購=訂艙=報(bào)關(guān)=發(fā)貨=核銷
1.老板：掌握公司運(yùn)營，決策，采購，銷售，財(cái)務(wù)等方面。2.業(yè)務(wù)：為公司找客戶，拿訂單，穩(wěn)定公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)和收益。3.采購：根據(jù)公司經(jīng)營的產(chǎn)品，尋找最佳貨源（供應(yīng)商）。4.跟單/船務(wù)：負(fù)責(zé)整理業(yè)務(wù)接到的訂單=》轉(zhuǎn)化為采購訂單=》向供應(yīng)商追交期=》付款收貨=》訂艙=》準(zhǔn)備相關(guān)商檢報(bào)關(guān)使館認(rèn)證等資料=》發(fā)貨5.采購和跟單有時(shí)為外招，也有可能是老板和業(yè)務(wù)親自擔(dān)任，處理。6.財(cái)務(wù)，負(fù)責(zé)收款，支付貨款，報(bào)稅，等。如果有進(jìn)出口權(quán)，還要做外匯核銷。7.網(wǎng)頁設(shè)計(jì)/美工：視公司規(guī)模而定，有些公司會(huì)招。初期人員：1、業(yè)務(wù)員（產(chǎn)品開發(fā)、客戶開發(fā)、跟單、詢盤還盤、業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)、簽約、制單、審單、租船訂艙、收付合同貨款等業(yè)務(wù)實(shí)操全部做了）2、財(cái)務(wù)人員（銀行結(jié)付匯、記賬、押匯、核算等）3、儲(chǔ)運(yùn)物流人員（報(bào)關(guān)報(bào)檢、協(xié)調(diào)物流、與貨代、船公司、物流公司、保險(xiǎn)公司、海關(guān)、商檢等機(jī)構(gòu)）
通常有幾大分工： 1. 老板： 掌握公司運(yùn)營，決策，采購，銷售，財(cái)務(wù)等方面。 2. 業(yè)務(wù)： 為公司找客戶，拿訂單，穩(wěn)定公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)和收益。 3. 采購： 根據(jù)公司經(jīng)營的產(chǎn)品，尋找最佳貨源（供應(yīng)商）。 4. 跟單/船務(wù)： 負(fù)責(zé)整理業(yè)務(wù)接到的訂單=》轉(zhuǎn)化為采購訂單=》向供應(yīng)商追交期=》付款收貨=》訂艙=》準(zhǔn)備相關(guān)商檢報(bào)關(guān)使館認(rèn)證等資料=》發(fā)貨 5. 采購和跟單有時(shí)為外招，也有可能是老板和業(yè)務(wù)親自擔(dān)任，處理。 6. 財(cái)務(wù)，負(fù)責(zé)收款，支付貨款，報(bào)稅，等。如果有進(jìn)出口權(quán)，還要做外匯核銷。 7. 網(wǎng)頁設(shè)計(jì)/美工： 視公司規(guī)模而定，有些公司會(huì)招。 連在一起，就是一個(gè)完整的外貿(mào)公司流程了。談單=接單=采購=訂艙=報(bào)關(guān)=發(fā)貨=核銷
1. 老板： 掌握公司運(yùn)營，決策，采購，銷售，財(cái)務(wù)等方面。2. 業(yè)務(wù)： 為公司找客戶，拿訂單，穩(wěn)定公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)和收益。3. 采購： 根據(jù)公司經(jīng)營的產(chǎn)品，尋找最佳貨源（供應(yīng)商）。4. 跟單/船務(wù)： 負(fù)責(zé)整理業(yè)務(wù)接到的訂單=》轉(zhuǎn)化為采購訂單=》向供應(yīng)商追交期=》付款收貨=》訂艙=》準(zhǔn)備相關(guān)商檢報(bào)關(guān)使館認(rèn)證等資料=》發(fā)貨5. 采購和跟單有時(shí)為外招，也有可能是老板和業(yè)務(wù)親自擔(dān)任，處理。6. 財(cái)務(wù)，負(fù)責(zé)收款，支付貨款，報(bào)稅，等。如果有進(jìn)出口權(quán)，還要做外匯核銷。7. 網(wǎng)頁設(shè)計(jì)/美工： 視公司規(guī)模而定，有些公司會(huì)招。初期人員：1、業(yè)務(wù)員（產(chǎn)品開發(fā)、客戶開發(fā)、跟單、詢盤還盤、業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)、簽約、制單、審單、租船訂艙、收付合同貨款等業(yè)務(wù)實(shí)操全部做了）2、財(cái)務(wù)人員（銀行結(jié)付匯、記賬、押匯、核算等）3、儲(chǔ)運(yùn)物流人員（報(bào)關(guān)報(bào)檢、協(xié)調(diào)物流、與貨代、船公司、物流公司、保險(xiǎn)公司、海關(guān)、商檢等機(jī)構(gòu)）