國際貿(mào)易產(chǎn)生的直接原因是如下：1、水平差異，是指同一類商品具有一些相同的屬性，但這些屬性的不同組合會(huì)使商品產(chǎn)生差異。從水平差異分析，產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易產(chǎn)生的原因是消費(fèi)者偏好，即消費(fèi)者的需求是多樣化的。當(dāng)不同的國家消費(fèi)者

（1）社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展；（2）國家的形成。社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展產(chǎn)生出用于交換的剩余商品，這些剩余商品在國與國之間交換，就產(chǎn)生了國際貿(mào)易。問題二：國際貿(mào)易產(chǎn)生的原因? 國際貿(mào)易作為一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，也屬于歷史范疇。是在一定

國際貿(mào)易產(chǎn)生的原因,國際貿(mào)易的根本動(dòng)因國際貿(mào)易之所以發(fā)生.主要原因如下:第一各國的生產(chǎn)要素秦斌不同。由于自然、歷史和社會(huì)人文等方面的原因.有的國家擁有廣闊而肥沃的上地，國際貿(mào)易有的國家積累了大量的資本.有的國家具有豐富

一、發(fā)生國際貿(mào)易的原因大致分為以下幾個(gè)：①隨著生產(chǎn)力水平的提高，促進(jìn)了生產(chǎn)的分工，也促進(jìn)了商品市場的發(fā)展，各國尤其是西歐一些國家為了謀求更廣闊的市場，而需要開拓海外貿(mào)易。②歐洲國家的造船和航海技術(shù)得到提高，為實(shí)現(xiàn)

國際貿(mào)易合作有以下幾個(gè)原因：1.資源優(yōu)勢(shì)：不同國家擁有不同的資源稟賦和生產(chǎn)要素，通過國際貿(mào)易合作可以充分利用各國的資源優(yōu)勢(shì)，提高資源配置效率，實(shí)現(xiàn)資源的互補(bǔ)和共享。2.市場需求：不同國家的市場需求存在差異，通過國際貿(mào)

進(jìn)行國際貿(mào)易的原因?

共同進(jìn)步，形成良性競爭，共創(chuàng)佳績。希望能得到公司相關(guān)的培訓(xùn)和今后的晉升機(jī)會(huì)，能有自己的發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)自己的一個(gè)職業(yè)規(guī)劃。希望能通過自己的努力為公司帶來效益，在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)能得到公司相應(yīng)給予的回報(bào)與尊重。

因表達(dá)對(duì)其的尊敬，因其為國家的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。

因?yàn)樽鰳I(yè)務(wù)員可以磨練一個(gè)人的意志，很多成功人士都是從業(yè)務(wù)員做起的，另一方面，因?yàn)槲蚁矚g跟別人打交道，做業(yè)務(wù)可以認(rèn)識(shí)各種各樣的人，可以認(rèn)識(shí)很多成功的人，對(duì)我人生會(huì)有很大的啟發(fā)．最重要的是，我是個(gè)勤奮好學(xué)，有

不少有遠(yuǎn)見的企業(yè)高層管理者已經(jīng)意識(shí)到人力資源管理與企業(yè)組織本身所面臨的問題有很大關(guān)系。例如,許多企業(yè)組織都面臨以下兩方面的問題: (1)人力資源成本——不少管理者認(rèn)識(shí)到有效的管理不僅是管理財(cái)力和物力,更要通過人力資源管理有效地降

當(dāng)問到這個(gè)問題的時(shí)候，面試官就是想知道 你個(gè)人的一個(gè)職業(yè)規(guī)劃 你是否喜歡這份工作 是否適合 可能大部分 的應(yīng)屆畢業(yè)生 會(huì)說是與專業(yè)對(duì)口的 學(xué)校要求出來實(shí)習(xí)找工作 自己也不知道干啥 大部分人都是找外貿(mào)業(yè)務(wù)員的 所以我

1、告訴面試官，自己的專業(yè)成績還不錯(cuò)，選擇轉(zhuǎn)行主要是基于興趣。2、告訴面試官，你的興趣和個(gè)性都非常適合這個(gè)行業(yè)，選擇這行是深思熟慮的結(jié)果。3、告訴面試官，為了讓自己能夠快速勝任這個(gè)崗位，你已經(jīng)做了充分的準(zhǔn)備。

面試官問財(cái)務(wù)管理的學(xué)生為什么要做外貿(mào)業(yè)務(wù)員,怎么回答

外貿(mào)業(yè)務(wù)員必備的人格魅力 1、熱情 性格的情緒特征之一，業(yè)務(wù)人員要富有熱情，在業(yè)務(wù)活動(dòng)中待人接物更要始終保持熱烈的感情。熱情會(huì)使人感到親切、自然，從而縮短對(duì)方的感情距離，同你一起創(chuàng)造出良好的交流思想、情感的環(huán)境。

