（1）制訂合理的激勵制度，收入直接與工作業(yè)績、工作表現(xiàn)和團(tuán)隊協(xié)作掛鉤。每月對表現(xiàn)出色這給予物質(zhì)獎勵，對不能勝任工作的人員進(jìn)行淘汰。 　 （2）充實(shí)招商員隊伍，挑選優(yōu)秀人才加盟，招商員由以前的三個增加到十個。（3）...