績效考核指標體系方案 ( 外貿(mào)業(yè)務員應如何考核 )
3.按地區(qū)和產(chǎn)品對過去一年的客戶和當前客戶進行分類,總結各個地區(qū)或類型的買家行為。工作態(tài)度和方法:激情、創(chuàng)新、總結。二、外貿(mào)部銷售人員收入的計算方法:底薪1200元(月付)外貿(mào)提成(季付或半年付)獎金(年付)根據(jù)外貿(mào)業(yè)績,...
3.按地區(qū)和產(chǎn)品對過去一年的客戶和當前客戶進行分類,總結各個地區(qū)或類型的買家行為。工作態(tài)度和方法:激情、創(chuàng)新、總結。二、外貿(mào)部銷售人員收入的計算方法:底薪1200元(月付)外貿(mào)提成(季付或半年付)獎金(年付)根據(jù)外貿(mào)業(yè)績,...