我的同事中，有內(nèi)向的，有性格外向的，有做事大大咧咧的，也有很仔細(xì)的。很聰明的人不見得就比不聰明的做的好。只要你喜歡這個(gè)行業(yè)，朝著正確的方向努力，總會(huì)有成果的。問題四：什么樣的人適合做外貿(mào) 外貿(mào)枯燥的很 一

有如下共性：思路清晰，思維敏捷，且對(duì)細(xì)節(jié)敏感；一專多能。有一個(gè)或者幾個(gè)專長，但是知識(shí)面非常的寬；持續(xù)學(xué)習(xí)能力強(qiáng)；善于人際交往。不過話又說回來，具備上述特點(diǎn)的人，基本上做什么都能做的很好。。。

耐心:工作會(huì)很煩瑣,要能經(jīng)受各種突發(fā)事件的折磨和客人的挑剔 細(xì)心:避免各種問題的發(fā)生 誠心:競爭激烈,用真誠去贏得客戶 熱心:熱心對(duì)待人和事,你就能有更多機(jī)會(huì) 專業(yè)知識(shí),熟練英文,及廣泛的學(xué)識(shí)都很重要!總之,做事如做人.

外向張揚(yáng)，條理清晰，表達(dá)準(zhǔn)確，敢打敢拼---外貿(mào)業(yè)務(wù)員；細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，外貿(mào)跟單有此一條足矣。

誠實(shí)，熱情，耐心。誠實(shí)：做生意，最怕奸商，所以客戶都喜歡跟誠實(shí)的人做生意。熱情：只有對(duì)自己的職業(yè)有熱情，才能全神貫注地把自己的精力投下去，外貿(mào)更加是如此，因?yàn)橥赓Q(mào)是一個(gè)很長的過程。耐心：外貿(mào)行業(yè)中，開發(fā)一個(gè)新

外貿(mào)適合什么性格的人

我認(rèn)為外貿(mào)業(yè)務(wù)員面試會(huì)問到情景模擬客戶不下單、價(jià)格高、客戶說質(zhì)量不好、客戶免費(fèi)樣品。說一說你開發(fā)客戶的經(jīng)歷。你的客戶覺得你是中國人，拒絕與你交流，你會(huì)怎么辦。你為什么選擇做外貿(mào)，你的職業(yè)規(guī)劃是什么，

共同進(jìn)步，形成良性競爭，共創(chuàng)佳績。希望能得到公司相關(guān)的培訓(xùn)和今后的晉升機(jī)會(huì)，能有自己的發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)自己的一個(gè)職業(yè)規(guī)劃。希望能通過自己的努力為公司帶來效益，在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)能得到公司相應(yīng)給予的回報(bào)與尊重。

因表達(dá)對(duì)其的尊敬，因其為國家的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。

因?yàn)樽鰳I(yè)務(wù)員可以磨練一個(gè)人的意志，很多成功人士都是從業(yè)務(wù)員做起的，另一方面，因?yàn)槲蚁矚g跟別人打交道，做業(yè)務(wù)可以認(rèn)識(shí)各種各樣的人，可以認(rèn)識(shí)很多成功的人，對(duì)我人生會(huì)有很大的啟發(fā)．最重要的是，我是個(gè)勤奮好學(xué)，有

不少有遠(yuǎn)見的企業(yè)高層管理者已經(jīng)意識(shí)到人力資源管理與企業(yè)組織本身所面臨的問題有很大關(guān)系。例如,許多企業(yè)組織都面臨以下兩方面的問題: (1)人力資源成本——不少管理者認(rèn)識(shí)到有效的管理不僅是管理財(cái)力和物力,更要通過人力資源管理有效地降

當(dāng)問到這個(gè)問題的時(shí)候，面試官就是想知道 你個(gè)人的一個(gè)職業(yè)規(guī)劃 你是否喜歡這份工作 是否適合 可能大部分 的應(yīng)屆畢業(yè)生 會(huì)說是與專業(yè)對(duì)口的 學(xué)校要求出來實(shí)習(xí)找工作 自己也不知道干啥 大部分人都是找外貿(mào)業(yè)務(wù)員的 所以我

1、告訴面試官，自己的專業(yè)成績還不錯(cuò)，選擇轉(zhuǎn)行主要是基于興趣。2、告訴面試官，你的興趣和個(gè)性都非常適合這個(gè)行業(yè)，選擇這行是深思熟慮的結(jié)果。3、告訴面試官，為了讓自己能夠快速勝任這個(gè)崗位，你已經(jīng)做了充分的準(zhǔn)備。

面試官問財(cái)務(wù)管理的學(xué)生為什么要做外貿(mào)業(yè)務(wù)員,怎么回答

就是問工作經(jīng)歷，什么能力可以勝任主管這個(gè)職位，還有就是職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是什么樣子。
　　大多數(shù)招聘專家認(rèn)為，一些有潛能的求職者不能得到面試官的青睞是因?yàn)楹啔v制作存在著缺陷。如，工作經(jīng)歷與招聘企業(yè)的要求沒有顯著關(guān)聯(lián)性；在描述工作經(jīng)歷時(shí)，過分強(qiáng)調(diào)工作職責(zé)而忽略工作技能（尤其是軟性或商務(wù)技能）和工作成績；整份簡歷缺少邏輯關(guān)系，結(jié)構(gòu)過于簡單或凌亂，或工作經(jīng)歷描述不能突出重點(diǎn)…… 　　那如何才能最大程度地發(fā)揮簡歷的作用，或讓你的簡歷在眾多求職信中脫穎而出呢？我認(rèn)為其中有三個(gè)竅門需要掌握： 　　簡歷是為面試官設(shè)計(jì)的，它是有關(guān)求職者的最初介紹。當(dāng)我們面對(duì)大量簡歷時(shí)，通常會(huì)使用“兩步法”來進(jìn)行篩選： 　　1）刪除那些沒有達(dá)到職位基本要求的求職者； 　　2）找出包含下列內(nèi)容的簡歷：具備取得成果的職業(yè)動(dòng)力的陳述，如某季的銷售額、所負(fù)責(zé)的轄區(qū)、銷售排名等；和應(yīng)聘崗位相符合的職業(yè)目標(biāo)；嚴(yán)謹(jǐn)、通順的語句和整潔的外觀。 　　面試官在查看簡歷時(shí)，一般會(huì)注意以下細(xì)節(jié)： 　　· 是否有過長的教育描述（意味著求職者可能沒有多少工作經(jīng)歷），有太多的個(gè)人信息描述； 　　· 對(duì)工作空白期，不能提出合理的解釋（我們會(huì)了解求職者在這期間做了什么）； 　　· 在經(jīng)歷描述中，有一、兩段短期的工作期限，尤其是在某家公司工作好幾年后（意味著求職者的文化、價(jià)值適應(yīng)性存在著瑕疵）； 　　· 最近一份工作期限依然采用“-至今”的描述（說不定求職者已離職一段時(shí)間了）； 　　· 不合邏輯的工作選擇或職業(yè)發(fā)展（如總賬會(huì)計(jì)后的職位是服裝銷售主管）； 　　· 只有工作和職位的描述，沒有取得的成果的描述…… 　　言簡意賅地?cái)⑹龉ぷ鹘?jīng)歷。作為面試官，我們必須花費(fèi)盡量少的時(shí)間來過濾最不可能被選中的求職者，而用盡可能多的時(shí)間來考慮最有可能被選中的求職者。因此，求職簡歷應(yīng)該寫得清楚簡潔，直奔主題——工作背景和教育、培訓(xùn)經(jīng)歷。 　　對(duì)于工作精力不超過五年的求職者，簡歷的篇幅一般不應(yīng)該超過一頁；對(duì)于工作比較豐富的求職者，在撰寫簡歷時(shí)也應(yīng)該有的放矢，可以按時(shí)間順序刪除或簡要帶過一些無關(guān)緊要的經(jīng)歷，但一定要強(qiáng)調(diào)與應(yīng)聘崗位相關(guān)的信息（如上一份工作的職責(zé)、目標(biāo)、業(yè)績、具備的技能和知識(shí)、擁有的證書或資質(zhì)）。如果求職者的經(jīng)歷、涉獵的崗位比較廣泛，我們建議求職者根據(jù)求職目標(biāo)、應(yīng)聘職位設(shè)計(jì)制作兩三個(gè)版本的簡歷。 　　曾經(jīng)有位求職者來應(yīng)聘企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，但她在簡歷和面試中過分強(qiáng)調(diào)其“業(yè)務(wù)發(fā)展（BD）”方面的經(jīng)驗(yàn)和成就，最終，我們婉拒了她，但在其后的感謝信中，她反復(fù)向我強(qiáng)調(diào)其在財(cái)務(wù)管理方面的經(jīng)驗(yàn)和信心。我想告訴應(yīng)聘者的是：如果你明明知道企業(yè)在招聘A職位，你何必花費(fèi)大量的筆墨在簡歷中描述自己就任BA職位時(shí)的工作目標(biāo)、成就和技能呢？何不集中筆墨撰寫能夠勝任A職位的事實(shí)依據(jù)。 　　撰寫簡歷應(yīng)遵循實(shí)事求是的原則。包括我在內(nèi)的面試官經(jīng)常抱怨，很多求職者的簡歷撰寫得非常專業(yè)、精彩與誘人，但實(shí)際面談的結(jié)果遠(yuǎn)不如簡歷所寫得那么優(yōu)秀。 　　我曾經(jīng)為一家企業(yè)招聘HR經(jīng)理，發(fā)現(xiàn)不少求職者在簡歷中將自己描述為“招聘專家”——了解、熟悉和擅長使用測評(píng)工具，如MBTI、16FP等，在面試中，我便和這些求職者聊起了MBTI在招聘、團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的運(yùn)用，結(jié)果發(fā)現(xiàn)他們只是聽說或在工具上看過MBTI的介紹，因此，他們便在簡歷上“大膽顯示”自己的知識(shí)面和專業(yè)深度。對(duì)此，我的建議是：面試官在面試時(shí)，會(huì)根據(jù)求職者簡歷上的任何陳述“設(shè)計(jì)”或展開面試提問，那怕是求職者信手寫上的信息，所以求職者應(yīng)對(duì)自己簡歷上的一切描述做好事先準(zhǔn)備，以便能夠與面試官進(jìn)行深入的探討。 　　另外一點(diǎn)也非常重要，簡歷應(yīng)該據(jù)實(shí)描述，避免夸大或掩蓋。我曾經(jīng)面試的一位候選人，她應(yīng)聘的是成本會(huì)計(jì)主管，我和財(cái)務(wù)部門的高級(jí)經(jīng)理對(duì)候選人的工作經(jīng)歷、個(gè)性類型比較滿意，而且已經(jīng)與她談妥了Offer；但在候選人背景調(diào)查過程中，我們發(fā)現(xiàn)她在工作經(jīng)歷、學(xué)習(xí)安排上撒了謊；作為財(cái)務(wù)人員，這是最為忌諱的。最終，我們不得不放棄這位看來很不錯(cuò)的候選人。事實(shí)上，她因?yàn)檠凶xMBA課程的原因早就離開了最近一份工作的公司，但她的簡歷卻表示仍然在職；而在面試時(shí)，她又說是脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，但在這家企業(yè)兼職……難怪，心理學(xué)家說：在一個(gè)謊言之后，需要用99個(gè)來彌補(bǔ)！ 　　總之，好的簡歷能夠幫助你獲得面試機(jī)會(huì)，它就像是面試的助動(dòng)器，引導(dǎo)面試官關(guān)注你的工作經(jīng)歷、技能和成就。（完）
?？茋H貿(mào)易專業(yè)就業(yè)方向一般是外貿(mào)這塊，完全夠用的， 第一：關(guān)鍵學(xué)校教的外貿(mào)知識(shí)你要知道，面試時(shí)人家會(huì)問的，雖然實(shí)際上和書上有所差別，但差別不多的。 第二：英語，外貿(mào)英語肯定要行，當(dāng)然小語種也可以，英語得6級(jí)以上，4級(jí)現(xiàn)在太普通了。 第三：產(chǎn)品知識(shí)，由于你是一名學(xué)生，建議面試前看一下該公司的網(wǎng)站等一些信息先了解一下。 專升本的話讀財(cái)務(wù)管理，英語和國際貿(mào)易哪個(gè)好？ 第一：財(cái)務(wù)管理講究有人帶你，如果你有家人或朋友帶你，你可以進(jìn)這行，但財(cái)務(wù)管理是靠時(shí)間的積累和各種證來提升自己的。 第二：英語專業(yè)完全沒有必要當(dāng)一個(gè)專業(yè)來讀，除非你?？茣r(shí)英語很好，基本上6級(jí)社會(huì)上夠用了。 第三：專升本國貿(mào)的和你?？剖遣畈欢嗟?，當(dāng)然學(xué)歷是越高越高。業(yè)務(wù)這東西是拿實(shí)力說話的，誰能接到訂單誰有話權(quán)權(quán)。
不存好好壞的問題，看你對(duì)哪個(gè)有興趣，但是從就業(yè)來看，財(cái)務(wù)管理還是就業(yè)范圍廣些，畢竟國際貿(mào)易的就業(yè)形勢(shì)和大環(huán)境相關(guān)！